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201*年縣農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告

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201*年縣農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告

**年**縣農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會工作報告

各位代表,同志們:

受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托,我向大會作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。一、**年監(jiān)事會工作回顧

**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道,促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動

**年,監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理事會會議,并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切實(shí)履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、籌建金融服務(wù)缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

監(jiān)事會認(rèn)為:聯(lián)社理事會**年一系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會賦予的各項(xiàng)職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。

(二)全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營管理活動

**年,根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,縣聯(lián)社經(jīng)營班子切實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全縣農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運(yùn)作過程中,縣聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,對于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,年末各項(xiàng)存款*萬元,上升*萬元,增幅*%,完成省聯(lián)社下達(dá)年計劃任務(wù)的*%;各項(xiàng)貸款*萬元,增加*萬元,增幅*%,完成省聯(lián)社下達(dá)年計劃任務(wù)的*%,其中農(nóng)業(yè)貸款*萬元,占比*%;全年業(yè)務(wù)收入*萬元,增長*%,綜合費(fèi)用率*%,實(shí)現(xiàn)帳面利潤*萬元。二是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度。三是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網(wǎng),接入網(wǎng)點(diǎn)*個,已覆

蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度,全縣農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認(rèn)為:經(jīng)營班子一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部門的共同努力,全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎實(shí)有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。(三)積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中,主動增強(qiáng)責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識,加強(qiáng)對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。

圍繞中心工作,積極開展審計活動。**年先后對*家信用社進(jìn)行信貸管理專項(xiàng)審;在職能部門的配合下,先后對*家、*人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計,作出實(shí)事求是的評價。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改措施,限期糾正,為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。

(四)努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量

1.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)。**年,針對監(jiān)事會成員,特別是外部監(jiān)事,對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的

實(shí)際,縣聯(lián)社多法并舉,提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開監(jiān)事會的會議之際,組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,努力變成行家里手,把握工作主動權(quán)。二是監(jiān)事會成員開展自學(xué),要求外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性等,有更清晰的了解,依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三是合理進(jìn)行工作分工,*月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后,針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn),明確了各自的崗位分工,促進(jìn)了各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開展。

2.擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,F(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。

一年來,縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三會”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開展工作,理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子,團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致,但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上,實(shí)行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運(yùn)行基礎(chǔ),理事長、監(jiān)事長、主任為運(yùn)行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事

會、主任的管理決策和經(jīng)營活動,充分尊重理事會和經(jīng)營班子的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通,相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是,原則性強(qiáng),有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展。

**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會工作,在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中發(fā)展,思想認(rèn)識趨于一致,內(nèi)部約束日臻完善,監(jiān)督職能逐步加強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,與不斷發(fā)展的形勢相比,工作做得還不夠,還需要不斷地探索和改進(jìn)。

二、**年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)

**年,縣聯(lián)社監(jiān)事會,將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),積極履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全力做好以下工作:

⒈提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此,縣聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用,從思想認(rèn)識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

⒉突出重點(diǎn),在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展。

⒊改進(jìn)方法,提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神,把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來,以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入口,以組織專項(xiàng)審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實(shí)效。

⒋加強(qiáng)教育,提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活動,對全體員工進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動,增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

各位代表,同志們,新的一年里,聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心,扎實(shí)工作,為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。

謝謝大家!

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農(nóng)村信用社監(jiān)事會工作報告

強(qiáng)化監(jiān)督職能提高服務(wù)水平扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)事會工作不斷邁上新臺階各位代表,同志們:

受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托,我向大會作報告,請予審議,并請列席會議的同志提出意見。

一、××年監(jiān)事會工作回顧

××年,市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行工作職責(zé),與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道,促進(jìn)本聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動××年,監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與理事會的決策過程,并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議,并對有關(guān)決議提案進(jìn)行認(rèn)真研究和討論,充分發(fā)表意見和建議,切實(shí)履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動,先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等家信用社,圍繞社內(nèi)資金平衡運(yùn)用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀(jì)人員思想動態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等,進(jìn)行專題調(diào)研,為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項(xiàng)參考意見。三是參與理事會的決策過程,聯(lián)社理事會在推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴(kuò)股,在推進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、建立靈活經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展,在穩(wěn)妥落實(shí)扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱,在推進(jìn)電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面,作出的一系列重大決策,監(jiān)事會全程參與,為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認(rèn)為:聯(lián)社理事會××年的一系列的重大決策,思路清晰、目標(biāo)明確,程序規(guī)范、合法有效,切實(shí)履行了社員代表大會賦予的各項(xiàng)職責(zé),全體在崗理事能夠認(rèn)真履職,工作卓有成效。(二)、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動

