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企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的感想及建議

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企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的感想及建議

企業(yè)文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的感想及建議(培訓(xùn)心得)

成本控制中心:張樹良

201*年元月8日下午參加了集團(tuán)公司舉辦的志高學(xué)院第一堂課,聆聽了江主席的講課,主題就是《集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,遠(yuǎn)景目標(biāo),員工的自我要求》,通過學(xué)習(xí)我深深體會到企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力,員工的發(fā)展離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,一流的企業(yè)做文化,企業(yè)文化的發(fā)展決定了我們企業(yè)的形象,市場地位,江主席通過幾個方面給我們闡述了公司發(fā)展的方向,遠(yuǎn)景目標(biāo),集團(tuán)公司要成為資本市場的佼佼者,在主題公園運(yùn)營旅游地產(chǎn)開發(fā)方面成為國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先品牌,就需要我們?nèi)w管理人員齊心協(xié)力同心同德找好自己的位置自己的空間,

產(chǎn)品源于人心,人心源于文化,公司目標(biāo)(建設(shè)完美生活)(銳意進(jìn)取,)我們管理者必須是實(shí)踐者是批評者,能夠拿的起放的下,獨(dú)當(dāng)一面。完成自己起碼的本職工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,建議;學(xué)院以后多讓基層人員參與,增加員工的凝聚力,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

201*-1-

擴(kuò)展閱讀:企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

淺談企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【摘要】優(yōu)秀的企業(yè)都有被員工認(rèn)可的企業(yè)文化,同樣,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)有利于企業(yè)整體文化水平的提高,因此,企業(yè)文化的發(fā)展應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切結(jié)合,使企業(yè)文化貫穿于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的始終,用企業(yè)文化加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)來優(yōu)化和完善企業(yè)文化,使企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)在相互融合中發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;團(tuán)隊(duì)建設(shè);密切結(jié)合

在企業(yè)的生存發(fā)展中,企業(yè)文化是企業(yè)的內(nèi)涵,它不但直接影響員工的行為、職業(yè)道德等。還會對企業(yè)的重大決策和長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不可低估的影響;團(tuán)隊(duì)建設(shè)是使企業(yè)形成整體意識的重要方法,是使企業(yè)整體系統(tǒng)良好運(yùn)作的前提,對企業(yè)的高層、中層、基層都起著至關(guān)重要的作用。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的含義

1.企業(yè)文化是指企業(yè)共同遵守的價值觀、思想觀念和行為方式,是企業(yè)員工普遍認(rèn)同、達(dá)成共識、自覺作為行為準(zhǔn)則的思想觀念,是員工共有的價值體系,是企業(yè)的管理思想和辦法。企業(yè)文化是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中形成和建立的,以企業(yè)精神和企業(yè)價值觀為核心,以人的全面發(fā)展為最終目標(biāo)。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),以共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則凝聚在一起形成的企業(yè)員工協(xié)助組織,是使員工形成相互尊重和信任、以群體和合作的優(yōu)勢去贏得競爭主導(dǎo)地位的企業(yè)組織形式,

團(tuán)隊(duì)建設(shè)把團(tuán)隊(duì)成員整體的目標(biāo)和理想結(jié)合,充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和感召力,對團(tuán)隊(duì)中所有成員的進(jìn)步和創(chuàng)新起著重要作用。二、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

隨著市場競爭的日趨激烈,加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),打造一個優(yōu)異的團(tuán)隊(duì),對于企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的發(fā)展,提高企業(yè)的凝聚力和競爭力,對于進(jìn)一步拓展企業(yè)的市場空間,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,都具有十分重要的意義。

1.企業(yè)文化以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心和基石,加強(qiáng)對員工普遍認(rèn)同的價值觀的塑造,有利于在企業(yè)內(nèi)部形成一種和諧一致、積極向上的文化氛圍、有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。但是,不同的企業(yè)由于公司背景、企業(yè)運(yùn)營狀況和企業(yè)家素質(zhì)的不同,企業(yè)文化不盡相同。因此,根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,制定出適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,對于企業(yè)的進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用。

2.企業(yè)文化會促使企業(yè)員工對企業(yè)產(chǎn)生忠誠感,可以潛移默化的發(fā)揮非常重要的作用。同時,我們也應(yīng)認(rèn)識到,建立一個有著核心凝聚力和號召力的企業(yè)團(tuán)隊(duì),健全企業(yè)文化建設(shè),使企業(yè)文化能集中體現(xiàn)員工的價值觀,并能對企業(yè)員工產(chǎn)生指導(dǎo),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚和綜合作用,并不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的事情。因此,企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該和團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)密切結(jié)合,使企業(yè)文化滲透于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各個方面,用企業(yè)文化加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),用團(tuán)隊(duì)建設(shè)完善企業(yè)文化。三、如何使企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合

1.通過企業(yè)教育培訓(xùn)將企業(yè)文化合理推廣。企業(yè)的培訓(xùn)是加強(qiáng)團(tuán)

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