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包裝收發(fā)員崗位說明書

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包裝收發(fā)員崗位說明書

包裝收發(fā)員崗位說明書

一、基本概況崗位名稱所屬部門任職人員直接下屬晉升方向包裝收發(fā)員生產(chǎn)部無(wú)主管崗位編號(hào)直屬上級(jí)直接管理人數(shù)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位包裝主管無(wú)質(zhì)量QA二、職位概要:明確車間的目標(biāo)任務(wù),協(xié)助主管完成車間目標(biāo)任務(wù),負(fù)責(zé)車間的來(lái)料、備料、退料收發(fā)和清點(diǎn)工作。三、工作內(nèi)容:1、全面負(fù)責(zé)車間的物料管理工作,是車間物料損耗控制的直接責(zé)任人;2、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,開輔料清單通知倉(cāng)庫(kù)備料,同時(shí)通知各相關(guān)主管領(lǐng)料及備料情況。3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)送到本車間的物料根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),有問題馬上找倉(cāng)庫(kù)。4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)來(lái)的物料,收發(fā)員要對(duì)物料進(jìn)行抽查,和訂單合同數(shù)校對(duì),如果倉(cāng)庫(kù)來(lái)料數(shù)不夠,馬上找倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)齊。5、物料備齊后及時(shí)通知主管可以發(fā)貨生產(chǎn)。若所領(lǐng)用物料不夠訂單數(shù)量要把欠料情況通知主管,并做好記錄加強(qiáng)跟催工作。6、按合同和貨期發(fā)貨給相關(guān)員工,并填表登記,生產(chǎn)過程中如果有破損,收發(fā)員要馬上補(bǔ)齊。7、對(duì)生產(chǎn)過程中的輔料進(jìn)行登記,以便訂單生產(chǎn)完后核對(duì)數(shù)量。8、每晚下班前要填寫《車間生產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)表》,并上交主管。9、每單生產(chǎn)完成后要清點(diǎn)剩余物料,及時(shí)開單退庫(kù)。10、11、及時(shí)領(lǐng)取車間備用工具或行政物資(包括辦公用品,衛(wèi)生用品,打包帶,膠紙,等)。各員工生產(chǎn)工具的發(fā)放與換取并做好記錄與盤點(diǎn)工作。12、有關(guān)車間文件及所有單據(jù)的收集,整理。13、合理協(xié)調(diào)整車間的所有物料,如有損耗超標(biāo)或欠料等物料事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)跟蹤到位,積極配合盡快解決。(解

決不了或不能按班組要求解決應(yīng)馬上報(bào)告)。14、參加車間生產(chǎn)會(huì)議,聆聽員工或主管對(duì)物料提出的意見并建立預(yù)防措施。15、協(xié)助主管加強(qiáng)所屬車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理及現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。16、做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報(bào)和虛報(bào)的問題發(fā)生。17、每天向包裝主管匯報(bào)一次生產(chǎn)任務(wù)完成情況,每周對(duì)車間物料管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)下個(gè)周的車間物料管理工作進(jìn)行安排,并報(bào)主管批準(zhǔn)實(shí)施。18、19、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過程控制,做到“日清日結(jié)”。完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。四、權(quán)限:1、有權(quán)拒收非本車間所用或不符要求之物料。2、有權(quán)反映所來(lái)物料的劣質(zhì),數(shù)量不符等問題并要求對(duì)方解決。3、有權(quán)橫向聯(lián)系協(xié)調(diào)物料。4、有權(quán)將車間須退換之物料因不符合要求退還并反映給主管。

5、有權(quán)反映所有員工的物料損耗超標(biāo)或員工亂拿亂用等現(xiàn)象。6、主管要換取之物品而沒換取物有權(quán)拒發(fā)。7、所有來(lái)料屢次不符要求或未能按時(shí)到位有權(quán)書面報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、責(zé)任:1、對(duì)車間財(cái)務(wù),入庫(kù)單領(lǐng)、退付等有效的書面憑證的完整性、正確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。2、對(duì)因工作疏忽、盲目領(lǐng)、收、補(bǔ)料所造成后果負(fù)責(zé)。3、對(duì)所領(lǐng)物料的數(shù)量不符合或不配套或物與單不符造成后果負(fù)責(zé)。4、對(duì)未按規(guī)定退料所造成雜料積壓或單物不符等引起物料部報(bào)告負(fù)責(zé)。5、對(duì)所有合理單據(jù)未及時(shí)簽回負(fù)責(zé)。6、對(duì)未及時(shí)催促物料或盲目退料形成車間雜料現(xiàn)象負(fù)責(zé)。7、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題未及時(shí)匯報(bào)負(fù)責(zé)。8、對(duì)主管交代的事務(wù)未及時(shí)完成或沒辦法完成也未報(bào)告負(fù)責(zé)。9、對(duì)其他無(wú)明確但實(shí)屬工作范圍的漏洞或錯(cuò)誤釀成不良后果負(fù)責(zé)。10、11、對(duì)因管理不到位,造成各類報(bào)表無(wú)法按時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)誤差、失實(shí)負(fù)責(zé)。對(duì)其它生產(chǎn)問題或生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。六、工作關(guān)系:與上級(jí)的溝通方式:接受本車間主管的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級(jí)溝通:與公司各員工的業(yè)務(wù)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo):協(xié)助車間人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。七、任職條件1、初中(含)以上學(xué)歷。受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等知識(shí)的培訓(xùn)。2、需具備服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)控制等專業(yè)知識(shí)。3、熟悉內(nèi)衣生產(chǎn)流程,了解包裝設(shè)備性能,兩年以上內(nèi)衣行業(yè)包裝車間收發(fā)員職位資歷。4、熟練現(xiàn)場(chǎng)5S管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。5、技能要求:■熟悉電腦的基礎(chǔ)操作6、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。7、生理?xiàng)l件:■性別:不限。■年齡:20至35歲;■身體健康。八、職務(wù)代理人:車間主管九、后備人員來(lái)源:包裝工/全檢員/外聘十、述職:每周上交上一周物料管理工作總結(jié)及下周的物料管理工作計(jì)劃。十一、考核人:車間主管編寫人