××年,根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標(biāo)和思路,市聯(lián)社主任室切實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革,加快發(fā)展,強(qiáng)化管理,不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運(yùn)作過程中,市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合,并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動,對于重大事項(xiàng)的決定和實(shí)施充分發(fā)表意見和建議,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性,確保社員代表大會和理事會確定的年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較為理想,年末各項(xiàng)存款億元,上升萬元,增幅,完成省聯(lián)社任務(wù)的;各項(xiàng)貸款億元,增加萬元,“三農(nóng)”貸款萬元,占比,完成省聯(lián)社增幅任務(wù);全年業(yè)務(wù)收入萬元,增長率,綜合費(fèi)用率,實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。二是票據(jù)兌付目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),不良資產(chǎn)萬元,較年初下降萬元,占比,較年初下降個百分點(diǎn),其中不良貸款萬元,較年初下降萬元,占比為,較年初下降個百分點(diǎn);對社員股金,按銀監(jiān)部門的要求,進(jìn)行了重新規(guī)范,資本充足率達(dá),年底達(dá)到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求,已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了“三會”運(yùn)作的基本架構(gòu),完善法人治理結(jié)構(gòu),按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度,這必將在××年實(shí)施的“內(nèi)控管理年”活動中,發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高,在省聯(lián)社的指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中,在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),同業(yè)市場競爭能力明顯增強(qiáng);五是加大宣傳力度,全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。

監(jiān)事會認(rèn)為:主任室一年來的工作,通過全體班子成員以及職能部室的共同努力,全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就,較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的年度工作目標(biāo)和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求,運(yùn)作行為扎實(shí)規(guī)范,采取措施扎實(shí)有效;全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職,工作成績較為突出。(三)、積極實(shí)施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督

××年,市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利,在服從、服務(wù)于全局工作中,主動增強(qiáng)責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識,加強(qiáng)對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)有效地開展檢查監(jiān)督工作。

⒈圍繞中心工作,積極開展審計活動。一是轉(zhuǎn)變審計觀念,及時將關(guān)口前移,審計部門列席聯(lián)社審貸會議,對審貸會的權(quán)力運(yùn)作過程和決議形成過程進(jìn)行監(jiān)督,有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移;二是改進(jìn)審計方法,增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,及時發(fā)出預(yù)警信息;三是實(shí)現(xiàn)審計檢查資源共享,每月定期召開聯(lián)席會議,向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況,拿出規(guī)范性意見,指定部門負(fù)責(zé)督促整改,實(shí)現(xiàn)三線監(jiān)督,齊抓共管。××年先后對家(次)信用社進(jìn)行全面審計、家進(jìn)行全面大檢查;在職能部門的配合下,先后對家、人次離任、離崗人員,進(jìn)行離任離崗審計,作出事實(shí)求是的評價;對家單位,在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的

問題,實(shí)施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達(dá)整改措施,限期糾正,為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。⒉貫徹以人為本方針,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能。××年,聯(lián)社監(jiān)事會把監(jiān)督工作與紀(jì)檢監(jiān)察工作有機(jī)地結(jié)合起來,一是妥善處理各類違章違紀(jì)貸款行為。月下旬,監(jiān)事會在督查不良貸款清收進(jìn)度時,不少同志普遍反映:聯(lián)社對違章違紀(jì)貸款的處置,難以調(diào)動相關(guān)責(zé)任人的積極性,影響了全社不良貸款的清收。組織和指導(dǎo)聯(lián)社監(jiān)審部門查閱歷史資料,分析具體情況,堅持以人為本,事實(shí)求是,形成專題報告,向主任室提出五條處置意見,采取教育、誡勉談話的方式,幫助違章違紀(jì)人員主動處理各類問題。這種以教育為主、實(shí)施人文關(guān)懷的做法,受到普遍關(guān)注,有效的解決了一些問題,違章違紀(jì)貸款行為得到了有效遏制。二是堅持執(zhí)紀(jì)辦案,嚴(yán)肅查處各類案件和信訪問題。對基層出現(xiàn)的各類問題,聯(lián)社監(jiān)事會認(rèn)真對待,嚴(yán)格把關(guān),先后指導(dǎo)查處了郭集出納短款案、漢留、湖濱員工打架案、陳華山、吳加偉違法犯罪案,發(fā)出案件通報三起,及時開展案例鑒誡教育;對系統(tǒng)內(nèi)存在的變相私分集體資金、違反結(jié)算紀(jì)律行為和件群眾信訪問題,進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真調(diào)查,事實(shí)求是處理,為我市信用合作事業(yè)的健康發(fā)展起到保駕護(hù)航作用。(四)、努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量⒈強(qiáng)化制度建設(shè),不斷規(guī)范監(jiān)督行為。健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,聯(lián)社監(jiān)事會不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。先后制訂、完善了《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會工作制度》《審計委員會工作規(guī)則》、《高郵聯(lián)社違反規(guī)章制度處罰辦法》、《高郵聯(lián)社審計工作操作程序》、《干部離任、員工離崗的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《審計人員崗位責(zé)任制》、《中層干部誡勉談話制度》等一系列規(guī)章制度,從而使監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依,為規(guī)范業(yè)務(wù)行為、加強(qiáng)員工管理、進(jìn)行陽光操作、實(shí)施公正監(jiān)督,起到了較好地促進(jìn)作用。⒉堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)。××年,針對監(jiān)事會成員,特別是外部監(jiān)事,對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的實(shí)際,市聯(lián)社多法并舉,提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能力。一是利用召開理、監(jiān)事會的會議之際,組織集體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)努力變成行家里手,把握工作主動權(quán)。二是組織培訓(xùn),月份,組織全體外部監(jiān)事參加了揚(yáng)州銀監(jiān)分局舉辦的農(nóng)村信用社外部理、監(jiān)事人員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)使外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會”制度的嚴(yán)密性,等有了更清晰的了解,依法、合規(guī)監(jiān)管能力和意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。三是合理進(jìn)行工作分工,月份聯(lián)社新一屆監(jiān)事會成立后,針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點(diǎn),明確了各自的崗位分工,促進(jìn)了各項(xiàng)檢查監(jiān)督工作的扎實(shí)有效開展。⒊擺正位置,正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,F(xiàn)代企業(yè)制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。

