澠池縣路政所國慶節(jié)前安通運輸安全生產自查工作匯報

澠池縣路政所國慶節(jié)前交通運輸

安全生產自查工作匯報

為了認真做好“迎國慶，保安全”工作，我所按照澠交運【201*】125號《關于國慶節(jié)前進行交通運輸安全大檢查的通知》等文件精神。從9月21日起我所組織路政、超限等股室，安全法制室牽頭，對轄區(qū)道路安全和機關內保進行全面拉網式安全大檢查，確�！皣鴳c”期間交通安全形勢穩(wěn)定，現(xiàn)匯報如下：

一、加強學習

為認真做好“國慶”安全生產工作，做到早計劃，早安排，加大宣傳力度，組織召開全體職工大會，會議由武所長主持，會上，貫徹學習有關安全法律法規(guī)和縣局《關于國慶節(jié)前安全生產工作大檢查的通知》及省市交通有關加強安全生產的文件精神。同時，結合本所工作實際，對自查工作做了具體安排，確保自查工作落實到位。

二、檢查內容及時間

單位一把手帶隊，采取“一聽二看三查四糾”的方法：1、重點檢查所管轄區(qū)（澠白、澠張、南韓）三條公路，是否出現(xiàn)安全隱患，及其各鄉(xiāng)村公路，路基、邊坡是否出現(xiàn)滑坡及其它安全隱患，并和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報、處理，決不隔夜。檢查時間：201*年9月21日-9月22日上午。

2、為確保機關安全，自查詳細有序，對機關各部門車輛安全，財務股安全、辦公室安全、消防安全、用電安全等進行隱患大排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。時間：201*年9月22日下午。三、通過節(jié)前安全自查活動，我所安全生產工作狀態(tài)良好，沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患，通過安全自查活動大大提高了全所職工的安全責任意識，增強了“國慶”保暢的信心。最后，董震所長指出：安全生產必須常抓不懈，這種自查活動不但在節(jié)前進行，而且要在節(jié)日過后不定期開展。

澠池縣交通路政管理所201*年9月23日

擴展閱讀：澠池縣天池鎮(zhèn)(監(jiān)理總結)

河南省澠池縣天池鎮(zhèn)土地整理項目

監(jiān)理工作總結

河南省天隆工程建設監(jiān)理有限公司

201*年11月10日

河南省天隆工程建設監(jiān)理有限公司，受澠池縣國土資源局土地整

理中心的委托，從201*年10月18日開始對澠池縣天池鎮(zhèn)國家投資土地整理項目施工進行施工階段監(jiān)理。公司根據(jù)該項目所涉及到的工程特點，選派了有經驗的監(jiān)理工程師負責該項目的施工監(jiān)理，針對工程內容、特點編制了《澠池縣天池鎮(zhèn)土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃》，制定管理制度、建立例會制度、監(jiān)理月報制度。施工高峰期監(jiān)理人員吃住在工地，對施工質量、施工進度、工程投資進行控制，對安全文明施工、工程資料、合同進行管理，公司領導不定期到工地巡檢監(jiān)理工作落實情況，協(xié)調處理施工中遇到的問題，我們堅持對國家負責、對工程負責的態(tài)度，為業(yè)主提供咨詢服務，為施工方提供技術服務。我們的工作得到澠池縣土地資源局領導關懷和澠池縣土地整理中心的支持和幫助，在各施工企業(yè)的配合下，澠池縣天池鎮(zhèn)國投土地整理項目嚴格按設計施工，工程質量達到設計要求，工程投資控制在預算范圍內，沒有發(fā)生安全事故，具備驗收條件�，F(xiàn)把監(jiān)理工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

1、項目區(qū)基本概況：

天池鎮(zhèn)位于澠池縣東南部，南臨宜陽縣、北接義馬市、東臨洛陽市、西連篤忠鄉(xiāng)。

項目區(qū)位于澠池縣天池鎮(zhèn)的西天池村和楊村兩個行政村，位于崤山緩坡前沿、澗河、洛河、兩水系的分水嶺上，地形相對較為平坦，是澠池縣重要的農業(yè)區(qū)，項目區(qū)原有林田已被砍伐，形成跡地，造成土地資源的浪費，同時項目區(qū)內有耕地農業(yè)基礎設施不配套，不能適用于現(xiàn)代農業(yè)技術，不能實現(xiàn)農業(yè)的高產優(yōu)質與土地資源的可持續(xù)利用。

