201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)半年工作總結(jié)

201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

今年，我�？h委、政府緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉、高效”的要求，以“圍繞發(fā)展抓效能，圍繞效能抓發(fā)展”為原則，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以檢查考評為抓手，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動為契機(jī)，深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，有力地推動全校各項工作的落實。

一、完善機(jī)制，確保效能長效發(fā)展

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。校黨支部堅持把效能建設(shè)擺上黨委重要議事日程，2次召開黨委會專題研究機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，3次召開全校機(jī)關(guān)效能建設(shè)大會，傳達(dá)自治區(qū)、地區(qū)、縣效能工作文件及重要會議精神，安排部署全校機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo)、任務(wù)。同時成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。還制定了《農(nóng)廣校201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》，出臺了《農(nóng)廣校干部（職工）201*年崗位職責(zé)績效考評暫行辦法》和《農(nóng)廣校機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度》，全校干部嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度，對機(jī)關(guān)干部違反規(guī)章制度規(guī)定的，除當(dāng)事人受到處罰，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任。因機(jī)關(guān)效能建設(shè)點位高、力度大，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，校長所具體抓，層層推進(jìn)、處處體現(xiàn)、

人人參與、事事確保的效能建設(shè)大格局。

（二）強(qiáng)化紀(jì)律，隨時督查。要求機(jī)關(guān)干部、職工要遵守作息制度準(zhǔn)時上下班。由辦公室負(fù)責(zé)考勤，實行簽到制，在規(guī)定的上班時間十分鐘后即為遲到，提早20分鐘下班即為早退。無簽到按缺勤處理，每次罰30元。辦公室每月將干部的簽到情況進(jìn)行張榜公布。全校干部職工上班期間要配帶胸牌，外出辦事必須標(biāo)明去向公示牌，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，違規(guī)者被校效能自查小組查實，查到一次本人處罰200元，黨員處罰100元，一般干部處罰50元；查到第二次進(jìn)行行政告誡，取消年終獎金。若被縣效能辦查到，除個人行政告誡外，取消個人及校所50%的年終獎金；被縣效能辦查到，除個人行政告誡外，取消個人及校所年終所有獎金。效能考評年終將設(shè)立效能建設(shè)考評獎，結(jié)合效能建設(shè)考評和考勤情況，對優(yōu)秀的干部進(jìn)行獎勵，按人均200元總預(yù)算由考評組兌現(xiàn)獎勵。今年我校共組織了三次機(jī)關(guān)效能督查，沒有發(fā)現(xiàn)干部職工違規(guī)違紀(jì)行為，干部職工精神狀態(tài)良好，工作秩序井然。

（三）強(qiáng)化效能，狠抓落實。校黨支部始終把效能建設(shè)貫徹、滲透、融入到日常工作中去，堅持以效能推進(jìn)工作，以工作檢驗效能，把效能建設(shè)成果體現(xiàn)到干工作、促發(fā)展上來。機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)流程強(qiáng)化效能，強(qiáng)調(diào)崗位意識、職責(zé)分工和工作落實，在機(jī)關(guān)運(yùn)行中建立了兩個工作機(jī)制，即：一把手主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門主辦的層級管理機(jī)制；按職分工、按規(guī)制操作、按時限督辦的工

作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使機(jī)關(guān)崗位職責(zé)更加清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)更加靈活，效率更有提高。工作安排體現(xiàn)效能，堅持做到全年工作有要點，階段性工作有計劃，月份工作有檢查，每周工作有安排，每天工作有日程，有利于領(lǐng)導(dǎo)之間、處室之間溝通情況，便于協(xié)調(diào)，提高效率。（四）治庸治懶，比學(xué)趕超。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，比超學(xué)習(xí)力。堅持把學(xué)習(xí)作為推進(jìn)各項工作的強(qiáng)有力“助推器”，集中開展了學(xué)習(xí)理論知識活動，利用每周五組織干部職工集中授課并觀看農(nóng)業(yè)綜合大樓黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育；采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與討論交流、課堂講授與調(diào)查研究相結(jié)合等方式，提升干部理論水平。強(qiáng)化值班，比超出勤率。落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制和干部職工值班制，規(guī)定事業(yè)單位工作人員的績效獎勵工資與值班、考勤等掛鉤，行政工作人員參照執(zhí)行。強(qiáng)化工作態(tài)度，比超辦事率。端正工作態(tài)度，規(guī)定上班期間嚴(yán)禁同事之間相互串崗串門、泡茶聊天。強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng)，比超滿意率。轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，要求干部職工做到“臉要笑，話要甜，心要平”，使老百姓氣有地方消、苦有地方訴、事由人幫忙辦，提高黨和政府在群眾中的信任度。

二、突出重點，力求工作取得實效

（一）突出干部管理。抓好干部培訓(xùn)工作，凡有中央、自治區(qū)、地區(qū)縣政府重要文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，及時組織領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一步調(diào)，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。強(qiáng)化干部在職理論學(xué)習(xí)，舉辦干部理論培訓(xùn)班2期。建立干部掛組制度，

轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)，校干部定期深入到農(nóng)村一線，為“三農(nóng)”工作提供服務(wù)。做好黨費(fèi)收繳，黨員按時、按標(biāo)準(zhǔn)、足額交納黨費(fèi)。強(qiáng)化大學(xué)生村官管理，建立教育培訓(xùn)、日常管理、培養(yǎng)鍛煉、考評獎懲四項機(jī)制。

