6號《轉變作風走基層,傾聽民生解難題作風建設主題活動方案的通知》.doc1
郴市政黨發(fā)201*6號
關于印發(fā)《郴州市市政工程總公司
“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風
建設主題活動方案》的通知
總公司所屬各科室、部門:
現將《郴州市市政工程總公司“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
二○一二年二月二十日
郴州市市政工程總公司
“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”
作風建設主題活動方案
為貫徹郴作發(fā)201*文件精神,認真落實市第四次黨代會精神,深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強黨的作風建設,密切黨群干群關系,結合全市作風大整頓活動,總公司決定在公司開展“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動,F制定如下方案。一、總體要求
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真開展作風大整頓活動,動員公司領導和機關干部深入基層一線,在主題實踐活動中轉變作風,聽民聲、摸實情,辦實事、解難題,為落實市委提出的“穩(wěn)中求進、又好又快”工作總基調和“大干新三年、再創(chuàng)新輝煌”工作總要求,全面躋身和站穩(wěn)“全省發(fā)展第一方陳”提供有力的組織保證和作風保障。
要努力做到“四個注重”:
1、要加注重解決突出問題。堅持深入到項目建設工地、維護工地就信訪維穩(wěn)和安全生產、市民熱線、市民投訴存在的突出問題,扎扎實實辦幾件實事,解決幾個難題。
2、更加注重改進工作作風。全面落實領導干部調查研究、
2干部接訪制度,引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心,虛心聽取群眾意見建議,增進同群眾的思想感情,著力解決“精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題,進一步密切黨群干群關系。
3、更加注重提升服務群眾本領。把深入基層、深入群眾作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑,引導機關干部向基層學習、拜群眾為師,注重組織年輕干部、沒有基層經歷的干部到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境經受鍛煉和考驗,在實踐中提高發(fā)現問題、解決問題的能力,增強服務群眾本領。
4、更加注重加強基層組織建設。把幫助加強基層組織建設作為一項重要任務,指導基層黨組織認真落實“基層組織建設年”的各項工作要求,與基層黨員干部談心談話,聽取意見建議,提出加強基層組織建設的措施。
二、主要任務
(一)深入基層搞調研。組織機關干部深入到工地、扶貧點,廣泛開展調研,了解黨的方針政策和各項惠民政策的貫徹落實情況、職工生產狀況以及存在的突出問題,幫助基層發(fā)展思路,制定發(fā)展措施,形成一批“接地氣”的調研報告,為市委、市政府以及公司的科學決策提供依據。
(二)沉下身子解難題。在主題實踐活動中,深入一線,著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題,力所能及地幫助基層和職工解決生產生活中實際困難,為困難職工辦1-2件看
得見、摸得著的實事。
(三)轉變方式穩(wěn)增長。公司要認真貫徹市委經濟工作會議精神,落實“轉方式、調結構、強基礎、惠民生、促和諧”的要求,幫助農村在轉變發(fā)展方式中遇到的具體困難,到農村的工作組,把近推進科技興農、調整農業(yè)結構、加強農田水利,搞好春耕生產等為重要內容,到企業(yè)的工作組,要把完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施、促進企業(yè)轉型升級、幫助開拓市場、加強安全生產等作為重要內容。
(四)公開承諾轉作風。結合作風大整頓活動,在開展作風建設主題實踐活動中進行專項公開承諾,通過召開公司黨員干部民主生活會,作風建設大討論等形式,認真查找公司在作風建設方面存在的突出問題,針對問題有的放矢制定整改方案,將整改措施、服務要求、目標任務等等向社會公開,在主題活動中進行檢驗,切實轉變作風。
