勤工助學(xué)08年工作總結(jié)
數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院201*年度
勤工助學(xué)工作總結(jié)
歲月如箭,光陰荏苒,我院勤工助學(xué)工作在學(xué)工部勤工助學(xué)辦公室和院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承我院歷年來的優(yōu)良傳統(tǒng),全心全意為貧困同學(xué)服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)院勤工助學(xué)部全體成員的積極努力和配合下,我們開展了一系列有成效的活動(dòng)。這其中有成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足之處,現(xiàn)將我院201*年勤工助學(xué)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
多年來,我院領(lǐng)導(dǎo)對勤工助學(xué)工作非常重視,始終把對貧困學(xué)生的幫扶放在學(xué)生工作的重要位,成立了貧困生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合運(yùn)用獎(jiǎng)、助、補(bǔ)、減、勤工助學(xué)等政策,解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的基本生活問題,使學(xué)生安心學(xué)習(xí)。同時(shí)進(jìn)一步完善了我院勤工助學(xué)工作體系,保障了工作順利開展。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心貧困學(xué)生,如黨總支曾令球書記拿出自己的舊手機(jī)送給08級(jí)一家庭困難正在做家教急需手機(jī)的學(xué)生,吳啟茂副書記通過自己的社會(huì)關(guān)系資助了我院幾名貧困學(xué)生。二、健全體系
為了使我院勤工助學(xué)工作不斷走向制度化、規(guī)范化,我院不斷研究探索,制定了一系列的規(guī)章制度,進(jìn)一步完善了我院勤工助學(xué)體系。我院根據(jù)學(xué)校要求先后下達(dá)了《關(guān)于做好我院國家助學(xué)貸款工作的通知》及《國家助學(xué)貸款實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于做好我院經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作的通知》、《關(guān)于做好我院國家獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審工作的通知》及《國家獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審細(xì)則》、《國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)審細(xì)則》、《國家助學(xué)金評(píng)審細(xì)則》,對我院助學(xué)貸款工作作了總體而細(xì)致的部署,為開展學(xué)生助學(xué)貸款及獎(jiǎng)助學(xué)工作做好了充分的準(zhǔn)備。
三、基本情況
(1)勤工助學(xué)部部長:易洪燕
副部長:付仕雙,朱紅干事:朱福利,陳艷麗(2)勤工助學(xué)部的職責(zé)
1.加強(qiáng)與學(xué)校勤工助學(xué)管理辦公室的聯(lián)系和溝通,及時(shí)向我院反饋?zhàn)钚碌那诠?/p>
助學(xué)信息;
2.了解我院特困生的基本情況,負(fù)責(zé)全院勤工助學(xué)崗位的推薦和管理工作,協(xié)助學(xué)校做好國家助學(xué)貸款的相關(guān)工作;
3.結(jié)合我院自身特點(diǎn),積極與校內(nèi)外有利于貧困學(xué)生實(shí)踐的單位部門取得聯(lián)系,為貧困同學(xué)提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái);
4.在做好本部工作的同時(shí),協(xié)助其他部門工作搞好各項(xiàng)工作;
5.與勤工助學(xué)同學(xué)進(jìn)行思想交流與心理溝通,了解貧困學(xué)生的心理情況,培養(yǎng)貧困學(xué)生的心理素質(zhì),解決貧困學(xué)生遇到的各方面問題。(3)校內(nèi)在崗學(xué)生信息
