201*年安康杯競賽總結(jié)

廣西南寧達(dá)尊食品有限責(zé)任公司開展201*年“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，公司根據(jù)南寧市總工會(huì)和南寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于201*年度開展南寧“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(南工發(fā)【201*】14號(hào))文件精神，結(jié)合具體實(shí)際，繼續(xù)廣泛、深入、扎實(shí)地開展“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞南寧市“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和市委、市政府的工作部署，大力開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極組織實(shí)施群眾性安康工程，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增加安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷加強(qiáng)公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過“安康杯”競賽活動(dòng)，安全生產(chǎn)總體工作水平有了新的提高，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn)，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能真正把活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)。公司工會(huì)與行政齊抓共管，通過宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與的積極性和自覺性，讓員工認(rèn)識(shí)“安康杯”，自覺投入“安康杯”活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成了人人講安全，人人要安全的濃厚氛圍。

年初，各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，上至公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下到班組個(gè)人，建立了“公司部門班組員工”層層簽訂責(zé)任書的管理制度，公司成立了以董事長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在綜合部設(shè)立了“安康杯”辦公室，負(fù)責(zé)競賽日常工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門認(rèn)真抓，職工個(gè)人自覺自律的良好局面和層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一名

員工，從制度上加強(qiáng)了安全管理，明確職責(zé)分工。同時(shí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場和各作業(yè)點(diǎn)推行“一法三卡”，加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)源、有毒有害物質(zhì)的監(jiān)督和檢查，制作安全檢查卡，解決了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中“查什么，怎么查”的問題。

二、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，加強(qiáng)員工教育和宣傳，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

為順利開展“安康杯”競賽活動(dòng)，公司結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，觀看電教片，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)安全生產(chǎn)輿論，使“安康杯”深入人心。工會(huì)通過《工會(huì)簡報(bào)》宣傳陣地，廣泛宣傳和提醒監(jiān)督。公司的安全例會(huì)每月必開，形成了長效機(jī)制，主要通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和精神，探討當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的新思路、新途徑、新辦法。各部門結(jié)合工作實(shí)際，合理調(diào)配時(shí)間，分別開展了以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，暨讀一本安全生產(chǎn)的書，參與率100%；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一點(diǎn)安全生產(chǎn)體會(huì)；做一件預(yù)防事故的實(shí)事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，組織全體員工觀看《交通事故案例》；接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司組織各部門負(fù)責(zé)人、安全員、職工代表及相關(guān)從業(yè)人員252人次開展安全培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員，現(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵(lì)員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會(huì)感受到安全思想時(shí)刻都要植入心里；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。通過“十個(gè)一”活動(dòng)，讓廣大職工積極參與，使群眾性勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督行之有效。

三、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，狠抓整改落實(shí)，消除事故隱患。

加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。公司全年通過各項(xiàng)抽查、自查、全面大檢查、節(jié)假日重點(diǎn)檢查，圍繞制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、措施落實(shí)、隱患整改、安全定置等內(nèi)容，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。班組作為企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位，是員工的主要工作崗位，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故發(fā)生的前沿陣地，從許多以往發(fā)生的事故來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，其直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)和各種隱患未得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們著重抓的另一個(gè)重點(diǎn)是班組建設(shè)，公司班組參賽率達(dá)100%。在班組中設(shè)立青年示范崗，以先進(jìn)帶后進(jìn)，既有模范帶頭作用，又起到了激

勵(lì)的效果。各班組利用班前班后和交接班間隙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。在檢查中，還要做到“回頭看”，對于不能及時(shí)整改或整改不徹底的要予以批評(píng)指正和經(jīng)濟(jì)處罰，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格把好安全檢查關(guān)。我們將職業(yè)病防治工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，制定了公司參與職業(yè)病防治工作模式推廣實(shí)施方案，成立了聯(lián)合職業(yè)病安全衛(wèi)生委員會(huì)，加強(qiáng)對職工的勞動(dòng)保護(hù)，不斷提高廣大職工的安全健康維權(quán)意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康技能，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者身體健康。

四、做好檢查考核和總結(jié)表彰工作。

每年12月下旬，我公司都開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核評(píng)比活動(dòng)，對司屬各部門的全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。安全檢查工作組在董事長譚樹華、副董事長廖小安的帶領(lǐng)下分兩個(gè)小組開展年度考核評(píng)比工作，對司屬各部門、分支機(jī)構(gòu)及部門所轄出租場點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)全面檢查，按照廣西南寧達(dá)尊食品有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則，對管理機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)等十個(gè)方面進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、對照、評(píng)比，對各單位的消防安全管理及各項(xiàng)安防設(shè)施的定置管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查。從檢查情況看，公司的安全生產(chǎn)總體形勢較好，組織有序，制度健全，安全生產(chǎn)管理、檢查、監(jiān)督、制度落實(shí)不斷規(guī)范和完善，公司的安全管理水平、全員的安全防范意識(shí)有所提高。公司安全檢查工作組對各部門全年安全工作進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和打分，對達(dá)到優(yōu)秀的部門領(lǐng)導(dǎo)給予安全獎(jiǎng)兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，結(jié)合年終的評(píng)先工作樹立典型，表彰先進(jìn)。

通過“安康杯”競賽活動(dòng)，公司的全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平得到了穩(wěn)步提升，有力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的安全運(yùn)營、穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們還應(yīng)當(dāng)清醒的看到某些工作中的不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還偶有發(fā)生。今后，我們還要繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工和調(diào)動(dòng)廣大員工，發(fā)揮群策群力除隱患，群防群治保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，確保員工的生命健康安全，促進(jìn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

201*年12月16日

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201*年安康杯競賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實(shí)現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，分公司工會(huì)按照集團(tuán)的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動(dòng)，分公司安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故。現(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)

在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負(fù)責(zé)工會(huì)工作的同志總牽頭。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面。

加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員、段長、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時(shí)糾正違章和勞保用品使用不當(dāng)?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓

各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌，把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)了設(shè)備預(yù)檢修制度，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。從而，大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。201*年7月份，公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識(shí)的講課輔導(dǎo)，并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際情況，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全大檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。

五、開展“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí)，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做了以下工作：

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改。

2、每季度召開一次安全會(huì)議----公司堅(jiān)持每季度定期召開公司安全工作會(huì)議和安委會(huì)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競賽活動(dòng)----每季度開展一次班組大檢查，對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律行進(jìn)行評(píng)比，提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，并及時(shí)配備防汛物資，確保汛期安全

5、夏季防暑降溫，冬季防寒保暖工作的提前計(jì)劃、提前組織各項(xiàng)工作落實(shí)到位，并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進(jìn)一步完善安標(biāo)體系要求。

7、組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自評(píng)工作。按照安標(biāo)體系要求檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題，一一記錄，件件落實(shí)。把安全工作落地做實(shí)。

8、公司工會(huì)組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動(dòng)，共收集答卷328份，活動(dòng)覆蓋率達(dá)到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位，除制定安全防范措施之外，還對本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動(dòng)群眾自下而上，從身邊發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)提出改進(jìn)的合理化建議。201*年關(guān)于安全方面的合理化建議，共收集10條，現(xiàn)已落實(shí)解決8條。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。

海納川北京分公司201*年12月30日

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