精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié)

浙江山蒲照明電器有限公司ZHEJIANGSUPERLIGHTINGELECTRICAPPLIANCECO.,LTD.精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié)T5C-1/T5C-2線：

11月1號(hào)：

日常改善：1.5S---配電箱清潔、標(biāo)識(shí)更新（除機(jī)彎外都完成）2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤

項(xiàng)目改善：1.炸芯柱項(xiàng)目：火頭更改后數(shù)據(jù)收集（每班收集，班后會(huì)分析）2.批量事故處理：.質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn)（班后會(huì)培訓(xùn)涂粉段）11月2號(hào)：

日常改善：1.5S---配電箱清潔、標(biāo)識(shí)更新（完成）2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤

項(xiàng)目改善：同上11月1號(hào)（每班收集，班后會(huì)分析）

2.同上11月1號(hào)（涂粉昨天未培訓(xùn)，今天與封口輔線段一起完成）T8U線：11月1號(hào)

日常改善：1.5S現(xiàn)場(chǎng)整改（王堅(jiān)進(jìn)檢查并在3C報(bào)告上填寫）2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤

（王堅(jiān)進(jìn)負(fù)責(zé)并及時(shí)完成）

項(xiàng)目改善：1.封口改善數(shù)據(jù)收集2.涂粉改善數(shù)據(jù)收集11月2號(hào)：

日常改善：1.5S現(xiàn)場(chǎng)整改（未按時(shí)檢查）2.紙卡系統(tǒng)檢查跟蹤（未及時(shí)完成）項(xiàng)目改善：同上11月1號(hào)T5C-3/T9C線：11月1號(hào)

日常改善：1.紙卡系統(tǒng)使用規(guī)范（及時(shí)更新，但不完整）

項(xiàng)目改善：黃黑第一次試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改進(jìn)方向討論(試驗(yàn)完成，結(jié)果明天溝通)11月2號(hào)：

日常改善：1.紙卡系統(tǒng)使用規(guī)范（及時(shí)更新，但不完整）項(xiàng)目改善：黃黑第一次試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改進(jìn)方向討論(試驗(yàn)完成，下周溝通)支持改善：協(xié)助完成報(bào)告（進(jìn)行中）手工線：11月1號(hào)：

日常改善：1.5S封彎段定位（進(jìn)行中）

2.彎架臺(tái)樣板制作并確認(rèn)（材料采購中，到位3天后完成）3.紙卡使用規(guī)范跟蹤（未及時(shí)更新）

11月2號(hào)：

日常改善：1.5S封彎段定位（進(jìn)行中）2.紙卡使用規(guī)范跟蹤（未及時(shí)更新）燈六PLL線：11月1號(hào)

日常改善：5S現(xiàn)場(chǎng)改善根據(jù)上周六檢查問題點(diǎn)改善（完成涂烤、輔線段）項(xiàng)目改善：1.封口25min快速換產(chǎn)內(nèi)外部時(shí)間優(yōu)化機(jī)內(nèi)部時(shí)間優(yōu)化（完成修改形成文件）。2.平頭改善項(xiàng)目改善后數(shù)據(jù)收集。

3.通過QC分析，確定改善項(xiàng)目（明天早上完成）

11月2號(hào)：

日常改善：5S現(xiàn)場(chǎng)改善根據(jù)上周六檢查問題點(diǎn)改善（完成接橋、封口段）項(xiàng)目改善：1.平頭改善項(xiàng)目改善后數(shù)據(jù)收集

2.通過QC分析，確定改善項(xiàng)目（完成確定排氣的炸管、不亮、機(jī)損為突破點(diǎn)，李欣欣為項(xiàng)目組長(zhǎng)，下一步收集報(bào)廢實(shí)物，周六分析）其他：11月1號(hào)：

每周培訓(xùn)：《可視化》講師：胡祝龍時(shí)間：周六下午15：30對(duì)象：TPS成員，及其他

11月2號(hào)：

1、紙卡系統(tǒng)使用與車間溝通：1).確定使用與否。2).如何達(dá)到更好效果2.一點(diǎn)課程分類：1）精益職業(yè)知識(shí)類（精益知識(shí)、工具、技巧、名詞解釋等）

2）管理類（管理工具、方法、知識(shí)等）3）補(bǔ)充知識(shí)（其他增長(zhǎng)視野類知識(shí)）

擴(kuò)展閱讀：8月項(xiàng)目總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要201*.8.29

北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

201*年科創(chuàng)八月項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)

