檢修部04月份工作總結(jié)2(1)

檢修部04月份工作總結(jié)及05月份工作計劃

檢修部201*年04月25日

檢修部本月工作總結(jié)及下月工作計劃

檢修部04月份工作總結(jié)及05月份工作計劃

一、本月完成主要工作：

(一)電氣設(shè)備定檢完成：5臺電機、開關(guān)檢查、試驗工作；2臺家屬變定檢、高壓試驗工作。(二)

開展春檢工作，完成了春檢動員、五查、安規(guī)考試，絕緣、電動工器具

校驗。目前正在進行春檢查人身、設(shè)備及查防汛工作。(三)#7機勵磁機檢查、更換部分碳刷。(四)配合啟#7機、#8爐。

(五)完成施工兩條線路定檢及保護、儀表回路校驗工作，更換末端桿柱上開關(guān)。

(六)因測#8爐電動排汽門電機絕緣不合格，將#11爐電動排氣門拆除更換至#8爐。

(七)檢查、清掃各段、各控制室端子排。

(八)各電氣設(shè)備接頭測溫檢查、電纜溝檢查，燃料輸煤各段電氣設(shè)備清掃檢查，鍋爐螺旋輸粉機電氣設(shè)備檢查。(九)(十)

處理#6機空冷冷油器循環(huán)水總門盤根漏泄。

#10爐檢查消缺：高溫段過熱器頂棚管漏泄；汽包頂棚管腐蝕檢查；汽包

后側(cè)水冷壁管腐蝕檢查；低溫段省煤器管腐蝕檢查；給水系統(tǒng)更換給水小旁路門；小灰鎖氣器損壞檢修；檢查更換排污管更換腐蝕嚴重管段；玻璃管水面計汽水門解體檢查及更換；過熱器安全閥入口管座及排氣門管座腐蝕嚴重更換管段；引風(fēng)機找動平衡；各附屬電機、開關(guān)清掃檢查試驗。(十一)基建施工用蒸汽去新廠區(qū)管路加堵板。

檢修部本月工作總結(jié)及下月工作計劃

(十二)更換化學(xué)#3除碳泵出口壓力表一次門漏泄。(十三)(十四)

對生產(chǎn)現(xiàn)場的油系統(tǒng)進行全面檢查二次。每周例行對廠區(qū)外圍設(shè)備進行全面檢查。

(十五)處理#2污水泵房備用電源刀閘上部接頭過熱。。(十六)#1污水泵房#1泵更換前后側(cè)軸承。(十七)處理#7機一級抽汽聯(lián)絡(luò)門法蘭漏泄。(十八)更換#2沖洗泵入口軸封盤根。

(十九)進行20萬機組理論培訓(xùn)各周度考試工作。

(二十)每周進行電纜溝檢查，部分電纜刀閘、保險測溫檢查；輸煤各段、螺旋輸粉機電機開關(guān)清掃、檢查；3臺爐磨煤機定期檢查、灰渣泵前池清灰。(二十一)本月生產(chǎn)現(xiàn)場消除設(shè)備缺陷41項。二、下月工作計劃(一)

加強設(shè)備消缺、維護，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

(二)按廠部要求繼續(xù)開展201*年度春季安全大檢查工作，并做好總結(jié)工作。(三)繼續(xù)電氣設(shè)備定檢工作。

(四)按計劃進行20萬機組理論與實際培訓(xùn)工作。

擴展閱讀：狀態(tài)檢修工作匯報2

橋東分局狀態(tài)檢修工作匯報

尊敬的各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎大家光臨橋東分局指導(dǎo)檢查配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作。我是橋東分局，下面我代表橋東分局對配網(wǎng)狀態(tài)檢修開展情況向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

