點(diǎn)檢定修月度工作總結(jié)201*.12

點(diǎn)檢定修月度工作總結(jié)

大屯發(fā)電廠點(diǎn)檢定修工作在201*年第四季度進(jìn)行了模擬運(yùn)行，現(xiàn)在已經(jīng)迎來了201*年的正式實(shí)施階段。201*年各部門都基本完成了本部門的任務(wù)，點(diǎn)檢定修工作也有了不同程度的提高，現(xiàn)將點(diǎn)檢定修工作201*年最后一個(gè)月的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、點(diǎn)檢定修管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行情況

通過11月份的模擬考核，大家都深感自身的壓力之重，各部門領(lǐng)導(dǎo)通過和各專業(yè)點(diǎn)檢員的溝通，相應(yīng)加強(qiáng)了所轄班組的點(diǎn)檢定修管理，尤其是對點(diǎn)檢率和消缺率加強(qiáng)了監(jiān)督，檢修分場還根據(jù)點(diǎn)檢定修模擬考核情況對一些班組做了考核督促。

檢修分場和運(yùn)行分場與各點(diǎn)檢員做了進(jìn)一步溝通，繼續(xù)優(yōu)化點(diǎn)檢項(xiàng)目和點(diǎn)檢周期，點(diǎn)檢員根據(jù)我廠設(shè)備A、B、C類的換分，對設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)做了一些調(diào)整，使現(xiàn)場點(diǎn)檢更趨于合理。對于現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理，點(diǎn)檢員做到了緊盯缺陷不放松，凡是在系統(tǒng)中存在的缺陷，點(diǎn)檢員都積極協(xié)調(diào)檢修解決，協(xié)助制定檢修方案，參與缺陷的處理，對于處理好的缺陷在做好本崗位驗(yàn)收的同時(shí)，還做好了運(yùn)行方驗(yàn)收的協(xié)助指導(dǎo)，努力使各個(gè)檢修完成的缺陷實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。對暫時(shí)不能處理的缺陷認(rèn)真分析，對運(yùn)行人員交代了注意要點(diǎn)，然后將缺陷納入定修項(xiàng)目庫，待以后的小（大）修中再實(shí)施處理。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，進(jìn)一步梳理維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目，協(xié)助檢修和運(yùn)行人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，通過這一個(gè)月的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場部分設(shè)備因缺少正常的保養(yǎng)而造成了輔機(jī)異常，如機(jī)、爐部分輔機(jī)和電機(jī)軸承缺油，一些控制、信號電纜絕緣老化，部分熱工元件、卡件積灰嚴(yán)重等等，這也是今后點(diǎn)檢定修工作需要重點(diǎn)注意的項(xiàng)目之一。

在做好點(diǎn)檢工作的同時(shí)，點(diǎn)檢員進(jìn)一步夯實(shí)點(diǎn)檢定修管理信息系統(tǒng)，再次邀請上海明志的專家來現(xiàn)場指導(dǎo)，對點(diǎn)檢定修系統(tǒng)中的物資管理和兩票管理做了初步的訂制和導(dǎo)入，現(xiàn)兩票管理正在進(jìn)一步設(shè)計(jì)整理中。

二、點(diǎn)檢定修的工作實(shí)績

通過12月份的試點(diǎn)檢，可以看出各部門對設(shè)備點(diǎn)檢定修工作的認(rèn)識都有所提高。檢修和運(yùn)行的點(diǎn)檢率有所提高，現(xiàn)將各部門的點(diǎn)檢

情況和缺陷消除情況統(tǒng)計(jì)如下：表一發(fā)電廠設(shè)備點(diǎn)檢率統(tǒng)計(jì)表分類名稱發(fā)電生產(chǎn)技術(shù)科運(yùn)行分場檢修分場漏檢數(shù)量0695937497任務(wù)總數(shù)42334640654100403漏檢率0%10.86%7.22%12月份點(diǎn)檢定修試運(yùn)行中存在以下問題：

