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個(gè)人總結(jié) 部隊(duì)實(shí)習(xí)

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個(gè)人總結(jié) 部隊(duì)實(shí)習(xí)

個(gè)人總結(jié)

關(guān)于對(duì)如何當(dāng)一名基層排長(zhǎng)的思考

這次已經(jīng)是第二次來(lái)到海軍陸戰(zhàn)隊(duì),對(duì)這里的生活并不陌生,不同的是上次來(lái)是當(dāng)兵體驗(yàn),這次來(lái)是代職排長(zhǎng),職務(wù)和任務(wù)都有了很大的不同,鍛煉的內(nèi)容也有了很大的差別。

雖然本次見(jiàn)習(xí)代職只有21天的時(shí)間,但在這段時(shí)間里,我把自己真正的當(dāng)成連隊(duì)的一員,積極參加到連隊(duì)里的各項(xiàng)活動(dòng)生活當(dāng)中去,也主動(dòng)去與連隊(duì)的官兵交流學(xué)習(xí),做的事情很多,對(duì)所見(jiàn)所聞也有很多思考,下面談?wù)勎覍?duì)大學(xué)生如何當(dāng)好一名基層排長(zhǎng)的一些看法。

沒(méi)下到排房,我就在想一個(gè)問(wèn)題,就是每個(gè)排都有一個(gè)核心,一個(gè)排應(yīng)該圍繞著誰(shuí)來(lái)轉(zhuǎn)。開(kāi)始的時(shí)候,我認(rèn)為一個(gè)排應(yīng)該以排長(zhǎng)為主,班長(zhǎng)為輔進(jìn)行管理,排里的事務(wù)應(yīng)該由排長(zhǎng)說(shuō)了算。但是我下到排房后發(fā)現(xiàn),排房里都是士官和士兵,也就是戰(zhàn)士和班長(zhǎng),班長(zhǎng)是從戰(zhàn)士一步一步干上來(lái)的,對(duì)連隊(duì)的生活制度把握的更好,對(duì)戰(zhàn)士的日常生活十分熟悉,包括對(duì)每個(gè)戰(zhàn)士的習(xí)慣、性格以及他們的心中所思所想都能十分了解。而我們這些排長(zhǎng)都是國(guó)防生,都是地方院校里的學(xué)生,對(duì)戰(zhàn)士的生活及思想動(dòng)態(tài)把握不足,畢竟連隊(duì)不同于學(xué)校,在學(xué)校里都是同學(xué),大家學(xué)習(xí)生活在一起,彼此都十分了解,同樣的道理,班長(zhǎng)和戰(zhàn)士們也是生活在排房里,所以他們都能從各自的一舉一動(dòng)當(dāng)中了解到對(duì)方的心理活動(dòng)。來(lái)到排房,時(shí)間不用太長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士對(duì)班長(zhǎng)是言聽(tīng)計(jì)從,對(duì)班長(zhǎng)交代的事情馬上就會(huì)去做,一刻都不會(huì)耽誤,盡心盡力的做好,而排長(zhǎng)則不一樣,戰(zhàn)士們走路時(shí)對(duì)你都會(huì)不理不睬,他們都會(huì)用看外來(lái)者的目光看著你。不過(guò)在這21天與戰(zhàn)士的生活中,我邊干邊思考,逐漸摸索到了如何做一名基層排長(zhǎng)的方法。

大體的來(lái)講要分兩步走,第一步是適應(yīng)環(huán)境,第二步是改變環(huán)境。適應(yīng)環(huán)境首先要調(diào)整好心態(tài),擺正自己的位置,雖然是一名排長(zhǎng),但工作的開(kāi)展還是以班長(zhǎng)為核心,要把自己當(dāng)排里很普通的一個(gè)戰(zhàn)士,對(duì)自己的要求也高一些,能做好的就盡量做到最好,盡快地融入到班排這個(gè)集體中去,不僅能和戰(zhàn)士吃在一起,住在一起,還要和戰(zhàn)士們一起訓(xùn)練,一起勞動(dòng),時(shí)時(shí)刻刻與戰(zhàn)士們?cè)谝黄穑鍪碌臅r(shí)候也不要有排長(zhǎng)的架子。融入戰(zhàn)士的生活并不難,平時(shí)娛樂(lè)的時(shí)候就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),比如說(shuō)和班員們打打籃球,打打桌球,偶爾喝喝酒,吹吹牛,戰(zhàn)士都是一些很直爽的人,很容易就玩到一塊去,玩開(kāi)了,慢慢也就熟了,心跟著就打開(kāi)了,很快就會(huì)了解到他們的想法。二者就是要多于班員溝通交流,了解班員的心理動(dòng)態(tài),把握班員的所思所想,知道他們能干什么,想干什么,愛(ài)干什么,盡量與班員拉近距離,讓他們覺(jué)得排長(zhǎng)不是高高在上,而是在關(guān)心他們?yōu)樗麄冎,這有助于打消排長(zhǎng)初來(lái)乍到與戰(zhàn)士們的隔閡。再者就是要與連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)交流,連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給與很多的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),傳授的一些方式方法也可以容易讓你更快的進(jìn)入角色,而且連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)可以幫助你樹(shù)立威信,能讓?xiě)?zhàn)士心里信服是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。

