一月護(hù)理工作安排、小結(jié)

201*年1月份護(hù)理工作安排

1、制定201*年護(hù)理部工作計劃上報主管院長批準(zhǔn)，開護(hù)士長會議討論實施2、參加各科每周的行政查房。3、統(tǒng)一規(guī)范病區(qū)各種資料，及文字性資料。4、制定護(hù)理部各級護(hù)士培訓(xùn)計劃，討論實施。5、護(hù)理部制定人力資源計劃及護(hù)理部人力資源使用方案。。6、制定新的各級人員職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、各科各班認(rèn)真學(xué)習(xí)討論實施，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、參加護(hù)理出科護(hù)理文件考核，問題反饋各科室改進(jìn)。一月份護(hù)理工作小結(jié)

本月各科病人均增多，病區(qū)病人每日均在230人以上，手術(shù)科室病人也增多，護(hù)士人力支援不足，申請增加護(hù)士3名。護(hù)士們工作都兢兢業(yè)業(yè)，護(hù)理排班模式，還有待于進(jìn)一步探索改進(jìn)，護(hù)理部每日下科督查護(hù)理質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室改進(jìn)，本月重點對12月出科病歷進(jìn)行考核，全院考核792例，90分以下29例，80分以下3例，合格率95%。存在問題反饋優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動效果病人較滿意，各科責(zé)任護(hù)士對病區(qū)、病房環(huán)境加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，進(jìn)行質(zhì)量考核，病房衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯提高。本月規(guī)范各科各種護(hù)理組織管理計劃、活動方案，要求嚴(yán)格按二甲標(biāo)準(zhǔn)實施，人人為二甲復(fù)審做準(zhǔn)備，我們的工作目標(biāo)就是二甲復(fù)審達(dá)標(biāo)。春節(jié)各科無請假人員，安排班合理，無不良差錯事故發(fā)生。預(yù)祝大家過一個安全祥和的春節(jié)。

擴(kuò)展閱讀：1月護(hù)理工作重點和月護(hù)理工作小結(jié)

1月護(hù)理工作重點和月護(hù)理工作小結(jié)

1月份護(hù)理工作重點

一、做好元旦、春節(jié)期間的工作安排，合理安排班次，確保各項護(hù)理工作安全順利進(jìn)行。

二、檢查核對搶救藥品器械，常用物品及器材，使各項護(hù)理工作始應(yīng)急狀態(tài)。三、對上一個月存在的護(hù)理質(zhì)量問題，按整改措施進(jìn)行整改并及時評價，保持護(hù)理質(zhì)量

持續(xù)改進(jìn)。

四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日期間護(hù)生的思想工作。

五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)

理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

六、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全意識教育，提高護(hù)理文書、整體護(hù)理、健康

教育及病房管理質(zhì)量。月護(hù)理工作小結(jié)

一月份按計劃順利完成各項護(hù)理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改：終末消毒處置及時，污染的被服能及時更換清洗，巡視病房及時，能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏

并處理，但健康教育仍不夠深入。

一月份工作中存在的問題如下：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)�？己酥行奈�痰術(shù)，操作過程中漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。棉球、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過4小時。護(hù)理文書周測血壓漏測記，引流量漏記錄于體溫單上。醫(yī)囑單臨時醫(yī)囑漏簽名。護(hù)理記錄中病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。整體護(hù)理存在問題：對病情、用藥、肢體康復(fù)訓(xùn)練了解不全面，肢體功能鍛煉手法不準(zhǔn)確。整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認(rèn)識。倡導(dǎo)人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境；對新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時進(jìn)行衛(wèi)生處置，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí)，力求精益求精；治療班要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次，避免遺漏；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名、記錄，下班前再核對一次；整體護(hù)理及健康教育

要保持連續(xù)性，反復(fù)強(qiáng)化，主管護(hù)士要及時評價，持續(xù)改進(jìn)。

友情提示：本文中關(guān)于《一月護(hù)理工作安排、小結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，一月護(hù)理工作安排、小結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《一月護(hù)理工作安排、小結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/639905.html

• 上一篇：先進(jìn)班組(小車班組)
• 下一篇：范文大全(全是范文)