一年來,市聯(lián)社監(jiān)事會嚴(yán)格遵循“三長”分設(shè)、“三權(quán)”分離的要求開展工作,理事會、監(jiān)事會和主任室,團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致,但又各司其職、各負(fù)其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺位、不錯位、不越位。在重大問題處理上,實(shí)行以理事會、監(jiān)事會、主任辦公會為運(yùn)行基礎(chǔ),理事長、監(jiān)事長、主任為運(yùn)行紐帶的“三長一會”聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會、主任的管理決策和經(jīng)營活動,充分尊重理事會和主任室的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),提案或質(zhì)詢通過正當(dāng)渠道溝通,相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實(shí)事求是,原則性強(qiáng),有效地推進(jìn)了監(jiān)事會工作的正常開展。××年,市聯(lián)社監(jiān)事會工作,在探索中前進(jìn),在前進(jìn)中發(fā)展,思想認(rèn)識趨于一致,內(nèi)部約束日臻完善,監(jiān)督職能逐步加強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求,與不斷發(fā)展的形勢相比,工作做得還不夠,還需要不斷地探索和改進(jìn)。二、××年監(jiān)事會工作的主要任務(wù)××年,市聯(lián)社監(jiān)事會,將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),積極履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,全力做好以下工作:⒈提高認(rèn)識,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化自我約束機(jī)制,規(guī)范監(jiān)督行為,是履行章程要求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此,市聯(lián)社監(jiān)事會將充分認(rèn)識做好監(jiān)事會工作的重大作用,從思想認(rèn)識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面全面加強(qiáng)自身建設(shè)。⒉突出重點(diǎn),在監(jiān)督中促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,在參與決策和支持經(jīng)營管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能,促進(jìn)單位穩(wěn)健發(fā)展,確保人行票據(jù)如期兌付,實(shí)現(xiàn)組建農(nóng)村合作銀行的目標(biāo)。⒊改進(jìn)方法,提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神,把監(jiān)事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來,以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入口,以組織專項(xiàng)審計、檢查、調(diào)查、跟蹤檢查等為手段,不斷改善工作方法,提高工作實(shí)效。⒋加強(qiáng)教育,提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合聯(lián)社黨委的成立,對全體黨員開展保持黨員先進(jìn)性教育;結(jié)合“內(nèi)控管理年”活動,對全體員工進(jìn)行內(nèi)控意識、內(nèi)控內(nèi)容的學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育活動,增強(qiáng)全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。各位代表,同志們,新的一年里,聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重心,扎實(shí)工作,為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。謝謝大家

201*年度股東大會議案二

發(fā)表時間:201*-10-26來源:蘭州銀行

蘭州銀行股份有限公司監(jiān)事會二○○九年工作報告

201*年,是我行認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極克服金融危機(jī)的影響,經(jīng)營管理取得不凡業(yè)績的一年。在這一年里,監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)管部門的要求和本行《章程》等制度規(guī)定,在董事會和經(jīng)營管理層的支持下,積極關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,認(rèn)真開展調(diào)查研究,對本行經(jīng)營管理中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,及時向董事會和經(jīng)營管理層提出有益的意見和建議,對促進(jìn)我行審慎