我院現(xiàn)有在崗?fù)瑢W(xué)51名,其中后勤服務(wù)質(zhì)量學(xué)生監(jiān)管隊(duì)2名,保衛(wèi)處5名,實(shí)驗(yàn)室和機(jī)房管理4名,學(xué)工辦助理2名,教務(wù)辦助理2名,院辦助理4名,助教5名,助管4名.審計(jì)處文字編輯1名,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)2名,后勤辦公室1名,自律委員會(huì)組員4名,圖書館4名,計(jì)算機(jī)中心5名,勤工資助辦公室3名.(4)校外勤工助學(xué)工作
我院積極拓展校外勤工助學(xué)市場,通過學(xué)院教師介紹,201*年共計(jì)推薦學(xué)生近50人參加了家教、發(fā)放傳單等勤工助學(xué)工作,累計(jì)獲得報(bào)酬數(shù)千元。
四、本學(xué)年開展的相關(guān)工作及活動(dòng)概況
(1)統(tǒng)計(jì)及完善貧困生數(shù)據(jù)庫
在貧困生統(tǒng)計(jì)中,我院貧困生檔案更新后,共有166名被列入貧困生檔案,其中特困生共計(jì)28名。我院08級(jí)新生在貧困生檔案建立后,共有50名被列入貧困生檔案,其中特困生共計(jì)6名。
(2)國家助學(xué)貸款及違約貸款回訪
在第七批農(nóng)行國家助學(xué)貸款中,我院共有46名同學(xué)申請,現(xiàn)正在等待銀行審批,同時(shí)為了更好的推進(jìn)貸款合同的簽訂,我們協(xié)助農(nóng)行與工行方面對違約貸款畢業(yè)生進(jìn)行電話回訪,針對銀行提供的情況我們一一進(jìn)行了電話回訪并進(jìn)行了情況登記,同時(shí)將回訪情況反饋至學(xué)校勤工助學(xué)辦公室。(3)學(xué)費(fèi)緩交與插班考試
為了幫助我院的特困生能順利的完成學(xué)業(yè),本學(xué)年總共申請辦理學(xué)費(fèi)緩交7名,辦理插班考試2名。(4)貸款知識(shí)宣傳
201*年12月,我部組織院08、06、07級(jí)有意愿貸款的同學(xué)進(jìn)行貸款知識(shí)宣傳,此次宣傳就貸款流程、申請貸款所需材料及注意事項(xiàng)等做了詳盡的講解,并就同學(xué)們對貸款的疑問當(dāng)場解答,此次活動(dòng)取得預(yù)期的效果,得到同學(xué)們的一致好評(píng)。(5)國家獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金的評(píng)定
在201*年下半年,我院共有134名同學(xué)參評(píng)國家獎(jiǎng)、助學(xué)金,共計(jì)39400元,其中獲國家獎(jiǎng)學(xué)金一名,國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金16名(5000元/年/人),一等國家助學(xué)金39名(3000元/年/人);獲二等國家助學(xué)金39名(201*元/年/人),獲三等國家助學(xué)金39名(1000元/年/人)。(6)寒衣補(bǔ)助工作
在對08級(jí)新生寒衣發(fā)放中,我院共有12名同學(xué)獲得寒衣,其中女生4名,男生8名。此次寒衣的發(fā)放使同學(xué)們感到了學(xué)校的關(guān)懷。(7)活動(dòng)開展
學(xué)校勤工資助管理辦公室為豐富勤工助學(xué)同學(xué)的業(yè)余生活,舉辦了勤工助學(xué)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽。賽前我們進(jìn)行了相當(dāng)充分的動(dòng)員與準(zhǔn)備總共右25名勤工助學(xué)同學(xué)參加,比賽過程中同學(xué)們也表現(xiàn)得相當(dāng)精彩。雖然最終沒能進(jìn)入前六名拿到獎(jiǎng)項(xiàng),但我們還是把那種拼搏、團(tuán)結(jié)和不怕失敗的精神表現(xiàn)的淋漓盡致。我們還參與了校勤工助學(xué)管理辦公室為檢驗(yàn)各學(xué)院的干部隊(duì)伍素質(zhì)“勤工助學(xué)學(xué)生干部崗位知識(shí)競賽”。我院派出包括以11名勤助同學(xué)為拉拉隊(duì),共13人的較大陣容,取得了較好的成績。通過知識(shí)技能競賽的新穎方式學(xué)習(xí)到勤工助學(xué)的很多知識(shí),這種方法是我們受益匪淺!它不僅拓寬了我們的視野,在競賽中還加深了各學(xué)院間彼此的友誼與溝通,真正的做到了寓教于樂的學(xué)習(xí)方法。
五、貧困生的教育和管理在努力拓展勤工助學(xué)崗位的同時(shí),我們進(jìn)一步規(guī)范了勤工助學(xué)工作的管理,建立了勤工助學(xué)崗位檢查制。對勤工助學(xué)學(xué)生工作情況翔實(shí)的記錄,在一定程度上保證了學(xué)生的權(quán)益。規(guī)范的管理制度以及日趨完善的保障機(jī)制,有力地保證了我院勤工助學(xué)工作的順利開展。
