監(jiān)理例會紀要002

建筑施工過程中，由監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位進行生產協(xié)調例會。會議周期根據(jù)具體工程商定，一般為一周一次。會議內容

1、先由施工方總結上周生產計劃的完成情況、完成施工部位的質量情況等，接著施工方提出下周施工計劃和需要協(xié)調解決的問題。

2、由建設方回復施工方需要解決的問題，及提出進度要求。

3、由監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問題，質量進度等方面完成的情況的檢查。4、各方討論，結束會議。

總之，監(jiān)理例會主要目的是對施工生產的一種過程控制，是掌控工程進度和工程質量的重要措施

監(jiān)理例會會議紀要中鐵產業(yè)園.諾德中心工程編號：002

會議時間：201*年04月27日下午2:00時（星期三）會議地點：諾德置業(yè)三樓會議室參加人員：

諾德置業(yè)：史趁新、周帥軍、魏雙斌、趙崇

北京中建協(xié)工程咨詢有限公司：夏衍發(fā)、胡國志、胡文濤、代云華中鐵路橋公司：楊韋海、孫義剛、王宇飛、�？�中鐵華北分公司：韓法智、馬軍、王貴軍、馬建華中鐵北方公司：劉建兵、朱玉林主持人：夏衍發(fā)（總監(jiān)理工程師）會議主要內容：

上周已完工程、下周計劃安排和需要解決的問題：一、路橋公司上周工作落實情況：

1、安全文明內業(yè)資料及人員資質情況已經報送監(jiān)理公司；2、現(xiàn)場安全文明施工存在的問題已落實完成；3、冠梁施工全部完成、樁間護壁完成50%；4、西南側道路正在砌筑擋土墻；5、基槽土方開挖已完成90%；

6、冠梁處預應力錨索張拉工作已經全部完成；

7、東部雜填土區(qū)基坑開挖工作已為樁基施工提供了足夠的工作面；8、抓緊施工，確保按調整批準后的計劃完成。

下周計劃安排：

1、施工-9.4米位置的樁間護壁噴錨工作；

2、基坑北側、東側、南側第二道預應力錨索施工完成；3、北側、東側基坑開挖至基坑底設計標高。需要解決的問題：

全都是16#、18#地施工現(xiàn)場的問題，在此不予表述。二、基礎公司

1、4月24日已經進場兩臺打樁機，25日試樁完成4根，根據(jù)試樁結果正在重新編制施工方案。目前樁基施工正常，在提供工作面及時到位情況下，25天完成4496根沖擴樁的工期目標能實現(xiàn)。

2、臨時設施場地較小，帳篷搭設間距過密，安全防火工作有很大隱患。三、北方公司上周工作落實情況

1、塔吊基礎基坑已經完成；2、塔吊基礎防水完成；3、導墻磚砌筑基本完成；4、墊層找平工作已經完成；5、大門西側臨時道路施工完成；

6、現(xiàn)場安全標識、安全宣傳漫畫已經上墻。需要解決的問題是：1、急需基礎施工圖紙；

2、有施工圖紙我們才可以與分包單位進行招投標，簽訂施工合同，否則將影響工程工期；

3、現(xiàn)場發(fā)生的經濟簽證的程序，幾個工作日能完成。四、華北分公司上周工作落實情況

1、辦公區(qū)和生活區(qū)臨時房基本安裝完成；2、施工現(xiàn)場西側圍墻砌筑完成；3、辦公室地磚鋪貼完成60%；4、西側工人生活區(qū)地面硬化完成；

5、施工現(xiàn)場北區(qū)正式防護欄桿全部安裝完；6、三臺塔吊預埋件及基準節(jié)已進場；7、4#辦公樓基礎墊層已開始施工。

需要甲方和監(jiān)理協(xié)調解決的問題：

1、希望甲方盡快下發(fā)正式施工圖紙，一是保證我項目部盡快完成與勞務分包及其他專業(yè)的招標工作；二是保證勞務分包隊伍盡快進場施工（塔吊布置等），為工程開工做好充分準備；三是4#商業(yè)辦公樓土方開挖已經停滯一周了，嚴重影響4#樓的塔吊基礎、墊層及基礎胎膜的施工；

