每周工作總結(jié)模板

每周工作總結(jié)模板

姓名王軼盛201*.03.15-201*.03日期范圍.19本周工作記錄1.編寫SOFL語言編譯器的詞法部分2.完成編譯器語法分析的部分內(nèi)容（12頁中的8頁）3.閱讀SOFL相關(guān)書籍中關(guān)于復(fù)審方法的部分。完成的工作4.5.6.語言規(guī)約中有部分規(guī)約自相矛盾（名字相同但內(nèi)容不同），并且部分規(guī)約遇到的問題（包括是否解決）存在著左遞歸和二義性，因此對(duì)語言作了相關(guān)的改動(dòng)（例如Statement兩邊加大括號(hào)，else懸掛等等）項(xiàng)目名稱基于SOFL的工作流建模及復(fù)審學(xué)號(hào)5060379083經(jīng)驗(yàn)收獲與個(gè)人點(diǎn)評(píng)SOFL是一門可實(shí)際應(yīng)用的語言，因此其復(fù)雜性和之前編譯課上課程項(xiàng)目的MiniJava完全不是一個(gè)量級(jí)。對(duì)于實(shí)際語言來說，擁有的語法和詞法單元在數(shù)量上都非常龐大。1.完成語法分析部分2.開始語義分析部分3.閱讀復(fù)審相關(guān)的資料或論文下周工作計(jì)劃

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每周工作總結(jié)模板

匯報(bào)時(shí)間：yyyy/mm/dd部門：上周工作總結(jié)重點(diǎn)工作：1.只寫事情的結(jié)果，以及后續(xù)工作，不描寫過程；2.用數(shù)字說話，一定要寫完成的百分比和絕對(duì)數(shù)值，例如：上周收入完成50萬，完成計(jì)劃的130%。3.無論結(jié)果是成功或者失敗都需要總結(jié)，不要避重就輕；4.包括重要的日常工作。5.不超過5件重點(diǎn)工作。關(guān)鍵項(xiàng)目：1.正在進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)展，如xx項(xiàng)目進(jìn)展正常/提前完成第幾階段/第幾階段延后；2.進(jìn)展正常和提前的項(xiàng)目不需要詳細(xì)說明，延后的需要給出原因和后續(xù)改善辦法。3.完成的項(xiàng)目：全部子階段都完成的項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間、與計(jì)劃相比情況按時(shí)/提前/延后？4.每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)該超過5個(gè)。5.xxx新工作/項(xiàng)目：1.包括新立項(xiàng)：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間2.其他新工作xxx本周工作計(jì)劃重點(diǎn)工作：1.重要的日常工作。2.不超過5件重點(diǎn)工作。3.xx4.xx5.xx關(guān)鍵項(xiàng)目：1.正在進(jìn)行的項(xiàng)目，本周應(yīng)該完成的進(jìn)度2.每人每周同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵項(xiàng)目不應(yīng)該超過5個(gè)。3.xx4.xx5.xx新工作/項(xiàng)目：1.2.包括新立項(xiàng)：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、完成時(shí)間其他新工作xxx中心：組：姓名：職位：

匯報(bào)對(duì)象：xxxX

匯報(bào)說明：

1.每周一早上9:00am前提交上周總結(jié)，以及本周工作計(jì)劃。

2.使用統(tǒng)一的模板，以郵件附件格式提交，總結(jié)和計(jì)劃控制在一頁紙以內(nèi)。3.匯報(bào)對(duì)象：

備注：

匯報(bào)對(duì)象與角色分工可以依據(jù)每個(gè)公司的不同情況進(jìn)行修改。

員工向組長匯報(bào)；組長向主管匯報(bào)；主管向部門經(jīng)理匯報(bào)；部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)。

員工：包括各中心助理、專員等；組長：各部門內(nèi)小組組長；主管：部門內(nèi)主管人員部門經(jīng)理：各部門總負(fù)責(zé)人總經(jīng)理：公司運(yùn)營總負(fù)責(zé)人

4.角色分工：

友情提示：本文中關(guān)于《每周工作總結(jié)模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，每周工作總結(jié)模板：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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