供銷社機關(guān)作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

供銷社機關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況匯報總結(jié)

今年以來，我社堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，根據(jù)區(qū)委擴大會確定的工作思路，以政府機構(gòu)改革為契機，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生”發(fā)展大局，以加快轉(zhuǎn)型升級為重點，力爭在思想觀念上有新突破、服務(wù)水平上有新提升、工作效率上有新提高，以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)不斷取得新成效，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展和開創(chuàng)“三區(qū)三城”建設(shè)新局面做出貢獻(xiàn)。一、加快角色轉(zhuǎn)換，著力打造盡職型服務(wù)機關(guān)

今年經(jīng)過政府機構(gòu)改革，區(qū)供銷社單獨設(shè)立，我們的機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)迎來了新的局面。在此期間，我社積極配合改革需要，充分貫徹上級精神，切實做好動員工作，深入統(tǒng)一人員思想，有效保障了在機構(gòu)改革過程中機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作不停滯、不倒退。在機構(gòu)改革完成后，為適應(yīng)新形勢新職能需要，迅速轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步推進(jìn)機關(guān)服務(wù)功能轉(zhuǎn)型和作風(fēng)效能升級，我社不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、重視思想建設(shè)、健全各項機制、抓好本職工作，從“強服務(wù)、保增長、促發(fā)展”出發(fā)，大興主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)這“五種服務(wù)”之風(fēng)，堅持發(fā)揚供銷社“自作多情、自加壓力、自尋煩惱、自討苦吃”的“四自”精神，做到政策快落實、工作快推進(jìn)、矛盾快處理、任務(wù)快完成，使得全社人員很快適應(yīng)了角色轉(zhuǎn)換，并以服務(wù)“三農(nóng)”工作為重點，以再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為創(chuàng)新工作，迅速融入到供銷合作事業(yè)的大局中，以更好地打造為農(nóng)村工作盡職盡責(zé)服務(wù)的供銷合作社。

二、調(diào)整工作重心，著力打造高效型服務(wù)機關(guān)

今年來，根據(jù)供銷社為農(nóng)服務(wù)的工作宗旨，我社全體人員及時轉(zhuǎn)變思路，認(rèn)清目標(biāo)，積極投身農(nóng)村主戰(zhàn)場，重點推進(jìn)各項服務(wù)“三農(nóng)”工作高效開展。1、確保農(nóng)用物資優(yōu)質(zhì)保供。根據(jù)區(qū)政府關(guān)于加強“三農(nóng)”工作，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方針政策，我社積極利用以區(qū)農(nóng)資公司為龍頭的農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，針對今年肥藥供求形勢復(fù)雜多變、價格走勢不明的特點，多策并舉，全方位做好化肥、農(nóng)藥的供應(yīng)儲備工作，以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，維護(hù)廣大農(nóng)民利益。按照區(qū)農(nóng)林部門化肥、農(nóng)藥使用計劃安排，我社今年共落實儲備尿素及復(fù)合肥201*噸，總價值382.5萬元；各種農(nóng)藥80噸，總價值109萬元。同時，積極籌劃在郭巷227國道旁建設(shè)一個大型農(nóng)資超市及倉儲配送中心，以更好地滿足全區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，對農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)需求，該項目規(guī)劃占地總面積12畝，總建筑面積8000平方米，項目一期預(yù)計投資201*萬元。

