長(zhǎng)德公司201*年終大會(huì)方案
***公司201*年終大會(huì)方案
《心手相連開(kāi)拓進(jìn)取》
***企業(yè)201*年度總結(jié)暨201*年度工作動(dòng)員大會(huì)
第一部分概況一、大會(huì)背景
自201*年8月啟動(dòng)以來(lái)，***項(xiàng)目一直處于緊張的籌備期。雖然因?yàn)橥恋貟炫剖掷m(xù)的問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)速度放緩，但也同時(shí)為項(xiàng)目提供了更加充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)而言，***項(xiàng)目在籌備期間主要確定了項(xiàng)目定位，優(yōu)化設(shè)計(jì)出創(chuàng)新的“4+1”商業(yè)模式，組建了一支以各條線骨干為主的團(tuán)隊(duì)，并與政府及相關(guān)部門(mén)建立了良好的公共關(guān)系。目前，***項(xiàng)目正全力解決土地掛牌事宜，力爭(zhēng)農(nóng)歷春節(jié)前后實(shí)現(xiàn)一期土地的摘牌工作。以上工作的完成，為***項(xiàng)目在201*年實(shí)現(xiàn)全面推進(jìn)創(chuàng)造了必要條件。
201*年，結(jié)合外部宏觀環(huán)境及項(xiàng)目自身資源條件，***項(xiàng)目迎來(lái)了全面發(fā)展的歷史機(jī)遇。對(duì)***項(xiàng)目而言，201*年將是從籌備期轉(zhuǎn)向建設(shè)招商期的第一年。在這一年里，***項(xiàng)目將完成土地證辦理、項(xiàng)目融資、營(yíng)銷(xiāo)招商、工程建設(shè)等多項(xiàng)重大任務(wù)。
值此歲末年初之際，***項(xiàng)目全體員工需要對(duì)201*年度的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)、回顧，以便更好地完成201*年度工作目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)年終大會(huì)的舉行，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升員工信心。
二、會(huì)議目的
力圖通過(guò)此次座談會(huì)，實(shí)現(xiàn):提升員工信心、激勵(lì)士氣；
明確201*年度工作方向、落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；***企業(yè)在***的正式亮相。
三、指導(dǎo)思想
通過(guò)系統(tǒng)性、正規(guī)化的會(huì)務(wù)安排，營(yíng)造莊重、喜慶、熱烈的活動(dòng)氛圍，以回
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顧、目標(biāo)、激勵(lì)為核心訴求，打造成為***項(xiàng)目201*年工作的一個(gè)起點(diǎn)，促進(jìn)***項(xiàng)目全面完成201*年工作目標(biāo)，成為***企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程中的一次標(biāo)志性事件。
四、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：201*年1月17日（星期二）09：0019：00地點(diǎn)：***區(qū)一號(hào)大院（三河場(chǎng)）
五、會(huì)議主題
心手相連.開(kāi)拓進(jìn)取
***企業(yè)201*年度總結(jié)暨201*年度工作動(dòng)員大會(huì)
六、活動(dòng)形式
表彰動(dòng)員大會(huì)+午宴+團(tuán)隊(duì)活動(dòng)+自由活動(dòng)
七、參會(huì)人員
***公司所有股東代表:10人(不包括在公司內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的部分)；***項(xiàng)目：35人；***項(xiàng)目:24人；派駐***項(xiàng)目:5人；
人數(shù)合計(jì)約74人（詳細(xì)名單見(jiàn)附件1）；
第二部分執(zhí)行八、會(huì)議議程
時(shí)間主要流程備注會(huì)議部分（主持人：***）◇核心詞：總結(jié)、表彰、任命、目標(biāo)責(zé)任書(shū)09：0009：30各項(xiàng)目人員集合，到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)入座09：3009：35主持人通報(bào)會(huì)議紀(jì)律播放VCR,各部門(mén)負(fù)責(zé)人招呼各部門(mén)人員主持人：主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹大會(huì)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)***09：3509：40主持人介紹會(huì)議流程（包括午宴和團(tuán)體活動(dòng)）***公司201*年終大會(huì)方案
