高嶺煤礦201*年度應急救援演練總結

高嶺煤礦201*年度火災事故避災演練

總結報告

一、演練時間：201*年5月30日8點班（52分鐘）（14：09～15：01分）二、演練地點：機電硐室

三、演練內(nèi)容：模擬火災事故現(xiàn)場應急處理

四、演練目的：檢驗現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識及現(xiàn)場管理人員的組織能力，提高現(xiàn)場作業(yè)人員對突發(fā)事故的防范和應急反應自�；ケＤ芰�，學會正確使用安全防護設施，促進防滅火措施的進一步落實。進一步檢驗作業(yè)人員及相關人員對《礦井災害應急救援預案》的掌握程度，提高礦井綜合抗災水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

五、參加演習人員：

總指揮：演練領導小組組長邵宏川（調(diào)度室主任）參加人員：

張烈鋒（機電副總）張向鋒（副總工程師）馬金錄（總工程師）郭富強（安全通風科科長）孫愛國（工程技術科副科長）吳春水（調(diào)度室副主任）王富權（調(diào)度員）楊申麗（微機監(jiān)測員）及在參加演練地點工作的所有人員。

六、演練經(jīng)過：

201*年5月30日13時50分提前到達機電硐室的機電運輸科和安全通風科人員向調(diào)度室匯報。

14時09分演練領導小組組長調(diào)度室主任邵宏川在接到現(xiàn)場演練準備就緒匯報后，下達演練開始命令，模擬在機電硐室發(fā)現(xiàn)火

災事故，防突救災演練開始，要求調(diào)度員通知運輸上山、軌道上山掘進頭停電撤人。

14：10分調(diào)度室副主任吳春水通知變電所配電工李明停電；14：12分調(diào)度員王富權通知軌道上山郭慶瑞組織人員按避災路線撤退到副井底大巷并升井，清點人員后向調(diào)度室匯報；

14：13分調(diào)度員王富權通知運輸上山宋紹杰組織人員按避災路線撤退到副井底大巷并升井，清點人員后向調(diào)度室匯報；

14：14分變電所李明匯報已停電；

14：15分調(diào)度員王富權通知救護隊劉二強機電硐室發(fā)生火災，組織一個小分隊井口待命；

14：27分安全檢查工陳建杰匯報軌道上山12人已全部撤到井上；

14：33分宋紹杰匯報運輸上山10人已全部撤到井上；14：35分救護隊劉二強匯報9人已到副井口待命；14：41分安全檢查工陳建杰匯報清點人數(shù)：開拓隊12人、安全通風科3人、機電運輸科2人，井底工作人員2人；

14：53分調(diào)度室王富權通知楊申麗匯報各掘進頭瓦斯含量。楊申麗匯報無變化。

15：00分救護隊匯報井下大巷及機電硐室瓦斯含量0.02%，無CO。

15：01分演練領導小組組長邵宏川宣布掘進工作面恢復生產(chǎn)，調(diào)度員通知變電所送電。

至此，本次火災事故避災演練結束。七、演練總結：（一）成功之處

1、調(diào)度中心調(diào)度員王富權接到火災事故預兆后，迅速啟動應急救援預案，命令停電撤人。公司領導及相關人員接到通知后迅速趕到調(diào)度中心，成立搶險救災指揮部，按照《高嶺煤礦重特大安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的要求進行搶救事故，整個過程緊張有序進行。

2、井下各掘進頭所有人員在聽到突出撤人命令后，都能夠比較迅速地進行撤離。所有人員在撤離過程中，能夠按照避災線路撤到副井并升井，及時向調(diào)度室報告情況。全部人員撤離最長時間20分鐘。

3、班組長能夠切實負起責任，在關鍵時刻保持鎮(zhèn)定，組織人員有條不紊地撤離，并在最后時刻與瓦斯檢查、安檢員及技術人員一起撤離。

4、救護隊員能迅速地到達指定點并及時向調(diào)度中心匯報。5、本次演習基本完成各項預定任務，達到演練目的要求。（二）不足之處

1、人員撤退時軌道上山雜物較多且坡度大，撤人不安全。2、部分人員聽到災害事故后，不能正確使用自救設施。3、一部分人員在撤離過程中只顧自己，沒有組織性，不能相互合作，共同避險，造成人員撤離時間過長，影響全體人員自救時間。