2、工程任務及規(guī)模：（1）工程任務

項目區(qū)總面積232.00公頃，任務包括土地平整工程、農田水利工程、道路工程和防護林工程。

項目劃分：Ⅰ標：土地平整，范圍為芮義路以東；Ⅱ標：土地平整，范圍為芮義路以西；Ⅲ標：田間路、生產路、排水溝、跌水，板涵，防護林；Ⅳ標：蓄水池，機井，管道安裝；Ⅴ標：電器安裝（高低壓線路、輸變電設備）總投資655萬元。（2）工程規(guī)�！裢恋仄秸�工程

項目區(qū)耕地面積229.01公頃，新增耕地面積25.52公頃，總投資655萬元。土地平鎮(zhèn)工程在項目區(qū)內全部耕地229.01公頃，根據(jù)項目區(qū)地形特點、因地制宜，局部平整以單元，平整工程完成土方量為996805立方米�！褶r田水利工程

⑴機井工程：機井10眼（其中深100米2眼，深80米3眼，120米2眼）；配套潛水泵10臺；井房10間；修蓄水池10座；配套離心泵（IS80-50-200）10臺；地埋管UPVC10.88千米。

⑵排水溝工程：修斗溝4條5024米，修農溝9條9271米。⑶輸電線路工程：變壓器4臺；高壓線路米；低壓線路1700米；地埋電線658米。

⑷管涵工程：過路管涵：共計58座，其中ф1000cm一座，6米；ф500cm54座，470米；ф300cm三座12米。過排溝管涵：ф500cm59根，ф300cm164根。跌水工程6座。

●道路工程：田間路4條5397米；生產路9條6270米。

●防護林工程；沿田間路、生產路兩側各植樹一列，株距均為2米，樹種為白楊樹共植樹1500株。

二、監(jiān)理工作基本情況

根據(jù)工程所涉及到的工程專業(yè)特點，公司選派具有經驗的監(jiān)理工程師負責該項目的施工，針對工程的內容，特點和監(jiān)理規(guī)范要求，編制了《澠池縣土地整理項目監(jiān)理規(guī)劃》和《旁站監(jiān)理方案》制定了監(jiān)理人員職責。建立例會制度，監(jiān)理月報制度。施工高峰期監(jiān)理人員吃住在工地，總監(jiān)不定期到工地檢查監(jiān)理工作落實情況，堅持對國家負責、對工程負責的態(tài)度，為業(yè)主提供服務，為施工企業(yè)提供服務。

三、施工質量管理方面

嚴格按照設計文件、工程質量驗收規(guī)范、工程建設監(jiān)理規(guī)范的驗收程序采取巡回檢查、平行檢查和關鍵部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理，對工程質量進行跟蹤控制。

（一）對原材料質量控制措施和方法有：

1、對原材料的質量進行三監(jiān)控“準購”、“準入”、“準用”控制。2、承包單位選定的或施工合同規(guī)定由業(yè)主選定的原材料生產廠家必須持有國家工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和生產許可證明及質量保證文件。

3、選定的原材料生產廠家的產品其規(guī)格、型號、性能必須符合施工圖、招標文件和施工合同的有關要求，國家明令淘汰，禁止使用的原材料不準選購。

4、符合“準購”條件的原材料在進場時必須通知監(jiān)理人員進行檢查，具有三證（出廠合格證、質量保證書、試驗報告）齊全才準進入工地。

5、對“準入”施工現(xiàn)場的原材料，在使用前進行質量檢驗，經檢驗質量合格的原材料才能在工程上使用。（二）對施工質量事前控制措施和方法有：

1、審查承包單位編制的《項目管理實施計劃》中的“項目質量責任制”，“質量計劃”和“保證質量目標的措施”等內容。2、審查承包單位編制的《項目管理實施規(guī)劃》中的“施工方案”，檢查施工工藝是否齊全。

3、簽認工程中使用的原材料、構配件和設備的報驗。4、召開第一次工地例會，總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底。5、審查承包單位的組織機構、人員配備、崗位職責是否符合《項目管理規(guī)劃大綱》的規(guī)定；檢查管理人員的上崗證、職業(yè)資格證；檢查主要專業(yè)工種、特殊工種操作上崗證。

6、對承包單位工程測量成果基準點、基準線、標高、施工測量控制網進行復核。

7、簽認承包單位的原材料、構配件、設備報驗。

8、檢查進場主要的施工設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和性能是否符合《項目管理實施規(guī)劃》中“施工部署”的規(guī)定。（三）對施工質量的事中控制措施和方法有：