2、積極提升為農(nóng)服務(wù)載體。我社在立足拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，著力打造高標(biāo)準(zhǔn)的為農(nóng)服務(wù)平臺，依據(jù)便民利民、因地制宜的原則，在金庭鎮(zhèn)東蔡村建設(shè)一個三星級為農(nóng)服務(wù)中心，配備了農(nóng)副產(chǎn)品收購、廢舊物資回收、小農(nóng)具維修、莊稼醫(yī)院等30余個服務(wù)項目，可供應(yīng)生活資料品種200余個、生產(chǎn)資料品種30余個；在金庭鎮(zhèn)東蔡村建設(shè)一個茶果專業(yè)合作社，吸納當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)果農(nóng)入社，采用生產(chǎn)、制作、驗收、銷售一體化的運行模式，有效促進(jìn)了碧螺春茶葉生產(chǎn)銷售的品牌化和規(guī)�；�，增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。到目前為止，我社指導(dǎo)建設(shè)的為農(nóng)服務(wù)社共有18家，其中三星級服務(wù)社2家，二星級服務(wù)社10家。3、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人。今年我社組織舉辦了蘇州市第十八期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人暨農(nóng)民創(chuàng)業(yè)免費培訓(xùn)班，通過提高行業(yè)規(guī)范和從業(yè)人員素質(zhì)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升競爭能力。近年來，我社累計培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人數(shù)達(dá)130余名，并頒發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書》。4、組織聯(lián)系企業(yè)參加農(nóng)展會。由江蘇省供銷合作總社和臺灣省農(nóng)協(xié)聯(lián)合舉辦的“201*海峽兩岸（江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷對接會”于12月初在南京國際展覽中心舉行。我社對參加此次農(nóng)展會的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了精心安排和部署，并積極組織聯(lián)系區(qū)內(nèi)有實力、有特色的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)參展，進(jìn)一步擴大了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳、推廣與銷售，也使參展企業(yè)了解了市場信息，拓寬了銷售渠道。三、創(chuàng)新運行模式，著力打造創(chuàng)新型服務(wù)機關(guān)

今年來，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“既要建設(shè)好，又要運作好、管理好”的重要指示，我社將再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系運行作為效能建設(shè)的一項創(chuàng)新工作，在去年建成區(qū)集散中心和172個回收網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，力求經(jīng)營模式和管理模式創(chuàng)新，以徹底改變傳統(tǒng)廢品回收行業(yè)無序混亂的狀態(tài)，全面實現(xiàn)建設(shè)三級回收利用網(wǎng)絡(luò)體系的總體目標(biāo)。

1、創(chuàng)新經(jīng)營模式。今年來，我社積極扶持蘇州吳中國裕再生資源發(fā)展有限公司承擔(dān)龍頭企業(yè)作用，全面負(fù)責(zé)區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)運行，同時積極探索連鎖經(jīng)營模式，引導(dǎo)有實力的回收企業(yè)進(jìn)駐各鎮(zhèn)、村回收網(wǎng)點，使全區(qū)再生資源回收利用行業(yè)形成“區(qū)級集散中心鎮(zhèn)級中心回收站村級回收點”的三級經(jīng)營體系，從而有效實現(xiàn)了全區(qū)再生資源的合理配置和綜合利用。

2、創(chuàng)新管理模式。一是要求網(wǎng)點經(jīng)營者至相關(guān)部門進(jìn)行備案登記；二是在商務(wù)部“七統(tǒng)一、一規(guī)范”要求的基礎(chǔ)上，制定“八不收八不準(zhǔn)制度”、“經(jīng)營守則”、“社區(qū)回收站管理制度”等，約束網(wǎng)點經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營；三是嚴(yán)格執(zhí)行回收生產(chǎn)性廢舊金屬登記制度；四是對流動回收人員統(tǒng)一配備流動回收車輛，統(tǒng)一發(fā)放車牌，并與交警部門協(xié)調(diào)，許可流動車輛持證掛牌上崗。五是加強對無證無照經(jīng)營戶的清理整治力度，為網(wǎng)點經(jīng)營者提供良好的經(jīng)營環(huán)境。

3、加強行業(yè)自律。成立吳中區(qū)再生資源回收利用行業(yè)協(xié)會，不斷吸納企業(yè)和個人會員加入?yún)f(xié)會，以壯大協(xié)會力量，建立資源優(yōu)勢，達(dá)到信息共享，互通有無的效果，使更多的經(jīng)營者轉(zhuǎn)變觀念，自覺并樂于接受行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)。另一方面，協(xié)會通過加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高從業(yè)隊伍法律意識、環(huán)保意識和服務(wù)意識，使其真正為群眾提供便利，為生態(tài)保護(hù)和節(jié)約資源作出貢獻(xiàn)。