(五)營造氛圍促和諧。運用群眾喜聞樂見的方式,宣講形勢任務、法律法規(guī)和惠民利民政策,宣講中央一號文件、省干部住村(社區(qū))入戶、結對幫扶、接訪下訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民情臺賬等制度,引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心,虛心聽取群從意見建議,增進同群眾的思想感情,著力解決“精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題,進一步密切黨群干群關系。
三、步驟安排
4(一)動員部署。作風建設主題活動時間為2月中旬至3月底。公司召開作風大整頓動員會,同時安排部署作風建設主題實踐活動,抓緊落實人員,明確責任人和聯系人,制定具體工作方案,開展相關培訓,部署活動任務。
(二)組織實施。2月15日開始,要組織干部多形式、分批次進駐聯系點,全面開展工作。公司聯系點:一是郴州市政設計研究院,由公司總經理劉俊蘭負責;二是資興市煙坪鄉(xiāng)坳頭村,由公司黨委副書記、副總經理李衍鋒負責。
(三)總結通報。4月1日前,公司將活動情況總結報市作風辦。
四、組織領導
總公司要把作風建設主題活動作為思想政治建設的重要抓手,作為促進公司作風大整頓活動深入開展的主要內容,黨委書記要履行“第一責任人”職責,切實加強組織領導,認真研究部署,狠抓任務落實。成立了作風建設領導小組,以總經理劉俊蘭任組長,黨委副書記、副總經理李衍鋒任副組長,其他黨委成員任領導小組成員。堅持以上帶下將按照作風大整頓活動確定的聯系點深入基層傾聽民聲、解決問題。領導干部要模范帶頭,要走在前,作表率,主要領導要帶隊下到基層辦實事。堅持全員參與,搞好統(tǒng)籌協(xié)調,嚴格各項紀律,全力開展好此項活動,為全市經濟發(fā)展服務。
201*年市政總公司“轉變作風走基層,傾聽民
聲解難題”作風建設主題活動聯系點表
序號1聯系點聯系領導工作組成員電話號碼市政設計研究院劉俊蘭周亮、熊文香13973532828資興市2煙坪鄉(xiāng)坳頭村李衍鋒陳娜、楊海娥15273585789
解決以下兩個問題:
一、協(xié)助市政設計研究院進行內部管理改革創(chuàng)新,提高設計
技術含量,拓展對外業(yè)務,發(fā)展經濟。
二、幫助資興市煙坪鄉(xiāng)坳頭村科技興農,協(xié)助他們調整農業(yè)
結構,加強農田水利建設,搞好春耕生產,做好農副產品的生產和銷售,幫助他們脫貧致富。
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永房字〔201*〕號
關于印發(fā)《永興縣房產管理局
201*年“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”
作風建設主題活動方案》的通知
局屬各股室(隊、站、所):
經局務研究決定,現將《永興縣房產管理局201*年“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案》印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
二○一二年三月十九日
永興縣房產管理局
201*年“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”
作風建設主題活動方案
為認真貫徹永作發(fā)〔201*〕1號文件精神,深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強黨的作風建設,密切黨群干群關系,結合全縣作風大整頓活動,我局決定在全局開展“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動。現制定如下方案。一、總體要求
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真開展作風大整頓活動,動員全局領導和機關干部職工深入基層一線,在主題實踐活動中轉變作風,聽民聲、摸實情,辦實事、解難題,為落實縣委提出的“開放轉型、跨越發(fā)展,努力建設更加繁榮富強的幸福永興”工作決策提供有有力的作風保障。
要努力做到“四個注重”:
1、要加注重解決突出問題。堅持縣、鄉(xiāng)、村三級聯動,組織各級機關干部深入基層部門,扎扎實實辦幾件實事,解決幾個難題。
2、更加注重改進工作作風。全面落實領導干部調查研究、干部
接訪制度,引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心,虛心聽取群眾意見建議,增進同群眾的思想感情,著力解決“精神不振、學風不正、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題,進一步密切黨群干群關系。
