年201*安康杯競賽活動總結(jié)
201*年安康杯競賽活動總結(jié)
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分公司工會按照集團的要求,在201*年開展了“安康杯”競賽活動,不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果明顯。
經(jīng)過“安康杯”競賽活動,分公司安全工作總體水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故,F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)
在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負責工會工作的同志總牽頭。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法,在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序推進。
二、落實安全責任制,加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。
加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視,及時糾正違章和勞保用品使用不當?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓
各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
三、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行
設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌,把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,加強了設(shè)備預(yù)檢修制度,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。從而,大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力
為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工的憂患意識和處理事故的能力。201*年7月份,公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo),并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。
四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。
五、開展“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”
活動有機結(jié)合,在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,重點做了以下工作:
1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。
2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。
3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)能力。
4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查,并及時配備防汛物資,確保汛期安全
5、夏季防暑降溫,冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位,并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。
6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標體系要求。
7、組織安全標準化工作的自評工作。按照安標體系要求檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題,一一記錄,件件落實。把安全工作落地做實。
8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動,共收集答卷328份,活動覆蓋率達到80%以上。
9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位,除制定安全防范措施之外,還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。
10、發(fā)動群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收集10條,現(xiàn)已落實解決8條。
“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。
海納川北京分公司201*年12月30日
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201*年“安康杯”競賽活動總結(jié)
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求,開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中,不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動,公司安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防范措施進一步得到了加強和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:一、落實安全責任制,加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。公司通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從
而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。年初,公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗,繼續(xù)推行該項工作,把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實,在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎(chǔ)上,公司全體臨時工也簽訂了安全責任書,進一步鞏固加強了責任制的層層落實,明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認真抓的良好局面,真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位,每一個員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。三、加強安全宣傳力度,強化安全教育培訓(xùn)
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來,結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期
間組織職工進行黑板報評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時,公司繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作,九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患加強安全檢查,是確保各類機械設(shè)備安全運行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過對班組的自查,綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則,圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改,繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中,我們還加強了回頭查制度,對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求,對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊,予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進,安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識,活動開展以來,有力地促進公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到,
在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生,但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,狠抓安全責任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
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