肛腸科關于護理精細化管理學習體會

肛腸科關于“護理精細化管理交流會”的學習體會201*年6月21日下午，科室人員參加了院里的“護理精細化管理交流會”，大家都感觸頗深。會后科室全體護士進行討論學習，并總結出精細化管理示范科室的做法和取得的成效。

一、示范科室精細化管理的方法：

1、全員學習動員，使精細化管理理念深入人心。醫(yī)院護理部組織開展精細化管理系列培訓，使全體護士深刻領會精細化管理的內涵，認識到精細化管理理念是以科學管理為基礎，以精和細作為基本特征，其核心思想是精、細、準、嚴。精就是專業(yè)化，精益求精;細就是具體化，注重細節(jié);準就是標準化，數據準確;嚴就是嚴格化，嚴格控制偏差，嚴格執(zhí)行標準和制度。實施精細化管理，就是為了實現對病人的全程、全面、連續(xù)、優(yōu)質的服務，其原則是注重細節(jié)、科學量化、立足專業(yè)。通過層層學習動員，護理人員將精細化管理理念內化成自己的人文素質和行為習慣，將實際行動貫徹到每項護理制度的建設、每一個護理工作流程、每一個護理環(huán)節(jié)等所有的護理服務活動之中。

2、注重細節(jié)管理，使優(yōu)質護理服務措施落實到位（1）基礎護理措施落實到位（2）安全管理措施落實到位(3)溫馨護理措施落實到位(4)后勤保障措施落實到位二、取得的成效：1、護理服務標準統(tǒng)一化2、崗位職責明確化3、排班方式彈性化4、績效考核科學化

三、科室全體護理人員將以示范科室為榜樣，積極學習和參與精細化護理管理的行動中來，發(fā)揮每個人的潛能，把護理工作做實、做細、做嚴。

肛腸科201*年6月22日

擴展閱讀：肛腸科精細化管理觀摩后護理工作整改計劃

精細化管理觀摩后護理工作整改計劃科室:肛腸科

項目目標值改進措施完成時限責任人效果評價1、全員培訓新更新制度及標利用相約星期五學習、晨間提問、日常準，并嚴格執(zhí)質控檢查等形式進行學習的檢驗。行。護理管理2、完善科室各種標示及警示牌的管理，提理。增加標示種類，警示牌種類。高護理安全。201*-6-25至201*-7-25對無菌物品及衛(wèi)材進行規(guī)范化管理，嚴201*-6-25格按數量、分類、有效期進行放置及管至201*-8-251、細化�？谱o將宣傳內容、項目一律制成彩頁形式，201*-6-25護理質量理宣傳單內以懸掛床頭、發(fā)放患者及陪護、放置在至容、項目、發(fā)科室宣傳欄內等方法進行大力宣傳。201*-7-

放形式，提高護理宣傳質量。2、完善護理文件管理，加強改進各種檢查單的執(zhí)行和交接流程，避各種檢查單的免檢查遺漏和暫停。執(zhí)行和交接。1、對靜脈留置針技術進行改進，完善操作護理技術流程。便捷的應用留置針。201*-7-25全體護理人員201*-8-25201*-6-25至員全體護理人完善留置針操作的告知制度、完善靜脈201*-6-25點滴后封管的管理，使患者舒適、安全、至全體護理人員2、培訓護理換由科室醫(yī)生進行換藥技術的培訓，達到201*-6-25藥技術，倪補�？苹颊咂胀〒Q藥技術醫(yī)護全會。至

換藥間歇或暫�，F象。1、完善圍手術期患者安全管理，加強術前患者術前、術后均用輪椅接送，術前、送患者、術后術后靜脈點滴藥物交接完好、準確。護理服務接患者無縫隙管理。2、患者辦理出院手續(xù)均由護護士補充。士協助陪同�？冃Ч芾硪赞k公室護士為主完成此項工作，其他201*-8-25201*-6-25至全體護理人員201*-8-25201*-6-25至科室全體護理人員201*-8-25科室分配小組1、護理處置費提高夜班護士績效工資點數，增加夜班201*-6-25分配進行調護士工作積極性。至

整，點數傾向于夜班護士。2、對護理通信員、護理質控員進行定期獎按季度或年度進行獎勵，按取得的成績勵，以局部帶進行獎勵。動全體，提高工作積極性。注：參加觀摩科室7月12日下班前上交此表。

201*-12-25201*-6-25至201*-12-25王春艷

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