大王耨小學201*—201*學年第一學期總務處工作總結

大王耨小學201*學年第一學期

總務處工作總結

學�？倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。開學初首先要確保班級的正常開學，辦公用品到位。協(xié)助教務處分發(fā)書及教學用品，確保正常開學。學期末做好財物的清點、造冊�？倓展ぷ麟m不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，我們堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤工作。這學期中，堅持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。使學校平安每一天，堅持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，使校園干凈、潔凈每一天。受到了社會各界和家長的好評。具體工作總結如下：

一、學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作。

1、開學初，確保教學第一線的教室安排、桌椅增減，教學用品及時發(fā)放到位，教師辦公室值班安排、教師教學辦公用品等到位，使教學工作正常開展。

2、重視學校財物的管理。本學期，總務處繼續(xù)加強了學校財物管理的力度，做到有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學校的財物都一一登記，對于易損耗的物品由總務處統(tǒng)一管理，學生、教師領取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調查并及時進行維修，學生故意損害財物在作好調查的基礎上，按規(guī)定要求學生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關的制度狠抓落實。

3、不定期對學校的電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。5、加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責，門衛(wèi)值班人員每天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”（門窗、電源、水龍頭）是否關閉好情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：各班以“安全知識”的小報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。三、校園美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。本學期校園內繼續(xù)實行衛(wèi)生打掃、清潔責任包干區(qū)，設有綠化護綠隊，“紅領巾衛(wèi)生清潔工”每日三次巡視在校園內的道路、草坪和各個角落里，發(fā)現(xiàn)廢紙、贓物及時清理。凡有領導、社會人事、家長光臨本校都說校園環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。四、校產管理。

1、繼續(xù)強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規(guī)范化，嚴防學校財產的流失。2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執(zhí)行有關規(guī)定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定，及時地進行登記入帳。3、加強低值易耗品（液體機、復印機、紙張用量等）的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

五、維修方面。

檢修維護學校的各項設施，也是總務處的重要工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，譬如：窗簾、門鎖、水龍頭有破損及時修補。為保證教學工作正常進行和學校財產的使用安全做出努力。六、存在的問題和今后努力方向。

1、后勤部門要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門工作。

2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。

3、增強后勤服務保障意識，努力提高服務態(tài)度、服務檔次，力求在最短的時間內解決大家的問題及困難，為教育教學做好后勤保障。

后勤工作管理面廣。過去的一個學期是忙碌的，但更是充實的，令人欣慰的。我們將以此為起點，繼續(xù)抓好校園建設，發(fā)揮團隊精神，增強凝聚力，繼往開來，爭取下一階段工作上一個新的臺階。

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07學年第一學期總務處工作總結

我們總務處在執(zhí)行教育育人，管理育人，服務育人中能堅持貫徹教育方針。在學校的管理要求指引下，為二期課改的順利開展不求名，不求利。以敏捷的工作作風，黃牛般的勤奮，蜜蜂般的勤勞，求精的服務意識，無私的奉獻精神，通力合作，求真務實，創(chuàng)新的出色成績完美的完成了各項工作。

本學期：

1、奉賢區(qū)規(guī)范教育收費優(yōu)秀單位。2、上海市A級食堂驗收。

3、代表奉賢區(qū)接受上海市400所農村學校實事項目農村信息化環(huán)境設施建設獲區(qū)一等獎。

4、代表奉賢區(qū)接受上海市安全文明校的驗收5、奉賢區(qū)教育系統(tǒng)小學組財產管理試點校6、07年暑期工程質量優(yōu)秀單位一、財務工作的管理

在學校財務工作的管理中，我們能堅決按財務制度辦事，會計是新的，所以工作起來困難比較多，但她很勤奮努力，能一邊學一邊做，較好的完成了各項工作。

在學校經費使用中能嚴把采購簽字關，做到不無故隨意性用錢。

在代辦費的收、退中，我們從來不向學生多收、少退一分錢。做到該收該退照上級文件、政策、精神操作。能根據(jù)實事求是的原則，能把學生的代辦費詳細情況向社會公示，向家長說明結算過程，得到了社會家長的滿意和認可。