一、分局簡況：

橋東分局現(xiàn)有正式員工99人，分為營銷、配電兩大專業(yè)，下設(shè)11個班組。其中配電專業(yè)下設(shè)運行、檢修、事故搶修3個班組，員工29人，管理人員2人，負責XX市鐵路以東橋東區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)兩個行政區(qū)的供電工作。擔負著市區(qū)X座110kV變電站的X條共計Xkm10kV配電線路出線，3座開閉所、76座環(huán)網(wǎng)柜、78座分支箱、754臺配電變壓器、260臺柱上開關(guān)的運行維護工作。橋東分局配電專業(yè)是一支高素質(zhì)、特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，其中具有配電專業(yè)技師等級員工4名，高級技師2名，工程師及助理工程師7名，高技能人才比例達90%。橋東分局從201*年起開始參與省公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作，幾年來從中探索和積累了許多經(jīng)驗和做法，為分局參加國家電網(wǎng)公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、提高認識，再掀配網(wǎng)狀態(tài)檢修新高潮。

201*年3月，根據(jù)上級部門要求，XXXX公司將作為國家電網(wǎng)公司，河北省電力公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修的試點單位，接

到任務(wù)后分局召開專題會議，按照國家電網(wǎng)公司的“總體規(guī)劃，分步實施，先行試點，逐步推進”的原則，研究部署配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作，充分借鑒輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修的成功經(jīng)驗，立足配電網(wǎng)實際情況，以提高設(shè)備安全性、供電可靠性和經(jīng)濟性為目標，在原來已取得的狀態(tài)檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入探索配電網(wǎng)狀態(tài)檢修工作。首先從思想上進行了統(tǒng)一，克服了人們認為“我們現(xiàn)在已經(jīng)實施配網(wǎng)狀態(tài)檢修，沒有什么可搞”的不以為然思想，教育員工要把思想統(tǒng)一到在國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一標準和要求下開展狀態(tài)檢修試點工作上來，統(tǒng)一到與其他兄弟試點單位同一個起跑線上，如何優(yōu)質(zhì)、高效地完成配網(wǎng)狀態(tài)檢修試點工作上來。成立了以分局局長為組長，書記、配電主管局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分局狀態(tài)檢修工作。成立了以配電主管局長為組長，配電運行檢修主管、安培專業(yè)師為副組長，配電各班班長、技術(shù)員為成員的配電狀態(tài)檢修工作小組，明確了各工作崗位、班組在狀態(tài)檢修中職責；建立了分局、生產(chǎn)班組分級管理體系，明確了各級人員職責和任務(wù)，制定了《配網(wǎng)狀態(tài)檢修實施細則》、《橋東分局配網(wǎng)狀態(tài)檢修安全考核管理辦法》，從組織上、制度上確保了狀態(tài)檢修工作的順利開展。

四、加強宣貫，全面提升員工狀態(tài)檢修知識和技能水平。為全面提高員工狀態(tài)檢修知識水平，提高配網(wǎng)狀態(tài)檢修技能，橋東分局制定了詳細的培訓(xùn)計劃，計劃從三個層面開展

狀態(tài)檢修知識培訓(xùn)，一是進行全員狀態(tài)檢修知識宣貫，組織全體員工對公司和上級相關(guān)狀態(tài)檢修管理制度、標準進行自學(xué)，同時舉辦由全體配電人員參加的狀態(tài)檢修知識講座1次，舉辦全員狀態(tài)檢修知識培訓(xùn)班2起；二是加強對分局狀態(tài)檢修小組人員的培訓(xùn)，舉辦分局狀態(tài)檢修工作小組培訓(xùn)班，重點對檢修小組成員進行《配網(wǎng)狀態(tài)檢修管理標準》、《配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作標準》、《配網(wǎng)狀態(tài)檢修評價導(dǎo)則》、《配網(wǎng)狀態(tài)檢修導(dǎo)則》培訓(xùn)，使檢修小組成員全面掌握狀態(tài)檢修技能，從而帶動整個專業(yè)實施狀態(tài)檢修；三是開展員工技能培訓(xùn)，提高員工狀態(tài)檢修知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此舉辦狀態(tài)檢修培訓(xùn)班，重點開展狀態(tài)檢修基礎(chǔ)知識的普及，熟悉狀態(tài)檢修整個工作流程，同時為提高線路帶電檢測水平，分局舉辦了紅外線測溫、非紅外線測溫知識講座，開展了電纜故障探測現(xiàn)場培訓(xùn)，并利用網(wǎng)絡(luò)資源進行電纜專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為提高員工專業(yè)技能，分局加大了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請設(shè)備廠家舉辦環(huán)網(wǎng)柜、分支箱培訓(xùn)班，舉辦了驗收知識、電纜診斷性局放等8起技能培訓(xùn)班，同時為了使配電員工更加深入掌握狀態(tài)檢修知識，方便大家學(xué)習(xí)，狀態(tài)工作小組在4月份、8月份分兩次編制了配網(wǎng)狀態(tài)檢修知識口袋書和手冊，配電員工人手一冊，便于大家隨時隨地進行學(xué)習(xí)，使狀態(tài)檢修工作深入每一名員工心中。另外，配電各班組以全員培訓(xùn)活動為載體，采取輪流當老師，人人做學(xué)生的授課模式，開展狀態(tài)檢修知