一個(gè)大學(xué)生如果不能正確認(rèn)識(shí)貧困,被經(jīng)濟(jì)貧困嚇倒,自卑自棄,不思發(fā)憤自救,或者弄虛作假干脆躺倒在救濟(jì)金上,資助只會(huì)適得其反。對貧困生的資助必須先從思想工作抓起,讓貧困生明白,對貧困生的資助是黨和國家、社會(huì)及學(xué)校對貧困生的關(guān)懷,是社會(huì)主義優(yōu)越性的具體體現(xiàn),決不是廉價(jià)的同情與施舍,在搭建體系中,對于那些經(jīng)濟(jì)困難而又不愿意勤工助學(xué)也不愿意貸款的貧困生要堅(jiān)決停止資助。因而,我院在扎實(shí)做好國家新資助政策宣傳的同時(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,將資困助學(xué)工作與心理健康教育、就業(yè)、誠信教育相結(jié)合,讓家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生在得到別人幫助之后能以誠信為本,自強(qiáng)自立。
以上就是我們今年的工作總結(jié),正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持,正是因?yàn)橛羞@么多關(guān)心勤助工作的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的支持和幫助,我們才能保質(zhì)保量的完成學(xué)校及學(xué)院勤工助學(xué)工作所展開的相關(guān)活動(dòng)。我們也堅(jiān)信在來年的工作中,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)、肯干,自強(qiáng)不息的精神,使我們數(shù)計(jì)學(xué)院勤工助學(xué)的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階!
數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院學(xué)工辦
201*年12月18日
擴(kuò)展閱讀:沙市區(qū)勤工儉學(xué)管理站201*年工作總結(jié)
沙市區(qū)勤工儉學(xué)管理站201*年工作總結(jié)
201*年,沙市區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)的后勤保險(xiǎn)體系建設(shè)、學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)分散、勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)、貧困學(xué)生的資助等四項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),全系統(tǒng)的宏觀管理更加科學(xué)化、模式化,在承辦城鎮(zhèn)在校學(xué)生的居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的工作中,創(chuàng)造性地改造學(xué)平險(xiǎn)為基本醫(yī)療保險(xiǎn)的附加險(xiǎn),成功地建立起新形勢下的學(xué)生保險(xiǎn)新模式。一批勤工儉學(xué)的分管校長和學(xué)校勤管處主任活躍在全區(qū)50所學(xué)校,使沙市區(qū)的學(xué)校后勤和勤工儉學(xué)事業(yè)保持了欣欣向榮的景象。
201*年,全區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)在九個(gè)方面取得了新的進(jìn)展:1、操作在校學(xué)生基本醫(yī)療保險(xiǎn),改造學(xué)平險(xiǎn)為補(bǔ)充險(xiǎn),兩項(xiàng)保險(xiǎn)成功運(yùn)作,受到上級(jí)和社會(huì)的充分肯定。
2、教職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)將退休教職工納入其中,為廣大教職工辦了一件大好事,深受歡迎。
3、校園方責(zé)任險(xiǎn)保障提高到了50萬元、300萬、500萬,根本上轉(zhuǎn)移了學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。
4、學(xué)生奶試點(diǎn)經(jīng)受了三聚氫氨的考驗(yàn)。5、學(xué)生食堂的蔬菜配送試點(diǎn)取得成功的經(jīng)驗(yàn)。6、校訊通項(xiàng)目開始啟動(dòng)。
