點(diǎn)檢員工作職責(zé)內(nèi)容

點(diǎn)檢員工作職責(zé)

點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)職責(zé)1、每天：

1.1臨時(shí)故障原因查找并處理（檢修人員無(wú)技術(shù)能力處理，點(diǎn)檢人員主動(dòng)自行處理）；疑難問(wèn)題的技術(shù)攻關(guān)及方案制定；1.2制定日檢修計(jì)劃和臨時(shí)檢修計(jì)劃（包括車間自主檢修計(jì)劃），并在重要檢修項(xiàng)目全程跟蹤檢修的質(zhì)量與進(jìn)度，核實(shí)檢修工作量。檢修完成后登錄檢修工作票，并登錄設(shè)備檢修記錄；1.3協(xié)調(diào)安排檢修人員及操作人員完成檢修維護(hù)項(xiàng)目（準(zhǔn)備備件、材料，協(xié)調(diào)車間與檢修廠之間的配合等）；1.4車間日常點(diǎn)檢的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及處理意見簽字；1.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢與記錄；1.6片區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)巡視；

1.7完成廠部和設(shè)備管理科安排的其他工作；2、每周：

2.1按專檢計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備專檢，填寫專檢表；2.2填報(bào)無(wú)泄漏報(bào)表；2.3填報(bào)設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)報(bào)表；2.4制定并填報(bào)周計(jì)劃?rùn)z修單；

2.5每周檢修廠發(fā)生工時(shí)統(tǒng)計(jì)及車間自主完成的檢修工時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)；

2.6抄各個(gè)配電室電表數(shù)據(jù)，并協(xié)助車間完成每周的能源分析；2.7上報(bào)點(diǎn)檢周報(bào)內(nèi)容并配合完成編制；3、每月：

3.1填報(bào)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行費(fèi)用報(bào)表；3.2填報(bào)備件、材料計(jì)劃；

3.3每月主要設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)、潤(rùn)滑工作票以及檢修臺(tái)帳登錄；3.4每月的點(diǎn)檢月度總結(jié)并上報(bào)；

3.5做好每月設(shè)備綜合檢查和專項(xiàng)檢查工作；4、年度：

4.1做好公司設(shè)備大檢查的各項(xiàng)完善準(zhǔn)備工作；4.2做好無(wú)泄漏及特種設(shè)備的專項(xiàng)檢查審核工作；二、組織架構(gòu)優(yōu)化后業(yè)務(wù)流程的變化

1、點(diǎn)檢人員歸車間管理后，所有工作內(nèi)容和職責(zé)要保持不變，點(diǎn)檢員直接安排的工作協(xié)調(diào)即轉(zhuǎn)為車間負(fù)責(zé)，內(nèi)部協(xié)調(diào)，具體可對(duì)檢修車間和信息人員；設(shè)備科作為職能部門，做總體的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核、服務(wù)工作，對(duì)月度主要設(shè)備工作重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃安排，具體對(duì)公司相關(guān)管理部門和檢修廠廠部。

2、設(shè)備科對(duì)三項(xiàng)費(fèi)用和檢修工時(shí)進(jìn)行總體平衡控制分解考核，分解指標(biāo)由車間具體執(zhí)行控制，并每周報(bào)控制情況；車間要認(rèn)真做好各項(xiàng)計(jì)劃的申報(bào)工作。

3、點(diǎn)檢人員到車間后的辦公地點(diǎn)不動(dòng)，在原地調(diào)整，這樣公司的設(shè)備大檢查和各專項(xiàng)檢查的地點(diǎn)和技術(shù)檔案資料可以集中，便于管理檢查。4、聯(lián)系流程：車間調(diào)度（崗位）檢修值班人員檢修班長(zhǎng)點(diǎn)檢員車間設(shè)備組主管檢修主任車間主任；需檢修廠廠部和裝備部協(xié)調(diào)，聯(lián)系設(shè)備科主管

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點(diǎn)檢員的崗位職責(zé)

1．點(diǎn)檢員是分管設(shè)備的主人，全面負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的全過(guò)程管理，優(yōu)質(zhì)、高效地使分管設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)，保持設(shè)備的清潔潤(rùn)滑，保持設(shè)備的完好，保持設(shè)備的性能，保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

2。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，掌握設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)處理各種設(shè)備缺陷和隱患，向作業(yè)人員下達(dá)工作任務(wù)，采用有效手段減少故障的發(fā)生。

3．對(duì)設(shè)備異常運(yùn)行、故障、事故進(jìn)行正確的分析判斷，提出處理意見和防范措施，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行傾向性分析和狀態(tài)診斷，對(duì)設(shè)備存在總是提出改進(jìn)建議及方案，及時(shí)做好記錄。

4．負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過(guò)程管理、監(jiān)督和指導(dǎo)檢修工作，掌握設(shè)備檢修計(jì)劃的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的H、W點(diǎn)驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

5．對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行全面管理和日常維護(hù)、消缺，及時(shí)掌握設(shè)備的使用點(diǎn)檢、維修、備件、資料、費(fèi)用等信息，并及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄。6．準(zhǔn)確編制（包括修訂）設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修、備件、費(fèi)用等計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)制定檢修項(xiàng)目的工藝、備件、費(fèi)用、工時(shí)定額。7．負(fù)責(zé)分管設(shè)備兩措項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目等計(jì)劃的編制、技術(shù)方案的準(zhǔn)備及項(xiàng)目的管理和驗(yàn)收，是上述基礎(chǔ)管理的負(fù)責(zé)人。

8．建立和健全設(shè)備的技術(shù)檔案，認(rèn)真填寫設(shè)備管理的各種帳票。9．負(fù)責(zé)新設(shè)備投運(yùn)或投產(chǎn)前的檢查和驗(yàn)收以及資料的驗(yàn)收工作。10．搞好設(shè)備"四保持"的檢查、整改和考核工作，對(duì)設(shè)備的違章作業(yè)和違章操作進(jìn)行監(jiān)督并提出考核和整改意見。11．負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

12．主動(dòng)聯(lián)系各相關(guān)專業(yè)或點(diǎn)檢員之間的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)設(shè)備維修作業(yè)方與運(yùn)行方的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

13．負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備的備件的入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收。

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