奉節(jié)供銷社簡介

奉節(jié)縣供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，201*年12月正式核定為奉節(jié)縣人民政府直屬事業(yè)單位。

縣聯(lián)社現(xiàn)有主任1名、黨委書記1名、副主任2名、紀委書記1名。

內(nèi)設機構(gòu)：辦公室、政工紀檢科、財務審計科、業(yè)務發(fā)展科、煙花爆竹安全管理科；核定編制18人。

改革與發(fā)展：從201*年起，經(jīng)近十年全社完成了18家企業(yè)改制，基本卸掉了歷史包袱，走出了發(fā)展低谷。201*年開始以更靈活的機制、更優(yōu)質(zhì)的服務、更貼近“三農(nóng)”的措施進行第二次創(chuàng)業(yè)，及時調(diào)整工作思路，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作經(jīng)濟。按照本縣地理、氣候情況，在高山發(fā)展藥材，中高山發(fā)展煙葉、中山發(fā)展蠶桑、低山發(fā)展臍橙、蔬菜專業(yè)合作社的路子，到201*年，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社732個，覆蓋31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，入社農(nóng)戶70455戶，農(nóng)民入股金額達2.077億元。代理組織經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資1152萬元，銷售生產(chǎn)、生活資料達億元，金云藥材、石冠藥材等專業(yè)合作社的“夔黨”，向日本、東南亞出口300余噸。201*年，我社領辦的八陣、草堂等四個專業(yè)合作社被授予市級先進示范社稱號。奉節(jié)農(nóng)產(chǎn)品綜合市場正在建設中。

主要職責(一)貫徹執(zhí)行黨中央、國務院、市委、市政府和縣委、縣政府有關農(nóng)村經(jīng)濟工作和社會發(fā)展的方針政策。

(二)研究擬訂全縣供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃；指導全縣供銷合作社的改革和發(fā)展；起草供銷合作社事業(yè)有關文件。

(三)按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源及農(nóng)副產(chǎn)品等經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理，負責指導全縣供銷合作社系統(tǒng)做好化肥儲備和供應工作。

(四)指導推進全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展；指導系統(tǒng)推動發(fā)展各類專業(yè)合作社；加強農(nóng)村綜合服務體系建設，開拓培育城鄉(xiāng)市場；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作；參與農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設；組織開展對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織人員的培訓工作。

(五)依法管理運營本級社有資產(chǎn)，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值；指導社有出資企業(yè)改革發(fā)展；對社有出資企業(yè)行使出資人職責；對基層社社有資產(chǎn)進行指導監(jiān)督管理。

(六)協(xié)調(diào)與政府部門、社會組織的關系，指導主管社團的業(yè)務工作及成員社的業(yè)務活動。

(七)負責全縣煙花爆竹統(tǒng)一歸口經(jīng)營管理和業(yè)務指導工作，承擔全縣煙花爆竹專營管理的日常工作。

(八)承辦縣政府交辦的其他事項。內(nèi)設機構(gòu)根據(jù)上述職責，奉節(jié)縣供銷合作社聯(lián)合社設5個內(nèi)設機構(gòu)：

（一）辦公室辦公電話：56550770

負責綜合協(xié)調(diào)本社機關各項工作；負責本社各項會議的組織召開及規(guī)定事項的督辦；起草本社綜合性工作規(guī)劃、總結(jié)；負責公文、信息、機要、保密、信訪、文書檔案及接待工作；管理機關事務，統(tǒng)一調(diào)派和管理機關車輛等后勤保障工作，負責機關職工考勤，確保正常工作秩序；指導所屬企業(yè)和本機關的安全保衛(wèi)、穩(wěn)定工作；負責指導系統(tǒng)移民遷建中的各項工作。

(二)業(yè)務發(fā)展科辦公電話：56564786

按照上級黨委、政府有關農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針、政策、法律法規(guī)，指導本系統(tǒng)的業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展；指導全縣供銷系統(tǒng)各企業(yè)及農(nóng)村合作經(jīng)濟組織調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，更好地為“三農(nóng)”服務；推進“兩社兩化”建設，指導、協(xié)調(diào)、規(guī)范成員社及全縣合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展，抓好政策性商品的經(jīng)營指導，連鎖化經(jīng)營及市場建設；利用本地資源優(yōu)勢，積極參與推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，拓寬助農(nóng)增收服務經(jīng)營領域；負責全系統(tǒng)商品流通計劃、統(tǒng)計工作和幫鄉(xiāng)扶貧及基層指導工作；研究制定供銷合作事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，爭取各項扶持政策，指導企業(yè)的改革與發(fā)展工作。(三)資產(chǎn)財審科辦公電話：56523146