1、通過最后一個(gè)月的試點(diǎn)檢，運(yùn)行分場的點(diǎn)檢情況比上個(gè)月略有提高。但還有一些班組和一些機(jī)組還存在點(diǎn)檢率較低的情況如下表表二運(yùn)行分場設(shè)備點(diǎn)檢率統(tǒng)計(jì)表分類名稱#1機(jī)司機(jī)#2機(jī)司機(jī)#6機(jī)司機(jī)#7機(jī)司機(jī)循泵值班員#1爐運(yùn)行#2爐運(yùn)行#6爐運(yùn)行#7爐運(yùn)行油泵房運(yùn)行#1、2爐電除塵運(yùn)行#6、7爐電除塵運(yùn)行電氣運(yùn)行漏檢數(shù)量45423313367174273687492865373988013925139114123任務(wù)總數(shù)435243850251392476162473839246461285338247058602948126691192836漏檢率1.04%0.61%0.03%0.77%70.45%9.39%10.68%12.25%8.47%0%47.23%52.12%2.14%運(yùn)行分場設(shè)備巡檢率較低的崗位主要集中在部分下崗位，一是下崗沒有上傳數(shù)據(jù)電腦，懇請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)督促下崗位人員到集控室內(nèi)上傳點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，二是點(diǎn)檢數(shù)據(jù)上傳不及時(shí)，有數(shù)據(jù)被下一班誤刪或是被以后班組點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)給頂替掉（點(diǎn)檢儀的內(nèi)存是有限的），請運(yùn)行分場的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促及時(shí)上傳數(shù)據(jù)（最好是點(diǎn)檢完即上傳），以防數(shù)據(jù)丟失。另外還有原因就是仍有部分員工不能很好的使用點(diǎn)檢儀，建議運(yùn)行分場領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交流，以提高本部門的點(diǎn)檢率。

是否還有其他原因，請運(yùn)行分場查明，再與各點(diǎn)檢員溝通，以便于及時(shí)處理。

2、檢修分場的點(diǎn)檢率提高較明顯，希望繼續(xù)努力，統(tǒng)計(jì)如下表表三檢修分場設(shè)備點(diǎn)檢率統(tǒng)計(jì)表分類名稱#1、2機(jī)組泵閥#6、7機(jī)組泵閥#1、2機(jī)組調(diào)本#6、7機(jī)組調(diào)本#1、2爐檢修本體#6、7爐檢修本體#1、2爐檢修輔機(jī)#6、7爐檢修輔機(jī)#1、2爐檢修管閥#6、7爐檢修管閥電機(jī)檢修電氣一次檢修電氣二次#1、2機(jī)組檢修電氣二次#6、7機(jī)組檢修熱工檢修漏檢數(shù)量46466617431100784350470300013227510315任務(wù)總數(shù)334447833432438435502757516869888641164248811242410337121834144漏檢率13.88%13.92%5.07%7.09%0%0%0.14%1.2%40.51%40.38%12.06%10.64%0.73%0.08%7.6%總結(jié)原因，第一是點(diǎn)檢數(shù)據(jù)上傳不及時(shí)，點(diǎn)檢儀中存儲的數(shù)據(jù)被以后幾天的數(shù)據(jù)給頂替掉（點(diǎn)檢儀的內(nèi)存是有限的），所以懇請檢修分場的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促及時(shí)上傳數(shù)據(jù)（最好是點(diǎn)檢完即上傳），以防數(shù)據(jù)丟失。第二是仍有部分員工不能很好的使用點(diǎn)檢儀，建議檢修分場領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交流，以提高本部門的點(diǎn)檢率。第三是檢修人員對本班的ID紐扣位置不清楚，需檢修人員加強(qiáng)熟記本班的ID紐扣位置和管轄的設(shè)備。如果還有一些其他原因，請檢修分場查明，再與點(diǎn)檢員做好溝通，便于進(jìn)一步改進(jìn)。

3、截至201*年1月1日前，本月共發(fā)現(xiàn)缺陷缺陷99條（其中點(diǎn)檢報(bào)警轉(zhuǎn)入缺陷40條，手動(dòng)錄入缺陷59條），缺陷閉環(huán)數(shù)量65條，缺陷消除閉環(huán)率65.66%。

表四發(fā)電廠設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)表（專業(yè)為發(fā)現(xiàn)缺陷的專業(yè)）序號12345內(nèi)容鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)電氣專業(yè)熱工專業(yè)合計(jì)完成缺陷按時(shí)完成缺陷總數(shù)35918365缺陷數(shù)00000數(shù)452029599消缺率77.78%45%62.07%60%65.66%及時(shí)消缺率0%0%0%0%0%存在時(shí)間10727.28(小時(shí))6385.68(小時(shí))7038.48(小時(shí))685.92(小時(shí))24837.36(小時(shí))缺陷消除情況存在的問題較多。在未閉環(huán)的34條缺陷中，因現(xiàn)場無法實(shí)施檢修需轉(zhuǎn)入�。ù螅┬尢幚淼娜毕萦�15條，檢修現(xiàn)在還沒有處理或沒有請求驗(yàn)收的缺陷有6條，檢修提交驗(yàn)收運(yùn)行人員沒有驗(yàn)收的缺陷有13條。點(diǎn)檢員把機(jī)組運(yùn)行期間不具備檢修條件的缺陷轉(zhuǎn)成工單，在每次機(jī)組小修或搶修時(shí)，都會(huì)發(fā)至檢修消缺，檢修還存在不能及時(shí)處理這些缺陷的現(xiàn)象。在本月的模擬考核中，將依據(jù)《發(fā)電廠設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行模擬考核。運(yùn)行方面存在運(yùn)行班長對異常轉(zhuǎn)入缺陷不太及時(shí)，有時(shí)存在填寫重復(fù)缺陷的現(xiàn)象，還存在缺陷不及時(shí)驗(yàn)收現(xiàn)象。有部分值長對缺陷提交至檢修的流程不太及時(shí)，造成缺陷無法核實(shí)確認(rèn)，給下一班值長提交缺陷增加了難度。希望各部門認(rèn)真對待，加強(qiáng)交流、學(xué)習(xí)，以保證缺陷處理流程不脫節(jié)，切實(shí)貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制度。

