關(guān)于開展安全大檢查整治活動的匯報材料(第二階段)

加強安全檢查形成閉合管理確保生產(chǎn)安全

為加強安全生產(chǎn)工作，落實指揮部的安全生產(chǎn)主體責任，徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患，促進我項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，根據(jù)”4.6”全局安全電視電話會議精神和路局、南同蒲指揮部的安排部署和相關(guān)要求，我指揮部制定了開展安全大檢查活動的實施方案，為活動的順利有序的展開成立了安全大檢查活動領(lǐng)導小組并設(shè)置辦公室，組織我指揮部管段內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作�，F(xiàn)將第二階段情況匯報如下：

根據(jù)開展重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查活動的活動安排和本單位排查工作重點內(nèi)容，認真開展全面普查、專業(yè)排查和集中檢查的方法，梳理匯總檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，研究制定具體整改措施和預防措施，及時整改。重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查活動，不僅是鐵路局安排部署的一項重點工作，也是當前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此，我指揮部領(lǐng)導高度重視，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時整改了存在的事故隱患。

一、精心組織，認真開展

面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級領(lǐng)導的殷切期盼，指揮部領(lǐng)導統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門成員認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在全指揮部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。我們對干部作風進行了重點檢查，增強領(lǐng)導干部的責任意識按照活動要求，根據(jù)本標段實際情況，本著嚴工人先嚴干部的管理理念，以“轉(zhuǎn)變干部作風、落實崗位職責”為主要內(nèi)容，再次明確和落實干部安全管理責任。1、組織中層干部和安全管理人員學習安全管理文件，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)指導書》、及各項工作是否按照規(guī)定的程序進行。對不符合現(xiàn)工程狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

二、統(tǒng)籌兼顧，重點排查

在隱患排查行動中，通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的工程例會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。專題問題庫安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。具體情況如下：

1、各部門、施工隊根據(jù)活動方案，逐崗位、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密了排查。

2、指揮部活動小組牽頭，組織大規(guī)模的安全檢查活動，涵蓋施工隊自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。三、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，指揮部專項領(lǐng)導小組根據(jù)隱患類別，采用“專題問題庫和銷號制度”，限期治理。

1、以檢查促落實。我們通過進行日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時加以整改，將隱患消滅在萌芽之中。

2、加強項目部對作業(yè)隊的安全檢查。監(jiān)督施工過程對行車、設(shè)備、人身安全的影響情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，督促一線作業(yè)人員業(yè)余時間有針對性地學習安全知識，增強作業(yè)人員安全意識，提高作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，切實保證一線施工的行車、設(shè)備、人身安全，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

通過此次活動的開展，有力地促進了安全生產(chǎn)工作，根據(jù)工程中存在的問題，自查自糾逐條整改落實。安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全指揮部范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍正把安全生產(chǎn)落實到各個層面，落實到各個崗位，強化安全生產(chǎn)過程控制。充實加強安全檢查人員、檢查隊伍，全方位的對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)管，促進安全大檢查大整治活動的不斷深入。

中鐵建電氣化局集團南同蒲電氣化擴能改造工程指揮部

201*年5月6日

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狠抓安全教宣確保安全生產(chǎn)

為加強安全生產(chǎn)工作，落實指揮部的安全生產(chǎn)主體責任，徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患，促進我項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，根據(jù)”4.6”全局安全電視電話會議精神和路局、南同蒲指揮部的安排部署和相關(guān)要求，我指揮部制定了開展安全大檢查活動的實施方案，為活動的順利有序的展開成立了安全大檢查活動領(lǐng)導小組并設(shè)置辦公室，組織我指揮部管段內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作�，F(xiàn)將第一階段情況匯報如下：