7、勤工儉學(xué)課題研究工作開始啟動(dòng)。8、勤工儉學(xué)系統(tǒng)的網(wǎng)上通道初步建立。9、全系統(tǒng)宣傳報(bào)道的稿件數(shù)量增加;仡201*年的工作,分析沙市勤工儉學(xué)系統(tǒng)取得成績的主要原因,沙市勤管站認(rèn)為:除了省校產(chǎn)辦、市勤管處和區(qū)教育局為我區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)創(chuàng)造了良好的外部條件外,我區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)內(nèi)部注重科學(xué)管理、改進(jìn)工作方法、提高工作實(shí)效等等措施,應(yīng)該算是最重要的內(nèi)部因素。
總結(jié)201*年工作,有一些做法需要肯定,需要在今后的工作中繼續(xù),沿用和張揚(yáng)。
一、變非常為常規(guī)。
常規(guī)管理,容易形成模式,容易把握規(guī)律,容易受管理者和被管理者接受,也就是容易操作。201*年以前,沙市勤管站在本系統(tǒng)的勤工儉學(xué)常規(guī)管理中下了很大功夫,建立起一套適合沙市實(shí)際的常規(guī)管理模式。全區(qū)建立起勤辦主任例會(huì)制、安全目標(biāo)責(zé)任制;全系統(tǒng)50項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有具體目標(biāo)、有考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與辦法;學(xué)生裝、抄本、學(xué)平險(xiǎn)等項(xiàng)目已建立起固定的模式。通過幾年的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我區(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)的常規(guī)管理工作已經(jīng)上了一個(gè)較高的平臺(tái)。在這一平臺(tái)上運(yùn)作,勤管站、學(xué)校及勤管處已經(jīng)篤輕就熟。
201*年,沙市勤管站在布置完常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,逐漸把工作重心移到新出現(xiàn)的非常規(guī)的問題上來。在處理一些非常規(guī)的問題與事情時(shí),總是著眼于同一類事情、立足于把這類事情變?yōu)槌R?guī)問題,通過問題的解決,納入常規(guī)管理的平臺(tái)。
例如,對于學(xué)校食品衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督,今年開始建立起一種定期檢查、隨時(shí)抽查的制度。借助衛(wèi)生部門的力量,每學(xué)期開學(xué)初都要對所有學(xué)校進(jìn)行二次大檢查,檢查的現(xiàn)場評(píng)分納入年度考核評(píng)分范圍。
選擇學(xué)校試行學(xué)生奶工程,也是事先論證操作模式,選擇個(gè)別學(xué)校試點(diǎn),然后逐步推開,使這項(xiàng)工作成為一種模式。
學(xué)校食堂的蔬菜配送和學(xué)校小賣部的連鎖經(jīng)營工作也是如此。把常規(guī)管理的基礎(chǔ)打牢,然后將工作重心放在大量的將非常規(guī)的事件處理上,把非常的問題常規(guī)化,這一做法,極大地提高了全年的工作效率。
二、推典型為模式。
學(xué)校后勤與勤工儉學(xué)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移以來,新的工作重點(diǎn)給勤工儉學(xué)系統(tǒng)帶來了一系列極待解決的問題。解決這些問題,需要調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)最基層的廣大骨干力量的創(chuàng)造性。當(dāng)廣大的最基層的勤工儉學(xué)骨干們積極探索解決問題的途徑時(shí),一個(gè)個(gè)問題便有了最好的答案。
201*年,沙市勤工儉學(xué)管理站把要解決的一些問題向全體骨干講明,鼓勵(lì)大家大膽實(shí)踐和創(chuàng)新,在基層創(chuàng)新的過程中,勤管站注意發(fā)現(xiàn)典型,及時(shí)地培植、總結(jié)、然后加以推廣。
依靠這種方法,今年初步解決了校訊通的推行工作。今年6月,省校產(chǎn)辦開始在全省推行校訊通項(xiàng)目,而在此之前,沙市有不少學(xué)校曾經(jīng)與聯(lián)通公司合作開展過類似的項(xiàng)目,從開展的情況看來,基本上是以失敗告終。因此,在沙市重啟這種項(xiàng)目,難度是可想而知的。我們把問題提出后,交給學(xué)校探索解決途徑。很快,沙市七中就有了操作辦法,沙市七中建立起一種把學(xué)生家長、班主任、學(xué)校捆在一起的操作模式,極大程度地開發(fā)了校訊通的功能,通過一段時(shí)間運(yùn)作,用戶基本穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)這一典型后,勤管站及時(shí)地在沙市七中召開了現(xiàn)場會(huì)議,組織部分學(xué)校的校長到現(xiàn)場參觀,聽沙市七中介紹經(jīng)驗(yàn),會(huì)上到會(huì)校長紛紛發(fā)言表態(tài),立即動(dòng)手落實(shí)此項(xiàng)工作。