2、電的差價問題與成本部溝通未果，希望給予協(xié)調。五、北京中建協(xié)工程咨詢有限公司對路橋公司的要求：

1、土方開挖工作要抓緊，保證樁基施工正常進行；

2、冠梁槽邊之間回填和表面硬化工作盡快完成，并保證質量；

3、錨桿的張拉要根據(jù)先后施工完成時間認真進行，做好原始記錄，增加張拉設備，確保按時完成；

4、加強對噴錨人員的管理，既要保證錨噴厚度，也要保證外觀質量；5、抓緊落實邊坡的第三方的監(jiān)測工作，完成邊坡觀察點的設置；

6、做好現(xiàn)場的文明施工，防止施工揚塵，做好路面灑水、垃圾清掃等環(huán)境保護工作；7、對基槽臨邊要設置安全警示牌，提示槽邊限堆載標識，保證邊坡安全；對基礎公司的要求：

1、施工資質、安全施工許可證、設備合格證和檢測報告、操作人員上崗證、施工方案等盡快報監(jiān)理；

2、試樁結束后抓緊和設計溝通，拿出一個既能保證質量又能保證進度的施工方案（方案中包括人、料、機的計劃）；

3、新入場的施工人員要做好安全教育和技術交底工作；

4、樁檢測工作要提前落實（因檢測用料大，要提前準備）并和設計溝通好，考慮不周將會影響工期；

5、對北方公司和華北公司塔吊底座位置要事先與設計溝通認可，并提前安排該部位樁基施工，給塔吊安裝創(chuàng)出工作面；對北方公司和華北公司的要求：

1、現(xiàn)在圖紙未到。要抓好這段時間對各種制度建立健全，并報道監(jiān)理部；2、塔吊進場安裝前要抓緊把各種備案手續(xù)收集整理好，報監(jiān)理部和安監(jiān)站備案；3、塔吊基礎底座的方案，要經過設計的簽字認可后方可實施；

4、對褥墊層的用料提前準備，采用基礎開挖出的級配料，進行篩選，保證級配要符合設計要求，并節(jié)約費用；

5、要對工程位置線和高程控制點進行復測，確保無誤，并及時報請規(guī)劃部門進行驗線。

各單位將“五一”節(jié)日期間的值班表報甲方和監(jiān)理。六、諾德置業(yè)

1、路橋公司做好5月7日得撤場準備；

2、基礎公司要抓緊報施工方案及工期進度計劃；

3、施工現(xiàn)場的簽證流程：（有正式的表格）施工之前報監(jiān)理和甲方共同認量，做好依據(jù)資料，必要時附過程照片，報成本部；

4、圖紙問題因為是集團公司辦公樓，方案確定有一定過程，設計圖紙完成后立即發(fā)給施工單位（圖是藍圖或有我方簽字）；

5、復合地基要先報方案。破樁頭、清樁間土、配合樁檢測工作、褥墊層施工等都由總包單位完成；

6、褥墊層需要的級配砂石材料用量盡快報給甲方，以便協(xié)調在土方開挖時進行留存；7、基坑邊坡位移監(jiān)測由路橋公司進行委托第三方、路橋公司也要定時進行監(jiān)測，監(jiān)理公司進行檢查；

8、甲方和監(jiān)理方召開的各種會議要求施工必須按時參加，否則罰款處理；9、安全工作無小事，路邊的圍擋、護欄要抓緊完善；

10、文明施工區(qū)域的劃分、門前三包以及消防設施的配備、警示標語必須馬上落實到位；

北京中建協(xié)工程咨詢有限公司諾德中心.項目監(jiān)理部201*年4月27日

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監(jiān)理例會會議紀要

編號：002

會議時間：201*年01月14日下午3:00時（星期六）會議地點：營銷中心二樓會議室參加人員：詳見會議簽到表會議主要內容：

年前已完工程情況及年前需要解決的問題：一、一標段技術負責人陳工：

1、1#樓共設計194根樁，已開挖152根，平均深度3米；

2、5#樓共設計153根樁（取消了1根），15米以上的有7根，10-15米的有32根，8-10米的有114根;