3、更加注重提升服務群眾本領。把深入基層、深入群眾作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑,引導機關干部向基層學習、拜群眾為師,注重組織年輕干部、沒有基層經歷的干部到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境經受鍛煉和考驗,在實踐中提高發(fā)現問題、解決問題的能力,增強服務群眾本領。
4、更加注重加強基層組織建設。把幫助加強基層組織建設作為一項重要任務,指導基層黨組織認真落實“基層組織建設年”的各項工作要求,與基層黨員干部談心談話,聽取意見建議,提出加強基層組織建設的措施。
二、主要任務
(一)深入基層搞調研。組織機關干部深入到工地、扶貧點,廣泛開展調研,了解黨的方針政策和各項惠民政策的貫徹落實情況、職工生產狀況以及存在的突出問題,幫助基層發(fā)展思路,制定發(fā)展措施,形成一批“接地氣”的調研報告,為縣委、縣政府以及全局的科學決策提供依據。
(二)沉下身子解難題。在主題實踐活動中,深入一線,著力解決人民最關心、最直接、最現實的利益問題,力所能及地幫助基層解決生產生活中實際困難,做些1-2件看得見、摸得著的實事。
(三)調轉方式穩(wěn)增長。全局要認真貫徹縣委經濟工作會議精神,落實“穩(wěn)增長、調結構、惠民生、促和諧”的要求,幫助基層化解矛盾
糾紛,做好敏感時期的社會維穩(wěn)工作,促進社會和諧穩(wěn)定。
(四)公開承諾轉作風。結合作風大整頓活動,在開展作風建設主題實踐活動中進行專項公開承諾,通過召開黨員干部民主生活會,作風建設大討論等形式,認真查找單位在作風建設方面存在的突出問題,針對問題有的放矢制定整改方案,將整改措施、服務要求、目標任務等等向社會公開,在主題活動中進行檢驗,切實轉變作風。
(五)營造氛圍促和諧。運用群眾喜聞樂見的方式,宣講形勢任務、法律法規(guī)和惠民利民政策,宣講中央一號文件、省干部住村(社區(qū))入戶、結對幫扶、接訪下訪、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民情臺賬等制度,引導機關干部同群眾坦誠相見、交心談心,虛心聽取群從意見建議,增進同群眾的思想感情,著力解決“精神不振、政令不暢、紀律不嚴、工作不實、創(chuàng)新不力、正氣不足、為政不廉”問題,進一步密切黨群干群關系。
三、步驟安排
(一)動員部署。作風建設主題活動時間為3月至3月底。單位召開作風大整頓動員會,同時安排部署作風建設主題實踐活動,抓緊落實人員,明確責任人和聯系人,制定具體工作方案,部署活動任務。
(二)組織實施。3月份要組織干部多形式、分批次進駐聯系點,全面開展工作。單位聯系點:一是黃泥鄉(xiāng),由測繪隊劉洪豹負責。
(三)總結通報。單位將活動情況總結及時上報縣作風辦。四、組織要求
(一)落實領導責任。成立“轉變作風走基層,傾聽民聲解難題”作風建設主題活動方案領導小組,由局長曹賢贊任顧問、書記鄧承柏任副組長,其它領導班子成員任副組長,各股室相關負責任人為成員。
領導小組辦公室設在辦公室,由肖永紅同志任辦公室主任。要狠抓作風建設主題活動,認真研究部署,狠抓任務落實,堅持以上帶下,局領導將按照作風大整頓活動確定的聯系點深入基層傾聽民聲、解決問題。
(二)堅持全員參與。單位積極組織相關人員,選擇到建設扶貧點、幫扶點、基層黨建聯系點進行蹲點指導,開展結對幫扶,確保機關干部全員參與。
(三)搞好統(tǒng)籌協(xié)調。把主題活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、作風大整頓活動和“基層組織建設年”活動緊密結合,與本單位本部門中心工作和日常工作緊密結合,有機銜接,有序推進。堅持以月帶年,對活動期間解決不了的復雜問題,列出時間表,明確責任,不斷跟進,切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤。堅持以點帶面,對于存在的普遍性問題,要到幫扶點和聯系點深入調研、解剖麻雀,尋求對策、總結經驗,帶動全盤、取得實效。
(四)嚴格紀律要求。各級干部要牢固樹立群眾觀念,帶著感情、帶著責任,深入基層、融入群眾,杜絕形式主義,切實做到“六要六不要",即:要求真務實、真抓實干,不要弄虛作假、欺上瞞下;要輕車簡從、作風深入,不要層層陪同、走馬觀花;要沉下身子、虛心學習,不要高高在上、指手劃腳;要不怕吃苦、勤儉節(jié)約,不要貪圖安逸、鋪張浪費;要依法辦事、遵規(guī)守矩,不要自作主張、增添亂子;要廉潔自律、樹好形象,不要以權謀私、索要好處。
永興縣房產管理局
二0一二年三月十九日
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