1、施工質量事中控制的方法

（1）施工質量控制嚴格按照工程施工技術標準、施工驗收規(guī)范和施工合同中有關工程質量的要求。

（2）對施工現(xiàn)場進行了全面的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（3）對工程的關鍵部位和關鍵工序實施了旁站監(jiān)理。（4）對施工工序進行平行檢驗，不合格的工程要求整改，只有達到合格的工程方可轉入下一道工序。

（5）對預檢工程、隱蔽工程、單元工程經復檢不合格的，不準轉入下道工序。

（6）單元工程完工后，由總監(jiān)主持、承建單位負責人參加，進行現(xiàn)場驗收并核查與施工有關的資料。

2、施工質量事中控制所采取的措施嚴格實行報驗制度

未經監(jiān)理人員簽字認可，建筑材料、建筑構配件及設備不得在工程上使用和安裝。

預檢工程、隱蔽工程、分項工程未經監(jiān)理部復檢合格的，不得轉入下一道工序施工。根據(jù)項目區(qū)情況，對每個標段進行施工過程全方位、全過程控制，主要從以下幾個方面進行控制。（一）

1.農田平整工程：檢查主要內容：

1復查施工單位農田平整放線成果，驗線內容：土地平整項目區(qū)○

的四周的邊線位置、連片程度、通達性、布局的合理性、灌溉的保障性。

2土地平整工程的單元工程平整度、耕作層厚度、松土層厚度等○

設計指標進行檢查、檢測。

3田埂的位置、走向和質量是否達到順、平、直�！�

2.農田水利工程：檢查主要內容：

①復查施工單位申報斗溝、農溝放線成果進行驗線，驗線內容：位置、長度、寬度；施工當中檢查質量內容：深度、寬度、坡度。

2機井工程：對井位放線成果進行驗線；○

施工當中檢查質量的內容：

機井深度、孔徑偏差、濾料質量和填充、潛水泵的規(guī)格型號、檢測出水量、含沙量、動靜水位和連續(xù)洗井、連續(xù)抽水時間是否達到設計要求。

井管安裝連接質量、厚度的偏差、井管連接處封閉嚴密，接頭處強度滿足；潛水泵安裝是否達到出水量要求。3跌水工程：對跌水放線成果進行驗線和施工質量進行驗收�！�

4地埋管工程：○對地埋管放線成果進行驗線和施工質量進行驗收，

驗收主要內容：地埋管的埋設深度、是否順直、閉水試驗、連接處是否漏水、鎮(zhèn)墩的質量等。

5管涵工程：對管涵放線成果進行驗線，驗線內容：位置、尺寸○

及施工質量進行驗收。3.道路工程：檢查主要內容：

①復查施工單位道路放線成果，復核內容：道路在項目區(qū)的位置、起點、終點、寬度、長度。

②路基成型后，對施工單位質量結果進行檢驗，壓實度、縱坡、中線偏差、寬度、橫坡。

3路面鋪設后對其縱坡、寬度、厚度、橫坡、密實度、平整度進○

行檢驗。

4路肩的寬度、高度、坡度是否符合設計要求�！�

4.高低壓線路：檢查主要內容：

1復查施工單位高低壓線路放線成果，復核內容：高低壓線路的○走向；

2檢查線路架設高度、地埋線埋設深度；復查電線型號、質量是○

否符合設計要求；

3復查變壓器型號、容積和安裝質量是否符合設計要求�！�4電器啟動柜○

5.防護林工程：檢查主要內容：

1樹種是否符合設計要求；○

2樹坑的大小、深度是否符合設計要求；○

3林網是否符合規(guī)劃設計要求；○

4成活率�！�

（二）在關鍵部位和關鍵工序施工時進行了旁站監(jiān)理。（三）對施工質量的事后控制措施和方法有：

1、成品質量保護針對不同成品部位采用防護、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工工序、涂刷防護劑等方法對成品進行保護。2、對主控項目進行核查，并督促承包單位加以完善。3、通知承包單位對需要進行功能試驗的項目進行試驗，請業(yè)主和設計單位代表參加，監(jiān)理工程師應在現(xiàn)場監(jiān)督并檢查試驗報告。對存在的質量問題，通知承包單位進行整改，整改合格后，監(jiān)理部應該進行復驗。

4、參加業(yè)主主持的有承包單位參加的竣工驗收檢查，如須對局部修改的應在修改后再驗，直到合格為止，同時應填寫“單位工程質量竣工驗收記錄”。

5、竣工驗收完成后，由總監(jiān)和業(yè)主代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后，送承包單位一份。