201*年8月29日

一、基本信息

會(huì)議名稱：八月項(xiàng)目總結(jié)會(huì)主持人：陶秀梅會(huì)議日期：201*年8月29日

會(huì)議開始時(shí)間：9:00會(huì)議結(jié)束時(shí)間：10:40

會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓五層會(huì)議室記錄人：魯悅晗二、會(huì)議目的

CTD資料、項(xiàng)目立項(xiàng)培訓(xùn)及各項(xiàng)目組匯報(bào)8月項(xiàng)目進(jìn)展情況三、參加人員

陶秀梅、李玲、莊偉平、牟軼、郭浩、宋玉杰、齊亞青、馬瑞典及各項(xiàng)目組組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、研究員、辦公室人員等四、會(huì)議內(nèi)容及決議CTD培訓(xùn)：1.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

質(zhì)量源于設(shè)計(jì)。撰寫的CTD資料一定要有思想、有靈魂。2.重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容：

合成路線的考察及處方工藝的開發(fā)的關(guān)鍵步驟；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究的雜質(zhì)譜分析；穩(wěn)定性考察的中間體穩(wěn)定性。3.改變科創(chuàng)現(xiàn)狀：

研發(fā)思路、思想一定要改變，一定要與國(guó)際接軌；北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

研發(fā)過程一定符合科學(xué)性、邏輯性。4.六點(diǎn)希望：

實(shí)驗(yàn)方案要先行，實(shí)驗(yàn)方案不要流于形式；預(yù)算要有合理性；

原始記錄要出兩套（電子版、紙質(zhì)版），紙質(zhì)版每周都要完成；申報(bào)資料與實(shí)驗(yàn)同時(shí)進(jìn)行；

各項(xiàng)目組每天一定要開晨會(huì)及總結(jié)會(huì)；

沒人都要有日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃及相應(yīng)的詳細(xì)總結(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)：

1.介紹什么是立項(xiàng)（what）、為什么要做立項(xiàng)（why）、怎么樣去做立項(xiàng)（how）。項(xiàng)目總結(jié)：1.第一項(xiàng)目組：

1）按計(jì)劃完成：纈沙坦氨氯地平片溶出曲線。

2）計(jì)劃外完成：苯磺酸氨氯地平片輔料相容性重新放樣及

CTD資料原始記錄的重新修改；格列美脲片CTD資料初步整理；

檢測(cè)依潘利酮原料兩次。

3）按計(jì)劃未完成：完成格列美脲片原始記錄80%（其因：轉(zhuǎn)做

纈沙坦氨氯地平片曲線8條）

復(fù)方奧美拉唑膠囊溶出曲線7條(其因：轉(zhuǎn)做苯磺酸氨氯地

平片輔料相容性實(shí)驗(yàn))北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

2.第二項(xiàng)目組：

1）按計(jì)劃完成的項(xiàng)目：埃索美拉唑鈉原料+制劑、知母甾體皂

苷片、乙酰半胱氨酸顆粒；2）按計(jì)劃未完成的項(xiàng)目：頭孢克洛膠囊

3）計(jì)劃外完成的項(xiàng)目：頭孢克洛干混懸劑信息匯總表、頭孢克

洛膠囊輔料相容性實(shí)驗(yàn)。

3.第三項(xiàng)目組：

1）按計(jì)劃完成的：坦索羅辛/膠囊提前完成、頭孢特侖新戊酯

片。

2）按計(jì)劃未完成：雷貝拉唑腸溶膠囊及硝呋太爾片（處方需重

新調(diào)試）；

3）計(jì)劃外完成：硝呋太爾片輔料相容性實(shí)驗(yàn)4.第四項(xiàng)目組：

1）按計(jì)劃完成：頭孢克肟膠囊資料內(nèi)審后現(xiàn)修改中。2）按計(jì)劃未完成：鹽酸貝那普利片（補(bǔ)充輔料相容性實(shí)驗(yàn)）5.第五項(xiàng)目組：

1）按計(jì)劃完成：注射用美洛西林鈉舒巴坦鈉需補(bǔ)實(shí)驗(yàn)完成；克

林霉素磷酸酯凝膠加速、長(zhǎng)期3月穩(wěn)定性考察；2）按計(jì)劃未完成：阿加曲班注射液（凱悅）方案未交。3）計(jì)劃外完成：纈沙坦氨氯地平片整理記錄、實(shí)驗(yàn)時(shí)間重排、

含量測(cè)定及溶出度考察全部完成、有關(guān)物質(zhì)流動(dòng)相重新確定；北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

銀杏葉提取物注射液中試交接樣品全檢；福多司坦交接不順，進(jìn)行問題解決。

五、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

北京悅康科創(chuàng)醫(yī)藥科技有限公司全體員工

友情提示：本文中關(guān)于《精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，精益項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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