高嶺煤礦安全通風科201*年5月30日

擴展閱讀：201*年度聯(lián)興煤礦總結

富源縣老廠鎮(zhèn)聯(lián)興煤礦

二0一一年度工作總結

編制：李振海

審核：陳雄林

富源縣老廠鎮(zhèn)聯(lián)興煤礦201*年11月30日

富源縣老廠鎮(zhèn)聯(lián)興煤礦201*年度工作總結

本年度在國家安監(jiān)局、曲靖市安監(jiān)分局、富源縣政府、富源縣煤炭工業(yè)局、老廠鎮(zhèn)政府、老廠煤炭分局等上級相關行業(yè)管理部門的支持和關心下，在上級管理部門的督導和正確領導下。隨著各項安全生產(chǎn)的順利進行，201*年即將度過，回顧201*年走過的各項工作歷程，有艱辛有喜悅，倍感安全責任重于泰山，深知安全是礦山企業(yè)的生命線。展望充滿挑戰(zhàn)和考驗，同時又充滿生機、機遇和希望的201*年，我礦將竭盡全力、再接再厲，加大安全投入，按各級政府和行業(yè)主管部門的要求，持之以恒地抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，進一步夯實安全基礎，加大隱患排查力度，使礦井向著本質(zhì)安全性方向發(fā)展，以感謝各級政府和煤炭主管部門的大力支持、幫助和厚愛，感謝行業(yè)管理部門的監(jiān)督指導下，在社會各界的支持下，在礦長的正確領導下及我礦廣大干部職工的共同努力下，我礦實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

一、聯(lián)興煤礦基本情況1、交通位置

聯(lián)興煤礦位于富源縣城東153°方向平距約71km處，公路距離富源縣城100km，往東經(jīng)老廠到黃泥河22km，經(jīng)老廠過十八邊山達貴州興義75km，煤礦距南昆鐵路的威舍站38km，交通較方便。

聯(lián)興煤礦位于老廠礦區(qū)五勘區(qū)西南部邊緣，行政區(qū)劃屬老廠鎮(zhèn)葉綠小村，地理坐標：東經(jīng)：104°29′41″～104°30′21″，北緯：25°11′56″～25°12′29″。

2、礦井概況

聯(lián)興煤礦采礦許可證核定井田范圍由6個拐點組成，西北以F2斷層及各煤層露頭為界，東南（深部）以F3斷層為界，北東以598勘探線東推150m處為界，西南以618勘探線西推200m處為國界，走向長1.35km傾斜寬0.35km，面積0.4426km2。詳見礦區(qū)范圍拐點坐標表

表1-1-1聯(lián)興煤礦礦區(qū)范圍拐點坐標表

拐點編號礦1礦2礦3礦4礦5礦6開采深度礦區(qū)面積

聯(lián)興煤礦始建于1995年，屬個體私營煤礦企業(yè)，201*年委托富源縣煤炭勘察設計所進行了3萬t/a的設計，并與201*年完成驗收并投入生產(chǎn)。201*年委托曲靖煤炭設計院進行了3萬t/a改擴9萬t/a年設計，并與201*年完成技改驗收并投入生產(chǎn)。聯(lián)興煤礦現(xiàn)有管理人員34人，各類特員130人，職工380人。持證率100%。

3

X2789238.002788512.002788228.002788502.002789000.002789500.00Y35450190.0035449500.0035449314.0035449080.0035449500.0035450000.002100m～1820m0.4426km聯(lián)興煤礦屬“六證”齊全的生產(chǎn)礦井。詳見煤礦“六證”統(tǒng)計表。

礦井名稱主斜井主風井二采區(qū)斜井二采區(qū)風井X2788814.902788850.002788420.912788380.15Y35449581.4535449546.0035449136.3835449195.18Hαβ2020.96141°51″+2°30′2040.00128°0°22°0°201*.42304°41″201*.05124°41″表1-1-2聯(lián)興煤礦”六證”統(tǒng)計表

