201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)

禾市鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)情況

調(diào)研發(fā)言材料

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我講一下禾市鎮(zhèn)近三年的情況，三年來，禾市鎮(zhèn)先后被評(píng)為第四屆省級(jí)文明村鎮(zhèn)、省級(jí)優(yōu)秀便民服務(wù)中心、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)及小城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

回顧三年來的工作，我們主要的重點(diǎn)就在以下三點(diǎn)：一是狠抓機(jī)關(guān)庭院建設(shè)，為干部創(chuàng)造最優(yōu)工作環(huán)境。投資260多萬元，新建了辦公大樓、計(jì)生樓、司法樓，對(duì)機(jī)關(guān)庭院進(jìn)行了綠化、美化和亮化，興建了籃球場，安裝了運(yùn)動(dòng)器材，購買了音箱、VCD、乒乓球桌等娛樂設(shè)施。今年又投入100余萬元新建了一棟建筑面積340平米的機(jī)關(guān)食堂；投資20余萬元拓寬機(jī)關(guān)庭院面積201*平米，回填土方3600立方，新建葫蘆可視圍墻180米；投資8萬元新建了大門值班室。

二是規(guī)范便民服務(wù)體制，為群眾提供最優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。在硬件上投資16萬元用于鎮(zhèn)便民服務(wù)中心裝修，配了三臺(tái)液晶電腦、兩臺(tái)立式空調(diào)、一臺(tái)掛式液晶電視，還投資1.8萬元安裝了電子顯示屏。在軟件上，堅(jiān)持民主集中制，健全黨委議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議、重大事項(xiàng)管理與決策等制度；廣泛開展以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內(nèi)容主題活動(dòng)；先后設(shè)立了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、公共資源交易管理站和各村組民事代辦點(diǎn)，形成了鎮(zhèn)村組三級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)一步抓好了村級(jí)

組織活動(dòng)場所建設(shè)，三年來，共有7個(gè)村活動(dòng)場所進(jìn)行了新建或改建，今年共有六個(gè)村和十二個(gè)村分別申報(bào)了一類和二類村級(jí)組織活動(dòng)場所管理掛牌。

三是加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，為強(qiáng)鎮(zhèn)富民發(fā)揮最大動(dòng)力。我鎮(zhèn)致力于“特色”兩個(gè)字，創(chuàng)造性地開展工作。一是盤活土地資源。幾年來，通過招拍掛程序，依法出讓5宗國有土地，面積22畝，出讓金1096萬元。同時(shí)我鎮(zhèn)還擠出資金80余萬元向農(nóng)民征用土地20余畝，用作圩鎮(zhèn)未來發(fā)展儲(chǔ)備用地。二是抓好項(xiàng)目建設(shè)。幾年來，我鎮(zhèn)先后投資近1000余萬元，建設(shè)了禾院南路、沙溪路、衛(wèi)生路三條主街道，新增店面100多個(gè)；開發(fā)建設(shè)了書院住宅小區(qū)，小區(qū)建筑面積5000余平米；新建了文化廣場。投資1000余萬元，建設(shè)了站所辦公場所，建了一棟建筑面積200平米的綜合文化站，建設(shè)了禾市中心養(yǎng)老院，建設(shè)了禾市鎮(zhèn)中心小學(xué)生公寓，建設(shè)了禾市農(nóng)業(yè)銀行。投資100街道亮化、綠化、美化。三是強(qiáng)化市政管理。打造好了一支高效廉潔的管理隊(duì)伍，謀劃好了一套行之有效的管理模式。同時(shí)制訂了《禾市鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)管理辦法》，對(duì)管理的內(nèi)容和措施進(jìn)行了細(xì)化量化。

工作打算：

幾年來，我鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)，取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與群眾的需求相比，還有較大差距，下一步，我們將加大努力，著重做好以下幾方面工作。

一、加快圩鎮(zhèn)建設(shè)步伐，建設(shè)和諧秀美禾市。一是進(jìn)一步完善圩鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。我鎮(zhèn)雖在1999年就對(duì)圩鎮(zhèn)進(jìn)行了規(guī)劃，還未滿期，但今年已投資近5萬元完成了圩鎮(zhèn)地地情測繪工作，修編工作即將開展。二是完成書院小區(qū)建設(shè)；三是完成沙溪路土地出讓及土地綜合開發(fā)利用；四是建設(shè)好一個(gè)占地約20畝的小康示范新村；五是分階段逐步實(shí)施貫穿圩鎮(zhèn)東西主干道拓寬、綠化、亮化及白改黑工程；六是完成圩鎮(zhèn)文化廣場后續(xù)工程建設(shè)；七是修通圩鎮(zhèn)至禾院城鄉(xiāng)一體化道路約1.2公里。

