201*年辦公室上半年工作總結及下半年工作計劃
***工商行政管理局201*上半年辦公室工作總結
201*年上半年,我局辦公室在**市工商局和撫順市委、市政府辦公室的領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學科學發(fā)展觀為指導,以“務實創(chuàng)新、強身固基、和諧共享、全面發(fā)展”為中心,按照“服務領導、服務機關、服務基層”和“辦文、辦會、辦事”的要求,緊緊圍繞全局工作,充分發(fā)揮綜合職能作用,積極做好辦公室各項工作,圓滿地完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來主要工作情況總結如下:
1、宣傳力度進一步加大。
半年以來,辦公室宣傳工作緊緊圍繞當前社會和人民群眾關心的熱點、焦點和難點問題,如食品安全監(jiān)管、農資商品質量檢查、種子市場規(guī)范管理、廣告市場整治等,進一步加大了在各種媒體上的宣傳報道力度,先后在《**日報》、《**晚報》等新聞媒體上,連續(xù)刊登了我市工商系統(tǒng)深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、傾情服務助推全民創(chuàng)業(yè)的各項有力舉措和產生的積極成效,引起了相當?shù)纳鐣错,進一步提升了工商部門的社會形象,積極策應了全省工商系統(tǒng)政務雙評活動的順利開展。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,全市系統(tǒng)共在市級以上新聞媒體上刊登各類新聞報道**條,較去年有了明顯提高。2、系統(tǒng)內信息工作緊扣“實”字。
半年來,信息工作緊扣一個“實”字,緊緊圍繞全市系統(tǒng)開展各類專項整治所采取的“實招”、取得的“實效”,服務群眾和社會時辦理的各項“實事”,向各級領導和上級做出實實在在地反映,客觀、及時、動態(tài)地報道和反映了全市工商系統(tǒng)開展的各項工作,為領導和上級部門作出正確決策提供了迅速、及時的依據(jù),也為基層單位之間的相互交流學習提供了一個互動的平臺。據(jù)統(tǒng)計,截止6月底,共發(fā)行內部信息**條。3、是加強檔案管理。
對照《中華人民共和國檔案法》和《遼寧省檔案管理條例》的要求,將全部檔案資料進行了清理、完善、規(guī)范,配備了計算機和檔案管理軟件,建立了全文數(shù)據(jù)庫、多媒體數(shù)據(jù)庫及各類資源數(shù)據(jù)庫,使機關綜合檔案室成為保存全局檔案資料的基地、各業(yè)務部門和有關單位開發(fā)利用檔案信息資料的中心。4、車輛和經(jīng)費的管理。
制定控制總量、嚴格標準、加強管理、定編定額、費用包干、明確責任的車輛管理制度,確定分類管理、適度集中、監(jiān)督使用的經(jīng)費管理原則,節(jié)約了支出,提高了干部廉政意識。對車輛實行分管領導牽線管理制,加強車輛調度管理和車輛油耗考核,繼續(xù)實行派車申請報批制、私用公車收費制和車輛按時歸庫制度,全年機關派用車輛**臺次,行程**萬公里。
5、強化服務意識,認真做好各項保障工作。
我局辦公室工作按照局黨組的要求,認真做好全局各項保障工作。
一是做好收文、發(fā)文工作。全年共收到各類文件××件,做到了按照規(guī)定及時收發(fā)、登記、傳閱、承辦。同時,認真辦文,嚴格公文規(guī)定,認真做好本局自制文件、匯報材料、統(tǒng)計表格的打印、送發(fā)以及網(wǎng)上傳文工作,全年自制文件**個號,打印匯報材料、統(tǒng)計表格**件、**多份,二是積極做好會務工作。做到了會前充分準備、會中有條不紊、會后清掃會場,為全局會務工作提供了有效保障。三是認真抓好衛(wèi)生工作。定期添置、垃圾簍、掃帚、拖布等衛(wèi)生用品,有力地保證了全局衛(wèi)生工作的深入開展。四是財產的物質管理。經(jīng)費支出嚴格實行限額管理,招待來客實行歸口管理、逐級報告制,現(xiàn)金收支堅持日清月結,逐筆登記,經(jīng)費報銷嚴格實行先審批后發(fā)放,先簽字后付款原則。保證物資供應,對辦公用品嚴格實行領發(fā)簽字手續(xù),做到登記有臺帳、有數(shù)目,物質領用有簽字登記,大宗物質采購有審批,管理有明確的責任人。