證照名稱采礦許可證煤炭生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)許可證礦長資格證礦長安全資格證營業(yè)執(zhí)照證號5300000730329205303254171(滇)MK安許證字[201*]0398號云煤(201*)字第0006號云煤安證(201*)年第0006號530325100004945有效期201*年10月至201*年10月201*年7月至2027年7月201*年6月至201*年6月201*年2月至201*年2月201*年2月至201*年2月長期聯(lián)興煤礦現(xiàn)有采區(qū)3個即一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)。具體見聯(lián)興煤礦井筒參數(shù)表。

表1-1-3聯(lián)興煤礦井筒特征表

礦井名稱主斜井主風井二采區(qū)斜井二采區(qū)風井三采區(qū)平硐X2788814.902788850.002788420.912788380.152789204.41Y35449581.4535449546.0035449136.3835449195.1835449963.24Hαβ2020.96141°51″+2°30′2040.00128°0°22°0°201*.42304°41″201*.05124°41″2039.85124°10″+0°12′

二、聯(lián)興煤礦201*年度工作總結

聯(lián)興煤礦201*年安全上取得了較好的成績。之所以取得了較好的成績，我們認為主要有以下幾點：

（一）、政府的正確決策，縣煤炭局的正確指導

在煤炭安全形勢相當嚴峻的情況下，縣煤炭局及時出臺了一系列的政策和文件，加強了安全監(jiān)督檢查和技術指導，使煤礦真正認識到安全的重要性，認識到了技術的重要性。在縣局及老廠分局的指導下，我礦正向安全第一，以質(zhì)量保安全，技術先行邁進。

（二）、煤礦充分重視安全工作

1、煤礦成立了安全管理機構，配足配齊安全管理人員。建立建全了管理制度和安全措施。認真組織，加強領導，扎實開展三個“百安”活動和兩個“平安月”活動，以三個“百安”活動和兩個“平安月”活動為契機，以隱患排查治理為主線，加強安全宣傳教育，狠反“三違”，進一步落實安全崗位責任制，實行安全獎懲與工資掛鉤，月底考核兌現(xiàn)。

2、加大安全培訓力度。我礦今年特員送到縣局和公安局及省安全培訓中心的人員達50人，特員持證率達100%。煤礦堅持職工入井前必須鑒定勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓方準入井作業(yè)。我礦做到了勞動合同鑒定率100％，煤礦職工安全培訓率100％。

3、加強現(xiàn)場安全管理，夯實安全基礎。我礦做到了礦領導輪流帶班下井并及時填寫好帶班日志。堅持特員跟班作業(yè)制度，做到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場處理，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)。嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任。堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，切實加強對安全隱患排查治理的領導工

作，把安全隱患排查治理納入全礦工作的主要日程，作為煤礦安全生產(chǎn)的中心工作。煤礦“一把手”負總責，分管領導具體負責，責任落實，做到排查認真，整治堅決、措施有力、資金到位、責任到人、跟蹤落實、檢查驗收。

4、成立隱患排查專項治理行動領導小組，制定隱患排查制度及治理制度，組織職工開展隱患排查治理行動，從201*年1月到11月底共排查隱患462條并得到了整改落實，取得了很好的效果。加強隱患排查治理，嚴格按排查、整改、復查、驗收、銷號的工作流程進行跟蹤、督促、問責。對每個“安全”活動都制定切實可行的活動實施方案，成立了活動領導小組，每次活動結束，都認真進行考評。獎、懲兌現(xiàn)，使“安全”活動開展扎實，取得實效，促進了全礦安全狀況的進一步好轉(zhuǎn)。5、加強了“一通三防”工作的管理。我礦理順了通風系統(tǒng)，各工作地點做到了合理用風，杜絕了瓦斯超限，杜絕了微風、循環(huán)風、無風作業(yè)。

6、加強了“雨季三防”工作。我礦成立了“雨季三防”工作領導小組，制定了“雨季三防”措施，加強了水患調(diào)查摸排工作，做到了隱患源清楚，配備了探水鉆機，檢查維修水泵，清理了主副水倉，確保排水通暢，抽排得力，同時掘進做到了“有掘必探，先探后掘”的原則進行作業(yè)。我礦在今年雨水較大的季節(jié)做好了以上工作，使我礦平穩(wěn)渡過雨季。