改變環(huán)境是建立在適應(yīng)環(huán)境的基礎(chǔ)上的,前一階段是適應(yīng)環(huán)境,排里開(kāi)展工作是以班長(zhǎng)為核心,而在這個(gè)階段就要開(kāi)始進(jìn)入角色,與班長(zhǎng)合作,共同開(kāi)展工作,最后能做到排長(zhǎng)獨(dú)當(dāng)一面,排里以排長(zhǎng)為核心。改變環(huán)境是一個(gè)比較漫長(zhǎng)也比較困難復(fù)雜的過(guò)程,這需要一定時(shí)間的積累,要積累的東西也是各個(gè)方面。要建立威信,要讓底下的戰(zhàn)士擁護(hù)你,就要讓他們能服你,讓他們服你,就要拿出過(guò)得硬的本事,他們感覺(jué)不如你時(shí)就會(huì)服你,聽(tīng)你的。這個(gè)時(shí)候管理就要張弛有度,該松的時(shí)候要松,緩解戰(zhàn)士們訓(xùn)練生活中的壓抑的情緒,戰(zhàn)士們也會(huì)對(duì)你心存感激,該緊的時(shí)候要緊,體現(xiàn)出訓(xùn)練的嚴(yán)肅認(rèn)真和做人做事的原則性,這也有助于提高威信。再就是要充分發(fā)揮出自己的特長(zhǎng),讓?xiě)?zhàn)士們覺(jué)得你有些方面確實(shí)有過(guò)人之處,能在連里的工作開(kāi)展起到作用,或是能為連隊(duì)獲得榮譽(yù),他們就會(huì)開(kāi)始佩服你,甚至崇拜你,然后他們就會(huì)跟著你干,支持你的工作,這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作干起來(lái)游刃有余。

本次實(shí)習(xí)過(guò)后,收益良多,解開(kāi)我心中很多的疑惑,也對(duì)自己的能力有了一定的把握,知道自己的長(zhǎng)處,同時(shí)發(fā)現(xiàn)有的方面還需要加強(qiáng)。我認(rèn)為這次實(shí)習(xí)很有意義也很有必要,對(duì)我以后的人生都有很大的影響。

擴(kuò)展閱讀:部隊(duì)實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)報(bào)告

針對(duì)部分人員管理素質(zhì)差,語(yǔ)言表達(dá)能力差,處理問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn),部分學(xué)員認(rèn)為實(shí)習(xí)周期短,學(xué)不了多少東西,用途不大,不能適應(yīng)到基層帶兵的要求這一模糊認(rèn)識(shí)這一實(shí)際,學(xué)院利用寒假期間特組織大四學(xué)員赴天津總隊(duì)實(shí)習(xí)。

