福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

福嘉苑商住樓綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程為華神（十堰）置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車(chē)庫(kù)和設(shè)備用房；地上1、2層為商業(yè)鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門(mén)前廣場(chǎng)及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。二、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

基于本綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從如下幾個(gè)方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制：1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量

嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，監(jiān)理工程照設(shè)計(jì)師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量，灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法，對(duì)不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.57.5，對(duì)喜酸性的樹(shù)木PH值控制在56.5，對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。5、督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。

三、綠化工程進(jìn)度監(jiān)理與控制

（1）、按照合同工期審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下確保201*年8月底完成本工程。

（2）、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾；（3）、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見(jiàn)。

（4）、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計(jì)劃，倒排施工計(jì)劃。四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過(guò)嚴(yán)格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過(guò)程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

（2）本工程共簽發(fā)進(jìn)度款我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對(duì)工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。

（4）確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)。五、綠化程安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監(jiān)理工程師通知單，同時(shí)每旬對(duì)各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)及居住區(qū)的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹(shù)吊裝、現(xiàn)場(chǎng)高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)部門(mén)的要求對(duì)竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對(duì)竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的核驗(yàn)，要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

七、竣工預(yù)驗(yàn)收

驗(yàn)收經(jīng)過(guò)：我公司受業(yè)主的委托，對(duì)景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請(qǐng)，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

驗(yàn)收結(jié)論：本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見(jiàn)各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告），據(jù)此，我們認(rèn)定景觀綠化工程為合格工程。

武漢南亞工程監(jiān)理有限公司

福嘉苑商住樓項(xiàng)目部201*年9月23日

擴(kuò)展閱讀：平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園5#商住樓竣工總結(jié)

大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園5#商住樓工程

竣工監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況：

1、大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園5#商住樓位于南郊區(qū)平旺村，東鄰礦區(qū)園林局，西靠同煤技術(shù)�？偨ㄖ�面積8549.99，主體為七層，局部六層，其中一層為商鋪及車(chē)庫(kù)框架結(jié)構(gòu)，二至七層為商住房磚混結(jié)構(gòu)，總建筑高度：23.650m，條形砼基礎(chǔ)。

2、本工程建設(shè)單位：大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園項(xiàng)目管理部

設(shè)計(jì)單位：大同市華青設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司勘察單位：大同市建筑設(shè)計(jì)研究院

質(zhì)監(jiān)單位：大同市南郊區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站施工單位：大同市三宇建設(shè)有限責(zé)任公司

3、本工程采用人工地基，持力層為砂卵換填層，條形砼基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)材料采用I級(jí)和Ⅱ級(jí)鋼，混凝土為現(xiàn)場(chǎng)自拌，砼基礎(chǔ)墊層為C10，底框梁、板、柱、剪力墻為C30，現(xiàn)澆圈梁、樓板、構(gòu)造柱、過(guò)梁、樓梯、陽(yáng)臺(tái)為C20，砌體均采用Mu10燒結(jié)普通磚，砌筑砂漿強(qiáng)度等級(jí)：±0.000以墻體M10水泥砂漿，一層墻體M51混合砂漿，二屋五層砌體M10混合砂漿，六層砌體M7.5混合砂漿，七層(閣樓層)砌體M5.0

混合砂漿。

主體于201*年12月7日全部完成，驗(yàn)收結(jié)論為格。4、建筑裝修和屋面以及建筑給、排水、采暖，建筑電氣等分部工程于201*年月日基本完成。施工項(xiàng)目部對(duì)所完工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢。項(xiàng)目監(jiān)理部于月日在總監(jiān)理工程師組織下，監(jiān)理部成員和施工項(xiàng)目部有關(guān)人員共同參加，對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收。檢查發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量通病多項(xiàng)，施工項(xiàng)目部都進(jìn)行了認(rèn)真整改，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，整改基本符合要求。

經(jīng)查，各項(xiàng)目質(zhì)量保證資料整理基本完成，資料基本齊全，項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為本工程已具備了竣工驗(yàn)收的條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理組織1、監(jiān)理依據(jù)：

①批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖，圖紙會(huì)審紀(jì)要，有關(guān)的工程技術(shù)聯(lián)系單；

②工程地質(zhì)勘察報(bào)告；③建筑工程監(jiān)理規(guī)范；

④?chē)?guó)家現(xiàn)行法律和與工程有關(guān)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工量驗(yàn)收規(guī)范以及山西省現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定；

⑤工程施工招標(biāo)文件及施工承包合同；⑥委托監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、監(jiān)理組織

大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受大同市南郊區(qū)平旺村新農(nóng)村建設(shè)興旺嘉園項(xiàng)目管理部的委托，對(duì)工程進(jìn)行施工階段全過(guò)程監(jiān)理。按照“專(zhuān)業(yè)配置合理、高效”的要求，成立了興旺嘉園5#商住樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配置了土建工程，水、電及安裝的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，按直線制的組織形式分別對(duì)工程建設(shè)按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。在總監(jiān)的帶領(lǐng)下本著“公正、獨(dú)立、自主”的原則，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行監(jiān)理。

三、質(zhì)量控制：1、施工準(zhǔn)備階段的控制

①熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審，了解工程概況及技術(shù)要求，進(jìn)行圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽；

②檢查建筑施工許可證，查驗(yàn)規(guī)劃紅線；③審查施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系和資質(zhì)等級(jí)；④審查施工企業(yè)項(xiàng)目部人員組成和質(zhì)量，安檢人員到位情況及特殊工種山崗證書(shū)；

⑤審查施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)方案；

⑥對(duì)送交施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品的合格證，質(zhì)保書(shū)，檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、認(rèn)定。