二零一零年四月十日,中鐵建電氣化局南同蒲擴能改造工程指揮部在接到、、會議精神后，立即召開了安全生產(chǎn)專題會議，向員工傳達了會議精神。

會上，針對南同蒲施工條件復雜，安全問題面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。穆建軍指揮長指出要嚴格按照楊紹清局長講話精神要求“貫穿一條主線，做到三個堅持，抓實六個方面”去落實。用案例警示，實例引導的方法，用正反兩方面的典型事例教育引導職工，強調(diào)尤其是要加強隊部職工、勞務(wù)工的管理，重點幫教，增強隊部職工、勞務(wù)工的安全意識。施工過程中，隊長、副隊長、工班長、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員等都要到位。“安全牽動萬人心，事故出在一兩人”，抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人員。安質(zhì)部要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保管理責任要到位、崗位責任要落到實處。教育和引導職工認識安全生產(chǎn)的長期性和艱巨性，居安思危、居安思進。要把安全放在第一位，提高每位員工的安全意識，對于安全意識淡薄的人要調(diào)離原崗位，把“人人都是安全員，人人都是防護員”作為南同蒲線的安全生產(chǎn)口號；使安全會議精神沉入底、落到實，實實在在的融入工作。

1、各部門立即深入開展自查自糾活動，對存在的問題要及時進行解決，要將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2、組織廣大員工認真學習南通蒲指揮部關(guān)于開展施工安全質(zhì)量大檢查活動的通知、建設(shè)處關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展安全質(zhì)量大檢查活動的通知文件精神要求。

3、典型引導，示范帶動。一是發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用。各級領(lǐng)導堅持深入實際，做到指揮生產(chǎn)在一線，把思想工作的重心確立在一線，矛盾化解在一線，工作開展在一線，成效檢驗在一線。

5、加強安全制度建設(shè)，促進安全責任落實，圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，健全完善各項安全責任制度。

我單位各隊部根據(jù)指揮部關(guān)于安全大檢查活動的通知要求，積極響應(yīng)“4.6”全局安全電視電話會議精神認真宣傳發(fā)動、吸取教訓，進行了一次全面、徹底的大檢查。在自查自糾階段中取得了顯著成績，同時也暴露出了我單位在安全管理方面存在一些死角與慣性問題：

1、現(xiàn)場施工時勞務(wù)工沒有佩戴安全帽、上崗證；沒有按規(guī)定拉設(shè)警戒繩

2、班組對安全防護用品及受力工具檢查不及時3、推梯車人員不能滿足每臺梯車6人作業(yè)4、梯車斜撐損壞

5、梯車施工現(xiàn)場沒有中間防護人員

6、在舊金具拆除的施工中，有作業(yè)人員將拆卸下的金具直接從桿上扔下，沒有用繩子吊放

7、管理人員和作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識有待提高

8、封鎖施工時，停止作業(yè)，列隊迎車有個別作業(yè)人員不及時9、附加線肩架有一部分低頭,承線錨角鋼個別受載后偏斜10、吊弦安裝不到位、吊弦回頭沒有綁扎11、墜陀a、b值不到位

12、接觸網(wǎng)支柱部分腕臂壓板沒有擰緊，力矩不夠，部分承線錨角鋼、套管雙耳力矩不夠

13、曲線調(diào)整時，推梯車人員不足14、早上封鎖施工，燈具不全

15、現(xiàn)場施工安全防護人員沒有隨身攜帶上崗證件和安全培訓證件，沒有帶防護記錄本記錄車次和傳達防護時間

16、軌道車設(shè)備管理：①八臺軌道作業(yè)車停留在臨汾北貨場，由專門司機24小時看守，檢查三項設(shè)備、油、水、電、應(yīng)急器具均齊全完好，停車采取了鐵鞋、防溜枕木措施，加設(shè)停車信號牌；②自輪運轉(zhuǎn)作業(yè)車2750號手制動機損壞③車機聯(lián)控時，副司機對監(jiān)控裝置操作不熟練

17、對安全器具、梯車的檢查：對安全帶進行了抽查，主要檢查有無磨損、斷股、保險環(huán)改裝現(xiàn)象，抽查了工班安全帶四條，均良好。對梯車存放及維修進行了檢查，主要對梯車絕緣輪、架構(gòu)平穩(wěn)、連接牢固性進行檢查。

通過本階段活動，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺性，轉(zhuǎn)變了干部作風、落實崗位職責；使廣大職工深刻地認識到了安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確指揮部和各級隊部人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，不斷加大安全投入，加強安全現(xiàn)場檢查保障現(xiàn)場施工安全。

中鐵建電氣化局集團南同蒲電氣化擴能改造工程指揮部

201*年4月20日

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