6、是搞好機關食堂管理。
嚴格實行報餐制,大大節(jié)約了食堂成本,減少了不必要的浪費;牢固樹立“服務、規(guī)范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除職工的后顧之憂,高標準完成飲食衛(wèi)生、飲食質量、飲食安全、為職工健康負責,為局機關的發(fā)展服務。
結合辦公室是協(xié)調局機關各項工作的中心樞紐,承擔著上傳下達、檔案管理、車輛管理、材料采購及核算等各項工作,點多面廣,工作繁忙,根據(jù)上半年的工作情況,結合局機關現(xiàn)狀,對下半年工作做一個初步的計劃和構想。
1、加強所轄人員的業(yè)務學習,努力提高科室人員的綜合素質,強
化服務意識,明確工作責任;根據(jù)人員分工,發(fā)揮主觀能動性和積極性,認真及時做好各自分內工作。
2、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全。做好上級機關及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔。督促職能科室及時歸并施工檔案。
3、配合職能科室做好原材料及辦公用品的采購,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本。詳細記錄材料采購臺賬及辦公用品發(fā)放記錄,以備查驗。
4、加強材料出入庫管理,定期盤點庫存,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、加強車輛管理,及時保養(yǎng)和維修。推行用車審批制度,盡量減少出車次數(shù),降低辦公支出;推行單車核算制度,核算車輛的百公里油耗,以便于及時發(fā)現(xiàn)問題。
6、努力保持良好窗口形象,對上級領導、來客服務對象,做好熱情接待和聯(lián)絡工作。
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國家骨干高職院校建設辦公室201*年上半年工作總結及下半年工作計劃
201*年是實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020)》關鍵性的一年,也是我校自治區(qū)示范校建設的驗收之年和國家骨干高職院校建設的開啟之年。上半年,項目辦公室在校黨委的正確領導下,在自治區(qū)教育廳、財政廳的大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導,和各分項目組一起,齊心協(xié)力,積極探索,扎實工作,以質量建設為核心,以專業(yè)建設為抓手,合理利用專項資金,加強校企合作和交流,改善我校辦學條件,為進一步提高我校整體辦學水平、管理水平和社會服務水平作出了應有的貢獻,F(xiàn)將我辦公室201*年上半年的工作簡要總結如下:
一、上半年的主要工作
1.成立項目辦公室,明確辦公人員職責,完善規(guī)章制度
201*年3月5日,我校國家骨干高職院校建設辦公室經(jīng)學校黨委批準正式成立。楊樹新任辦公室主任,汪長明任副主任,成員由李曉娟、黃文勝、侯存義、鄭健、王茹、魏海濱、文江峰組成,其中李曉娟和魏海濱具體負責政策支持與投入環(huán)境建設組,汪長明和鄭健負責專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式建設組,李曉娟和王茹負責師資隊伍與領導能力建設組,黃文勝和文江峰負責校企合作體制機制建設組,侯存義、文江峰、魏海濱負責社會服務能力建設組。自項目辦公室成立以來,辦公室結合示范校、骨干校項目實際制定和完善了《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校和國家骨干高職院校建設項目管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性、
