街道值守應急工作小結

街道值守應急工作小結

1、嚴格執(zhí)行領導住崗帶班制度。每天安排1名處級領導帶班和2名工作人員值班。帶班領導負責轄區(qū)范圍內突發(fā)事件綜合協(xié)調處置工作，選派作風優(yōu)良、精通業(yè)務、嚴守紀律的同志參加國慶期間值守應急工作，做到“四個熟悉”，即熟悉應急預案、熟悉應急報告與處置流程、熟悉轄區(qū)基本情況、熟悉通信聯(lián)絡方式。嚴格落實值班責任，杜絕“空崗“現(xiàn)象發(fā)生。

2、認真做好值班情況報告。認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)市、區(qū)關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。按照北京市應急委統(tǒng)一部署，從9月20日0時至10月8日24時，全面啟動應急機制和突發(fā)事件“零報告”制度。街道值班人員每日按時向區(qū)應急辦報告當天情況。

3、積極保證聯(lián)系渠道暢通。機關工作人員按照相關要求做到24小時手機開機，保證聯(lián)絡暢通無阻。街道信息辦還加強了政務網(wǎng)絡、公共信息網(wǎng)絡的基礎設施與信息安全工作巡查，在重點時段落實專人負責IP視頻會議系統(tǒng)、地區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的調試和值守，確保了慶�；顒优e辦期間圖像信息系統(tǒng)、IP視頻會議系統(tǒng)正常運行。4、全力做好突發(fā)事件處置準備工作。建立和完善了街道的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，以街道民兵為主體，組建了街道應急分隊，按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設。應急分隊25名隊員保證信息暢通，全天候備勤，遇突發(fā)事件可立即投入應急處置。

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街道201*年度應急管理工作總結

今年來，**街道的應急管理工作在市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞全街道工作大局，認真貫徹國家、省、市應急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎性工作，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務。

一、建立健全應急管理領導機構

一是領導重視。作為試點鎮(zhèn)，結合**的實際情況，街道黨委、辦事處多次召開專門會議對應急工作進行詳細的安排部署；二是建立組織。成立由黨委書記為總指揮、辦事處主任為組長的應急管理委員會及辦公室；三是強化責任。建立健全了以各行政村、各單位一把手為第一責任人的應急工作機制，進一步明確了工作職責；四是落實經費。在辦事處經濟十分困難的情況下，安排了6萬多元經費，用于宣傳、辦公室建設。

二、逐步完善應急預案體系

根據(jù)上級的有關規(guī)定和要求，結合**實際情況，制訂了《**市**街道突發(fā)公共事件總體應急預案（試行）》，使應急工作更科學、更實用；并進一步建立健全了一批專項

預案。兩年來，**已建立的有《**市**街道防汛預案》、《生產安全事故應急救援預案》、《突發(fā)信訪事件處置工作預案》、《**街道抗洪搶險應急預案》和《各個敏感時期突發(fā)公共事件應急預案》等各類專項預案20個，初步形成了一個較為完善的預案體系。

三、加強應急救援隊伍建設

一是加強應急隊伍建設。按照上級要求，從街道辦事處、派出所、衛(wèi)生院、國土所、供電所、水電所、村（居）委會、企業(yè)、學校等部門抽調了200多人，組建了一支綜合應急隊伍；二是組織應急救援演練。201*年來，為有效防御暴雨災害，切實提高防災、抗災能力，我街道派出多名預備役人員多次參加**和**組織的暴雨災害防御應急演練，有效提高了防洪抗災的能力，在“9.21”凡亞比搶險救災工作中發(fā)揮了重要作用。

四、加強應急值守和信息報送

今年來，我街道嚴格執(zhí)行應急辦24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制

度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。如7月坡嶺發(fā)生群眾攔車事件后，我街道迅速將有關信息上報，有關領導迅速組織了相關部門對事件進行了處理，事件得到了妥善處置，避免了一次群體惡性事件的發(fā)生。

五、加強隱患排查

通過開展矛盾糾紛大排查、領導干部包案、專案調處的應急工作機制，及時開展突發(fā)事件風險評估和隱患排查，充分發(fā)揮街道綜治信訪維穩(wěn)中心和基層調解組織的作用，把一系列不安定因素和各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，杜絕群體性事件出現(xiàn)，做到了有問題能夠及早發(fā)現(xiàn)、及早處理。

六、加強農村應急管理示范點建設

為進一步提高全街道突發(fā)公共事件應急管理水平，特別是村(居)委會的應對突發(fā)公共事件的應急管理能力，并充分發(fā)揮“以點帶面，點面結合，全面推進”的作用，選取在全街道最具有代表性的長塘社區(qū)居委會作為全街道農村突發(fā)公共事件應急管理工作示范點。辦事處在完善應急管理組織體系和預案體系，做好值守報告、加強風險隱患

排查、建設應急隊伍、提高先期處置能力、開展應急知識宣教普及等方面對示范點給予指導和必要的資金支持，發(fā)揮示范帶動作用，切實打牢突發(fā)公共事件應急管理工作的基層基礎，深入推進基層突發(fā)公共事件應急管理工作。

七、加強突發(fā)公共事件應急知識普及宣傳工作采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄等多種載體，積極開展面向村(社區(qū))、學校、企業(yè)的突發(fā)公共事件應急管理知識普及宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。多層次、多角度地進行農村突發(fā)公共事件應急管理科普宣傳教育工作，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，努力提高突發(fā)公共事件應急綜合素質。

八、強化應急物資裝備與管理。

今年，為提高應急救援能力，街道劃撥了專項資金3萬多元，購置了防刺服、防暴頭盔、防刺手套、大米、被服、鋤鏟等一大批應急救援裝備物資。同時，對街道各單位、各部門的應急物資進行了一次全面的調查，基本摸清了底子。

九、存在問題

主要表現(xiàn)在部份領導干部思想認識上不到位，導致應

急信息渠道不夠暢通、突發(fā)事件處理不夠及時；應急隊伍的大多人員未參加過的應急演練，應急處理經驗不足；群眾的應急意識淡薄，對存在的隱患不夠重視，處置不夠科學和及時；鎮(zhèn)級財力有限，對應急管理的宣傳、培訓隊伍、應急必備經費開支和保障方面投入不足等因素都制約了應急管理工作的開展。

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