（二）突出依法行政。增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工的依法服務(wù)意識，辦理各項事務(wù)，做到依法行使職權(quán)、依法辦事、依法管理，把各項行政管理納入法規(guī)化、規(guī)范化的軌道。

（三）突出規(guī)章制度。主要是健全四類制度：一是健全工作制度。全面推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時制、AB崗工作制、一次性告知制、離崗告示制、責(zé)任追究制。二是健全辦事公開制度。三是健全內(nèi)部管理制度。我鎮(zhèn)從辦文、辦事、辦會、管人、管財、管物、用人、用房、用車等十一個方面進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。四是健全績效問責(zé)制度。成立了考評機(jī)構(gòu)，明確了考評內(nèi)容，制定了考評方法，強(qiáng)調(diào)了考評紀(jì)律，崗位職責(zé)績效考評成果與后備干部推薦、評先評優(yōu)、績效獎和年終獎直接掛鉤，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部、職工創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和積極性。

三、搞好結(jié)合，促進(jìn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合。加強(qiáng)指導(dǎo)，多次召開會議研究方案、安排部署，提出了“凝心聚力謀發(fā)展，主動作為當(dāng)先鋒”的總體要求，堅持分類指導(dǎo)，對機(jī)關(guān)、非公經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織等不同領(lǐng)域分別制定了實施方案，對集中核查、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點

評、群眾評議等重點工作制定了具體實施意見。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行專項督查。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部職工的積極性，創(chuàng)新活動載體，在基層黨組織和黨員中結(jié)合“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”等三項活動。

上班年以來，我校在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中采取了一些措施，下了一番功夫，取得了一定成效。但與縣效能辦的要求相比，還有不小的差距，如效能建設(shè)長效機(jī)制還需進(jìn)一步探索，方式方法還需不斷創(chuàng)新，干部隊伍綜合素質(zhì)還需下功夫提高等等。我們將堅決貫徹執(zhí)行縣委、政府關(guān)于推進(jìn)效能建設(shè)的決策部署，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，持之以恒地抓好機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，為打造和諧型機(jī)關(guān)和效能型隊伍作出不懈努力！

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201*年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

為全面貫徹落實自治縣關(guān)于全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。經(jīng)貿(mào)委按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，完善運(yùn)行程序，采取有力措施，推動了全委機(jī)關(guān)效能建設(shè)穩(wěn)步、健康發(fā)展，使我委各項工作運(yùn)行良好，極大地促進(jìn)了自治縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，為自治縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將201*年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)密組織，準(zhǔn)確部署

我委以自治縣《進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)實施意見》為主線，廣泛組織動員，細(xì)化工作措施，多措并舉，創(chuàng)新發(fā)展，力求在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作上下真功、求突破、見實效。為確保及時、高質(zhì)地完成各項任務(wù)，針對我委人員變動及時調(diào)整我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步細(xì)化分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，并制定了實施方案和跟蹤督辦措施。根據(jù)自治縣委、縣政府以及自治州經(jīng)貿(mào)委要求，及時制定我委201*年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案以及關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見，積極準(zhǔn)確地部署我委全年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，明確工作步驟、工作要求、責(zé)任落實，更好地推進(jìn)我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利開展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極自查整改

召開專題會議，及時傳達(dá)縣委、縣政府文件精神，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的學(xué)習(xí)。在傳達(dá)文件內(nèi)容的同時，我委領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合我委工作，進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并要求各科室深入學(xué)習(xí)，重點把握精神實質(zhì)。根據(jù)機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)辦公室制定的《木壘縣經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)效能考評實施辦法（試行）》，積極開展自查整改工作，結(jié)合各自實際深入查擺剖析問題，制定整改措施和效能工作目標(biāo)計劃。通過認(rèn)真反思，仔細(xì)對照，深入排查，解決本單位、本科室各級干部及工作人員在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面問題，有效的提高了工作能力、辦事效率和質(zhì)量。三、著眼實效，全員參與

統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚力量，我委干部及工作人員通過學(xué)習(xí)和自查整改，思想統(tǒng)一到了努力提高辦事效率和服務(wù)水平上來。所有科室和全委干部職工都高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，工作效率大大提高，工作實效明顯增強(qiáng)，求效率、重質(zhì)量的作風(fēng)蔚然興起。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的作用，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作同當(dāng)前開展的各項活動和考核工作結(jié)合起來，充分調(diào)懂廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)全員參與形成合力，為扎實開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)打下良好的群眾基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)，深化績效管理

我委組織機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和專業(yè)知識，采取專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、參觀交流等形式，大力培養(yǎng)一專多能的業(yè)務(wù)骨干，不斷提高全體機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。深化化效能激勵，加大考評力度，充分發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向作用。進(jìn)一步將業(yè)務(wù)工作與各科室目標(biāo)責(zé)任制考核有機(jī)結(jié)合，建立更加科學(xué)、操作性更強(qiáng)的干部績效考評體系，切實將績效考評與公務(wù)員年終考核掛鉤，與干部使用掛鉤，與獎金掛鉤。

201*年上半年我委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作取得了一定的成效。在今后的工作中，我委仍會積極抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的管理方向發(fā)展，不斷總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作再上一個新的臺階。

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