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汽修廠201*年春運工作安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

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汽修廠201*年春運工作安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

汽修廠春運工作安排

為做好201*年春運工作,實現(xiàn)以平安春運目標(biāo),根據(jù)201*年春運形

勢和特點,全廠春運工作要按照集團公司和縣分司的統(tǒng)一部署要求,做好統(tǒng)籌計劃,有效保障需求,強化安全監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)境秩序,提高服務(wù)水平。本著早籌劃、早安排的原則,各項春運準(zhǔn)備工作務(wù)于201*年1月15日前落實到位。各車間、各工種、各崗位要進一步改進完善管理組織、材料倉庫配件保障、強化安全生產(chǎn)和確保維修質(zhì)量工作,進一步強化各崗位職責(zé),加大各崗位、各工種地團結(jié)合作力度,確保201*年春運工作平穩(wěn)、有序、安全。結(jié)合我廠實際情況,現(xiàn)制訂201*年春運工作組織實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

為保證所有來廠維修車輛的車主“來得舒心、消費安心、走得放心”,201*年春運工作的指導(dǎo)思想是按照“安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)高效”的原則,認真貫徹“品牌經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全廠員工團結(jié)合作,正確處理好安全與生產(chǎn)、社會效益與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,精心組織,確保安全、優(yōu)質(zhì)有序、快捷高效地完成春運的各項任務(wù)。春運工作的目標(biāo)是:一是杜絕發(fā)生車輛機損、消防安全、違章操作等事件;二是不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴;三是盡最大努力做到公營車輛不發(fā)生一起停車待料現(xiàn)象。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:******副組長:******成員:

后勤保障(5名):

***************

維修保障人員(8名):

************************(一)、責(zé)任到人:

******廠長負責(zé)對全廠春運期間各項工作全面組織開展和部署,落實春運期間全廠生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作;******負責(zé)春運專項文檔整理建檔及春運宣傳報道和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全工作;***負責(zé)落實春運期間維修車輛進廠報修和維修竣工后出廠檢查及場內(nèi)生產(chǎn)安全工作;***負責(zé)材料配件倉庫添配、采購以及材料發(fā)放工作;***、***負責(zé)落實春運期間車輛維修費收繳、燒開水以及烘火后勤保障工作;***負責(zé)材料配件發(fā)放及廠區(qū)安全生產(chǎn)工作。

(二)、工作要求:

1、春運期間,全體工作人員原則上不安排休息,各車間、各班組負責(zé)人手機保持24小時通暢,并制定好各車間的春運值班表,上報給廠部,尤其是底盤組在人力資源匱乏的情況下,要合理安排好現(xiàn)場值班人員。

2、全廠員工要高度重視,統(tǒng)一思想。春運工作事關(guān)千家萬戶的幸福安寧,確保圓滿完成春運車輛后勤保障工作。

2、突發(fā)重大事項必須第一時間報告廠領(lǐng)導(dǎo),再由廠領(lǐng)導(dǎo)報告上級部門協(xié)調(diào)解決各類問題。汽修廠管理人員要切實加強值班管理制度,夜間值班人員必須掃車出庫,巡視、檢查場內(nèi)各種機具設(shè)施、電器設(shè)備全部關(guān)閉到位后,才能離廠。春運期間值班人員24小時電話、手機必須保證暢通,形成重大事件和突發(fā)事件快速上報機制。廠部春運值班電話:*******。

3、各車間要切實根據(jù)工作職責(zé),配合做好本廠的春運工作,要積極營造春運工作全廠參與的氛圍。要切實按照職責(zé)分工,相互配合,做好春運的保障工作。要以確保安全為春運工作的中心,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全責(zé)任制,切實保障車輛維修質(zhì)量,做到誰維修,誰負責(zé)。維修作業(yè)人員必須按國家行業(yè)操作規(guī)程要求進行作業(yè),杜絕場內(nèi)事故和人身傷害事件發(fā)生。全廠人員必須遵守消防安全條例,嚴禁違規(guī)用電、在車間堆放易燃易爆物品。三、獎懲辦法

(1)、根據(jù)分公司相關(guān)要求,春運結(jié)束后通過民主考評,評選出春運工作“先進個人”,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

(2)、考核評比中,凡發(fā)生維修質(zhì)量安全事故、造成經(jīng)濟損失的,依法追究當(dāng)事人及相關(guān)負責(zé)人責(zé)任,并照價賠償。凡有客戶重大投訴的取消評選資格。