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版次部門經(jīng)理1.0總經(jīng)理

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包裝文員崗位說明書

一、基本概況崗位名稱所屬部門任職人員直接下屬晉升方向包裝文員生產(chǎn)部無(wú)組長(zhǎng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)直接管理人數(shù)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位包裝主管無(wú)QA二、職位概要:協(xié)助車間主管做好車間文職和管理工作三、工作內(nèi)容:1、包裝車間所有文件及生產(chǎn)清單的簽發(fā)、分發(fā)。2、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。3、包裝部每個(gè)星期所需辦公用品的申購(gòu)及申領(lǐng)、存放與分發(fā)工作。4、消耗控制在目標(biāo)消耗范圍內(nèi)。5、及時(shí)準(zhǔn)確跟蹤裝箱組、輔料組所需的貼紙進(jìn)行排版、打印工作。6、包裝車間的設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)的保全。7、公司的各項(xiàng)制度在本部門的貫竊和落實(shí)。8、每月五號(hào)前完成包裝部所有員工的考勤記錄、伙食補(bǔ)貼上交財(cái)務(wù)。9、月初對(duì)包裝組上月的計(jì)件數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)。10、11、12、13、14、15、16、對(duì)每次出貨的落貨清單進(jìn)行整理及錄入CKS,并傳真到香港公司。配合主管的工作,解決各員工工作、生活中遇到的問題。負(fù)責(zé)6S在辦公區(qū)域的落實(shí)和管理。各員工生產(chǎn)工具的發(fā)放與換取并做好記錄與盤點(diǎn)工作。有關(guān)車間文件及所有單據(jù)的收集,整理。參加班組生產(chǎn)會(huì)議,聆聽員工或組長(zhǎng)對(duì)物料提出的意見并建立預(yù)防措施。協(xié)助組長(zhǎng)加強(qiáng)所屬本車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理及現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)工作,確保生產(chǎn)能有序的進(jìn)行,成本能有效的控制和下降。17、做好本車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,如實(shí)反映生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率及質(zhì)量合格率,防止誤報(bào)和虛報(bào)的問題發(fā)生。18、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理,實(shí)施過程控制,做到“日清日結(jié)”。19、完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。四、權(quán)限:1、有權(quán)簽發(fā)、分發(fā)包裝車間所有文件及生產(chǎn)清單。2、有權(quán)對(duì)辦公用品的申購(gòu)及申領(lǐng)、存放與分發(fā)。3、有權(quán)對(duì)物料損耗的控制。4、有權(quán)對(duì)車間的設(shè)備工具進(jìn)行盤點(diǎn)。5、有權(quán)反映所有員工的物料損耗超標(biāo)或員工亂拿亂用等現(xiàn)象。6、有權(quán)統(tǒng)計(jì)員工考勤記錄和伙食補(bǔ)貼。五、責(zé)任:1、對(duì)車間簽發(fā)的文件、生產(chǎn)清單的準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。2、對(duì)辦公用品、物料損耗使用超標(biāo)負(fù)責(zé)。3、對(duì)員工出勤的真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、對(duì)伙食補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5、對(duì)所有合理單據(jù)未及時(shí)簽回負(fù)責(zé)。6、對(duì)未及時(shí)催促物料或盲目退料形成車間雜料現(xiàn)象負(fù)責(zé)。7、對(duì)工作中出現(xiàn)的問題未及時(shí)匯報(bào)負(fù)責(zé)。8、對(duì)主管交代的事務(wù)未及時(shí)完成或沒辦法完成也未報(bào)告負(fù)責(zé)。9、對(duì)其他無(wú)明確但實(shí)屬工作范圍的漏洞或錯(cuò)誤釀成不良后果負(fù)責(zé)。10、對(duì)因管理不到位,造成各類報(bào)表無(wú)法按時(shí)上報(bào)或數(shù)據(jù)誤差、失實(shí)負(fù)責(zé)。六、工作關(guān)系:與上級(jí)的溝通方式:接受本班組組長(zhǎng)的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級(jí)溝通:與公司各員工的業(yè)務(wù)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo):協(xié)助本車間人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。七、任職條件1、初中(含)以上學(xué)歷。受過服裝內(nèi)衣基礎(chǔ)知識(shí)、服裝內(nèi)衣制造、質(zhì)量管理等知識(shí)的培訓(xùn)。2、需具備服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)控制等專業(yè)知識(shí)。3、熟悉內(nèi)衣生產(chǎn)流程,了解包裝設(shè)備性能,兩年以上服裝行業(yè)包裝車間文員職位資歷。4、熟練現(xiàn)場(chǎng)6S管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。5、技能要求:■熟悉電腦的基礎(chǔ)操作6、職業(yè)傾向:責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。7、生理?xiàng)l件:■性別:不限!瞿挲g:20至35歲;■身體健康。八、職務(wù)代理人:車間主管/收發(fā)員九、后備人員來(lái)源:文員/全檢員/外聘十、述職:每周上交上一周工作總結(jié)及下周的工作計(jì)劃。十一、考核人:車間主管編寫人版次部門經(jīng)理1.0總經(jīng)理

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