暖通述職報(bào)告

暖通技術(shù)員述職報(bào)告

我的名字叫***，201*年6月畢業(yè)于**大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)，7月份分配到**工作。

初到**，人生地不熟，但是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的鼓勵使我很快融入了這個溫暖的大家庭。公司注重新員工的培養(yǎng)，項(xiàng)目上每周都會對我們展開培訓(xùn)，并組織考試。為了豐富業(yè)余生活，項(xiàng)目不定期組織活動。感謝公司給了我這樣優(yōu)越的展示自我、發(fā)展自我的機(jī)會。上學(xué)與工作有很大的不同，學(xué)校注重理論知識的積累，而工作則是理論用于實(shí)踐的最佳途徑。這半年來，在師傅的悉心教導(dǎo)下，我得到了快速的成長，能夠與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)隊(duì)及其他單位人員進(jìn)行很好的交流，交際能力得到了很大的提升。在實(shí)際施工中，光靠課本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)楣さ厣喜恢挂患覇挝唬�這就需要根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合各種不同專業(yè)，制定出最佳的施工方案。在這段時間的工作中，我經(jīng)歷了質(zhì)量驗(yàn)收和消防驗(yàn)收的過程，深深體會到質(zhì)量重于泰山的深刻意義，把好質(zhì)量關(guān)是作為技術(shù)員的首要任務(wù)。通過這幾個月的學(xué)習(xí)工作，我了解了暖通施工中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，像風(fēng)管法蘭處的保溫脫落、風(fēng)管無固定支架、風(fēng)閥風(fēng)口安裝不平整、風(fēng)機(jī)反裝等等。在這一系列的問題中，風(fēng)管保溫是重中之重，若保溫做的不好，系統(tǒng)運(yùn)行時產(chǎn)生的凝結(jié)水就會破壞下面的吊頂，造成重大的損失及嚴(yán)重的后果。為防止出現(xiàn)這種事故，保溫施工過程中一定要在法蘭處粘貼較長的保溫釘，確保法蘭處保溫棉不脫落。風(fēng)閥風(fēng)口安裝不平整、風(fēng)機(jī)反裝，要求工人在施工中認(rèn)真仔細(xì)，做好技術(shù)交底工作可減少該問題的發(fā)生。此外，還有許多大大小小的問題，這就要求我們新員工要場下工地，熟悉現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)、勤于思考。

未來的路還很長，這只是一個開始，我還有很多的知識經(jīng)驗(yàn)需要積累，處事能力也有待提高，我會堅(jiān)持不懈、努力工作，用自己的實(shí)際行動回報(bào)父母，回報(bào)社會。

***

201*年12月17日

擴(kuò)展閱讀：暖通主管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

個人述職報(bào)告

姓名：

所屬公司及部門：工程部職務(wù)：暖通主管評估時間：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我一個在萬達(dá)展示自我的機(jī)會。現(xiàn)距蚌埠萬達(dá)廣場

正式開業(yè)還有約70天的時間，在此我將自從進(jìn)萬達(dá)以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：

一、規(guī)范管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高工作效率與質(zhì)量。首先，遵循各級領(lǐng)導(dǎo)指示并結(jié)合萬達(dá)企業(yè)精神，不斷加強(qiáng)本組人員的思想教育及各種技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體暖通人員和自身的使命感、責(zé)任感、急迫感和危機(jī)感，使每位暖通組員工正確理解了解自己的工作任務(wù)和工作職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)暖通組員團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助完成各種工作。

其次，在專業(yè)技術(shù)方面，除進(jìn)行計(jì)劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外，班組還強(qiáng)調(diào)自學(xué)與通過多干多看多聽多想多問，虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗(yàn)，以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。并根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行萬達(dá)員工守則相關(guān)規(guī)定。二、踏實(shí)肯干，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

蚌埠萬達(dá)在這最后沖刺的季節(jié)，督促全組員工加強(qiáng)對樓層暖通設(shè)備的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，方位坐標(biāo)記錄了解。同時增強(qiáng)對樓層的商鋪裝修的管控，嚴(yán)格執(zhí)行萬達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在裝修管控的時候?qū)ι啼伕骷壊牧线M(jìn)行嚴(yán)格把控，對暖通組設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，同時把每天樓層管控資料，施工進(jìn)度做成文檔表格并予以存檔。把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落到實(shí)處，按業(yè)務(wù)能力，技術(shù)能力分配本組員工進(jìn)行工作鼓勵員工相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短提高業(yè)務(wù)能力。

在以后的工作時間里，工作上要更加積極主動，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，同時與各同事互相教學(xué)相長。帶領(lǐng)組員提高技術(shù)、拓寬視野、積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)，優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

最后祝愿：蚌埠萬達(dá)蒸蒸日上，繁榮昌盛。各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工身體健康，工作順利。

暖通主管:

201*.9.23

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