二、食堂管理工作

學校食堂管理工作是學校工作的重頭工作，是后勤工作的重中之重。我們在本學期中完善了食堂管理制度。在上學期的基礎上為創(chuàng)建上海市A級食堂打下了堅實的基礎，在創(chuàng)建中我們的體會是十分深刻，深深的體會到創(chuàng)建的艱難和辛苦，每天每時每刻每個人員的一言一行都必須嚴格要求，養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣。以上海市A級食堂的標準來衡量工作要求。講實話，做好食堂工作一天，一個星期并不難，難的是天天高標準嚴要求始終如一的去做，把它做好。但我們做到了，我們克服了種種困難，從解決服務意識著手把應該解決的問題都一一加以解決，我們?yōu)榘咽程霉ぷ髯龅萌绱说某錾�，爭�?chuàng)的順利而感到慶幸。

本學期中，我們接受了區(qū)教育保障中心三次突擊檢查，接受了區(qū)食品藥品局二次的突擊檢查；接受了區(qū)衛(wèi)生局一次對餐具細菌情況的化驗，又接受了市衛(wèi)生局對A級食堂的評估等。每一次的檢查、評估均得到了很高的評價。在區(qū)總務會議上多次重點的進行表揚。

為什么我們會把食堂工作做得這么出色呢？因為我們能分工合作，領導每天深入工作一線。了解每一位同志的身體、家庭情況、工作態(tài)度、服務意識，了解每項工作的工作量。領導十分清楚地了解每一位同志的想法，每一個環(huán)節(jié)的情況。能恰如其分的處理好家庭和工作關系，正確處理好同志之間的個性與專長關系。讓每一位同志都能根據(jù)特長愛好發(fā)揮一技之長，讓他們愉快而充滿熱情去努力工作，我們善于交流溝通，工作平等，處事公正，目標一致。

我們?yōu)榱瞬穗鹊陌踩�、價格的公道在期初就與供應商簽定責任協(xié)議書，把所有環(huán)節(jié)做到責任清，任務明，要求高，壓力大。凡進的調味品、菜都具有三證，即《上海市豆制品送貨單》，《上海市動物產品檢疫合格證明》，《殘留農藥歷史記錄》。我們是這樣說的也是這樣做的。在加工過程中,我們還要采用肉眼的方法進行復驗，只要有一位同志對所進的菜提出疑惑，就及時向領導反映或有三個人證明就要退貨。確保了菜的質量。初加工后蔬菜浸足浸透15分鐘，對肉等葷菜出白水，針對食堂的大鍋特殊情況，我們本著力求的原則精加細工，在色、香、味上下工夫，讓大多數(shù)師生滿意。在調查菜的質量時（本學期調查22名）總體反映均為優(yōu)良。

我們的餐具是通過嚴格消毒。在本學期區(qū)衛(wèi)生局對餐具進行細菌化驗情況中得出的結論：餐具是沒有任何細菌的，是值得信得過的。回顧一下消毒過程：第一，能具體落實到人；第二，延長消毒時間；第三，增加藥物比重；第四，消毒意識強。

另外，我們能對儲存的調味品定期進行檢查，對即將過期的調味品做好紅牌標志，確保任何調味品在保質期內使用。

我們的個人衛(wèi)生做到整潔干凈，對食堂天天進行大掃，三白、二更、習慣好。但在清洗餐具過程中，我們的監(jiān)管管理還是比較軟，飯盤的油還是比較多，待需改進。在實效性方面要多加反思。

三、市府實事工程工作

在市府實事工程實施過程中，我們能根據(jù)我校原有基礎、現(xiàn)狀的配備情況進行分析，努力落實配備學校事實項目的實施盡心盡力，奉獻了無數(shù)個休息日。我們?yōu)榱斯芾砗门鋫涞碾娔X，在校長的要求下，成立了管理領導小組，由校長任組長，總務主任網絡管理員財產管理員等直接進行管理。由于各層領導的重視，對學校所配備電腦的管理起到了良好的教育教學效果。本學期中，為了電腦的安全和及時的使用。我們在每個班級每個辦公室都安裝了110報警系統(tǒng)，為了管理，保管好我們早在上級領導沒有要求的情況下，安裝了IP地址，及時掌握教師的使用的情況。