7、煤礦成立了安全質(zhì)量標準化領導小組，繼續(xù)礦井安全質(zhì)量標準化完善工作。8、煤礦成立了礦井緊急避險“六大系統(tǒng)”的完善工作，其中除井下緊急避險系統(tǒng)正在施工當中，其余五大系統(tǒng)已建成并正常投入使用，效果良好。

9、煤礦成立了防治水工作領導小組，制定了探放水方案及措施，堅持“有疑必探、先探后掘”的原則進行探放水工作，確保了全年沒有發(fā)生透水事故。

10、煤礦積極響應政府的指示及安排，截止到11月底已完成了全年的電煤供應任

務。

三、煤礦安全管理采取的辦法和措施

1、機構設置

煤礦設技術總工1人，技術負責人1人，技術科長1人，配備采煤、通風、地質(zhì)、測量專業(yè)技術人員各1人。

技術科下設測量規(guī)劃組、施工放線組。測量規(guī)劃組負責全礦井的測量及開拓開采規(guī)劃以及煤礦證件的年檢，作業(yè)規(guī)程的編制、各類軟件的制作工作；施工放線組負責全礦井的中、腰線延伸、校檢及井巷工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。由于技術工作分工明確、責任明確十分利于煤礦技術工作的開展。2、加強技術管理，積極推廣先進技術。

1、我礦加強了技術管理，煤礦編制了《礦井災害預防與處理計劃》、《礦井供風標準》等，煤礦有年度開拓開采計劃、月度開拓開采計劃，采掘作業(yè)施工有規(guī)程，維修作業(yè)有安全技術措施，其他編制有專項技術措施或方案。并為技術科配置了筆記本電腦，打字、復印、傳真一體機，配置了全覘儀、經(jīng)緯儀、羅盤等設備，大大提高了技術實力。

2、我礦開采面積小，構造復雜，沒有較大的回采工作面，在極其困難的條件下，我礦仍積極想辦法創(chuàng)造條件上壁式工作面，從201*年使用壁式炮采工藝以來，取得了較好的安全、生產(chǎn)效益。

3、在縣局及煤炭分局的指導下，煤礦合理布置采區(qū)，確定符合規(guī)定的“三量”，使采掘按照有序、合理、正規(guī)的程序進行作業(yè)。

四、煤礦投入方面

1、井巷工程投入提升、運輸系統(tǒng)

增加自動擋車欄1套投入資金11萬元、增加絞車保護裝置1套投入資金3萬元、增加材料上山絞車1臺投入資金9萬元。

皮帶機運輸上山380米投入資金11.4萬元、材料上山400米投入資金12萬元、增加帶式輸送機開停信號裝置5個投入資金3萬元、增加皮帶機3臺投入資金80萬元、增加刮板輸送機2臺投入資金20萬元、增加皮帶機綜合保護裝置3套投入資金15萬元。

通風系統(tǒng)

增加風機2臺投入資金48萬元、增加正反風門4組投入資金3萬元、增加防爆門1組投入資金1.2萬元、增加風機啟動柜2臺投入資金26萬元、增加局扇2臺投入資金12萬元。排水系統(tǒng)

在皮帶巷1872水平增加2臺水泵投入資金36萬元、皮帶巷1872水平建主副水倉120米投入資金60萬元、建水倉硐室1個投入資金20萬元、增加主排水管2套投入資金6萬元、增加PE管1200米投入資金6萬元。供電系統(tǒng)

擴建高低壓配電房600平方米投入資金90萬元、增加高壓配電柜7個投入資金

21萬元、新建井下高壓變電硐室斷面為12平方米，長度40米1個投入資金20萬元、增加帶式輸送機防護欄1個，機衛(wèi)防護罩1個投入資金1.5萬元、增加高壓電纜2800米投入資金40萬元、增加防爆開關投入資金10.5萬元。防塵系統(tǒng)

共安裝灑水噴頭20個投入資金2萬元、增加防塵主管1000米投入資金18萬元、增加防塵支管2500米投入資金12萬元。壓風自救系統(tǒng)

增加礦用壓風管308米投入資金23萬元、增加壓風機一臺投入資金16萬元。通訊聯(lián)絡系統(tǒng)

增加通訊電話18部投入資金3.6萬元、增加通訊線201*米投入資金1萬元。緊急避險系統(tǒng)

