公司工作情況匯報(bào)

公司工作情況匯報(bào)

一、公司基本情況

（一）、公司現(xiàn)有人員23人（其中:干警1人，職工10人，臨時(shí)工9人，公益性崗位人員3人）。

（二）、公司從事工作：小區(qū)物業(yè)管理，警官接待站和餐廳的管理，機(jī)關(guān)辦公大樓保潔服務(wù)工作。（三）、公司201*年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：

1、實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.09萬元(其中:接待站和餐廳收入17.08萬元，小區(qū)物業(yè)管理及其他收入57.01萬元)，營業(yè)外收入0.9萬元。

2、發(fā)生營業(yè)總成本68.95萬元(其中:接待站和餐廳成本19.7萬元，小區(qū)物業(yè)管理及其他主營業(yè)務(wù)成本40.83萬元，銷售費(fèi)用8.42萬元)。

3、實(shí)現(xiàn)凈利潤6.04萬元。二、下一步工作思路

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過對(duì)公司員工的政治思想教育和工作業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行考核制度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，不斷增強(qiáng)員工的工作熱情和積極性，提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)公司凝聚力。

2、進(jìn)一步完善公司管理制度，健全管理機(jī)制。3、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理工作：①、抓好安全保衛(wèi)工作。②、抓好小區(qū)綠化、保潔工作。

③、確保小區(qū)日常生活用電、用水的正常供給。④、做好小區(qū)公共設(shè)施的管理、維護(hù)工作。⑤、進(jìn)一步規(guī)范對(duì)小區(qū)車輛的管理。

4、加強(qiáng)對(duì)警官接待站和餐廳的管理，在現(xiàn)有條件下抓好安全、衛(wèi)生、接待服務(wù)工作。

5、實(shí)行減員增效，提高公司競(jìng)爭能力。

（二）、為減輕監(jiān)獄企業(yè)負(fù)擔(dān)，增加公司營業(yè)收入，提高公司員工工資收入，公司在抓好現(xiàn)有管理工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司現(xiàn)有人員情況，力求增建一些適合公司經(jīng)營發(fā)展的項(xiàng)目，努力發(fā)展監(jiān)獄第三產(chǎn)業(yè)，力爭做大做強(qiáng)。

1、對(duì)罪犯物資供應(yīng)站百貨、副食供給。2、對(duì)罪犯食堂的糧、油供給。

3、加強(qiáng)小區(qū)綠化管理工作，加大綠化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高綠化管理水平和綠化規(guī)劃技能。在搞好金盾小區(qū)綠化工作的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大綠化管理規(guī)模，承接對(duì)外綠化工作。

4、申辦物業(yè)管理資質(zhì)證書和物管公司注冊(cè)（擬定名為“海宏物業(yè)”或“金盾物業(yè)”），加強(qiáng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升公司物業(yè)管理水平，增強(qiáng)公司綜合管理能力，在搞好金盾小區(qū)物業(yè)管理工作外，爭取承接對(duì)外物業(yè)管理工作。

5、根據(jù)小區(qū)外主干道上現(xiàn)流通車輛較多，監(jiān)獄公用車輛也需清洗、保養(yǎng)，及監(jiān)獄干警制服大部分需干洗的情況，公司擬在7幢鋪面申辦汽車保養(yǎng)、清洗、裝飾店和洗衣店。

三、存在的主要問題和困難

1、金盾小區(qū)供水管道老化嚴(yán)重，用戶水表多數(shù)測(cè)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致總表計(jì)量與分表計(jì)量存在較大誤差，而維修、更換管道和水表的資金缺乏。今年建議動(dòng)用維修基金進(jìn)行維護(hù)。

2、小區(qū)第8幢樓前綠化需規(guī)劃鋪設(shè)，而小區(qū)其他綠化極大多數(shù)老化需更新，預(yù)計(jì)需資金10萬元左右。

3、小區(qū)安全保衛(wèi)工作現(xiàn)主要以人防為主，存在較大隱患，需逐步加大技防投資，以進(jìn)一步增強(qiáng)小區(qū)安全防范工作。

4、公司以及監(jiān)獄全體工人工資收入與當(dāng)前市場(chǎng)物價(jià)水平極不相當(dāng)，（工人工資基本上3年未變，而物價(jià)比3年前增加了一倍多，一些家庭的基本生活都有困難。）一定程度上對(duì)職工的工作積極性造成了消極負(fù)面影響，從而使公司整體工作受到一定影響。

二一二年二月八日

擴(kuò)展閱讀：初進(jìn)公司工作報(bào)告

一個(gè)星期已經(jīng)過去，新的各項(xiàng)工作給我?guī)�來的是迷霧和無限遐想，在進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

初到公司的前四天，主要是在公司熟悉公司環(huán)境。由于是剛接觸這個(gè)行業(yè)，也需要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一個(gè)初步的認(rèn)知，建立一個(gè)整體的印象。所以就在公司看一些有關(guān)方面的資料。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，有幸受教，受益匪淺。同時(shí)，有些不明白的問題也得到了施姐（施永玲）的傾力解答。使我能夠更快的對(duì)公司的基本情況和主要業(yè)務(wù)有了一定的了解。接下來的三天，在師傅的引導(dǎo)下，主要是去工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解和實(shí)際操作。在操作過程中發(fā)現(xiàn)自己什么都不會(huì)。經(jīng)過觀察學(xué)習(xí)，能夠動(dòng)手和其他同時(shí)一起進(jìn)行一些實(shí)際操作如：穿線，打模塊，接視頻插頭等。經(jīng)過這三天的學(xué)習(xí)，動(dòng)手能力得到一定鍛煉。

雖然有所收獲，但是不足以為豪。也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些問題，須要日后加以改正。對(duì)公司的有些事情不求甚解，心里產(chǎn)生疑問，到該問的時(shí)候不能及時(shí)與他人溝通解決疑惑。自身對(duì)于團(tuán)隊(duì)的作用及發(fā)展方向只有大致的輪廓，沒有清晰思路，須日后溝通并加以思考，能有個(gè)更加明確的方向。實(shí)際操作工程中，雖然能夠動(dòng)手做力所能及的事，但有時(shí)會(huì)感到無所事事，只能在一旁看他人工作，日后須要進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)手能力。對(duì)于一些隱蔽工程，很想看到其組成形式及結(jié)構(gòu)，但由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際因素的影響不能直

觀的觀察，而自己沒有想辦法去進(jìn)行了解，也是自身存在的問題，缺乏“曲中求之”的想法和迫切的求知欲，須要注意并培養(yǎng)這方面素養(yǎng)。

自己感覺能夠和他人融洽相處。

在接下來的工作中，須要針對(duì)目前自己發(fā)現(xiàn)的自身問題，以及他人幫助觀察到的問題進(jìn)行改正。并發(fā)現(xiàn)新的問題，不斷自我總結(jié)，盡快提高各方面素質(zhì)和能力，融入大環(huán)境。

希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批評(píng)、認(rèn)可。

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