201*年節(jié)能工作總結(jié)1

201*年節(jié)能工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的公共節(jié)能單位，烏楊街道領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化措施，注重實效，扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，為單位節(jié)約了資金，提高了服務(wù)質(zhì)量，樹立了良好的社會形象。現(xiàn)將我街道節(jié)能工作開展情況匯報如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識

我街道接到縣上關(guān)于開展節(jié)能工作的通知后，迅速向街道各部門轉(zhuǎn)發(fā)了決定的精神，要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實際開展節(jié)能工作。在日常工作中，我街道堅持把做好節(jié)能工作同落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，充分認(rèn)識節(jié)能工作的重要性，加強(qiáng)措施，開源節(jié)流，把節(jié)能工作擺在突出位置，確保抓出效果。

二、主要措施

在節(jié)能工作開展中，我們提出了“節(jié)約從我做起，從小事做起”的口號，重點(diǎn)從機(jī)關(guān)日常水電紙墨、公務(wù)接待等節(jié)約方面開展。

（一）機(jī)關(guān)辦公資源“三個一”開源節(jié)流。自開展節(jié)能工作以來，我們號召全體職工“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，召開專門會議，對厲行節(jié)約的要求進(jìn)行了具體安排，要求做到“三個一”。突出抓好“節(jié)約一度電”。辦公室區(qū)域做到無人不開空調(diào)，辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時要關(guān)機(jī),并關(guān)閉電源,以減少用電消耗；夜間或加班時，辦公室內(nèi)關(guān)閉飲水機(jī)，避免飲用水重復(fù)加熱，待使用時再開啟，在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。努力抓好“節(jié)約一張紙”。我們規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費(fèi)；建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳，明確專人負(fù)責(zé)，月底盤庫，每件辦公用品都有詳細(xì)記錄；盡量使用每張紙，對使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗；大力推行無紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸；文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張；節(jié)約使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費(fèi)；精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著力抓好“節(jié)約一滴水”。加強(qiáng)辦公文寫作和生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水?dāng)嗔骱退�的重�?fù)利用，培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。

（二）嚴(yán)格控制公務(wù)接待。公務(wù)接待嚴(yán)格按照關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公務(wù)接待工作的通知（秀山委辦〔201*〕100號）要求，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便大吃大喝、嚴(yán)禁以聯(lián)系工作為名公款宴請、嚴(yán)禁巧立名目變相公款消費(fèi)、嚴(yán)禁以公務(wù)接待為名假公濟(jì)私、嚴(yán)禁在餐館酒店賒賬消費(fèi)、嚴(yán)禁在村居和企業(yè)報銷公務(wù)接待費(fèi)用。并格執(zhí)行公務(wù)接待報帳實行“集體會簽”、公務(wù)接待報告、公務(wù)接待費(fèi)用公開等三項工作制度，節(jié)約公務(wù)接待費(fèi)用，減少辦公運(yùn)行成本。

總之，我街道節(jié)能工作在黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力支持，節(jié)能工作得到不斷深入開展，節(jié)能工作取得實效。

烏楊街道辦事處二一二年七月九日

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201*年節(jié)能環(huán)保總結(jié)

（山東耐材集團(tuán)有限公司王鋁分公司）

201*年王鋁分公司的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，以推進(jìn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快淘汰落后產(chǎn)能，全面完成上級環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量為目標(biāo)，進(jìn)一步建設(shè)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能方面

1.分公司對各車間的主要產(chǎn)品單位能耗實行定額管理，各車間對生產(chǎn)區(qū)隊、班組的用煤、用電實行管理，能夠做到能源消耗控制。

2.在煤耗管理方面，每年初根據(jù)上年度煤耗的實際完成情況，制定本年度各部門的煤耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)各相關(guān)部門執(zhí)行。

3.在電耗管理方面，用電單位對機(jī)電設(shè)備及時檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。

全面推廣節(jié)能燈，采礦煅燒所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)

能燈。更換高能耗變壓器，零米電車多拉快跑，減少運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)，節(jié)約電能。

4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為考核依據(jù)。西部采區(qū)建立儲水池，為西部各采面供水，不再用管道泵供水，在9#-4設(shè)置自動排水裝置，節(jié)約能源。

5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，更新變壓器五臺850KVA、電動機(jī)4臺51.7KW。根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價政策，調(diào)整設(shè)備開動時間，降低電費(fèi)支出。

二．環(huán)保方面

1.認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行淄博市最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入公司各級檢查內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。

2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析公司的實際情況，對公司面臨的減排形勢，明確了公司減排工作重點(diǎn)和突破口，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計劃，與有關(guān)單位簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)科學(xué)分解到有關(guān)生產(chǎn)單元，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3.同時，分公司把實施清潔生產(chǎn)作為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的重要措施和建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。在公司積極實行6S管理和TPM管理。加強(qiáng)重點(diǎn)污染源生產(chǎn)單元的監(jiān)管，做好廢氣，廢水，固廢排放管理工作，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.充分利用礦井水資源。各生產(chǎn)單位都逐步加大了礦井水深度利用，基本實現(xiàn)了礦井水用于生產(chǎn)的各個單元的目標(biāo)。提高了工業(yè)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項職責(zé)實行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。

6.公司主要產(chǎn)生污染物廢氣，煙塵的崗位有煤氣發(fā)生爐、矩形方窯、蒸汽鍋爐，對這些崗位的操作人員公司均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。

三．存在的問題

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

3.是對節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于“小打小鬧”，遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府和人民所期望的地步。四．下一步工作的打算

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2.進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3.制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)部門典型，給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)的活動中來，按照上級部門的安排和要求，接合企業(yè)的自身特點(diǎn)，將公司的節(jié)能減排工作一如既往扎實進(jìn)行下去。

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