通過這些創(chuàng)新舉措，區(qū)再生資源回收利用三級網(wǎng)絡(luò)體系基本形成，有效提高了全區(qū)再生資源的回收率和再生率，徹底改變了原本再生資源回收加工處理渠道混雜、良莠不齊、低效利用和二次污染等不良狀況，廢舊物資回收行業(yè)“臟、亂、差”的局面得到根本改善，回收站點及周邊的環(huán)境衛(wèi)生、消防隱患、治安隱患等問題基本消除，再生資源回收行業(yè)走上了規(guī)范化、規(guī)�；�的正軌。在此基礎(chǔ)上，我社根據(jù)國家財政部和商務(wù)部的相關(guān)政策，認(rèn)真做好區(qū)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系的項目申報工作，目前已正式報送項目建設(shè)實施方案并通過專家組考核論證，將于年內(nèi)接受商務(wù)部驗收。

四、開展主題活動，著力打造主動型服務(wù)機關(guān)

今年來，我社根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求，結(jié)合自身實際，積極開展各項主題活動，力爭使全社人員在活動中受到教育，從而激發(fā)積極性和能動性，努力將供銷社打造成主動型服務(wù)機關(guān)。

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我社根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實際，成立了以黨組書記為組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《吳中區(qū)供銷合作社深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，把創(chuàng)先爭優(yōu)與機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，從多方面推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展：一是明確了供銷社“轉(zhuǎn)型升級作表率，服務(wù)三農(nóng)當(dāng)先鋒”的活動主題；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，使領(lǐng)導(dǎo)干部積極進(jìn)一步堅定思想信念，提高能力素質(zhì)，努力做到“五帶頭”、“五個好”；三是做好公開承諾工作，根據(jù)活動要求，簽訂《黨員承諾書》；四是組織開展黨員助困幫扶活動和黨員黨性教育月活動，進(jìn)一步強化全社黨員的黨性意識；五是選樹優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動樹立標(biāo)桿；六是大力開展“三個一”活動，即“一個班子，一面旗幟；一個支部，一個堡壘；一名黨員，一個榜樣”，通過活動把黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為群眾的切身感受；七是積極開展“雙千服務(wù)實踐”活動，與蘇州市艾西依鈑金制造有限公司和蘇州華電電氣股份有限公司（電力綜合試驗車生產(chǎn)基地項目）結(jié)對服務(wù)，深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取企業(yè)的意見和建議，努力幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中的困難，并在企業(yè)黨支部建設(shè)和工會建設(shè)等方面提供服務(wù)。

2、深入開展“5.2.1”服務(wù)活動。為貫徹區(qū)委“主動服務(wù)、有求必應(yīng)、廉潔高效、務(wù)實創(chuàng)新”的作風(fēng)效能建設(shè)總要求，我社根據(jù)自身實際，發(fā)揮供銷職能優(yōu)勢，主動加強與“5個企業(yè)、2個村、1個社區(qū)”的聯(lián)系幫扶，確定東吳農(nóng)資有限公司、吳中國裕再生資源有限公司、金庭供銷社、東山供銷社、直醬品廠、金庭鎮(zhèn)東蔡村、臨湖鎮(zhèn)前塘村、龍西街道城西苑社區(qū)為我社結(jié)對服務(wù)單位，認(rèn)真開展“深入企業(yè)辦實事月”活動，為東吳農(nóng)資有限公司爭取項目扶持資金和農(nóng)資儲備貼息資金；著力培育吳中國裕再生資源有限公司成為全區(qū)再生資源行業(yè)龍頭企業(yè)，多次組織外出參觀考察并召開座談會、推進(jìn)會，全力推動構(gòu)建以公司為龍頭的三級網(wǎng)絡(luò)體系；幫助金庭供銷社和東山供銷社開展為農(nóng)服務(wù)工作，指導(dǎo)其建辦農(nóng)民專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)中心和參與再生資源回收網(wǎng)點的建設(shè)和運行；幫助直醬品廠成功申報“中華老字號”名錄；幫助金庭鎮(zhèn)東蔡村建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，銷售當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品；與臨湖鎮(zhèn)前塘村一生活困難群眾進(jìn)行結(jié)對幫扶；與龍西街道城西苑社區(qū)開展各類黨建共建活動，關(guān)愛幫扶社區(qū)貧困黨員，等等。五、狠抓機關(guān)作風(fēng)，著力打造廉潔型服務(wù)機關(guān)為引導(dǎo)全社黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，建設(shè)廉潔型服務(wù)機關(guān)，今年我社從加強學(xué)習(xí)教育、完善懲防制度等方面入手，狠抓機關(guān)作風(fēng)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部勤政廉潔意識。