二、全面完善政府機(jī)關(guān)庭院建設(shè)。明年內(nèi)建成一棟建筑面積1000平米的新辦公樓，全面完成機(jī)關(guān)庭院建設(shè)，進(jìn)一步搞好綠化、美化，力爭辦禾市鎮(zhèn)機(jī)關(guān)打造成全縣一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府機(jī)關(guān)。

三、扎實(shí)開展黨建工作。一是認(rèn)真抓好村級(jí)換屆，選出得力的村干部；二是認(rèn)真開展好“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)解決群眾反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是不斷鞏固原有的紅旗示范點(diǎn)，遴選和打造一批示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面輻射全鎮(zhèn)

四、發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)。一是抓好煙業(yè)的種植，在201*年全鎮(zhèn)種植面積達(dá)201*畝，成為稅收的新增長點(diǎn)；二是鞏固閩中公司在禾市的發(fā)展，爭取在201*年在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新的突破；三是發(fā)展壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)發(fā)展肉牛、水產(chǎn)等傳產(chǎn)業(yè)。

兩點(diǎn)建議：

1、加大稅費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)力度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)提供資金扶持，根據(jù)泰發(fā)[201*]9號(hào)文件規(guī)定，尚未兌現(xiàn)的有兩塊，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的稅收地方留成部分80%返還；二是對(duì)于圩鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)生的城建稅80%返還，希望予以兌現(xiàn)。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建辦公樓在3000平方米以上的，縣財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)，一次獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，能否降低到建設(shè)1000或1500平方米左右。

3、招商引資工業(yè)企業(yè)稅收壓力大，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)子很重，希望能提高返還比例。

4、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，希望縣主動(dòng)統(tǒng)籌整合資源，形成合力，如新農(nóng)村建設(shè)中產(chǎn)業(yè)幫扶資金、公路建設(shè)資金等，并督促幫扶項(xiàng)目的落實(shí)和發(fā)展。

201*年10月28日

擴(kuò)展閱讀：工商所201*年基層規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

XX工商所201*年基層規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)

根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，自去年以來，我所深入學(xué)習(xí)“試點(diǎn)所”的工作經(jīng)驗(yàn)，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和規(guī)范行政行為為核心，全面規(guī)范工商所的職責(zé)任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍管理及基本設(shè)施。經(jīng)過一年時(shí)間的努力，取得了明顯成效。

一、主要做法

（一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)市局的要求，為更好地開展工商所規(guī)范化建設(shè)工作，我所成立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)工作的組織落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全了工作責(zé)任制，對(duì)規(guī)范化建設(shè)的總體任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，落實(shí)責(zé)任，明確分工。同時(shí)，通過召開本所的動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)市局的規(guī)范化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市工商局關(guān)于規(guī)范化建設(shè)的文件精神，統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部職工對(duì)開展規(guī)范化建設(shè)的必要性的認(rèn)識(shí)。促使干部職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)緊迫感和使命感。為下一步開展規(guī)范化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）規(guī)范工商所內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善崗位責(zé)任制。按照“精簡、統(tǒng)一、高效、便民”的原則，進(jìn)一步整合執(zhí)法資源，結(jié)合網(wǎng)格化監(jiān)管要求，我所制訂了《201*年度XX工商所崗位責(zé)任制》。根據(jù)崗位責(zé)任制的要求，我所內(nèi)部共設(shè)置綜合管理組、監(jiān)管執(zhí)法一組、監(jiān)管執(zhí)法二組等三個(gè)內(nèi)設(shè)組，共設(shè)置所長、副所長、內(nèi)勤管理員、登記注冊(cè)員、監(jiān)管執(zhí)法員、法制員、后勤服務(wù)人員、電腦信息員（兼職）、紀(jì)檢監(jiān)察員（兼職）等九類崗位。通過完善崗位責(zé)任制，使全所干部職工更

加明確了自己的工作職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所堅(jiān)持以政治思想教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提升干部職工的精神面貌和工作熱情。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展理想信念教育和執(zhí)政理念教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識(shí)。積極倡導(dǎo)健康向上的生活方式，大力支持干部職工參加市局舉辦的的文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，健全日常管理制度，完善紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)提升了我所干部隊(duì)伍的社會(huì)形象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，積極參加茂名市局及信宜市局組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。堅(jiān)持每周組織一次所內(nèi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并完善培訓(xùn)考核制度，逢訓(xùn)必考，考試必嚴(yán)。去年以來，我所共組織參加茂名市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)10人次，組織參加信宜市局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)30人次。組織所內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班50多期次，參訓(xùn)人員達(dá)400多人次。