經(jīng)營與合規(guī)發(fā)展起到了積極作用,較好地履行了檢查監(jiān)督職責(zé),F(xiàn)將201*年工作情況及201*年工作要點(diǎn)報告如下:

一、積極開展監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)201*年,監(jiān)事會召開了第十三次、第十四次、第十五次會議,重點(diǎn)研究和討論了16項(xiàng)議案,這些議案涉及到我行201*年度經(jīng)營真實(shí)性審計、解決我行201*年度披露事項(xiàng)的意見、全行貸款五級分類真實(shí)性檢查、授信集中度檢查、祥和支行專項(xiàng)稽核、201*年度報告審核、董事會和經(jīng)營管理層履職盡責(zé)情況監(jiān)督評價等7個方面的問題。會議經(jīng)過認(rèn)真討論,審議通過了10個事項(xiàng),形成了3份會議紀(jì)要,向董事會和經(jīng)營管理層發(fā)出4份整改建議書,較好地履行了監(jiān)督職責(zé)。

年初,監(jiān)事會委托蘭州金瑞會計師事務(wù)有限公司對我行201*年度經(jīng)營真實(shí)性進(jìn)行審計并對我行內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險管理系統(tǒng)進(jìn)行評價。審計報告經(jīng)監(jiān)事會審核并與事務(wù)所交換意見后認(rèn)為,審計報告基本能夠全面真實(shí)地反映我行201*年度的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。監(jiān)事會對審計報告出具了鑒證報告,并針對年報審計中披露出來的問題,提出了“區(qū)別情況,分類解決;積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施、不留隱患;調(diào)減當(dāng)年計劃利潤指標(biāo)”等三項(xiàng)具體意見,認(rèn)為,從這三個方面解決和消化歷年財務(wù)掛賬問題,可為今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)事會檢查后形成的《關(guān)于解決我行201*年度披露事項(xiàng)的幾

點(diǎn)意見》得到了董事會和經(jīng)營管理層的重視和支持,現(xiàn)已拿出77萬元消化解決歷史財務(wù)掛賬問題,另外,決定再用201*年度增資入股資金的部分溢價3400萬元消化解決歷史財務(wù)掛賬問題。

此外,監(jiān)事會根據(jù)《商業(yè)銀行信息披露辦法》的要求,對本行201*年度報告中披露的重大信息進(jìn)行了認(rèn)真審核。年度報告中《監(jiān)事會報告》部分,對監(jiān)事會的工作情況進(jìn)行了客觀真實(shí)的反映。經(jīng)甘肅銀監(jiān)局審核同意后,我行201*年報摘要在金融時報上向全社會進(jìn)行了公開披露。

二、注重內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,積極開展調(diào)查研究201*年,監(jiān)事會積極關(guān)注本行業(yè)務(wù)發(fā)展中的風(fēng)險控制和風(fēng)險管理狀況,深入基層開展調(diào)查研究。

一是安排開展了信貸風(fēng)險分類情況的調(diào)查研究,針對分類中存在的問題,提出了:扎實(shí)做好體制、機(jī)制建設(shè);強(qiáng)化貸款風(fēng)險分類工作的預(yù)警功能;完善信貸資產(chǎn)質(zhì)量的責(zé)任制考核辦法;細(xì)化貸款風(fēng)險分類;統(tǒng)一、明確、規(guī)范不良貸款清收的歸口管理;加強(qiáng)信貸文化建設(shè);并提出了貸款風(fēng)險分類專項(xiàng)稽核檢查結(jié)果的使用等七項(xiàng)具體意見和建議。監(jiān)事會《關(guān)于我行貸款風(fēng)險分類工作中的問題及整改建議》與稽核部的專項(xiàng)稽核報告一并提交經(jīng)營管理層。經(jīng)營管理層對此事進(jìn)行了專門研究,提出了在今后貸款風(fēng)險分類工作中逐步改進(jìn)的具體措施。

二是安排開展了貸款集中度情況的調(diào)查研究,檢查分析了我行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)中存在的問題,提出了加強(qiáng)集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)有效監(jiān)管的意見和建議。結(jié)合甘肅銀監(jiān)局《關(guān)于蘭州銀行風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)年底達(dá)標(biāo)的通知》要求,行里制訂了《蘭州銀行資本充足率和信貸風(fēng)險集中度指標(biāo)達(dá)標(biāo)規(guī)劃》(201*年---201*年)上報銀監(jiān)局,提出了建立資本約束制度,有計劃有步驟降低信貸風(fēng)險集中度,探索多種方式解決存量貸款集中度超標(biāo)問題的計劃和落實(shí)措施。