我于201*年1月13日被分配到武警天津總隊(duì)?支隊(duì)?中隊(duì)實(shí)習(xí)。該中隊(duì)位于?區(qū),主要擔(dān)負(fù)重要目標(biāo)巡邏勤務(wù),到達(dá)中隊(duì)的當(dāng)天,中隊(duì)黨支部專門召開(kāi)支委會(huì)為我實(shí)習(xí)明確工作,劃分職責(zé),提出要求。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼二十九天的實(shí)習(xí)期就過(guò)去了,在這二十九天的實(shí)習(xí)生活中我主要實(shí)習(xí)了排長(zhǎng)這一個(gè)職務(wù),收獲頗大。現(xiàn)將有關(guān)實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、對(duì)部隊(duì)建有了充分的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了立足軍營(yíng)建功立業(yè)的信心。實(shí)習(xí)生活使學(xué)員們對(duì)部隊(duì)生活和工作等情況有了直接的感受和客觀的認(rèn)識(shí),消除了實(shí)習(xí)前存在的種種疑慮,對(duì)在基層開(kāi)展工作做到了心中有數(shù),堅(jiān)定了到基層任職的決心和帶好兵的信心。一是對(duì)帶兵對(duì)象有了底。實(shí)習(xí)前,學(xué)員們聽(tīng)到的都是兵難帶、理難講、事難辦,對(duì)基層帶兵也產(chǎn)生了畏難情緒。但發(fā)現(xiàn)如今的戰(zhàn)士并不是想象中的那么難帶,用干部的話講:兵都是好兵,就看你怎么去帶。在實(shí)習(xí)過(guò)程中我始終堅(jiān)信一個(gè)道理:只要干部真情相待,體貼關(guān)心,嚴(yán)格要求,講究方法,還有帶不好的兵。二是對(duì)未來(lái)的工作環(huán)境有了底,實(shí)習(xí)期間,學(xué)員們帶著過(guò)日子的心理,對(duì)未來(lái)的新家作了多側(cè)面的細(xì)致的觀察,參觀了各種營(yíng)區(qū)建設(shè)和營(yíng)內(nèi)設(shè)施,感到今后部隊(duì)生活環(huán)境越來(lái)越美,生活條件逐漸改善,而且?guī)缀跏且荒暌粋(gè)新樣,甚至很多工作環(huán)境連地方都無(wú)法比擬,尤其是部隊(duì)的后勤建設(shè),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視而且舍得投入,收效也較大,干部戰(zhàn)士的物質(zhì)文化生活條件也在不斷的提高,在這樣的環(huán)境下工作生活定會(huì)是‘人悵然,心敞亮’二、經(jīng)歷了部隊(duì)生活的摔打、鍛煉,提高了第一任職的能力,首先是通過(guò)實(shí)習(xí)代職及向?qū)Ω刹空?qǐng)教,明確了帶兵的基本要求:就是要知兵、愛(ài)兵、嚴(yán)格管兵、以理服兵,在與戰(zhàn)士接觸中,我深深體會(huì)到了,要帶好兵首先要知兵,與戰(zhàn)士們深入接觸,真誠(chéng)相待,經(jīng)常溝通才能對(duì)他們充分了解,并進(jìn)行有針對(duì)性的管理,對(duì)兵說(shuō)服教育時(shí)也才能說(shuō)到心坎上,講到要害處,愛(ài)到點(diǎn)子上,讓兵心服口服達(dá)到事半功倍的效果;其次是通過(guò)組織戰(zhàn)士們訓(xùn)練,提高了我的組訓(xùn)能力,在畢業(yè)時(shí)我們將要迎接總部考核,所以我非常珍惜這次機(jī)會(huì),在代職中敢于充當(dāng)教頭,積極組織戰(zhàn)士們訓(xùn)練同時(shí)也嚴(yán)格要求自己,為迎接總部考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、依靠中隊(duì)黨支部管理。自己在無(wú)論大小工作、各項(xiàng)活動(dòng)中,首先聽(tīng)從黨支部的安排,按照黨支部的工作計(jì)劃逐步進(jìn)行,在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,處理各種事情,發(fā)揮好中隊(duì)各級(jí)組織的作用,加強(qiáng)搞好與中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和下面戰(zhàn)士的關(guān)系。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在賦予管理權(quán)的同時(shí)也希望你把部隊(duì)帶出好成績(jī),下面戰(zhàn)士在積極配合工作的同時(shí)也在看你是否是一個(gè)稱職的實(shí)習(xí)排長(zhǎng)。在實(shí)習(xí)期間,尊重中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),服從管理,樹(shù)立家的思想,努力發(fā)揮好自己的水平盡力帶好部隊(duì),工作中做到有請(qǐng)示有報(bào)告。搞好與戰(zhàn)士的關(guān)系,不搞特殊化,不抱優(yōu)越感,對(duì)比自己兵齡長(zhǎng)的同志有尊重,對(duì)比自己兵齡短的同志有愛(ài)護(hù),在戰(zhàn)士心目中樹(shù)立老大哥形象,與同志們建立真摯的友誼。實(shí)習(xí)中的幾點(diǎn)啟示:

1、只有珍惜在校時(shí)間主動(dòng)鍛煉,才能縮短由學(xué)員到基層干部了轉(zhuǎn)變期。

2、只有拓寬思路,勇于創(chuàng)新才能在帶兵中更快更好地打開(kāi)工作局面。

3、只要增強(qiáng)堅(jiān)定的意志信念,才能經(jīng)得起未來(lái)工作中榮譽(yù)與挫折的考驗(yàn)。

實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,它將在我今后的軍旅生涯中留下一段美好的回憶,在實(shí)習(xí)中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使我受益終生,在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)不斷地索取更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),改掉自己的不足,為今后的第一任職需要打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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