⑦檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

⑧檢查現(xiàn)場(chǎng)的照明、保衛(wèi)、防火、安全等防護(hù)措施；⑨準(zhǔn)確記好監(jiān)理日記；

⑩對(duì)定位軸線、水準(zhǔn)線、龍門(mén)板標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)。2、施工過(guò)程的控制：

①每道工序開(kāi)工前監(jiān)理部對(duì)施工企業(yè)報(bào)來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底方案都進(jìn)行審查并制定相應(yīng)的控制措施。把好進(jìn)場(chǎng)材料，購(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，核對(duì)合格證、質(zhì)量保證書(shū)和材料檢驗(yàn)報(bào)告，檢查外觀質(zhì)量，按規(guī)定承機(jī)見(jiàn)證取樣、封樣、見(jiàn)證送樣進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。檢測(cè)合格后由施工企業(yè)申報(bào)《材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽署后準(zhǔn)于用于工程擬定部位；

②為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理人員加強(qiáng)日常巡視檢查頻度和檢查力度。對(duì)規(guī)范要求的主控項(xiàng)目確保100%的達(dá)到要求，一般項(xiàng)目必須達(dá)到俁格要求。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題向施工項(xiàng)目開(kāi)具《監(jiān)理工程師通知單》，整改后由施工項(xiàng)目部報(bào)回執(zhí)，進(jìn)行信息反饋，對(duì)整改情況經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)確認(rèn)符合要求后，方可有效。在本工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)部能按照規(guī)范和監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量自控，有效地防止了質(zhì)量隱患的發(fā)生；

③在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，特別加強(qiáng)對(duì)模板、隱蔽鋼筋和其它隱蔽工程的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格部位堅(jiān)決要求返工和整

改，只有在整改有效后方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。在澆筑混凝土和其它重要部位的施工中，監(jiān)理堅(jiān)持全天旁站和監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并按規(guī)定作好旁站記錄。砼試塊制作時(shí)監(jiān)理承機(jī)見(jiàn)證取樣，抽檢坍落度。為保證主體結(jié)構(gòu)的安全，拆模同期同條件養(yǎng)護(hù)的試塊檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行拆模；

④在裝飾工程中，對(duì)墻面抹灰，安裝等施工質(zhì)量對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，達(dá)不到質(zhì)量要求的立即進(jìn)行有效整改；

⑤所有的工程變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)同意，由設(shè)計(jì)單位補(bǔ)圖或出具設(shè)計(jì)聯(lián)系單經(jīng)建設(shè)單位簽章后實(shí)施；

⑥堅(jiān)持每月的工地監(jiān)理例會(huì)制度，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、施工管理等方面的狀況，并協(xié)調(diào)好有關(guān)單位間的施工活動(dòng)，把每月施工過(guò)程中工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況，材料復(fù)試情況，監(jiān)理工和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理工作總結(jié)，工作安排等以《監(jiān)理月報(bào)》的形式反映出來(lái)，留檔開(kāi)抄送建設(shè)方。當(dāng)天的施工動(dòng)態(tài)及監(jiān)理情況由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員準(zhǔn)確記好監(jiān)理日記。

四、在工程進(jìn)度和投資方面主要進(jìn)行以下幾個(gè)方面控制：

1、在批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核施工企業(yè)編制的月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)合同約定的工期結(jié)合本工程的特點(diǎn)，

在保證質(zhì)量的前提下，采取動(dòng)態(tài)，控制方法對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行主動(dòng)控制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性進(jìn)行分析，控制其執(zhí)行情況，發(fā)生偏差及時(shí)調(diào)整，并找出偏差原因，研究和落實(shí)下階段具體進(jìn)度內(nèi)容，確保工程能按時(shí)竣工；

2、對(duì)工程款支付提出初審意見(jiàn)，對(duì)施工企業(yè)的施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；

3、對(duì)施工單位報(bào)送的工程對(duì)照?qǐng)D紙和變更聯(lián)系單進(jìn)行復(fù)核，由總監(jiān)簽署工程進(jìn)度款，并把相關(guān)結(jié)果報(bào)送建設(shè)方。

五、合同管理：

施工合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方履約良好，無(wú)原則性違反合同條款內(nèi)容現(xiàn)象發(fā)生。

六、信息及協(xié)調(diào)管理：

在施工過(guò)程中，信息反映較快，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)管及收集各種信息資料，匯總后整理歸檔。采用工地例會(huì)制和總監(jiān)負(fù)責(zé)制等及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的技術(shù)和組織問(wèn)題，糾正偏差協(xié)調(diào)各方關(guān)系。遵守監(jiān)理職業(yè)道德和監(jiān)理守則，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)管理控制。

七、安全及文明施工

本工程在監(jiān)理單位和施工單位共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的一系列法規(guī)和文件要求。無(wú)論是監(jiān)理例會(huì)還是在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查中，都馬安全管理教育放在突出位置，特別是外腳手架防護(hù)，“四

口中”及臨邊維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，監(jiān)理每周定期一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，從開(kāi)工以來(lái)共同安全隱患38條，現(xiàn)場(chǎng)制止違章作業(yè)，違章操作12人次。在安全管理工作中施工單位給予了監(jiān)理積極配合。凡是監(jiān)理指出的問(wèn)題施工方基本按要求進(jìn)行整改，取得了明顯效果，開(kāi)工至今沒(méi)有發(fā)生大小安全事故。

綜上述，本工程在上級(jí)和質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及建設(shè)方的嚴(yán)格要求和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位嚴(yán)格管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求和施工單位一道共同努力單位工程質(zhì)量達(dá)到合格的既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)順利竣工。

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大同市泰昌建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司興旺嘉園5#商住樓項(xiàng)目監(jiān)理部201*年10月日

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