09：4010：10總經(jīng)理做年度工作報(bào)告10：1010：15董事長(zhǎng)助理宣讀201*年優(yōu)秀員工名單10：1510：25優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)10：2510：30優(yōu)秀員工代表發(fā)言10：3010：40董事長(zhǎng)宣讀部門(mén)經(jīng)理以上人事任命10：4010：45總經(jīng)理宣布主管級(jí)人事任命10：4511：00總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)層面與董事長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、部門(mén)經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)11：0011：10股東代表講話11：1011：30董事長(zhǎng)做總結(jié)講話11：3011：40所有人員合影。11：4011：50董事長(zhǎng)為部門(mén)經(jīng)理以上發(fā)放年終獎(jiǎng)11：5012：10總經(jīng)理為主管以下人員發(fā)放年終獎(jiǎng)（年終大會(huì)結(jié)束，然后前往餐廳）***全體干部1人午宴部分（主持人：***）◇核心詞：溫馨、驚喜、熱烈12：1012：20主持人請(qǐng)大家入座12：201*：25總經(jīng)理賀祝酒詞12：2514：10抽取三等獎(jiǎng)（共10名）（間斷抽獎(jiǎng)）二等獎(jiǎng)（共2名）一等獎(jiǎng)（共1名）14：1014：15餐會(huì)結(jié)束，前往茶室休息與集合席間董事長(zhǎng)帶領(lǐng)干部向全體員工一一碰杯由***總抽取由***總抽取由董事長(zhǎng)抽取團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分（主持人：***）◇核心詞：組織、游戲14：1514：20團(tuán)隊(duì)所有人員集合，主持人介紹規(guī)則、賽制及裁判介紹14：201*：50進(jìn)行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；發(fā)放活動(dòng)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金1.部分人員參與的團(tuán)隊(duì)游戲。2.趣味游戲。3.所有人員參與的團(tuán)隊(duì)游戲。4.羅婷準(zhǔn)備道具、宣傳組照相。自由活動(dòng)部分略15:50以后自由活動(dòng)
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九、組織分工
為提高執(zhí)行效率及降低風(fēng)險(xiǎn)，本次會(huì)議成立專(zhuān)案籌備小組，以高效地、圓滿地完成此次活動(dòng)。組織架構(gòu)如下：
組織分工如下
名稱(chēng)組長(zhǎng)工作內(nèi)容全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)，方案審核、活動(dòng)籌備及執(zhí)行監(jiān)督、人員安排及協(xié)調(diào)等策劃組宣傳組執(zhí)行組團(tuán)隊(duì)節(jié)目組后勤組活動(dòng)全程策劃、協(xié)調(diào)執(zhí)行企業(yè)形象展示PPT制作、照相、OA報(bào)道場(chǎng)地及宣傳標(biāo)語(yǔ)布置、音箱控制團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織及實(shí)施（含道具準(zhǔn)備）餐宴預(yù)定、物料采購(gòu)、座位安排(大會(huì)及餐宴)、車(chē)輛協(xié)調(diào)、大會(huì)及餐宴現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)(包括文書(shū)、證書(shū)送達(dá)等)、會(huì)場(chǎng)簽到************************、業(yè)務(wù)組******等負(fù)責(zé)人成員***備注策劃組宣傳組執(zhí)行組團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組后勤組組長(zhǎng)十、籌備事項(xiàng)及推進(jìn)計(jì)劃
籌備事項(xiàng)
時(shí)間籌備事項(xiàng)負(fù)責(zé)人************配合人******備注8桌12.25--12.30年終大會(huì)時(shí)間確定12.27--1.412.31前13.28--1.41.4--1.6方案起草及報(bào)批會(huì)場(chǎng)確定主持人選定餐宴預(yù)定與付款（中餐及晚餐）******公司201*年終大會(huì)方案