建設永久避難硐室1個投入資金80萬元、建設臨時避難硐室2個投入資金20萬元、增加自救器100個投入資金3萬元、增加滅火器40個投入資金1.2萬元。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

增加各類監(jiān)控傳感器50個投入資金11萬元、增加監(jiān)控信號線5000米投入資金2.5萬元、增加風瓦電閉鎖裝置3套投入資金9萬元。人員定位系統(tǒng)

增加識別卡360個投入資金7.2萬元、增加讀卡器15個投入資金15萬元、增加分站3臺投入資金9萬元、增加監(jiān)控線3000米投入資金1.5萬元。井巷投入總計835.9萬元。2、井下設備

KS11400/10型變壓器3臺，投入資金21萬元。

DTR80/30/40型皮帶機6臺，投入資金300萬元。D85--45×4型水泵6臺，投入資金36萬元。單體液壓柱800套，投入資金64萬元。乳化泵2臺，投入資金24萬元。安裝電動擋車欄3套，投入資金75萬元。

安裝型號為DN100排水主管1200米，投入資金6萬元。安裝工程總投入502萬元。3、地面投入

A、擴建地面煤倉300平方米，投資300萬元。B、新建炸藥庫房600平方米，投資120萬元。

C、增加機修房280平方米，風機房120平方米投入資金40萬元。D、加強防洪溝維修600米，投資18萬元。地面投入總投資478萬元。4、瓦斯治理投入

A、安裝人員定位系統(tǒng)投資32.7萬元。B、購置各類傳感器50臺，投資12萬元。C、購置瓦斯報警儀60臺，投資3.6萬元。D、置光學瓦檢器20臺，投資1.6萬元。瓦斯治理投入總計：49.9萬元。

5、職工培訓、安全管理人員、特員培訓情況A、職工培訓380人，投入資金8.8萬元。

B、培訓副礦長1人，技術員2人，投入資金2.8萬元。

10

C、培訓特科作業(yè)人員40人，投資11.8萬元。培訓投資23.4萬元。六、其他工作煤礦重點項目建設情況

井巷工程計劃投資835.9萬元，實際完成投資812.9萬元。安裝工程計劃投資502萬元，實際完成412萬元。土建工程計劃投資478萬元，實際完成478萬元。重點項目計劃總投資1368.6萬元，實際完成1368.3萬元。2、隱患排查治理專項行動開展情況及取得的效果A、我礦隱患排查治理臺賬實行電子文檔管理。B、隱患排查治理工作定人、定時開展。

C、通過隱患排查治理工作的開展，杜絕了安全盲區(qū)，將安全隱患消失于萌芽狀態(tài)，杜絕輕微傷安全事故的發(fā)生。3、煤礦軟件建設、檔案管理

A、煤礦設行政辦公室1個，設辦公室主任1名，辦公室人員2名。

B、各部門所發(fā)文件通知由辦公室主任安排復印下發(fā)各科室并將原件分類存檔管理。C、煤礦各類證件由辦公室存檔管理，如需使用原件必須寫有借據(jù)存檔，煤礦“六證”領用必在借據(jù)上有礦長簽字。4、規(guī)章制度建立完善情況

A、煤礦擬定了聯(lián)興煤礦內(nèi)部管理制度并在年初管理會議中貫徹學習。B、煤礦制定了各崗位生產(chǎn)責任制，各崗位人員并在責任制簽字。5、煤礦支持公益事業(yè)情況

A、“866”工程捐款30萬元。B、投資葉綠山村飲水工程2.19萬元。C、捐助及獻愛心共計14.954萬元。6、環(huán)保方面治理情況A、處理礦井水達標排放。

B、煤倉設置了監(jiān)時噴水降塵設施，有效防治原煤儲、裝、運過程中的粉塵污染。C、高噪聲設備均設在室內(nèi)，廠界噪聲能達標。D、砌擋土墻300立方，投資4.5萬元。七、煤礦存在的不足。

1、安全質(zhì)量標準化距標準還有差距，聯(lián)興煤礦正對照標準進一步完善。2、礦井緊急避險“六大系統(tǒng)”中還有緊急避險系統(tǒng)還沒有建成，煤礦正在抓緊建立，同時其他五大系統(tǒng)還在進一步完善當中。

聯(lián)興煤礦201*年11月30日

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