識講座，全面提升整個配電專業(yè)狀態(tài)檢修的工作水平。通過一系列培訓(xùn)活動，為分局狀態(tài)檢修的開展提供了強有力的支持。

五、開拓進取，扎實開展狀態(tài)檢修的信息收集工作。配網(wǎng)狀態(tài)檢修資料信息收集是開展狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ)，工作之初分局面臨配網(wǎng)設(shè)備型號繁多、數(shù)量大，需收集的信息量大，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不清等諸多問題。201*年3月，分局結(jié)合河北省電力公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)上線運行，配電專業(yè)成立了由10人組成的配網(wǎng)專項普查小組，對橋東配網(wǎng)開展了拉網(wǎng)式普查，全方位收集配網(wǎng)線路、設(shè)備信息，整個普查工作從3月初至7月底歷時5個月，由于工作量大，普查人員夏天凌晨4點多到達現(xiàn)場開始普查，工作達十幾個小時，通過普查，共收集線路設(shè)備照片28764張，并對設(shè)備技術(shù)臺賬、運行年限、設(shè)備竣工資料等基礎(chǔ)資料進行全面核實，確保配電生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)技術(shù)數(shù)據(jù)與設(shè)備現(xiàn)狀的一一對應(yīng)。針對因單位機構(gòu)變更，人員變動，造成的部分原始資料遺失、損壞等問題，分局采取了多條腿走路的方法，從公司檔案室、設(shè)計院、城市規(guī)劃部門等諸多部門、單位收集資料，共補充資料113份，保證了設(shè)備信息的完整性。對收集后的信息，運行人員按照分線、分設(shè)備的方式對全部資料進行了梳理歸類，共整理資料1723份，整理后的配電資料，做到了存放規(guī)范，查閱方便。在做好基礎(chǔ)資料的信息收集整理過程中，

分局首先加強了配網(wǎng)運行信息數(shù)字化統(tǒng)計收集工作，規(guī)范了搶修值班記錄，通過采用Excel分級菜單記錄值班搶修日志，實現(xiàn)了運行信息統(tǒng)計的精細化，并準確地提供了5年搶修故障記錄、故障分析報告、疑似家族性缺陷以及線路開關(guān)跳閘次數(shù)、設(shè)備操作次數(shù)。運行班利用7001用電信息采集系統(tǒng)，對配電變壓器的電壓、電流和負荷實施在線監(jiān)測；利用配變油溫在線監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)測配電變壓器運行溫度（器身溫度），初步構(gòu)建了配網(wǎng)運行信息數(shù)據(jù)化收集平臺。其次加強巡視監(jiān)測信息和檢修試驗信息的收集工作。利用紅外測溫儀對線路和設(shè)備接點進行測溫，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱蔽性缺陷，在高峰負荷到來之前，增加巡視次數(shù)和紅外測溫次數(shù)，今年累計設(shè)備巡視和紅外測溫2404次；利用停電機會對3條電纜線路進行了診斷性局放試驗，對136面開關(guān)柜進行帶電監(jiān)測局防試驗。檢修班提供了具體的檢修資料、檢修報告，為配網(wǎng)狀態(tài)評價提供了詳實的數(shù)據(jù)。

六、務(wù)實求真，認真做好設(shè)備狀態(tài)評價工作。配電設(shè)備狀態(tài)評價是整個狀態(tài)檢修的核心部分，評價質(zhì)量的高低將直接影響整個狀態(tài)檢修的成效，因此，分局在對配電設(shè)備進行狀態(tài)評價時采用了集中評價法，即現(xiàn)場巡視人員采集設(shè)備缺陷照片，并對缺陷表征進行描述，匯總后由班組技術(shù)人員進行統(tǒng)一評價，避免了由于員工素質(zhì)參差不齊，造成的評價結(jié)果失真，統(tǒng)一了評價尺度，提高了評價的準確率。截止9月