四、施工進度控制方面

土地整理項目施工對工期要求是嚴格的，如果不能按計劃組織施工和進行組織竣工驗收，把整理好的土地及時交給農民使用，將直接影響農民利益；監(jiān)理部按照項目總工期的要求，對各標段施工進度實行動態(tài)控制，監(jiān)理工程師從以下幾個方面對施工進度進行控制：（一）施工進度控制的監(jiān)理工作內容

1、承包單位應根據(jù)施工合同編制施工總進度計劃，再按施工階段分解到月，編制年、季、月進度計劃報監(jiān)理部審批。

2、對年、季、月進度計劃，應分析承包單位主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。

3、進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報送業(yè)主。4、監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督。

5、監(jiān)理工程師每周對實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正。

6、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)應通知承包單位進行原因分析、研究措施、找出對策，并報監(jiān)理部審查。（二）施工進度事中控制的方法

1、在施工過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，對實施情況做出記錄。

2、總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。

3、承包單位每月25日前報當月工、料、機動態(tài)表。（三）施工進度控制的措施

1、審查承包單位編制的勞動力、主要材料、預制構件、半成品及機械設備。

2、審查承包單位編制的年、季、月施工進度計劃。3、分解施工工期總目標，按月控制：

按月分解總工期，將每個階段的施工工期再按月進行分解；分階段，按月控制施工工期。

4、監(jiān)理工程師對計劃的實施進行跟蹤監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃受到干擾時，應立即要求承包單位采取調度措施。

5、監(jiān)理工程師在計劃圖上進行實際進度記錄，對主要的施工工序記錄開始日期、完成日期、完成數(shù)量、干擾因素的發(fā)生和排除情況。6、發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)應召開參建單位協(xié)調會議，分析原因、研究對策，保證合同工期目標的實現(xiàn)。7、加強合同管理，嚴格控制設計變更、避免工期延期。8、加強索賠管理，監(jiān)理工程師應及時公正地按施工合同約定對工期索賠事件予以處理。

五、投資控制

（一）工程造價控制的內容1、及時進行工程計量和審核。2、審核承包單位提交的各種付款申請。

3、對造價進行動態(tài)控制，在監(jiān)理月報中編制造價控制報表。4、審查竣工結算，簽發(fā)付款申請單。（二）工程造價控制的措施

1、嚴格控制設計變更。2、核查工程計量。

3、復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。

4、在施工過程中進行工程造價跟蹤控制，每月進行實際支出值與計劃目標值的比較。發(fā)現(xiàn)偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施。

5、對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測，經�；蚨ㄆ诘叵驑I(yè)主提交工程造價控制及存在問題的報告。（三）工程造價事中控制的方法

1、經常檢查工程計量和工程款支付的情況，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。

2、嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。3、從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，要在工程變更實施前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

4、監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行核實（必要時應與承包單位協(xié)商），所計量的工程量應由監(jiān)理工程師簽認。

5、按建設工程施工合同的規(guī)定，及時審核簽發(fā)《工程款支付證書》。

6、支付工程款（包括工程進度款、設計變更及洽商款、索賠款等）時，承包單位應根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單）計算工程款，并填寫《工程款支付申請表》、《費用索賠申請表》報項目監(jiān)理部審核。

7、監(jiān)理工程師審核后，簽發(fā)《工程款支付證書》，報業(yè)主。（四）工程造價事后控制（竣工結算）的方法

1、工程竣工，承包單位應在規(guī)定的時間內向監(jiān)理部提交竣工結算資料。

2、監(jiān)理工程師應及時進行審查，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商，提出審查意見。

3、總監(jiān)理工程師可根據(jù)各方協(xié)商的結論，簽發(fā)竣工結算《工程款支付證書》。

（五）工程設計變更、管理的方法

1、按設計變更、洽商管理的基本要求程序進行管理。2、《設計變更、洽商記錄》填寫的內容要準確，圖示要規(guī)范，要符合有關規(guī)定、規(guī)程和技術標準的規(guī)定，并要及時反映在圖紙上，經監(jiān)理工程師簽認后承包單位方可執(zhí)行。

3、工程變更內容：

（1）土地平整：工程增加外調土立方米。（2）道路工程：田間路減少820米。

（3）農田水利工程：增加了防洪工程、涵管工程。

六、安全控制

1、審查承包單位編制的《安全、文明施工方案》。2、檢查特殊工種操作人員持證上崗情況。3、對施工現(xiàn)場安全環(huán)境，對施工設備、施工臨時用電安全狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時整改。

