鐵路安全質(zhì)量大檢查活動總結

關于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動的總結

為了貫徹落實2月12日、13日全路運輸安全及全路建設電視電話會議精神，加強鐵路建設質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準朔項目部結合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動，在本項目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動，對在建工程進行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。

一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領導小組。

1、為了確保此次活動的順利有效的開展，中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領導小組：

組長：項目經(jīng)理盧漢軍

副組長：項目副經(jīng)理蘭波、付建國；項目安全總監(jiān)孫茂；組員：各部門負責人

安全質(zhì)量大檢查活動領導組辦公室設在項目安質(zhì)部，負責對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。

準朔項目部成立領導檢查小組，以項目經(jīng)理帶隊，負責大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導整改工作。

二、質(zhì)量安全大檢查總體情況

從施工現(xiàn)場的的情況看，準朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進行檢查。準朔項目部以對上述問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需要認真整改。從內(nèi)業(yè)資料看，項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉，質(zhì)檢資料、技術方案、安全、技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底針對性不強，可操作性差的缺點，需要進一步完善。

三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求

（一）、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。

檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運轉正常。存在的主要問題進場人員的安全培訓不足，須對進場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。

（二）檢查領導干部責任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查項目部均制定了責任包保及風險作業(yè)跟班制度，施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)。

（三）檢查管理制度、技術標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。

經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術交底，能夠正確指導施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護安全交底無針對性。

（四）對施工現(xiàn)場的檢查1、現(xiàn)場存在的共性問題（1）、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。

（2）、臨時用電

各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設備不符合要求，要求限期整改。

（3）、個別勞務人員安全意識淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。

在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別勞務人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，已進行再教育，并責令限期整改。

四、日常檢查中，是否把風險評估及相應措施、超前地質(zhì)預報執(zhí)行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設計變更的處理時限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點。

（1）、人身安全方面：重點是落實施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設備操作規(guī)程、用電設施安全措施、駐地安全等。

（2）標準工地方面：重點是場地布置、按規(guī)定設置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水排放等。

（3）消防安全：重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領用和剩余退庫等關鍵環(huán)節(jié)相關制度落實。五、落實整改

1、活動期間，我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實到個人，分別將整改情況上報，確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。

2、我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改責任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。

3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)容真實、反思深刻、整改有力。

四、強化管理。

1、經(jīng)過安全質(zhì)量大檢查活動的開展，將我項目在施工過程中所暴露出的通病進行系統(tǒng)整理，并列進問題庫，在現(xiàn)場進行逐一落實，查原因，求措施，使我部在防水板掛設、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現(xiàn)的問題得到了有效整治。

我項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查整改力度，以確保隧道施工過程中的安全質(zhì)量得到有效控制。

中鐵六局橋隧分公司準朔項目部

201*年3月23日

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鐵路工程建設質(zhì)量安全大檢查活動總結

寧杭七分部積極響應寧杭公司和局指下發(fā)的《關于轉發(fā)〈關于做好迎接鐵道部開展鐵路建設安全質(zhì)量大檢查工作的緊急通知〉的通知》，加大施工現(xiàn)場管理力度，做到文明施工，確保工程質(zhì)量受控，安全生產(chǎn)，每5天自查自糾與全面整改內(nèi)容上報局指安質(zhì)部，現(xiàn)將分部自查自糾與全面整改內(nèi)容總結匯報如下：

一、分部成立質(zhì)量安全自查自糾迎檢領導小組：

組長：朱江華副組長：劉云

組員：王新林、葛昀、干業(yè)剛、謝永剛、鄧宵君、朱海濤、楊建軍、蔡海斌、王景臣

活動辦公室設在分部安質(zhì)部，由蔡海斌兼任辦公室主任，處理小組自查自糾日常事務。

組長全面負責管理小組的協(xié)調(diào)和組織工作，副組長協(xié)助組長進行自查自糾活動的宣傳和監(jiān)督，組員在正副組長的領導下，各負其責，抓好自查自糾活動的落實和整改。二、質(zhì)量安全糾查內(nèi)容：1、存在質(zhì)量糾查內(nèi)容控制方向：

①、鋼筋：鋼筋數(shù)量、型號、間距、線形、鋼筋保護層墊塊（數(shù)量、位置）；

②、模板：幾何尺寸、打磨除銹、脫模劑涂刷、密封情況、拉桿;③、混凝土：塌落度控制、澆筑、振搗、收光；2、存在安全糾查內(nèi)容控制方向：

①、大型機械設備：檢查維修、起吊（指揮、吊物下方站立人）②、施工用電：電纜（破損、老化、放置位置）、電閘箱，開關箱等（接線、有沒連接PE線接線端子等）③、電氣焊：氧氣與乙炔規(guī)范位置

④、空壓機房：空壓機附屬設備的維護保養(yǎng)日常檢查記錄、掌握空

壓機及其附屬設備的運行情況等

⑤、攪拌站:各電氣裝置、各計量斗、空壓機自保裝置、葉片、襯板

等

四、員工、勞務隊伍受培訓及安全質(zhì)量提高

1．開展員工及勞務隊伍人員的安全、質(zhì)量培訓及考試，職工及勞務人員質(zhì)量、安全、安全防護意識都已有提高認識、提高加強。五、下一步工作

①、提高安全質(zhì)量認識，加大分部質(zhì)量安全質(zhì)量管理力度。質(zhì)量關系國計民生，關系到人民生命財產(chǎn)的安全。分部將會進一步加強對國家工程建設有關法律、法規(guī)和強制性標準的貫徹執(zhí)行，嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。

②、健全分部質(zhì)量監(jiān)督機構，強化分部內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督。進一步強化質(zhì)量監(jiān)督，建立健全的分部自查自糾迎檢小組監(jiān)督機構，加強質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)技術培訓，完善質(zhì)量監(jiān)督管理機制，使分部質(zhì)量監(jiān)督形成體系，促使分部在有效的自查自糾迎檢監(jiān)督下進行，確保分部質(zhì)量水平的不斷提高。③、強化分部質(zhì)量安全管理，爭創(chuàng)精品工程。分部將進一步加大現(xiàn)場質(zhì)量安全管理力度。指導施工隊伍進一步加強質(zhì)量安全意識，全面提高管理水平；加強施工過程中的約束和監(jiān)督，做到即重主體也重現(xiàn)場施工安全文明，既注意全局也注意細部，精心組織，精心施工，爭創(chuàng)精品工程。

分部將全面落實安全、質(zhì)量制度，完善措施，杜絕隱患，落實質(zhì)量安全管理體系運行，確保分部質(zhì)量和安全全面受控。

中鐵四局寧杭客運專線第七分項目部

201*年5月28日

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