1.41.61.4--1.6活動(dòng)通知現(xiàn)場(chǎng)布置（大會(huì)背景、宣傳橫幅設(shè)計(jì)定案）*********公告+短信1+51.4--1.61.4--1.101.6--1.101.6--1.111.8--1.111.8--1.111.8--1.111.6--1.11團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容策劃及組織VCR制作大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各階段音樂(lè)準(zhǔn)備201*年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)準(zhǔn)備大會(huì)人事任命書(shū)準(zhǔn)備*********************************按部門(mén)分列包括文件夾抽獎(jiǎng)卷準(zhǔn)備(各項(xiàng)目所有人員）***團(tuán)隊(duì)活動(dòng)道具準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)背景、橫幅、證書(shū)、酒水等物料采購(gòu)******1.41.101.9--1.111.14下午1.14下午優(yōu)秀員工評(píng)選優(yōu)秀員工證書(shū)制作現(xiàn)場(chǎng)及宣傳標(biāo)語(yǔ)布置大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備測(cè)試及調(diào)試************業(yè)務(wù)組***十一、風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)防
1、為落實(shí)各工作細(xì)節(jié)及適切性，各小組負(fù)責(zé)人要先到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)查勘；2、為預(yù)防電腦發(fā)生故障，由王大勇經(jīng)理安排人員攜帶1臺(tái)備用筆記本電腦；3、為預(yù)防會(huì)場(chǎng)語(yǔ)音或音箱系統(tǒng)發(fā)生故障，由曾麗與對(duì)方隨時(shí)對(duì)接；4、為保障各環(huán)節(jié)音樂(lè)氛圍，由鐘仕明經(jīng)理安排專(zhuān)人與音響師對(duì)接。
5、為預(yù)防人事任命書(shū)與201*年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)出現(xiàn)錯(cuò)誤或缺少，由劉小平做再次確認(rèn)。
十二、大會(huì)其他要求
1、各部門(mén)將201*年部門(mén)重點(diǎn)工作項(xiàng)目、各階段完成時(shí)間進(jìn)行量化，并提交至總經(jīng)辦***處。
2、為體現(xiàn)公司形象及大會(huì)的嚴(yán)肅性，會(huì)議當(dāng)天各副經(jīng)理以上主管必須著西服、并佩戴領(lǐng)帶參加。
***公司201*年終大會(huì)方案
第三部分：費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)估十三、費(fèi)用預(yù)算
費(fèi)用項(xiàng)目會(huì)議場(chǎng)地租賃餐宴（午餐）餐宴（晚餐）啤酒白酒（茅臺(tái)）飲料煙（硬中華）會(huì)議廳背景宣傳橫幅獎(jiǎng)品(一等獎(jiǎng))獎(jiǎng)品(二等獎(jiǎng))獎(jiǎng)品(三等獎(jiǎng))團(tuán)隊(duì)活動(dòng)獎(jiǎng)金其他單價(jià)1280元/半天900元/桌350元/桌10元/瓶300元/瓶8元/瓶520元/條1500元100元500元200元50元800元合計(jì)201*年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)未列入。
數(shù)量半天8桌5桌90瓶10瓶20瓶4條1幅5幅1名2名10名3項(xiàng)活動(dòng)小計(jì)（元）12807201*7508003000160208015005005004005002400201*24070備注每桌10瓶每桌1瓶每桌2瓶十四、效果預(yù)估
預(yù)計(jì)通過(guò)此次年終大會(huì)，將有效的提升人員士氣、團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部活力及對(duì)201*年的工作推動(dòng)具有積極的意義。
第四部分附件
附件1、參加大會(huì)詳細(xì)名單（暫略）
******投資有限公司辦公室
201*-1-4
擴(kuò)展閱讀：201*年年終員工大會(huì)活動(dòng)方案
201*年年終員工大會(huì)活動(dòng)方案
一、大會(huì)時(shí)間：暫定于201*年1月15日（具體時(shí)間待定）二、大會(huì)地點(diǎn)：二樓宴會(huì)廳
三：參會(huì)人員：集團(tuán)董事長(zhǎng)、酒店董事長(zhǎng)、物業(yè)公司經(jīng)理、酒店總經(jīng)理、集團(tuán)全體員工、酒店全體員工四：大會(huì)主要內(nèi)容
1、由集團(tuán)董事長(zhǎng)為員工大會(huì)致開(kāi)場(chǎng)詞（康總）2、由集團(tuán)董事長(zhǎng)講話(藺總)