3、塔吊基礎承臺磚模及鋼筋綁扎明天可以到位，希望明天予以驗收，盡快澆筑；

4、由于前期挖樁工人的原因，延誤了工期。年前計劃把塔吊基礎完成；5、安排春節(jié)期間值班人員；二、二標段技術負責人王工：

1、2#樓共設計157根樁，已開挖90根，共澆筑7根；2、3#樓共設計192根樁，已開挖82根，共澆筑42根；

3、根據(jù)地勘報告，2#樓樁平均深度21米，3#樓平均深度18-20米，2#樓、3#樓開挖有一定難度，地下水位有1-2米。

4、今天工人已陸續(xù)離場，計劃在后天放假。5、年前，2#樓3#樓成型的樁共有49根。三、三標段項目經理習總：1、三標段現(xiàn)已成型61根樁；

2、6#樓共設計140根樁，已全部開挖，平均深度8-10米，已成型2根；3、7#樓共設計166根樁，已開挖136根，已成型58根，計劃明天驗收50根，后天澆筑完成；

4、今天工人已陸續(xù)離場，計劃年前7#樓主樓樁全部完成；

5、6#樓7#樓的安全護欄已全部完成，考慮到年后8#就將開挖，開挖后護欄

潤恒〃國華瑞景項目就將拆除，所以8#安全護欄未做；

6、由于前期住宿方面未安排好，給施工帶來一定不便，望建設單位在年后給予解決。

7、建議以后建設單位通知時不要發(fā)短信，容易被遺漏，以免誤事。最好以書面形式通知。檢討上次會議未參加四、四標段技術負責人：

1、4#樓共設計156根樁，有10根要9#樓開挖后方可施工，已開挖133根，已完成50根，其他平均深度6米；2、今天工人已經陸續(xù)離場；

3、計劃正月初八開工，二十二以前4#樓剩下的樁全部完成；五、樣板房負責人：

1、樣板房共有三個戶型，基礎開挖、墊層澆筑都已完成，基礎墻正在施工;2、計劃年前完成主體60-70%；六、監(jiān)理單位陳小剛：

1、上周監(jiān)理例會就說的很清楚，每周周五前要把下周周計劃報由監(jiān)理部；2、各施工單位管理方面到現(xiàn)在還未達到要求，管理人員還未配備齊全；3、各工種工人在施工前，施工單位管理人員應對工人技術交底；4、過程控制，在澆筑砼時要有技術人員在現(xiàn)場指揮；5、施工組織設計等資料要盡快跟上施工進度；

6、個別標段在澆筑砼后，砼與護壁接觸部位有2-3mm通縫，應該引起重視。7、澆筑砼后鋼筋籠有偏位現(xiàn)象，有個別樁直徑不夠；

8、由于2#3#樓地下水位過高，在澆筑砼時應該先把基坑內的水抽干后，將坑底清理干凈，然后再澆筑砼

9、經監(jiān)理部多次抽查鋼筋籠，發(fā)現(xiàn)四標段做的相對比較好，二標段和三標段的鋼筋籠的制作存在一定問題；

10、把專項方案（塔吊、基坑支護、人工挖孔樁）在年后上班以前報上來。11、樁護壁未按設計要求施工，放假以前應該把基坑蓋密實，如果下大雨一定要安排人到現(xiàn)場來排水，以免基坑出現(xiàn)垮塌。

12、施工現(xiàn)場有一個二級配電箱不符合要求，春節(jié)過后逐步完善。13、建議，春節(jié)期間要把電都斷了，各施工工具收拾好，電纜都回收，防搶防盜。