同樣地,我們把如何落實(shí)勤工儉學(xué)的資助貧困生的問題、如何實(shí)現(xiàn)勤工儉學(xué)的育人功能的問題、如何多種途徑建立勞動(dòng)實(shí)踐基地等等問題交給學(xué)校,通過學(xué)校探索,然后推廣典型,最后形成了模式。
三、尊骨干為領(lǐng)導(dǎo)。
沙市各個(gè)學(xué)校的分管副校長和勤管處主任,是我們?nèi)珔^(qū)勤工儉學(xué)系統(tǒng)的基本骨干隊(duì)伍。這批骨干隊(duì)伍,實(shí)際上是各個(gè)學(xué)校的勤工儉學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),201*年,沙市勤管站注意了真心實(shí)意地把這批骨干尊為領(lǐng)導(dǎo),放心地依靠他們。不但依靠他們落實(shí)本校的工作,更主要的,依靠他們督促檢查全系統(tǒng)的工作。
201*年,我們組織全體分管副校長和勤管處主任檢查學(xué)校食品衛(wèi)生兩面三刀次,兩面三刀次檢查都以分管副校長為組長,從兩次檢查情況看來,效果十分理想。
尊骨干為領(lǐng)導(dǎo),極大地提高了勤工儉學(xué)隊(duì)伍的基本素質(zhì)、使勤工儉學(xué)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與重心下移,監(jiān)督窗口前移,極大地提高了工作質(zhì)量。
四、視問題為機(jī)遇。
工作中常常會(huì)遇到一些困難和問題,對待困難的態(tài)度不一樣,工作效果與發(fā)展?fàn)顩r就不同。201*年,沙市勤工儉學(xué)系統(tǒng)遇到了政府推行全民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的困難。早在上半年,沙市勤管站就知道了此事。政府推行全民基本醫(yī)療保險(xiǎn),無疑會(huì)對學(xué)平險(xiǎn)造成沖擊,顯然,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。但我們經(jīng)過冷靜分析,看到了事物的另一面:長期以來,教育系統(tǒng)為解決在校學(xué)生因病致貧、因病轟學(xué)的問題,采取了組織學(xué)生購買商業(yè)保險(xiǎn)的辦法,這種辦法,雖然起到了一定的作用,但由于商業(yè)保險(xiǎn)收費(fèi)低、保險(xiǎn)高,保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)很大,長此下去,恐怕不是辦法。而國家推行的基本醫(yī)療保險(xiǎn),則從根本上解決了問題。有了國家的基本醫(yī)療保險(xiǎn),教育系統(tǒng)再配合組織補(bǔ)充險(xiǎn),學(xué)生的看病難的問題就根本解決了。所以,勤工儉學(xué)系統(tǒng)應(yīng)該把這一問題當(dāng)成機(jī)遇,在這一工作上,要主動(dòng)參與,在參與的過程中取得發(fā)言權(quán),弄好學(xué)平險(xiǎn)。
在這種認(rèn)識(shí)下,沙市勤管站在勤工儉學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)一思想,積極布置落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,把學(xué)平險(xiǎn)改造成補(bǔ)充險(xiǎn)統(tǒng)一布置最終,使全系統(tǒng)的在校學(xué)生基本醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充險(xiǎn)兩個(gè)保險(xiǎn)雙雙豐收,受到沙市區(qū)委區(qū)政府的高度贊揚(yáng)。
通過201*年的實(shí)踐,沙市勤管站嘗到了注重科學(xué)管理和改進(jìn)工作方法的甜頭。201*年,我們將繼續(xù)探索,不斷推進(jìn)全區(qū)勤工儉學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
沙市區(qū)勤工儉學(xué)管理站201*年12月9日
友情提示:本文中關(guān)于《勤工助學(xué)08年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,勤工助學(xué)08年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。