(3)凡發(fā)現(xiàn)當(dāng)天值班人員、應(yīng)急搶修小組值班人員無故手機關(guān)機、工作失職,取消評選資格,并罰款100元一次。

以上各項工作須全廠員工遵照執(zhí)行、落實。

******分公司汽修廠201*年1月8日

擴展閱讀:汽車修理廠春運應(yīng)急預(yù)案

春運工作應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)集團公司201*年春運精神和要求,切實做好春運期間安全生產(chǎn)和車輛安全保障工作,現(xiàn)特制定201*年汽車修理廠春運工作應(yīng)急預(yù)案如下:

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,抓好春運期間的后勤保障和綜合安全。改進工作作風(fēng),堅持科學(xué)化、規(guī)范化管理;真正做到思想高度重視、工作步步落實、責(zé)任明確到位、制度嚴格保證、作風(fēng)踏實過硬、政令暢通無阻、設(shè)備完好可靠,確保春運期間工作的圓滿完成。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:三、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)(一)應(yīng)急搶修1、應(yīng)急搶修小分隊隊長:隊員:2、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到上級命令或應(yīng)急求援后,根據(jù)不同情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:

①、迅速召集應(yīng)急搶修小分隊成員到達指定地點集結(jié)待命;②、根據(jù)事件情況迅速下達救援命令,應(yīng)急搶修小分隊第一時間趕赴現(xiàn)場,同時指派相關(guān)負責(zé)人協(xié)助救援任務(wù);

③、任務(wù)完成后應(yīng)急解除,有關(guān)人員及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事件應(yīng)急處置情況和任務(wù)完成情況。

3、具體工作

①、應(yīng)急搶修工作實行首接負責(zé)制。接到信息后應(yīng)及時了解車輛所在的位置、環(huán)境情況、故障部位及損壞程度,準(zhǔn)備相應(yīng)的工具配件,盡快趕到現(xiàn)場,并隨時與有關(guān)人員保持聯(lián)系。

②、搶修隊員(全天候保持通訊暢通)隨時待命,服從指揮,接受任務(wù)后準(zhǔn)備時間不超過10分鐘。

③、參加車輛救援的維修人員工種齊全,并攜帶維修專用工具和常用配件。

④、在市區(qū)內(nèi)救援服務(wù)1小時到達,跨市或高速公路和國、省道干線公路上的救援服務(wù)2小時到達。

⑤、一分廠搶修車(蘇)不得隨意動用,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,以確保其技術(shù)狀態(tài)良好,并能以最快的速度投入應(yīng)急搶修。⑥、完成任務(wù)后及時反饋信息。4、通訊聯(lián)絡(luò)值班電話:(二)應(yīng)急事故修理1、應(yīng)急事故修理小分隊隊長:隊員:2、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)事故修理任務(wù)后,根據(jù)不同情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:

①、迅速召集應(yīng)急事故修理小分隊小組成員到達指定地點集結(jié)待命;

②、根據(jù)事故車輛情況迅速制定維修計劃,同時指派相關(guān)負責(zé)人協(xié)調(diào)事故車修理任務(wù);

③、任務(wù)完成后應(yīng)急解除,有關(guān)人員及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事件應(yīng)急處置情況和任務(wù)完成情況。

(三)配件供應(yīng)應(yīng)急保障1、應(yīng)急供應(yīng)小分隊隊長:隊員:2、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)后,根據(jù)不同情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:

①、迅速召集應(yīng)急供應(yīng)小分隊小組成員到達總庫進行配貨發(fā)送,保障供應(yīng);

②、若無庫存物資需根據(jù)春運物資儲備相關(guān)準(zhǔn)備工作精神,依據(jù)掌握的供應(yīng)商信息儲備,及時處理保障工作。若連夜不能解決供應(yīng)需求,及時與應(yīng)急小組相關(guān)組長聯(lián)系,用替代品或應(yīng)急處置的方法,確保車輛正常營運。

③、任務(wù)完成后應(yīng)急解除,有關(guān)人員及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事件應(yīng)急處置情況和任務(wù)完成情況。

3、具體工作

①、應(yīng)急配件供應(yīng)工作實行首接負責(zé)制。接到信息后應(yīng)及時了解車輛所需配件情況,準(zhǔn)備相應(yīng)配件供應(yīng)。

②、應(yīng)急供應(yīng)小分隊隊員(全天候保持通訊暢通)隨時待命,服從指揮。

③、參加應(yīng)急供應(yīng)人員熟悉相關(guān)配件供應(yīng)工作,能及時配齊維修所需配件和進行配送。

④、指定專人與車輛方,維修人員及時進行溝通,確保在相應(yīng)時間內(nèi)完成車輛維修配件的供應(yīng)工作。

4、通訊聯(lián)絡(luò)

值班電話:應(yīng)急修理和事故維修:

配件供應(yīng):

汽車修理廠

二O一四年一月十五日

附錄:蘇客修理廠春運應(yīng)急預(yù)案人員名單及聯(lián)系電話

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