14、放假以前，各標段要將春節(jié)值班人員名單及聯(lián)系方式報由監(jiān)理部。管理人員未到位的，春節(jié)過后要全部到位。農民工工資要解決好，避免工人鬧事。

七、監(jiān)理單位江洪：

1、資料未跟上施工進度，勞務已經放假，各管理人員應該把各種資料趕上來。

2、現(xiàn)場每一批次的材料進場，要由建設單位與監(jiān)理單位驗收。在進場驗收時如發(fā)現(xiàn)不合格，材料應盡早退場。施工現(xiàn)場不具備標養(yǎng)條件的，要盡快將試塊送到質檢站。

3、各施工單位應對樁的軸線及直徑等各方面進行自檢。

4、二標段的樁在澆筑以后，有2-3mm通縫，澆筑時，人員分工要明確，要嚴格按照施工工序做好每一步。

5、對無地下水的基坑進入持力層一定要達到1d，有地下水的達到50公分，與設計單位專家商量有地下水的樁是否提高砼一個等級。6、放假前，各標段值班人員名單及聯(lián)系方式報由監(jiān)理部。八、建設單位黃工：

4#樓旁的電線對4#樓下一步施工帶來不利影響，希望盡快拿出解決方案。九、建設單位雷工：

1、經過6批基礎驗槽，發(fā)現(xiàn)地質條件較好，也發(fā)現(xiàn)以下問題：

①、施工單位在各樁完成以后，首先要自檢，自檢合格后報由監(jiān)理部，監(jiān)理檢驗合格后再請地勘、設計專家來驗槽。

②、過程控制，地下室及主樓樁一定要達到設計要求。

③、澆筑樁砼以前，一定要把地下水抽干后將坑底清理干凈，復查樁位是否偏移，偏移是否在規(guī)范要求以內。

2、成本控制，驗收時三個單位四個部門，缺一無效，尺子一定要用建設單位自己的。

3、進度，1#-7#樓共有1060根樁，已經驗槽的只有148根，僅占7%左右，工期嚴重滯后。4、樁護壁未按設計要求施工的，工程量按實際施工情況計算。5、樁頂標高一定要控制好，建設單位及監(jiān)理單位一定要把好關。十、建設單位劉經理：

1、工程進度太慢，480天的工期怎么完成，非常為施工單位擔心。2、現(xiàn)在工期滯后，各標段是否制定了趕工計劃。三標段工期已經在最前面，但現(xiàn)在還在趕工期。

3、有困難就提出來，建設單位和監(jiān)理單位是為施工單位服務的。4、現(xiàn)在正在進行樁基分部工程：

①開頭要做好，未按設計要求澆筑砼護壁的再資料上要反應出來。②監(jiān)理單位、建設單位必須要求施工單位進度與施工同步。未見資料不予以驗收。資料合格，再進行下一步施工。在20號以前全部資料必須到位。

③計劃創(chuàng)優(yōu)的工程，一旦涉及到質量、安全方面的處理創(chuàng)優(yōu)就有困難了。④堅決不允許建設單位、監(jiān)理單位管理人員收受施工單位的東西，一經發(fā)現(xiàn)立即辭退。

⑤樁位偏移5公分以上就超出規(guī)范，澆筑砼前一定要先將水抽干，再把坑底清理干凈。每一項都要引起施工單位高度重視。5、7#、8#樓安全護欄要做，還要掛好安全警示牌。

6、建議電纜不拆除，春節(jié)期間還需要照明用電，如果下大雨坑內抽水也需要用電。電纜每隔10米要設有警示牌。

7、4#樓旁的電線影響施工，春節(jié)前拆遷還未完畢，所以年后才能解決。8、該做的事要做好做細，逐步完成。

9、這次是今年最后一次監(jiān)理例會，祝大家新年愉快。

宜昌市建設監(jiān)理有限責任公司

潤恒〃國華瑞景項目監(jiān)理部201*年1月14日

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