7日，班組共評價10kV配電線路62條、1326個單元、9種設(shè)備。在評價過程中，由于計算工作量大，稍有不慎就會造成計算數(shù)據(jù)錯誤，產(chǎn)生錯誤的評價結(jié)果，影響檢修策略的制定。為消除評價過程中人為因素對評價結(jié)果的影響，分局配電專業(yè)開發(fā)了“配網(wǎng)狀態(tài)檢修輔助評價平臺”。該輔助評價平臺通過輸入扣分值，實現(xiàn)了評價結(jié)果的自動生成，提高了評級速度和準確率，大大降低了人員的工作量，提高了工作效率。同時，分局采用最小設(shè)備單元劃分法，避免了因為一個小的缺陷而影響整條線路的評價結(jié)果，提高了評價的精準率。本次試點工作共評價了24條分段線路，其中北水II線等10條重要線路共含602個單元，其中4個架空線路單元，1個跌落式熔斷器單元、1個真空開關(guān)單元被評為注意狀態(tài)，其他均為正常狀態(tài)；東新I線等14條一般分段線路共含724個單元，其中4個架空線路單元、1個真空開關(guān)單元被評為注意狀態(tài)，3個架空線路單元被評為異常狀態(tài)，其他均為正常狀態(tài)。

七、科學(xué)決策，制定完善的配網(wǎng)狀態(tài)檢修計劃。根據(jù)狀態(tài)評價結(jié)果，分局狀態(tài)檢修工作小組根據(jù)Q/GDW644配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修導(dǎo)則，明確了14個非正常狀態(tài)設(shè)備單元檢修策略，對6個注意狀態(tài)單元進行B類檢修，對3個注意狀態(tài)進行A類檢修，對3個異常狀態(tài)設(shè)備單元進行B類檢修，對2個注意狀態(tài)進行E類檢修。同時確定了陪停設(shè)備單元，進行

停電清掃、檢查及例行試驗的C類檢修的檢修策略。同時，對狀態(tài)單元，按照設(shè)備檢修的必要性和緊迫性進行了排序，確定了檢修時間。根據(jù)確定的檢修策略，分局配電狀態(tài)檢修小組制定了狀態(tài)檢修年度計劃和狀態(tài)檢修三年滾動計劃，根據(jù)歷年檢修成本確定了檢修費用及停電所需時戶數(shù)，最終確定新華Ⅰ、Ⅱ線等51條線路為實施狀態(tài)檢修的中期目標（201*年）；確定梁五Ⅰ、Ⅱ線等107條為實施狀態(tài)檢修的遠期目標（201*年）。

八、加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場標準化作業(yè)水平。為確保狀態(tài)檢修計劃的順利實施，確保工作現(xiàn)場安全，分局制訂了《橋東分局作業(yè)人員行為規(guī)范》、《橋東分局反違章工作方案》，結(jié)合河北省電力公司《配網(wǎng)安全管理若干規(guī)定》，各班組根據(jù)職責分工，制定了不同工作現(xiàn)場的標準化作業(yè)流程。在工作中嚴格落實“兩卡三措一案”的組織管理措施，同時，分局加大對工作現(xiàn)場的檢查力度，認真落實管理人員到崗到位要求，對工作現(xiàn)場的違章行為進行安全責任制究，確保檢修過程中的現(xiàn)場安全。

九、加強評價考核，確保狀態(tài)檢修各項工作的順利開展。根據(jù)狀態(tài)檢修工作要求，分局依據(jù)《配網(wǎng)狀態(tài)檢修實施細則》和《橋東分局配網(wǎng)狀態(tài)檢修安全考核管理辦法》，對201*年設(shè)備狀態(tài)檢修工作質(zhì)量完成進行了評價和考核�？己酥袑嵭小皟杉墶笨己嗽u價辦法，即班組內(nèi)部自評自查和分局檢查評

