龐疃紙業(yè)安全部201*年度工作總結(jié)

安全部201*年度工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間201*年即將過去。回顧過去，安全部認(rèn)真貫徹國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了紙業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

當(dāng)然，在實(shí)際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決�，F(xiàn)將201*年度安全消防工作總結(jié)及201*年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、201*年度安全消防工作總結(jié)

在莊董、孫總與孫副總的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我公司的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的重要性，今年在九月份成立安全部，設(shè)置安全部部長1名兼職安全員20名，聘請莒南縣安全生產(chǎn)專家來我公司，利用兩個(gè)月時(shí)間，有安全部牽頭、辦公室組織安排對全公司20名兼職安全員進(jìn)行了《安全法律法規(guī)》的學(xué)習(xí)，同時(shí)學(xué)習(xí)了《全員安全通用守則》，引起他們對安全工作的重要性，對全公司84名特種作業(yè)人員進(jìn)行了《全員安全通用守則》的學(xué)習(xí)，對全公司在線250多名職工進(jìn)行了《安全法律法規(guī)》和《安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)事故案例，進(jìn)行了講解，能叫他們認(rèn)識(shí)到安全自我保護(hù)意識(shí)的提高，達(dá)到了良好效果。

結(jié)合本公司現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》初步制定各種安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度30多條。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，逐步加大提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，養(yǎng)成人人事事保安全的習(xí)慣，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”“我能安全”、“我懂安全”達(dá)到這種安全意識(shí)的飛躍。

認(rèn)真抓好車間職工安全法律法規(guī)的安全培訓(xùn)教育，積極配合辦公室的6S的貫徹落實(shí)，結(jié)合公司推出的新的安全管理制度及操作規(guī)程的出臺(tái)，抓好貫徹落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室組織的《車間主任管理課程》，

十月份與辦公室對山東省臨沂市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的，工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)三級的初審申報(bào)工作，正在臨沂安監(jiān)局審批中；結(jié)合龐疃紙業(yè)公司的現(xiàn)實(shí)情況，與車間主任、班組長、安全員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

監(jiān)督外協(xié)單位人員在本公司制造、安裝、使用、改造、維修、焊接等安全、設(shè)施防護(hù)措施的實(shí)施，與外協(xié)單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》、

《動(dòng)火作業(yè)票》等事項(xiàng)。

加大安全隱患的排查和整改力度，與辦公室、記律監(jiān)察部聯(lián)合對消防月（11月、12月），消防安全標(biāo)語、消防宣傳材料的選定、審核、印刷和發(fā)放工作，做好職工的安全消防教育工作。監(jiān)督各單位、車間逐步完善各級防護(hù)。

安全部對本半年所發(fā)生的人身、設(shè)備安全事故已作出調(diào)查、處理和防范措施，認(rèn)真落實(shí)公司管理制度，加大事故責(zé)任力度，督促車間處理各種安全生產(chǎn)設(shè)備、人身事故60多起，發(fā)生事故嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類是事故的發(fā)生。

開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安全工作重在落實(shí)，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。因此，在隱患排查方面自始至終嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中的規(guī)定：每周進(jìn)行一次例行檢查和一次綜合檢查。通過內(nèi)容全面、形式多樣的安全檢查，讓各種大小隱患無處藏身。同時(shí)安排20名現(xiàn)場安全管理人員，在工作現(xiàn)場工作。到12月底，共查大小隱患128處，各單位、車間極力配合對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改，現(xiàn)全部整改到位；莒南縣安監(jiān)局檢查提出隱患5條，整改合格率為100%。

“身體是革命的本錢”。職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)保障全體職工利益。在實(shí)際工作中，我科室要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時(shí)建立人機(jī)工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。給職工配發(fā)安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、隔音耳塞等勞保用品；每年兩次職業(yè)病體檢，達(dá)到公司職業(yè)病例為零。

二、安全工作中存在的問題

1、加強(qiáng)火源管理，應(yīng)該做到：1、健全門衛(wèi)制度。外來人員及車輛入場時(shí)門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格檢查、登記并收繳火種；2原料場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火；3、機(jī)動(dòng)車進(jìn)入原料場時(shí)，易產(chǎn)生火花部位要加裝防護(hù)裝置，排氣管必須戴性能良好的防火帽；4清除場內(nèi)可燃雜物；

2、健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)人員管理。原料場外來人員復(fù)雜，車輛來往頻繁，廠內(nèi)、廠外人員往往有人把警告和制度當(dāng)耳旁風(fēng)，有章不循；個(gè)別職工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，違章操作，若不加以控制，隨時(shí)有發(fā)生火災(zāi)的可能。