4、對各標段的安全施工情況在監(jiān)理例會進行講評，在月報中進行通報。

5、督促承包單位落實《安全、文明生產責任制》，把安全、文明施工責任目標分解到崗、落實到人，督促承包單位對安全隱患和安全事故按《建設工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定進行處理，確保了工程中無安全事故。

七、資料信息管理

工程資料是為工程服務的，要求各施工單位工程資料制作要規(guī)范、統(tǒng)一、及時、真實。為達到上述要求，我公司依照監(jiān)理規(guī)范、結合土地整理項目所涉及到專業(yè)設計制作了43項施工質量評定表和23種施工日常用表，初步規(guī)范和統(tǒng)一我們所監(jiān)理的土地整理項目施工用表，為項目施工，竣工驗收提供了資料服務。

收集業(yè)主提供的信息。如施工招標文件、施工合同，業(yè)主對工程質量、進度、付款的意見和下達的指令，業(yè)主變更，業(yè)主在施工合同中約定提供部分材料和設備的信息等。

收集承包單位提供的信息。如收集承包單位報送的《項目管理實施規(guī)劃》、各種計劃、施工方案和措施、施工進度、月支付申請表、質量自檢報告、材料等資料。

收集各種監(jiān)理資料。如收集監(jiān)理工程師平行檢驗記錄、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、簽認報驗的資料和申報表、分部工程質量評估報告、隱蔽記錄等資料；如收集第一次工地會議紀要、每周工地例會紀要、專題會議紀要、工地碰頭會記錄等信息。

收集國家、省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、法令、規(guī)范、規(guī)程等，收集當?shù)禺敿镜牟牧蠑r頭價的信息，為業(yè)主管理提供方便。

八、關系協(xié)調

1、協(xié)調的目標。協(xié)調的問題集中在參建各單位的結合部位上，協(xié)調就是在這些結合部位上做好調和、聯(lián)合和聯(lián)結的工作，使各方步調一致、運行一體化，實現(xiàn)工程的總目標。

2、協(xié)調的重點。監(jiān)理工程師要研究參建單位結合部位上施工部署可能出現(xiàn)的交叉和干擾，事前協(xié)商一致，形成施工調度的規(guī)定。3、協(xié)調的前提。監(jiān)理工程師要主動與參建單位、整理中心、鄉(xiāng)村及農民進行溝通、對話，相互了解是協(xié)調的前提條件。

4、主動服務有效。監(jiān)理工程師在協(xié)調工作關系中，要幫助承包單位破解技術難題，幫助業(yè)主溝通外部工作關系，營造參建單位之間融洽相處、共同實現(xiàn)總目標的環(huán)境。

九、施工中出現(xiàn)的問題及建議

問題：

1、由于種種原因工程延期時間較長。2、變更較多

建議：在新的項目招標時組織投標單位對現(xiàn)場進行勘察，核對工程量清單，把問題解決在開工之前。十、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理人員進場后，在縣土地整理中心支持和幫助下順利地展開監(jiān)理工作。監(jiān)理人員對工作認真負責、腳踏實地、辦事實事求是，各專業(yè)之間工作配合密切，人員關系融洽團結。組織工程例會次，安全會議次，專題會議次，審核施工圖紙次，簽發(fā)監(jiān)理通知書份，監(jiān)理聯(lián)系單份。單位工程及時組織驗收，驗收程序符合監(jiān)理規(guī)范的要求，本工程質量評定為合格。

在完成正常的監(jiān)理工作的同時，盡力為建設單位提供法律、法規(guī)、政策、技術業(yè)務咨詢服務。

土地整理項目工程是一項包括道路、水利、農林、房建、電氣、土建等多個工程類別的綜合性工程。相對于其他工程類別工程，沒有自己工程的設計規(guī)范，驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，每項工程的所在地域位置，差別比較大，而承擔施工企業(yè)的資質普遍較低，管理人員現(xiàn)場到位率普遍較低，沒有專職的資料管理人員，從而增加了監(jiān)理管理的難度。省廳在規(guī)范施工管理工作上做了大量的調查研究和基礎建設。建議在此基礎上制定土地開發(fā)整理項目工程施工設計規(guī)范、驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，進一步規(guī)范土地整理開發(fā)項目的統(tǒng)一管理。

友情提示：本文中關于《澠池縣路政所國慶節(jié)前安通運輸安全生產自查工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，澠池縣路政所國慶節(jié)前安通運輸安全生產自查工作匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《澠池縣路政所國慶節(jié)前安通運輸安全生產自查工作匯報》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/634042.html

• 上一篇：路政支隊201*年安全生產工作匯報
• 下一篇：全椒縣衛(wèi)生局開展三民大走訪活動開展情況匯報