國家骨干高等職業(yè)院校建設項目專項資金管理辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學國家骨干高職院校建設和自治區(qū)示范院校建設評價考核及獎懲實施辦法》、《自治區(qū)示范性高職院校建設計劃管理暫行辦法》、《烏魯木齊職業(yè)大學自治區(qū)示范性高等職業(yè)院校、國家骨干高職院校建設項目儀器設備購置管理辦法》《自治區(qū)財政重點支持建設專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《項目辦公室會議制度》、《項目辦公室工作人員考核制度》等針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度,并且及時下發(fā)和抓好落實,逐步形成了較為完善的項目工作制度保障體系。
2.統(tǒng)一指導分項目組調整建設方案和項目建設任務書
201*年3月,我校自治區(qū)示范校建設已按任務書實施一年多了,但是在實施過程中任務書中的驗收要點難以完成,項目辦公室把示范校建設一年來所完成的驗收要點和未完成的驗收要點統(tǒng)計出來,項目辦公室經(jīng)過四次研討論證,從實際出發(fā),結合各專業(yè)的特點,對項目建設方案和任務書進行了微調,以保證項目建設高質量完成。
3.專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式組認真指導各項目的專業(yè)建設與人才培養(yǎng)模式改革,深入進行專業(yè)標準的研究,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,努力實現(xiàn)“能力本位”的教育目標
為了徹底改革以課堂和教材為中心的傳統(tǒng)教學方式,突出人才培養(yǎng)的針對性、靈活性和開放性。我辦公室積極指導各項目組不斷完善專業(yè)教學標準、課程體系標準、教師準入標準以及實訓教學環(huán)境建設的標準,自201*年3月,我辦公室共組織專業(yè)標準論證會5次,組織專業(yè)人才培養(yǎng)方案論證會3次。經(jīng)過論證我校重點建設專業(yè)的專業(yè)標準和人才培養(yǎng)方案已得到
完善。
4.師資隊伍與領導能力建設組積極組織各項目組的專業(yè)帶頭人、骨干教師、雙師教師以及兼職教師的引進、學習與交流,為我校組建一流教學團隊而努力。
為了進一步加大我校教師培養(yǎng)培訓力度,推動學校與企業(yè)共同開展教師培養(yǎng)培訓,在優(yōu)秀企事業(yè)單位建立專業(yè)教師實踐基地,在學校建立名師和技能大師工作室,加快我校雙師結構專業(yè)教學團隊建設,我辦公室指導、督促各項目組委派教師外出學習,從3月份至今,已培養(yǎng)專業(yè)帶頭人14名,骨干教師28名,雙師教師20名,兼職教師21名。已經(jīng)收回教師外出學習培訓心得體會15份。
5.校企合作體制機制組多方調研學習,為我校辦學機制體制革新提供了新的思路。
為了探索行業(yè)(企業(yè))與高等職業(yè)學校組建職業(yè)教育集團,推進建立由政府部門、行業(yè)企業(yè)、學校等參加的校企合作協(xié)調組織,我辦公室分別于3月、4月、5月分別調研走訪了克拉瑪依職業(yè)技術學院、昌吉職業(yè)技術學院、農業(yè)職業(yè)技術學院,學習和借鑒他們在創(chuàng)建國家示范性院校過程中校企合作的經(jīng)驗和做法;201*年6月,機制體制工作組前往天津中德職業(yè)技術學院、天津輕工職業(yè)技術學院等5所在服務、文化產業(yè)較為成熟、校企合作有一定成效的內地院校進行調研。通過多方調研學習為我校的辦學機制體制革新提供了新的思路。
6.社會服務能力組指導和協(xié)調各建設項目的社會服務工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐作用,為新疆的現(xiàn)代服務業(yè)提供幫助和指導。