4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理在運(yùn)行分場已經(jīng)開始執(zhí)行，通過一個(gè)月的試運(yùn)行，情況不太理想。如下表：表五發(fā)電廠定期輪換任務(wù)統(tǒng)計(jì)表

分類名稱運(yùn)行分場合計(jì)未執(zhí)行數(shù)3131無需處理數(shù)1919完成數(shù)111111總數(shù)161161完成率80.75%80.75%表六發(fā)電廠定期試驗(yàn)任務(wù)統(tǒng)計(jì)表

分類名稱運(yùn)行分場合計(jì)未執(zhí)行數(shù)4242已安排數(shù)44完成數(shù)264264總數(shù)306306完成率84.97%84.97%

表七發(fā)電廠定期維護(hù)任務(wù)統(tǒng)計(jì)表分類名稱運(yùn)行分場合計(jì)未執(zhí)行數(shù)無需處理數(shù)已安排數(shù)9494222244完成數(shù)757757總數(shù)877877完成率88.83%88.83%原因?yàn)檫\(yùn)行分場有的班組存在走過場，定期維護(hù)保養(yǎng)工作開展不嚴(yán)謹(jǐn)，有的班組雖然執(zhí)行了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，但在點(diǎn)檢定修管理信息系統(tǒng)中沒有認(rèn)真錄入，有的是錄入的格式不正確，把已經(jīng)執(zhí)行的項(xiàng)目填寫為填寫成“已安排”，正確的填寫應(yīng)該是選擇“已執(zhí)行”或“無需處理”，希望運(yùn)行分場做好各專業(yè)的宣貫工作，以提高設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)率，保證設(shè)備健康運(yùn)行。

201*年檢修分場的維護(hù)保養(yǎng)也開始執(zhí)行，請檢修分場領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，做好設(shè)備的加油脂等維護(hù)工作。

三、點(diǎn)檢員自評

點(diǎn)檢定修工作經(jīng)過了201*年第四季度的試運(yùn)行后，點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)工作已經(jīng)初具規(guī)模。通過三個(gè)月的點(diǎn)檢定修試運(yùn)行，我們點(diǎn)檢員更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這三個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與各部門領(lǐng)導(dǎo)和各班組人員的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。我們各專業(yè)點(diǎn)檢員在克服了人員少的困難下，認(rèn)真完成了各專業(yè)的點(diǎn)檢工作，并及時(shí)對各專業(yè)出現(xiàn)的缺陷做好了認(rèn)真的跟蹤，還在不斷的完善點(diǎn)檢定修管理信息系統(tǒng)。在點(diǎn)檢定修的工作中，我們點(diǎn)檢員仍存在很多不足，如對備品備件的了解太少，對檢修工藝的把關(guān)不太準(zhǔn)確，動(dòng)手能力較差等。在以后的工作中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能，勤與檢修人員溝通，努力提高自身對備品備件的了解。在此，感謝發(fā)電廠各部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工給予了我們大力幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺。雖然試運(yùn)行中取得了一點(diǎn)成績，但以后的工作任務(wù)更加艱巨，我們點(diǎn)檢員會(huì)以百倍的信心投入到以后的工作中。

四、點(diǎn)檢定修工作的下一步工作計(jì)劃

201*1年1月1日，大屯發(fā)電廠開始正式實(shí)施點(diǎn)檢定修，下一步

點(diǎn)檢定修工作計(jì)劃如下：

1、和檢修、運(yùn)行分場進(jìn)行溝通，做好設(shè)備的備品備件申報(bào)工作。2、各點(diǎn)檢員做好現(xiàn)場設(shè)備的點(diǎn)檢工作的同時(shí)，繼續(xù)協(xié)助檢修分場、運(yùn)行分場的點(diǎn)檢工作。

3、做好設(shè)備缺陷的跟蹤、驗(yàn)收工作。4、配合檢修、運(yùn)行做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、通過點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的積累，實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備的劣化性趨勢分析。6、積極配合上海明志電子設(shè)備有限公司的專業(yè)人員進(jìn)一步完善點(diǎn)檢定修管理信息系統(tǒng)。

7、做好點(diǎn)檢定修工作的統(tǒng)計(jì)考核工作。

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