3、由酒店總經(jīng)理對(duì)201*年工作做總結(jié)及對(duì)201*年工作做展望4、由各個(gè)部門(mén)經(jīng)理做201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1、餐飲部、后廚、客房部（前臺(tái)）、保安隊(duì)、工程部、財(cái)務(wù)部、綜合辦6、對(duì)酒店員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
a：頒發(fā)酒店201*年度先進(jìn)工作者獎(jiǎng)項(xiàng)（評(píng)選條件附后）餐飲部：韓東升、狄銀龍、徐建后廚：張春雨、趙國(guó)斌、王海龍客房部：張鳳蘭、李欣桐工程部：趙維柱保安隊(duì)：馬成林銷(xiāo)售部：郭婷財(cái)務(wù)部：盛莉綜合辦：楊寧物業(yè)：劉嬲女
b：頒發(fā)酒店201*年工作創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)（評(píng)選條件附后）c：頒發(fā)酒店201*年敬業(yè)精神獎(jiǎng)項(xiàng)（評(píng)選條件附后）餐飲部：支煒?shù)N售部：?jiǎn)探ㄎ湮飿I(yè)：藺珍
d：頒發(fā)酒店201*年拾金不昧獎(jiǎng)項(xiàng)（評(píng)選條件附后）客房部：趙愛(ài)萍、任宏偉、張有蘭、馮金鳳e：頒發(fā)酒店201*年度優(yōu)秀撰稿者客房部：馮金鳳
f：頒發(fā)酒店201*年9月、10月、11月、12月份全員銷(xiāo)售冠、亞、季軍獎(jiǎng)項(xiàng)（評(píng)選條件附后）
g：頒發(fā)酒店201*年年度全員銷(xiāo)售冠、亞、季軍及年度優(yōu)秀銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)項(xiàng)（評(píng)選條件附后）
7、酒店董事長(zhǎng)講話并致閉幕詞（潘總）
8、主持人宣布員工大會(huì)結(jié)束并通知當(dāng)天晚上21:30召開(kāi)“慶元旦、迎新春”聯(lián)歡晚會(huì)在二樓宴會(huì)廳召開(kāi)五、評(píng)選條件
1、先進(jìn)工作者：忠誠(chéng)度高，能以酒店利益和形象為主，業(yè)務(wù)技能過(guò)關(guān)、個(gè)人綜合素質(zhì)較好，工作業(yè)績(jī)突出者，遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)制度，工作態(tài)度端正，工作業(yè)務(wù)成績(jī)突出，無(wú)不良記錄。對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)施愛(ài)護(hù)者。（在酒店連續(xù)工作半年以上）
2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)在工作中對(duì)酒店提出的意見(jiàn)或建議經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦研究并被酒
店采納的或者對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)步作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人
3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)：在平凡崗位上，不怕臟、不怕累，工作態(tài)度端正、無(wú)怨無(wú)悔、認(rèn)真工作、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、不分你、我責(zé)任，主動(dòng)幫助其他部門(mén)完成工作（在酒店連續(xù)工作半年以上）
4、拾金不昧獎(jiǎng)：在工作期間，對(duì)客人所遺留物品及現(xiàn)金主動(dòng)上交、上報(bào)本部門(mén)經(jīng)理。（拾金不昧獎(jiǎng)必須由客人書(shū)面表?yè)P(yáng)信及相關(guān)人員的證明）
5、最佳撰稿者：從“盛世陽(yáng)光月刊”開(kāi)辦至201*月12月29日共出版八期，要求自己所寫(xiě)文章上報(bào)達(dá)到6篇（包括6篇）者（獎(jiǎng)勵(lì)200元）。優(yōu)秀撰稿者：從“盛世陽(yáng)光月刊”開(kāi)辦至201*月12月29日共出版八期，凡是自己所寫(xiě)文章并上報(bào)發(fā)表者。（獎(jiǎng)勵(lì)禮物）
6、201*年9月、10月、11月、12月份全員銷(xiāo)售冠、亞、季軍A：月冠軍銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在20萬(wàn)以上B：月亞軍銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在15萬(wàn)以上C：月季軍銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在10萬(wàn)以上
7、201*年年度全員銷(xiāo)售冠、亞、季軍及年度優(yōu)秀銷(xiāo)售人員A:年冠軍銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在100萬(wàn)以上B:年亞軍銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在75萬(wàn)以上C:年季軍銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在50萬(wàn)以上