3、加強(qiáng)安全消防知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)抄紙車間干燥部的紙毛、油污的清潔衛(wèi)生的管理。201*年工作計(jì)劃

一、做好安全教育培訓(xùn)工作

針對職工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我部室將加強(qiáng)與各車間之間的溝通，采取三級安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的

方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)協(xié)助車間完善安全生產(chǎn)管理體系，搞好安全生產(chǎn)管理工作。

二、嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查

落實(shí)安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每日進(jìn)行一次巡回檢查，每周進(jìn)行一次例行綜合大檢查，要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

三、強(qiáng)抓隱患排查整改

隱患排查整改是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須進(jìn)行高質(zhì)量整改。在安全隱患排查治理工作中堅(jiān)持做到“八結(jié)合”：

1、堅(jiān)持自查自改、與安全部督查指令相結(jié)合。

2、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。3、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。

4、堅(jiān)持隱患排查治理工作與促進(jìn)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。5、堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍檢查與組織自查自檢相結(jié)合。6、堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。

7、堅(jiān)持隱患排查治理工作與安全評先進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合。8、堅(jiān)持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來。四、對綜合應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練

計(jì)劃在201*年組織全體員工進(jìn)行一次《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》的演練。通過演練，提高保護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境的綜合應(yīng)急能力，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案可能出現(xiàn)的各種緊急情況的適應(yīng)性，找出應(yīng)急工作需要改善的地方，使應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體能有效地付諸實(shí)施。

安全部

201*年1月12日

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威尼斯假日大酒店安全部201*年度工作總結(jié)

威尼斯假日大酒店至9月份經(jīng)營以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下、各部門

員工的共同努力下，各項(xiàng)工作都順利完成并較以往有很大的提高，得到上級及顧客的肯定。在各級領(lǐng)導(dǎo)的組織管理下，安全部的各項(xiàng)工作也在有條不紊地進(jìn)行。對此，安全部仍意識(shí)到工作中存在許多不足，如隨著酒店經(jīng)營方針和管理工作的改進(jìn)而不斷調(diào)整、本部門工作人員的服務(wù)意識(shí)應(yīng)不斷提高等等。在不斷的改善與提高中，安全部始終堅(jiān)信“安全無小事”的信念，把“預(yù)防為主，群防群治”工作方針貫徹始終，這就是要求我們在安全工作中要能細(xì)致如微、明察秋毫，保持高度警惕，建立完善的管理制度，有預(yù)見性的做好各安全管理工作。

現(xiàn)就安全部今年以來的工作做出如下總結(jié)：一、了解思想動(dòng)態(tài)，抓好思想教育

本部門要求各級管理人員必須充分掌握和了解員工的思想狀況。因?yàn)樗枷牍ぷ魇且磺泄ぷ鞯幕�礎(chǔ)，只有抓好思想工作，其它各項(xiàng)工作才能得以保證，對此，本部門主要抓以下幾方面的工作。

1、部門各級管理人員抓好本部門隊(duì)員的思想工作，利用部門會(huì)務(wù)同部門人員進(jìn)行思想上的溝通交流，及時(shí)將員工的思想狀況反饋到部門，使部門及時(shí)掌握員工的基本狀況。

2、主管、領(lǐng)班不定期的利用查崗的休息時(shí)間找員工談心，了解情況，了解員工的所思所想，做好思想教育工作。

3、部門各級管理人員從工作和生活的各個(gè)方面關(guān)心和幫助員工，盡力解決員工實(shí)際工作和生活中的困難，是員工能安心工作的前提。

通過把抓好員工思想工作擺在重要位，使員工把生活中的想法和問題，主動(dòng)向管理人員進(jìn)行反映和交流，從而保證其它各項(xiàng)工作的順利開展，保證隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高了部門的凝聚里和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、嚴(yán)格制度化管理，做好日常執(zhí)勤工作和VIP接待工作

1、本部門日常執(zhí)勤工作的重要點(diǎn)是治安防消防檢查和夜班執(zhí)勤。在執(zhí)勤工作方面，未出現(xiàn)較大的治安事故，在本部門全體員工的努力下，執(zhí)勤工作按照制度得到較好的落實(shí)。同時(shí)，本部門在工作中能虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的批評和合理的建議，從而不斷改進(jìn)和完善管理制度，逐步提高工作質(zhì)量及態(tài)度，也使同事們責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（1）針對治安防范和消防檢查工作，我們通過酒店內(nèi)外先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和嚴(yán)格防火巡查制度相結(jié)合的方法，進(jìn)行防范管理。