為了搭建產學研結合的技術推廣服務平臺,“走出去”面向社會開展技術培訓,半年來,項目辦公室指導分項目組開展社會服務有:為社會進行職業(yè)技能資格鑒定培訓130人次;為職業(yè)高中、職業(yè)中專院校培訓教師15名,培訓學生70人次;為企業(yè)、公司培訓員工200人次。
7.統(tǒng)籌協(xié)調資金,嚴格按照“5.3.2”細化專項資金,保證資金的使用效率。
為了發(fā)揮專項資金的引導和激勵作用,加大實訓基地、師資隊伍和人才培養(yǎng)模式等財政專項資金建設工作的力度,我辦公室抽出專人對項目建設資金進行了多次的預算、調整以及合理分配,并將每次資金調整情況匯報學校。
8.嚴格各分項目工作進展的檢查監(jiān)督,及時收集整理各分項目組上交的驗收材料,保證項目建設有序進行。
201*年3月上旬,在項目辦的組織下,各分項目組把項目建設任務細化到周,并與楊校長簽訂了責任狀。從3月7日起,項目辦每周對分項目的工作進展進行督促、落實并進行周通報,截至目前藝術設計項目組上交材料為28項,印刷技術項目組上交材料為66項。物流管理項目組上交材料為24項,旅游管理項目組上交材料為55項,大學生綜合素質項目組上交材料為37項。其余未完成的驗收材料正在收繳中。
9.大力宣傳項目建設,營造良好的社會氛圍。
201*年4月8日,為了使項目建設深入人心,我辦公室和校工會聯(lián)合舉辦了烏魯木齊職業(yè)大學“示范校、骨干!苯ㄔO知識競賽;201*年4月14日,為了加強校企合作,我校工會組織了“融合杯”教職工與合作企業(yè)
員工乒乓球(籃球)比賽;201*年5月,項目辦公室在校園里、教學主樓道里制作張貼了有關示范校、骨干校項目建設的宣傳版面。
10.建立項目建設專題網(wǎng)站并進行維護和信息更新。
201*年3月,項目辦公室創(chuàng)建了自治區(qū)示范校建設和國家骨干高職院校建設專題網(wǎng)站,并與每周進行網(wǎng)站維護和項目建設的相關動態(tài)更新。并上報國家高職高專教育網(wǎng)2篇宣傳報道。
二、在工作中存在的不足和缺陷
1.各分項目上報的建設材料沒有進行有效的質量評定;
2.重點專業(yè)的人才培養(yǎng)方案建設的質量還不盡如人意,同時也延遲了二周,影響到自治區(qū)示范院校的最后驗收工作。
3.重點建設的校內實訓室還沒有落實具體的地點,實訓設備的采購還不能按期完成。
4.重點建設專業(yè)的專業(yè)帶頭人作用不明顯,骨干教師的認定還沒有完成,教師培訓完成了數(shù)量上的指標,但質量指標仍未能很好的完成。
三、201*年下半年的工作計劃和設想
(一)加快自治區(qū)示范院校建設的步伐和建設的質量1.完善和深化工學結合人才培養(yǎng)模式的內涵建設
各重點建設專業(yè)要在7月10日前完成專業(yè)人才培養(yǎng)方案的建設與論證工作,并及時上報示范院校建設辦公室。
2.進一步完善以工作過程導向的新課程體系建設
按照建設任務書的要求,及時完成課程網(wǎng)上學習資源建設,并在教學中實施,爭取在今年10月前完成課程建設的各項工作,如教材建設,實
訓指導教材建設等。
3.繼續(xù)加快高水平專業(yè)教學團隊的建設步伐
師資隊伍建設的重點是專業(yè)帶頭人的建設、骨干教師的建設和兼職教師隊伍建設,下半年教師隊伍建設建設的重點是對專業(yè)帶頭人和骨干教師進行評定和認定。
4.加快校內實訓基地的建設,盡快投入教學。(二)做好國家骨干高職院校的啟動建設工作
啟動國家骨干高職院校建設工程---深入推進校企合作體制機制創(chuàng)新,深化校企共同育人的人才培養(yǎng)模式改革。
(三)做好自治區(qū)示范院校的驗收工作
10月進入自治區(qū)示范院校建設的驗收階段,重點是完成驗收的四個材料的建設工作,并制定驗收的工作流程和工作方案,爭取獲得優(yōu)秀的驗收結果。
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