三是安排稽核部對祥和支行進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,祥和支行按照專項(xiàng)稽核意見要求提出了整改措施,稽核部的專項(xiàng)稽核報告經(jīng)監(jiān)事會審議后向董事會做了專題匯報。行經(jīng)營班子根據(jù)專項(xiàng)稽核意見,調(diào)整了我行不良資產(chǎn)清收管理體制。

三、開展對董事會、經(jīng)營管理層及其成員履職盡責(zé)情況的檢查評價

根據(jù)銀監(jiān)會《公司治理指引》中監(jiān)事會的職責(zé)要求和本行章程的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會于11月對董事會、經(jīng)營管理層及其成員履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查評價。通過檢查,監(jiān)事會認(rèn)為,董事會和經(jīng)營管理層總體上都能按公司治理指引的規(guī)定要求開展活動,工作內(nèi)容、工作程序、工作效率、工作成果越來越規(guī)范、越來越提升,董事會和經(jīng)營班子成員也都能認(rèn)真履行各自的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤勉努力。對于董事會,監(jiān)事會提出了影響董事會履職的三個問題,一是董事會人員

結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;二是董事津貼偏少,影響履職積極性;三是董事會專業(yè)委員會未能充分發(fā)揮作用。對于經(jīng)營班子,監(jiān)事會提出成員分工不符合內(nèi)控制度要求的問題。

監(jiān)事會在檢查評價的基礎(chǔ)上,對201*年度本行高管履職考評提出了具體意見《蘭州銀行201*年度對董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子履職盡責(zé)考核評價實(shí)施意見》,經(jīng)三屆十九次董事會會議審議并原則通過,決定本年度兩會一層的考評以此《意見》作為依據(jù)進(jìn)行考核;監(jiān)事會提出的問題,董事會和行經(jīng)營班子表示要積極整改,逐項(xiàng)完善;為加強(qiáng)公司治理,今后行內(nèi)財務(wù)、貸款和投資審查、決策,研究不良資產(chǎn)處置等事項(xiàng),經(jīng)營班子要請監(jiān)事會參加。

四、201*年工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)監(jiān)事會內(nèi)部建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作。按照章程規(guī)定,及時召開監(jiān)事會會議,列席董事會會議,執(zhí)行股東大會決議。進(jìn)一步完善公司治理架構(gòu),積極促進(jìn)監(jiān)事會按規(guī)定程序增選股東監(jiān)事和外部監(jiān)事工作的落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)事的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高監(jiān)事會及其成員的檢查監(jiān)督水平。

(二)強(qiáng)化監(jiān)事會檢查監(jiān)督機(jī)制。按照《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》的要求以及銀行監(jiān)管部門對我行的監(jiān)管檢查意見書,督促我行各項(xiàng)整改措施的貫徹落實(shí)。做好對外披露信息的真實(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性的審核工作。針對我行內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的實(shí)際需要,制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查方案。

對董事會、行經(jīng)營管理層履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,促進(jìn)董事會、經(jīng)營管理層及其成員更好地履職。

(三)積極開展調(diào)查研究工作。201*年監(jiān)事會確定的調(diào)查研究的重點(diǎn):一是針對我行資產(chǎn)利潤率、資本利潤率等監(jiān)管指標(biāo)偏低,與全國同等規(guī)模城商行相比收入成本率偏高,盈利水平偏低的現(xiàn)狀,分析我行經(jīng)營管理中存在的問題,就我行如何加強(qiáng)成本管理,調(diào)整業(yè)務(wù)增長模式,提升盈利水平方面,提出具有指導(dǎo)性的思路和可操作性的建議。二是對我行六大類風(fēng)險狀況進(jìn)行檢查,六大風(fēng)險具體包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的信貸風(fēng)險、案件風(fēng)險、政府融資平臺信用風(fēng)險、房地產(chǎn)行業(yè)信貸風(fēng)險、個人貸款違規(guī)流入資本市場風(fēng)險和流動性風(fēng)險。三是關(guān)注信用風(fēng)險和操作風(fēng)險方面存在的問題,包括從支行柜面業(yè)務(wù)操作,到信貸的調(diào)查、審查、檢查,財務(wù)的審核、審批、檢查,以及投資等各業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險防范和控制環(huán)節(jié)存在的問題,提出各類風(fēng)險防范和控制的意見和建議。

二0一0年十月十六日

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