（2）對日常夜間執(zhí)勤工作的狀況中，主管和領(lǐng)班分工負(fù)責(zé)，不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查，由于夜間執(zhí)勤相比白天來講要重要和困難的多，在加強(qiáng)員工執(zhí)勤管理的同時(shí)，更要加強(qiáng)對員工工作責(zé)任的教育。

（3）日常執(zhí)勤紀(jì)律和禮節(jié)禮貌方面。在這半年來的時(shí)間里，有一定的起伏，主要表現(xiàn)在不能始終如一的貫徹下去。

為此，對檢查出問題的員工輕則予以警告批評，重者按制度處罰。對員工中表現(xiàn)較好或進(jìn)步較明顯的，及時(shí)予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，做到賞罰分明，一視同仁。

2、VIP接待工作是本部門重要工作之一。在酒店試營業(yè)之初，就已建立《安全部VIP接待工作方案》，確定了不同級別的VIP重要接待警衛(wèi)規(guī)格，同時(shí)制定了重要活動(dòng)保衛(wèi)方案，根據(jù)不同級別的VIP制定不同的方案，確保接待的順利完成。

（1）在接待過程中強(qiáng)調(diào)部門員工全員參與，以各級管理和骨干為先鋒，重點(diǎn)突出執(zhí)勤的規(guī)范和形象。

（2）靈活機(jī)動(dòng)地安排各崗位人員，做到細(xì)致檢查，信息互通，有重點(diǎn)地調(diào)配警衛(wèi)力量，確保安全。

（3）密切與當(dāng)?shù)毓�安部門的聯(lián)系和配合，及時(shí)匯報(bào)部門VIP接待方案，聽取公安部門的指導(dǎo)和意見，協(xié)調(diào)配合公、消防等職能部門做好重大接待工作。（4）本部門為了符合五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)，樹立最佳西方品牌，對到店車輛運(yùn)用交警交通指揮手勢執(zhí)行，對到店客人行舉手禮，以體現(xiàn)五星級酒店的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、堅(jiān)持不懈地抓好消防管理工作，宣傳和貫徹消防工作的方針，做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合，群防群治”

消防工作是酒店安全工作的重中之重，除了具備良好的消防設(shè)備和完善的消防管理制度之外，重要的是酒店全員的消防意識(shí)。在酒店開業(yè)之前，本部門就著手宣傳消防安全工作的制度和進(jìn)行消防演練，在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、正確指導(dǎo)下，消防工作得以全面而有效地開展。自開業(yè)至今，各部門都積極配合，落實(shí)消防制度，參加消防培訓(xùn)，從而為確保酒店消防無事故，起到了保障作用。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

1、抓好消防培訓(xùn)，不斷對各部門員工進(jìn)行消防理論和實(shí)操培訓(xùn)，宣傳消防法規(guī)和指導(dǎo)培訓(xùn)消防基本知識(shí)和預(yù)案。

2、加強(qiáng)消防安全管理制度的落實(shí)。保安部遵照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，制定了各部門的防火責(zé)任制，簽定了責(zé)任狀。同時(shí)成立了防火安全委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)，下發(fā)了針對各部的防火制度和消防知

識(shí)宣傳冊，以及各部門消防應(yīng)急預(yù)案，要求真正做到上下齊心，做好各級部門防火工作和消防安全宣傳工作，務(wù)求任務(wù)明確，層層有人抓，處處有人管。

3、加強(qiáng)和消防職能部門的溝通和交流，經(jīng)常性的邀請消防部門人員來店檢查和指導(dǎo)工作，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過消防部門的檢查、指導(dǎo)及培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了酒店消防工作的深入開展。

保安部作為消防安全的管理部門，深知還有許多工作要做，任重道遠(yuǎn)，貴在持之以恒，要切實(shí)做好“預(yù)防為主，防消結(jié)合”和“群防群治”的消防工作方針和原則，就必須嚴(yán)格貫徹和落實(shí)消防管理制度，提高部門整體素質(zhì)，保證酒店正常的經(jīng)營秩序，促進(jìn)酒店的穩(wěn)步發(fā)展。

四、不斷落實(shí)培訓(xùn)工作

保安部是酒店半軍事化管理部門，培訓(xùn)工作是保安管理工作中的重點(diǎn)，要提高部門整體管理能力，只有抓好培訓(xùn)工作，才能提高員工的戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)，落實(shí)和貫徹各項(xiàng)管理制度。本部門采取如下幾點(diǎn)措施來做好培訓(xùn)工作：