（四）創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，提升監(jiān)管執(zhí)法效能。我所以提高監(jiān)管效能為目標(biāo)、以信息化建設(shè)為依托、以市場巡查為抓手、以規(guī)范化建設(shè)為支撐，以明晰監(jiān)管職責(zé)為切入點(diǎn)，按照層級(jí)監(jiān)管責(zé)任的要求，將轄區(qū)合理劃分為2個(gè)監(jiān)管片區(qū)：XX片區(qū)和昌耀片區(qū)。其中XX片區(qū)又分為竇州市場、新街、德喬共三個(gè)網(wǎng)格，昌耀片區(qū)分為XX開發(fā)區(qū)和昌耀兩個(gè)網(wǎng)格，共5個(gè)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格由一個(gè)監(jiān)管員全面負(fù)責(zé)日常巡查、案件查處、投訴處理等各項(xiàng)監(jiān)管工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。這樣就改變了過去那種每個(gè)網(wǎng)格由兩個(gè)監(jiān)管員負(fù)責(zé)而出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)

象。通過創(chuàng)新監(jiān)管模式，進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制，我所的監(jiān)管服務(wù)效能得到了有效的提升。

（五）健全考核制度，完善激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我所制訂了《XX工商所績效考核實(shí)施方案》及《XX工商所工作人員績效考核辦法（試行）》。通過實(shí)施績效考核，我所把考核工作與日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，使績效考核的過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、提高工作水平的過程，成為樹立典型、激勵(lì)后進(jìn)、不斷提高工商干部隊(duì)伍素質(zhì)的過程。根據(jù)工作績效考核的成績，把考核結(jié)果與干部的任評(píng)優(yōu)以及獎(jiǎng)金福利等真正掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，努力形成一種激勵(lì)上進(jìn)、鞭策后進(jìn)的氛圍。通過績效考核的實(shí)施，強(qiáng)化了干部的責(zé)任意識(shí)、榮辱意識(shí)、上進(jìn)意識(shí)，激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力和原動(dòng)力。

二、主要成效

（一）通過反復(fù)的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我所干部職工對(duì)于開展規(guī)范化建設(shè)的必要性有了深刻認(rèn)識(shí)，責(zé)任感和緊迫感明顯增強(qiáng)，極大地激發(fā)了工作的熱情和動(dòng)力。隊(duì)伍思想素質(zhì)明顯提高，紀(jì)律作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)水平和能力也有了較大的提升。在今年的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉工作中都以較高的分?jǐn)?shù)被評(píng)為滿意單位。

（二）通過完善崗位責(zé)任制和創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，我所干部職工對(duì)各自的崗位職責(zé)和工作任務(wù)更加明確。工作效率明顯提高，監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域不斷拓展，監(jiān)管執(zhí)法效能明顯提升。今年以來，我所共巡查各類經(jīng)濟(jì)主體979戶，巡查次數(shù)1058戶次。立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法違

章案件66宗，罰沒入庫金額104485元。其中食品安全案件8宗，商標(biāo)侵權(quán)案件1宗。嚴(yán)厲打擊了各類經(jīng)濟(jì)違法違章行為，較好地維護(hù)了地方市場經(jīng)濟(jì)秩序。

三、存在問題及下一步工作設(shè)想

通過一年多的努力，我們雖然取得了一定的成績，與過去相比也有了一定的進(jìn)步，但與試點(diǎn)所的成績相比，與省、市局的要求還存在較大差距，主要表現(xiàn)為：一是辦公場所和辦公設(shè)備還未達(dá)標(biāo)；二是極個(gè)別同志對(duì)規(guī)范化建設(shè)的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)仍顯不足；三是業(yè)務(wù)水平和履職能力有待進(jìn)一步提高；四是績效考核制度還不夠完善，仍未能達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。

下一階段，我所將積極配合市局選擇合適的辦公用房地址，完善辦公場所和設(shè)備。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)工作力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感，提高參與規(guī)范化建設(shè)的自覺性，著力提升履行職責(zé)的能力和水平。針對(duì)績效考核制度存在的問題，要繼續(xù)加強(qiáng)研究和探索，克服畏難情緒和厭倦情緒，在思考中提高，不斷完善績效考核機(jī)制。要讓績效考核制度真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶的功能，努力形成一種激勵(lì)上進(jìn)、鞭策后進(jìn)的氛圍。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/637213.html

• 上一篇：東莊社區(qū)規(guī)范化建設(shè)階段性總結(jié)
• 下一篇：社區(qū)四化建設(shè)總結(jié)