D:年優(yōu)秀銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售額完成任務(wù)必須在35萬(wàn)以上
備注：專(zhuān)職銷(xiāo)售人員參與此項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)需月度銷(xiāo)售額減去5萬(wàn)元、年度銷(xiāo)售額減去30萬(wàn)元，剩余業(yè)績(jī)參與評(píng)獎(jiǎng)。各評(píng)獎(jiǎng)人員未完成目標(biāo)任務(wù)的，月度冠軍獎(jiǎng)金降200元、亞軍獎(jiǎng)金降150元、季軍獎(jiǎng)金降100元，年度冠軍獎(jiǎng)金降1000元、亞軍獎(jiǎng)金降500元、季軍獎(jiǎng)金降250元
8、優(yōu)秀經(jīng)理：團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)、個(gè)人思想穩(wěn)定、合作意識(shí)明顯、部門(mén)人員無(wú)重大過(guò)失，部門(mén)業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)技能精湛，在本部門(mén)中能起到傳、幫、帶作用，忠于職業(yè)操守者。（酒店連續(xù)工作一年以上）六、比列分配：
1、先進(jìn)工作者：餐飲部廳面：3人、餐飲部后廚：3人、客房部（含前廳）2人、工程部、財(cái)務(wù)部、保安隊(duì)、銷(xiāo)售部、辦公室各1人2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)：不限3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)：不限4、拾金不昧獎(jiǎng)：不限
5、最佳撰稿者：1人優(yōu)秀撰稿者：不限
6、201*年9月、10月、11月、12月份全員銷(xiāo)售冠、亞、季軍：根據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)實(shí)際據(jù)為準(zhǔn)
7、201*年年度銷(xiāo)售冠、亞、季軍：根據(jù)財(cái)務(wù)部提供實(shí)際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)七、獎(jiǎng)金分配：
1、先進(jìn)工作者：800元2、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)：600元3、敬業(yè)精神獎(jiǎng)：600元4、拾金不昧獎(jiǎng)：500元5、最佳撰稿者：200元6、酒店月評(píng)選銷(xiāo)售冠軍、亞軍、季軍
獎(jiǎng)勵(lì)冠軍價(jià)值800元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)亞軍價(jià)值500元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)季軍價(jià)值300元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)
7、酒店每年評(píng)選年度銷(xiāo)售冠軍、亞軍、季軍（由于此方案是從7月份開(kāi)始試行的，至今不夠一年，故按以下方案進(jìn)行）獎(jiǎng)勵(lì)冠軍價(jià)值5000元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)
獎(jiǎng)勵(lì)亞軍價(jià)值3000元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)季軍價(jià)值1500元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)
8、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員價(jià)值750元獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書(shū)9、優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理：1000元八、注意事項(xiàng)：
1、除工作創(chuàng)新獎(jiǎng)、拾金不昧獎(jiǎng)、敬業(yè)精神獎(jiǎng)可同時(shí)參與其他獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比外其他均不可參加
2、各部門(mén)主管、領(lǐng)班也在參與評(píng)選范圍內(nèi)
3、酒店各部門(mén)經(jīng)理除不可參與先進(jìn)工作者外，其他獎(jiǎng)項(xiàng)均可參選
4、希望各部門(mén)從日常工作細(xì)節(jié)做起，嚴(yán)格要求自己及員工的操作規(guī)范、個(gè)人言行、工作忠誠(chéng)度及認(rèn)真度
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