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201*襄陽駐點方案2

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 23:51:00 | 移動端:201*襄陽駐點方案2

201*襄陽駐點方案2

襄州區(qū)201*年駐外招商工作方案

為進一步加快我區(qū)對外開放步伐,加大招商引資力度,提高招商引資水平,擴大我區(qū)的知名度和影響力,吸引客商到我區(qū)投資興業(yè),促進經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展,加快實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標,根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和優(yōu)勢,結合珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移趨勢,區(qū)委、區(qū)政府研究決定,201*年我區(qū)繼續(xù)開展駐外招商工作。特制定如下方案:

一、組建8個駐外招商站和2個重大項目招商專班

1、駐外招商站組建單位、駐點城市、輻射區(qū)域及重點招商行業(yè)

區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責長三角地區(qū),駐杭州市,輻射浙江省及周邊地區(qū);以紡織服裝、汽配、重型機械等行業(yè)為重點。

區(qū)商務(招商)局負責長三角地區(qū),駐上海市,輻射江蘇省,以電子電器、汽配、生物制藥等行業(yè)為重點。

區(qū)財政局負責海峽西岸經(jīng)濟區(qū),駐福州市,輻射福建省及周邊地區(qū);以汽配、紡織服裝、電子電器等行業(yè)為重點。

區(qū)經(jīng)濟和信息化局負責珠三角地區(qū),駐深圳市,輻射香港、澳門、珠海等地區(qū);以電子電器、生物制藥、新材料等行業(yè)為重點。

區(qū)教體局負責珠三角地區(qū),駐廣州市,輻射東莞、佛山、肇慶等地區(qū);以電子電器、汽配、建材等行業(yè)為重點。

區(qū)駐京辦負責環(huán)渤海地區(qū),駐北京市,輻射天津、秦皇島、唐山等地區(qū);以機械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)為重點。

區(qū)人力資源和社會保障局負責中南地區(qū),駐長沙市,輻射株州、湘潭及廣西省;以汽配、重型機械等行業(yè)為重點。

雙溝鎮(zhèn)負責中部地區(qū),駐鄭州市,輻射河南、山西、陜西、山東省;以鑄造機械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)為重點。

以上各單位駐點城市,可以根據(jù)情況報區(qū)領導審批后,適時調(diào)整。

2、重大項目招商專班

招商辦和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)牽頭組建2個重大項目招商專班,工作中根據(jù)項目情況,適時從相關單位抽調(diào)熟悉對接項目有關業(yè)務和同項目投資方有一定關系的人員,定向?qū)9ネ顿Y額在5億元以上的大項目、好項目。

二、駐外招商工作人員組成

駐外招商站設主任1名,從單位的班子成員中產(chǎn)生;配工作人員1-2名,從單位熱愛招商工作、懂外語、善交際、敬業(yè)和奉獻精神強的人員中選派。人員由各組建單位自報,區(qū)委組織部和區(qū)招商辦考查后確定。駐外招商站人員工作關系、工資關系、組織關系保留在原單位,在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。

三、工作任務

各駐外招商站要以科學發(fā)展觀為指導,以加快襄州崛起為主題,科學制定招商策略,擴大內(nèi)外宣傳,把引進資金、品牌、技術當作主線,把推介襄州、服務家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,以企業(yè)為載體,以本地資源為依托,以項目建設為重點,力求在較短時間內(nèi)取得一批招商成果。

1、明確工作職責。要圍繞我區(qū)優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完

善配套進行項目調(diào)研、包裝、宣傳等。重點推介我區(qū)招商引資項目,為現(xiàn)有企業(yè)尋找合資合作伙伴,以引進符合我區(qū)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)項目為主,特別要注重引進世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)50強及上市企業(yè),力爭引進一批大項目、好項目。

2、搞好對接反饋。積極和當?shù)乜蜕碳皩I(yè)招商中介機構、商會、協(xié)