按照國家有關財務會計工作的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，制定本系統(tǒng)財務管理辦法。指導管理監(jiān)督檢查本系統(tǒng)的財務會計核算及財務會計報表工作，建立健全財務會計檔案。負責社有資產(chǎn)的營運、管理和督查，健全社有資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、租賃等收益管理制度，確保社有資產(chǎn)保值增值。負責本系統(tǒng)經(jīng)營責任制和企業(yè)領導離任審計及其它專項審計工作。做好財政、稅務、銀行等綜合部門的協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的外部經(jīng)營環(huán)境。制定機關經(jīng)費收支計劃，資金使用，費用管理，努力做好增收節(jié)支工作。負責做好機關辦公樓日常管理工作。

(四)政工紀檢科辦公電話：56523145

負責機關干部職工的政治理論學習和機關離退休人員的管理、服務工作。負責機關及企業(yè)的行政監(jiān)察，黨的紀律檢查和黨風廉政建設工作。負責抓好全系統(tǒng)企業(yè)工會、婦代會、共青團等群團組織工作和本機關的計劃生育工作。負責社管干部的培養(yǎng)、考核、招聘、任免以及人事檔案的管理工作。負責全系統(tǒng)勞動工資、社會保障及干部、職工統(tǒng)計工作。指導企業(yè)搞好勞動用工、工資分配、社會保險、技術(shù)職稱及職工培訓、教育等工作。

(五)煙花爆竹專營安全管理科辦公電話：565510負責全縣煙花爆竹統(tǒng)一歸口經(jīng)營管理業(yè)務指導工作。指導系統(tǒng)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點設置，督促落實煙花爆竹市場有序供應。

主任：胡建辦公電話：56554188

主持供銷社全面工作，分管財會審計科，負責新合作資產(chǎn)經(jīng)營公司全面工作，負責供銷系統(tǒng)維穩(wěn)工作。

黨委書記：朱忠金辦公電話：56554278

主持供銷社黨委全面工作，分管政工紀檢科、華興煙花爆竹公司，分管安全工作，負責生活資料公司改革后期以及信訪維穩(wěn)工作，指導供銷系統(tǒng)改革改制工作。

副主任：王祖壽辦公電話：56521203

分管業(yè)務發(fā)展科，負責農(nóng)村合作經(jīng)濟、農(nóng)民專業(yè)合作社和“兩社兩化”發(fā)展工作，負責農(nóng)資公司、土產(chǎn)公司、建筑公司、明通公司、儲運公司改革后期以及信訪維穩(wěn)工作，負責煤炭公司、白帝瓷廠改革改制以及信訪維穩(wěn)工作，負責合作商店有關工作。

副主任：周繁榮辦公電話：56551017

分管改革辦公室，牽頭負責供銷系統(tǒng)改革改制工作，負責平皋、新民、甲高、吐祥、興隆基層社改革改制以及信訪維穩(wěn)工作。

紀委書記：王洪金辦公電話：56527181

主持供銷社紀委全面工作，分管辦公室，負責城關、朱衣、草堂、公平、竹園基層社改革改制以及信訪維穩(wěn)工作，負責供銷系統(tǒng)扶貧、移民工作。

擴展閱讀：科右中旗供銷社概況(宣傳部)

科右中旗供銷社概況

科右中旗供銷合作社是科右中旗政府直屬事業(yè)單位，參照公務員法管理。內(nèi)設四個職能股室，在編人員十人；兩個社屬企業(yè)：科右中旗興和商貿(mào)有限責任公司，科右中旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料購銷有限責任公司；農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織160個，其中：專業(yè)合作社91個，協(xié)會38個，綜合服務社31個；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人370余人。

近年來，全旗供銷社系統(tǒng)在旗委、旗政府和興安盟供銷社的正確領導和大力支持下，堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、開拓創(chuàng)新。積極參與社會主義新農(nóng)村建設，大力發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織，加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設，構(gòu)建農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，為推進科右中期農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)牧民組織化程度、增加農(nóng)牧民收入做出了貢獻。主要職能和任務是：完成旗委、政府委托的各項經(jīng)濟、政治及社會任務；協(xié)調(diào)與政府部門、社會組織的關系；承擔對全旗供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的制定、政策引導、行業(yè)管理、業(yè)務指導職能，促進為“三農(nóng)”服務工作的開展；行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能，監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值；擔負起全旗農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍和農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設的組織、指導、協(xié)調(diào)和服務工作。