1、制定半年、月度培訓(xùn)計(jì)劃，由部門經(jīng)理主持，主管督導(dǎo)，領(lǐng)班落實(shí)。做到理論和實(shí)操相結(jié)合，重點(diǎn)突出實(shí)操培訓(xùn)。

2、領(lǐng)班制定周計(jì)劃，部門制定階級段考核標(biāo)準(zhǔn)，將員工培訓(xùn)和考核的表現(xiàn)及成績納入對個(gè)人獎(jiǎng)罰的規(guī)定之中，并實(shí)施末尾淘汰制。

3、合理安排培訓(xùn)時(shí)間，首先是要使部門培訓(xùn)不和酒店培訓(xùn)相沖突，其次在抓本部門的同時(shí)，抓好對各部門的消防培訓(xùn)。

落實(shí)好培訓(xùn)工作是保證本部門工作質(zhì)量的前提，只有不斷提高部門員工的素質(zhì)，才能做到高質(zhì)量完成本職工作。通過將培訓(xùn)工作和日常崗位工作表現(xiàn)相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)了本部門員工工作積極性和競爭意識(shí)，也促進(jìn)了本部門各項(xiàng)工作的開展。

五、抓好制度建設(shè)、完善部門管理

在制度建設(shè)方面，本部門根據(jù)工作不斷的變化和需要，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)相關(guān)制度，以完善部門和酒店安全管理，自開業(yè)以來，先后制定了《對講機(jī)編碼使用管理規(guī)定》、《保安部監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《義務(wù)消防員工作制度》、《消防管理處罰規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的成立》、《綜合治理辦公室成立》。通過以上制度的出臺(tái)，加強(qiáng)了本部門的內(nèi)部管理，也使酒店安全管理工作在實(shí)際運(yùn)作中保證紀(jì)律性，避免問題的發(fā)生，達(dá)到高效和嚴(yán)謹(jǐn)。

六、認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，密切配合各部門工作，為萬國大酒店不斷發(fā)展壯大，添磚加瓦

保安部自成立以來，各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，其他各部門也給予充分的理解和支持。在酒店內(nèi)，相互協(xié)助，共同奮斗是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本，對于上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，保安部都認(rèn)真、積極地去完成。因?yàn)楸静块T全體人員深知，要想展開好本部門各項(xiàng)工作，就首先要積極協(xié)助酒店各部門工作，相互理解和支持，才能經(jīng)營好“萬國大酒店”，這個(gè)我們共同的“家”。

在完成保安部的工作之外，本部門同事克服種種困難，完成了酒店外圍路面的清洗工作及酒店倉庫的盤點(diǎn)及搬運(yùn)貨物工作，積極協(xié)助財(cái)務(wù)部等部門工作。特別是在酒店經(jīng)營工作中，在酒店裝修期間為各部門搬運(yùn)貨物等，為酒店各項(xiàng)工作的順利完成作出貢獻(xiàn)。對此，本部門承諾將一如既往地認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)并做好協(xié)助工作。

七、存在問題與不足，201*需加以改進(jìn)的方面及重點(diǎn)1、個(gè)別員工的思想情緒有時(shí)起伏較大，工作表現(xiàn)時(shí)好時(shí)壞。

2、崗位執(zhí)勤紀(jì)律不能嚴(yán)格貫徹始終，出現(xiàn)過聊天、扎堆、吸煙等現(xiàn)象。3、執(zhí)勤形象、禮節(jié)禮貌有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在日常工作中重要接待的表現(xiàn)欠佳。

4、部門整體的學(xué)習(xí)意識(shí)還需提高，對員工除八小時(shí)以外的管理和遵酒店相關(guān)制度方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

a)對員工的培訓(xùn)力度不夠大，員工對業(yè)務(wù)技能的掌握不扎實(shí)。

b)對停車場的管理加以規(guī)范。完善服務(wù)，對形象崗堅(jiān)持不懈，做出萬國品

牌。

c)加大消防，治安工作力度，排查隱患。確保大樓裝修順利完工。以上是保安部存在的問題，我們將不斷總結(jié)、改進(jìn)、完善制度，使管理工作深入到每個(gè)員工的心中。通過部門基層管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，切實(shí)做好現(xiàn)場管理，勤于走動(dòng)和觀察，加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查，提高本部門員工在執(zhí)勤形象、工作紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、處理問題、應(yīng)急事件和執(zhí)行規(guī)章等方面的綜合素質(zhì)，從而使部門各項(xiàng)工作達(dá)到有令必行，令行禁止的良好工作作風(fēng)，認(rèn)真擔(dān)當(dāng)萬國大酒店的安全保衛(wèi)任務(wù)，為萬國大酒店的長治久安和美好明天貢獻(xiàn)力量。

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