1、扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部中心組理論學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，健全記錄制度、調(diào)研制度，全年完成12次專題集中學(xué)習(xí)，通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部政治覺悟和理論素養(yǎng)，從思想上保證黨員干部自律意識。

2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。制定了《吳中區(qū)供銷社管理制度制定辦法》、《吳中區(qū)供銷社機關(guān)效能建設(shè)若干制度》、《吳中區(qū)供銷社機關(guān)作風(fēng)效能巡查制度》、《吳中區(qū)供銷社機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《吳中區(qū)供銷社機關(guān)工作人員工作紀(jì)律》等18條規(guī)章制度，堅持執(zhí)行“四牌兩公開”制度，健全機關(guān)考勤制度，嚴(yán)厲查處遲到早退、脫崗缺位、擅離職守以及工作時間上網(wǎng)聊天、游戲、打牌、炒股等行為，每月展開督查，對執(zhí)行制度、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行考核考評。

3、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我社將“201*年度全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”的責(zé)任范圍及內(nèi)容進(jìn)行了分解落實，黨組書記與各科室主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任追究。

4、深入開展廉潔勤政主題教育活動。積極開展“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”、廉潔文化進(jìn)機關(guān)、“三廉”主題教育活動和學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》主題教育活動，通過一把手上廉政黨課、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、組織知識答題、觀看《袁隆平》、《遠(yuǎn)山的紅葉》等電視電教片、參觀上海世博會、新四軍太湖游擊隊紀(jì)念館、黨員志愿者服務(wù)活動等方式，使我社全體人員進(jìn)一步增強了廉潔自律意識和勤政服務(wù)意識。5、加強懲防體系制度建設(shè)。針對供銷社單獨設(shè)立后面臨的新職能、新情況，及時研究制定了《吳中區(qū)供銷合作社關(guān)于開展社務(wù)權(quán)力運行、主要廉政風(fēng)險點防范的實施意見》，從程序、機制、警示預(yù)防三個方面對社務(wù)權(quán)力亮出警示燈、拉好警戒線，確保社務(wù)權(quán)力安全運行。

6、嚴(yán)格實行政務(wù)公開。以區(qū)政府網(wǎng)絡(luò)信息平臺和供銷社系統(tǒng)網(wǎng)站為依托，對工作動態(tài)、行政管理、公共事務(wù)等不涉密的事項依法及時進(jìn)行公開，在機構(gòu)改革后及時調(diào)整政務(wù)公開內(nèi)容，還自編自印《吳中供銷信息》，做好對外宣傳，以接受社會監(jiān)督。

一年來，我社按照區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)的工作要求，抓住機構(gòu)改革契機，結(jié)合自身實際，在推進(jìn)創(chuàng)新工作和重點工作、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“5.2.1”服務(wù)活動等方面做了一些工作，使我社機關(guān)作風(fēng)效能得到了一定提升。今后我們將在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行思想再發(fā)動，措施再完善，工作再強化，真正把全社人員的思想和行動統(tǒng)一到“強服務(wù)、保增長、促發(fā)展”上來，為推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和開創(chuàng)“三區(qū)三城”建設(shè)新局面作出更大貢獻(xiàn)。

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