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煤氣站長崗位職責(zé)

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煤氣站長崗位職責(zé)

煤氣站站長崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理工作,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任

務(wù)。

2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,開展安全教育和檢查工作,爭取安全生產(chǎn)無事故。

3.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行班組的管理檢查,協(xié)調(diào)、督促工作,考核輪班長的工作,處理好輪班生產(chǎn)中發(fā)生的問題,確保運(yùn)行班組各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理的檢查、督促、考核檢修班長的工作,處理好檢修中發(fā)生的問題,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查措施的落實(shí),及時(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問題。

6.根據(jù)公司下達(dá)的產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo),結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,精心組織,合理調(diào)配,不斷提高煤氣站的勞動(dòng)效率。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)上、下各廠及各工序的關(guān)系,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明生產(chǎn),確保煤氣站生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定地進(jìn)行。

8.嚴(yán)格控制物料消耗,教育員工樹立節(jié)約意識(shí),努力降低成本,提高效益。

9.完善煤氣站內(nèi)部管理、考核制度,強(qiáng)化員工的勞動(dòng)紀(jì)律觀念,推動(dòng)企業(yè)管理的優(yōu)化升級(jí)。

10.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的試車驗(yàn)收工作。

金川科技煤氣站

檢修班長職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行車間設(shè)備檢修計(jì)劃,計(jì)劃完成率達(dá)100%。2.對(duì)當(dāng)天損壞的設(shè)備及時(shí)組織搶修,不準(zhǔn)過夜。3.每天負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行加油、巡檢,以防影響生產(chǎn),重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)85%以上。4.高度重視檢修的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的規(guī)定。

5.負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的試車和驗(yàn)收工作。

6.及時(shí)完成車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

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煤氣站站長崗位職責(zé)

1、

煤氣站站長是煤氣站的安全第一責(zé)任人,對(duì)煤氣站和煤氣管道的安全負(fù)責(zé);2、

負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)站內(nèi)各項(xiàng)工作,幫助各崗位員工提高技術(shù)操作水

平;3、

對(duì)站內(nèi)員工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,提高員工的安全意識(shí)和操作

技能;4、

組織檢查站區(qū)內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行情況,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工

作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo);5、

隨時(shí)檢查和督促本站員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,按規(guī)定使用

勞保用品,對(duì)有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù),必須采取可靠地安全措施,并指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù);6、7、8、

不準(zhǔn)無操作合格證和不正確使用勞保用品者上崗操作;組織、協(xié)調(diào)處理好停電、來電及突發(fā)事件等意外情況;發(fā)生事故要立即采取措施,及時(shí)組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速

上報(bào),如實(shí)反映情況,并參與調(diào)查處理,切實(shí)做到“四不放過”1)事故原因未查清不放過2)事故責(zé)任人未受到處理不放過

3)事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過4)事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過9、

不斷鉆研業(yè)務(wù)水平,保證爐況正常產(chǎn)出高質(zhì)量煤氣,盡可能提高煤碳?xì)饣瘡?qiáng)度,確保高效節(jié)能,并把握好煤炭入廠驗(yàn)收關(guān);10、要帶領(lǐng)本站員工本著認(rèn)真、節(jié)約的原則,杜絕材料浪費(fèi)及電、煤、水、氣、汽的浪費(fèi);

11、要定期做好軟化水和焦油的處理工作,確保無酚水漏出,搞好環(huán)保工作。

12、每星期召開一次班長會(huì)議,針對(duì)本星期存在問題進(jìn)行討論,并對(duì)班長進(jìn)行培訓(xùn),每個(gè)月召開一次全站員工大會(huì),對(duì)所有員工進(jìn)行培訓(xùn)。

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201*.9.10

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