另外，我們還在網絡員的協(xié)助下，幫助財產員制定了《多媒體教室使用制度》《計算機使用協(xié)議》《信息化教學管理制度》使各室各人使用電腦都有章可循規(guī)范合理。

四、安全工作

在本學期中，努力配合學校為創(chuàng)建上海市安全文明校園努力工作，學校領導根據(jù)條線的要求指令性的分給了后勤工作21項，我們都認真的加以完成。

例如：我們對食堂液化氣間配上了三只滅火器，對全校每層道口都安裝了滅火器，從原來的19只增加到42只。并在每層的道口安裝安全出口指示牌。又對所有的消防栓進行了檢查。認真的記錄了民警與學校的聯(lián)系本。查看了門衛(wèi)記錄，經常檢查校園周邊的情況，能經常對校舍、場地設施設備進行維護，在暑期進行維修。通過安全文明校的驗收更規(guī)范的做好了《校舍、場地器材的更新》的記錄，《用水用電設施設備》的記錄，《消防設施設備使用保養(yǎng)》的維護記錄。雙休日的管理有不安全因素，例：少年宮管理不力，奉中的訓練等。

五、學校財產的管理

財產管理在區(qū)下學期作為總務工作的重頭工作來抓，在本學期已被教育保障中心認定為奉賢小學組財產管理試點校后，我們的壓力很大。我們的財產管理員工作認真仔細，能根據(jù)財產管理的要求，在期初就完善各組室專用室的各項規(guī)章制度，與各專用人員班主任年級組長簽定各項協(xié)議書。我們的財產管理做到誰使用誰保管，誰損壞，誰負責賠的保管原則。

在本學期中我們的能根據(jù)財產要求進行電子存檔，在08年1月上旬都要進入電子存檔，期末接受市專家組的評審驗收，為下學期在區(qū)內推廣先行一步作準備。

事實上，我們也很清楚，雖財產管理已經有了很大的進步，帳目的確清楚得多了，但事實上，在日常的工作中，真要做好財產管理是相當難的，是需要全體師生一起來重視一起來管理。否則是難上加難。這也是總務后勤管理人員需要探索研究的一門課題。

六、暑期維修工作

今年的暑期總價40萬，其中跑道24萬，大道等16萬，總體的質量為優(yōu)良。雖維修的工程量與前年相比不是很大，但做路做跑道對我們來說比較缺乏經驗，對抓好管理提出了一個新的難題。但我們還是一邊勤問有經驗的老師傅，一邊在施工中探索管理方法，努力為抓好質量盡心盡力。在維修中，沒有休息一天，但從無怨言，不記名，不記利，默默的把整個假期又奉獻給了教育事業(yè)。在維修中，我們冒著35度的高溫天天早晨8時上班下午5點下班，人消瘦了變黑了，但從不叫一聲苦叫一聲累。為了維修的質量和施工隊紅過臉，但又能與施工人員處理好人際關系。假如沒有很強的事業(yè)心、責任心是不可能的。我們與施工隊人員素不相識，但為了一個目標關系處理得恰到好處。我們能與老板們進行溝通、協(xié)商做到配合到位。我們的嚴格管理也得到了他們的理解。整個暑期維修過程得到了保障中心領導的肯定認可，多次受到大會上的表揚。

但真正的要管好施工的全過程，從真正意義上的抓好質量，由總務們來管理是不可能的。因為我們都是外行，許多工程上的要求技術都不懂。再講施工隊的無故降低質量標準是每一個工程隊的通病，是沒有辦法去改變的。原因之多是沒有辦法去抓好的，我們只有盡力的無私的去做就行。

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