201*年，我旗供銷社工作的基本思路是：以黨的十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，繼續(xù)全面貫徹落實國發(fā)[201*]40號、內(nèi)政發(fā)[201*]108號、盟行署[201*]1號和右中政發(fā)[201*]18號文件精神，堅持以為“三農(nóng)三牧”服務宗旨，以做好供銷社各項工作為己任，圍繞旗委、旗政府和盟供銷社下達的工作目標，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，積極參與新農(nóng)村新牧區(qū)建設，努力使供銷合作社成為農(nóng)牧業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)牧民專業(yè)合作社的帶動力量，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧民增收、農(nóng)村牧區(qū)繁榮做出貢獻。

主要工作目標是：在全面完成盟社下達的各項指標任務的前提下，力爭在專業(yè)合作社規(guī)范化建設、日用品及農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設、農(nóng)畜產(chǎn)品市場建設、基層社建設等方面有新突破。

201*年工作的主要措施是：

圍繞201*年工作目標，重點做好以下五個方面的工作：（一）以服務“三農(nóng)”為重點，繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”的實施

一是擴大日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋面。以日用品配送中心為依托，采取自建，改建，聯(lián)建和加盟等形式，在201*年的基礎上，新建6個蘇木鎮(zhèn)級連鎖店，40個嘎查級便民超市。使網(wǎng)絡覆蓋75%的蘇木鎮(zhèn)和46%的嘎查，積極構(gòu)筑集倉儲、配送和信息服務一體的物流體系。二是抓好以供銷合作社牽頭主導的市場體系建設。今年要積極籌建農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場，同時要積極搭建農(nóng)畜產(chǎn)品展示、銷售平臺，使我旗農(nóng)牧民專業(yè)合

作社、農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會與盟社設在北京、呼和浩特等地的綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品銷售中心對接，解決我旗綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品賣難問題，增加農(nóng)牧民收入；三是積極爭取國家財政支持“新網(wǎng)工程”專項資金和各級政府配套資金，按照總社“新網(wǎng)工程”專項資金使用和管理要求，用足用好網(wǎng)絡支持資金，落實好自籌資金，充分發(fā)揮專項資金和各級政府配套資金的引導和杠桿作用；四是精心做好項目編制工作，要堅持當前和長遠相結(jié)合，制定完善發(fā)展規(guī)劃、總體目標和項目庫，保持項目申報的連續(xù)性，增強盯跑項目的主動性，提高項目申報的有效性，實現(xiàn)項目建設的新突破。

（二）以富一方百姓為目標，繼續(xù)加強農(nóng)合組織工作本著“自下而上，分類推進”和“打基礎、增活力、重服務、抓規(guī)范、強功能、促增收”的總體思路，廣泛開展規(guī)模化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營和一體化服務。一是以創(chuàng)建示范專業(yè)合作社為重點，規(guī)范發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織，提升專業(yè)合作社的帶動能力。強化爭創(chuàng)盟級示范專業(yè)合作社的力度，進一步提升農(nóng)牧民專業(yè)合作社的檔次，增強示范帶動能力；積極協(xié)調(diào)金融部門加大資金扶持力度；二是推進農(nóng)合組織的規(guī)范發(fā)展，提高專業(yè)合作社在農(nóng)合組織中的比例，使各類協(xié)會向?qū)�業(yè)合作社發(fā)展，強化農(nóng)牧民經(jīng)紀人隊伍建設工作；三是以提高農(nóng)牧民生產(chǎn)技能為重點，加大對農(nóng)牧民的培訓力度，提升農(nóng)牧民的素質(zhì)。今年計劃采取多種行式培訓農(nóng)牧民、農(nóng)合組織負責人和農(nóng)家店店長500人（次）以上。

（三）以基地建設為基點，積極推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

要繼續(xù)圍繞龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社大力開展基地建設。今年要以開展綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品基地認證，開展標準化農(nóng)產(chǎn)品基地建設為重點，著力提升農(nóng)產(chǎn)品檔次，提高專業(yè)合作社的抗風險能力。

（四）以服務“三農(nóng)”為重點，培育和發(fā)展社有企業(yè)結(jié)合我旗實際，加快培育投資主體多元、法人治理結(jié)構(gòu)健全、企業(yè)經(jīng)營機制完善、市場競爭力較強和具有輻射帶動能力的社有企業(yè)。吸納具有一定規(guī)模的農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)為開放辦社單位，積極參與特色、綠色、有機農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（五）以求真務實為落腳點，強化責任抓落實

按照旗委、旗政府和盟供銷社的總體要求，進一步轉(zhuǎn)變作風、強化責任、提高能力、創(chuàng)新方法，完善機制，將新一年度的總?cè)蝿�、總目標分解落實，研究制定具體的工作任務和措施，將目標和時限進行層層分解，落實到領導、落實到部門、落實到人頭，通過建立起統(tǒng)一領導、分工明確、各負其責、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、靈活順暢的工作機制，努力做好今年的各項工作任務。

二0一一年五月

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