會、老同學、老戰(zhàn)友、社會知名人士進行聯(lián)系,廣泛收集信息,盯住大項

目,著重研究大產(chǎn)業(yè),根據(jù)具體情況自行對接洽談項目,達成共識,也可將收集的信息梳理后反饋給區(qū)招商辦,由區(qū)招商辦安排相關部門與企業(yè)實施對接,以提高洽談成功率。

3、開展委托招商。各招商專班要根據(jù)當?shù)乜蜕獭I(yè)招商中介機構、

社會知名人士等情況,有選擇的進行洽談,委托其為我區(qū)代理招商。如有意向,及時將信息反饋給招商辦,招商辦以區(qū)政府名義與其簽訂委托招商協(xié)議,根據(jù)實際引資情況,按區(qū)招商引資獎勵辦法給予獎勵。

4、確保招商質(zhì)效。每季度提供有價值的項目線索不少于5條;聯(lián)系

企業(yè)不少于10家;全年正式簽約項目不少于2個;協(xié)議資金不少于2億元,單個項目投資額度在1億元以上;實際到位資金總額不少于5000萬元。駐外招商工作站引進項目投資額計入派出單位招商引資任務。

四、后勤保障

1、經(jīng)費保障。每個駐外招商站由區(qū)財政先行撥付5萬元工作經(jīng)費,

不足部分由派出單位解決;年底根據(jù)考核情況給予一定的獎勵。

2、組織保障。組織部門負責對駐外招商的干部重點跟蹤考察;各派

出單位要以全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局為重,為派出人員提供必要的招商條件,從工作和生活上多關心。

3、崗前培訓。人員選派到位后,進行集中培訓。組織經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)

局、規(guī)劃分局、國稅局、地稅局行政服務中心、招商辦等單位介紹襄州工業(yè)發(fā)展狀況、農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況、總體規(guī)劃、稅收政策、辦事流程、招商知識和接待禮儀等業(yè)務知識。

五、考核與獎懲

1、按照培養(yǎng)鍛煉干部、突出重點、注重實效、動態(tài)考核、階段督查、嚴格獎懲、強化激勵的考核原則,由區(qū)招商局辦對駐外招商人員進行日常實績考核。日?己酥饕己嗣吭孪騾^(qū)招商辦報送的信息情況及在崗情況

等;實績主要考核實際到資情況,做到一月一督辦,一月一通報,一項一研究,一事一解決,年終結硬帳。同時,招商辦要將考核結果上報區(qū)招商引資工作領導小組和區(qū)委組織部。對工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資任務的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府給予通報表彰和經(jīng)濟獎勵,對做出突出貢獻的駐外招商人員予以提拔重用。對引進世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)50強企業(yè)、上市企業(yè)等總部的,視項目投資總額、稅收貢獻等情況,給予重獎。

2、各駐外招商工作站及綜合招商專班在駐點招商結束后要及時總結經(jīng)驗、分析問題、提出意見和建議,并向招商辦提交工作總結,由招商辦按《襄州區(qū)駐外招商工作管理辦法》進行考核?己私Y果作為干部年終考核的主要依據(jù),并反饋給原單位。

3、對在駐點招商過程中,弄虛作假或因工作不力、服務不到位造成不良影響的,對有關成員予以通報批評,情節(jié)嚴重的給予相應的黨紀政紀處分。

六、組織領導

為加強對駐外招商工作的組織領導,確保駐外招商取得實效,此項工作由招商引資領導小組負總責,紀委、組織部配合管理,組建單位協(xié)助管理,區(qū)招商辦負責日常聯(lián)絡、服務和考核工作。

擴展閱讀:201*年銀行駐點合作方案

興業(yè)銀行青山支行駐點合作計劃

合作宗旨:

客戶利益第一,合作共同發(fā)展,打造堅實品牌,樹立良好形象。

團隊結構流程:

駐點客戶服務團隊→客戶交易服務團隊→客戶指導培訓團隊→客戶咨詢團隊→貴賓客戶服務團隊

工作計劃:

1、銀行網(wǎng)點對客戶進行宣傳:

(1)在銀行大廳設置一個專業(yè)的黃金投資理財點,擺設興業(yè)金的海報,吸引來大廳辦理業(yè)務的客戶的眼球。對于被吸引過來的客戶,通過詳細的業(yè)務講解和適當?shù)耐顿Y回報宣傳來促進其開戶。

(2)從201*年下半年開始黃金和白銀連續(xù)高漲,社會媒體也廣泛宣傳黃金投資。我們也要借助這個機會,在銀行網(wǎng)點的電子屏上適當打出興業(yè)金投資的廣告語。(廣告語可以為興業(yè)銀行聯(lián)手湖北眾聯(lián)打造屬于武漢人自己的黃金投資理財中心)

(3)結合社會媒體的報道對銀行的存款客戶可以進行電話宣傳。由于目前社會媒體的報道,大家都開始慢慢了解黃金投資。我們可以順勢通過電話宣傳讓客戶的目光投向興業(yè)銀行。2、社區(qū)活動對客戶進行宣傳

根據(jù)各個社區(qū)的不同情況,每周固定一天或者一個半天,以現(xiàn)場定時定點解答居民投資問題、貴金屬理財沙龍、不同時期的投資策略交流等形式,向社區(qū)居民宣傳貴金屬投資等金融知識。

突出我們的“專業(yè)、穩(wěn)健、便捷、便民”特點,固定時間、地點后,潛力客戶可以足不出社區(qū),即能享受到我們的專業(yè)服務,可以使客戶更方便的和我們聯(lián)系,在長期服務過程中,使客戶對我們形成依賴,吸引社區(qū)居民中非我部、增量潛力較大的客戶群體。

為了配合進入社區(qū)駐點活動的有效開展,在每個社區(qū)進行大力的宣傳。長期的方法是懸掛條幅,短期的方法是每周提前兩三天在社區(qū)張貼通知,告知居民每周在社區(qū)咨詢活動的時間和地點。輔助使用易拉寶、宣傳板、業(yè)務介紹資料等等,在社區(qū)櫥窗或居委會等等社區(qū)顯要位置擺放和張貼。3、客戶的維護與培養(yǎng):

(1)初級入門客戶的維護和培養(yǎng):

此類客戶為有黃金投資意愿,但是還沒有接觸過黃金投資的客戶。先介紹最基本的交易軟件使用及黃金投資基礎知識的普及,然后開展黃金投資講座,對客戶進行系統(tǒng)的講解并促進其交易。(見《黃金投資講座策劃方案》)

(2)中級交易客戶的維護和培養(yǎng):

此類客戶為已經(jīng)開始交易的客戶。每天的咨詢服務及有價值的行情交易建議是服務的關鍵。固定時間舉辦技術培訓班,通過技術培訓(例如趨勢交易法,斐波那契回調(diào)線等交易方法)可以提高客戶自我交易能力。(見《技術培訓班方案》)

(3)高級大客戶的維護和培養(yǎng):

大客戶是今后市場發(fā)展的重點。大客戶有優(yōu)質(zhì)的資金實力和人際關系,處理好大客戶的服務對于市場開展是有很大幫助。對于大客戶的維護要從個性化服務和理財俱樂部這兩個方面進行。個性化服務是根據(jù)大客戶的個人需求,個性化制定短期、中期和長期的交易策略。理財俱樂部則是將大客戶集中起來舉辦特色活動,不僅可以加強銀行和客戶之間的交流,還可以在通過大客戶之間的交流促進其進行交易。

黃金投資講座策劃方案

主題:在經(jīng)濟結構調(diào)整的形勢下怎么優(yōu)化我們的投資組合?-----如何投資黃金

一、活動時間

以周六或周日半天時間為主

二、活動地點

興業(yè)銀行中南支行會議室

三、活動參加對象

1、有意向客戶2、股票朋友

3、對投資感興趣的朋友

4、客戶經(jīng)理,講師,主持人,工作人員

四、活動目的

1、進行黃金投資宣傳2、開發(fā)準客戶3、收集客戶信息

五、籌備活動及工作安排1、籌備工作:

資料準備:公司宣傳及產(chǎn)品的X展架,宣傳冊,業(yè)務介紹宣傳冊,折頁,開戶協(xié)議及表格;橫幅,工作牌。

宣傳準備:提前一周開始進行宣傳,打電話給現(xiàn)有的客戶,保證人數(shù);另外在銀行門口顯示屏打出活動宣傳(時間、內(nèi)容、主題)。2、活動時間安排:

9:00前安排工作人員到位,定崗定則。9:009:30會場布置,前臺布置到位。

9:30開始接待客戶,進行前期的交流,并把信息反饋給講師。10:00準備開始。

10:00-11:30講師講解黃金投資知識,講座內(nèi)容結束后分析師進行客戶答疑。

11:30-12:00專人負責跟進對應客戶。3、工作人員及職責:

(1)銀行負責前期活動宣傳,部分客戶邀約,場地準備,茶水供應,禮品贈送,開戶資料準備、宣傳資料等。

(2)眾聯(lián)配合開發(fā)區(qū)支行邀約優(yōu)質(zhì)客戶參加活動,準備講課內(nèi)容、講師及司儀、準備開戶需要的協(xié)議、客戶跟進工作等。(3)興業(yè)銀行負責陳述興業(yè)跟眾聯(lián)合作的關系。

(4)把握好每個來咨詢的客戶需求及心理,達到我們宣傳及發(fā)展的目的,針對性的對品牌進行宣傳,跟進開發(fā)客戶。

具體人員要求:會議總監(jiān)(1個),講師(1個),主持人(1個),迎賓(1-2個),茶水引導員(1-2個),客戶經(jīng)理(4個左右),銀行開戶人員(1個)

六、注意事項

1、前期宣傳需提前做到位,把氛圍營造起來。2、專人負責做最后的跟進工作。3、工作人員提前培訓,統(tǒng)一標準服務。

4、所有工作人員必須著正裝,佩戴工作證,言行舉止必須端正,對待客戶

要耐心、熱情。

5、工作人員要對交流的客戶情況做好資料登記,詳細備案客戶資料,以便于后期跟蹤服務。

6、注重前臺接待工作,一樓大廳需要有專門的接待人員。

投資理財技術培訓班

一、序言

為了給客戶一個良好的投資環(huán)境,配備完善的投資工具,也為迅速擴大興業(yè)金業(yè)務的影響力,特舉辦一系列投資理財技術培訓班。

二、背景

1、目前大多數(shù)的投資者沒有技術能力,但很想嘗試,沒人教,不敢進場。2、投資者都對銀行理財很感興趣。

3、沒有權威的機構做技術培訓,只有一些民間機構在操作。4、投資環(huán)境良好,可有力的借助,營造火爆的投資氛圍。

三、優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢:1、可大量開發(fā)客戶,推動市場滾動。

2、可對客戶有效快捷的服務。3、打造出興業(yè)金的品牌效益。

劣勢:1、工作周期長。

2、需請權威培訓師。

四、具體實施

1、宣傳:通過銀行門口顯示屏、展區(qū)報欄、橫幅進行報名宣傳。2、報名:開展多條途徑接受報名,銀行代替填寫報名,電話、網(wǎng)絡接受報

名等。

3、跟進開班:根據(jù)銀行支行的地域劃分培訓場地,安排時間,循環(huán)上課。4、培訓:做好維護工作,開戶入金參加系列培訓。跟進維護做單,定期安

排作業(yè),檢查作業(yè),幫學員建立起完善的交易系統(tǒng)。

5、輸送成熟學員:建立了比較穩(wěn)定的交易系統(tǒng)學員輸送給客服部進行后期

穩(wěn)定跟進。并定期巡回做論壇,擴大影響力,做出聲勢,打造品牌。6、反饋信息總結:對于培訓產(chǎn)生出來的問題進行及時調(diào)整,建立黃金培訓

學校機制。

五、注意事項

1、宣傳必須到位,大規(guī)模宣傳出去。

2、接待報名工作需多條途徑(電話,網(wǎng)絡,銀行代替)。3、整體控制需嚴謹。

4、培訓內(nèi)容需細化,要有實用價值。

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