價。201*年，配電三個班組通過自評自查，共查出問題XX條，考核XX人；分局對班組狀態(tài)檢修中工作進行檢查評價，共查出問題XX項，按照《橋東分局配網(wǎng)狀態(tài)檢修安全考核管理辦法》，在分局月度績效考核中進行了考核。

十、加強應(yīng)急體系建設(shè)，確保配網(wǎng)安全運行。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，為此，分局根據(jù)公司下達的重要線路，確定了橋東配網(wǎng)重要設(shè)備，并制定《橋東分局重要用戶應(yīng)急處理預(yù)案》、《橋東分局重大設(shè)備應(yīng)急損壞及搶修應(yīng)急預(yù)案》、《橋東分局應(yīng)急搶修預(yù)案》等11個應(yīng)急預(yù)案，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責分工和應(yīng)急預(yù)案啟動流程，每年對預(yù)案進行一次修訂，同時為檢驗預(yù)案的實用性，分局每年都進行一次綜合性應(yīng)急演練，以檢驗各班組對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處置能力，檢查各班組之間的相互配合情況，檢查各項安全措施落實情況，通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案啟動和執(zhí)行過程中存在的問題，并對存在的問題進行整改，進一步提高分局對應(yīng)急事故的處置能力。今年11月29日，XX市突遭暴雪襲擊，造成2條10kV線路跳閘，事故發(fā)生后，橋東分局立即啟動應(yīng)急搶修預(yù)案，組織全體員工進行故障搶修，經(jīng)過6小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)了配網(wǎng)的正常運行。同時分局積極響應(yīng)國家電網(wǎng)公司“四個服務(wù)”（服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展）的企業(yè)宗旨，踐行服務(wù)承諾，服務(wù)社會，分局對政府每年一

次的“兩會、中高考、重大政治活動及重大節(jié)日保電，分局都制定出周密的保電方案，以確保保電期間的供電安全。201*年首屆中國核桃節(jié)在XX舉辦，主會場設(shè)在新世紀廣場，為做好首屆中國核桃節(jié)的保電工作，分局制定了周詳?shù)谋ｋ姶胧�，為確保主會場的供電安全，分局模擬現(xiàn)場停電，進行了應(yīng)急故障處理演練，由于組織嚴密，措施到位，橋東分局保電完成率達100%，贏得了社會的廣泛贊譽。

十一、以狀態(tài)檢修為平臺，深入開展“五小”創(chuàng)新活動，助推配網(wǎng)狀態(tài)檢修水平。

在配網(wǎng)狀態(tài)檢修開展過程中，橋東分局結(jié)合公司開展的“五小”創(chuàng)新活動，組織員工開展了以提高工作質(zhì)量、解決實際工作問題的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計和小建議”活動。針對變壓器臺停電消缺時，高壓熔斷器上火帶電，下火無法懸掛接地線這一問題，檢修班同志們集思廣益，發(fā)明了可以懸掛接地線的針式絕緣子，從而解決了困擾配網(wǎng)安全生產(chǎn)的一大難題，此項發(fā)明已申報國家發(fā)明專利，專利正在審批中；針對配網(wǎng)10kV配網(wǎng)電纜線路的所帶的開閉所、環(huán)網(wǎng)柜、箱式變電站等配套設(shè)備全絕緣密封，沒有外漏的電源點，無法直接核對相序這一問題，搶修班人員工李清仁、趙慶祥對現(xiàn)有核項儀進行改進，該核項儀采用電子檢測和無線傳輸技術(shù)，解決了環(huán)網(wǎng)柜、開閉所等全絕緣密封設(shè)備的核相問題，此項技術(shù)已申請國家專利。同時搶修班建立的Excel

分級菜單值班搶修日志，可生成38項記錄，滿足快速故障統(tǒng)計、查詢，分類報表等工作要求，提高了工作質(zhì)量和工作效率。201*年，配電專業(yè)“五小創(chuàng)新”32項，申報了創(chuàng)新成果14項，申請國家專利2項。其中獲省公司“五小”創(chuàng)新成果三等獎1項，XXXX公司創(chuàng)新成果一等獎2項、二等獎2項、三等獎11項、優(yōu)秀獎6項。這些創(chuàng)新成果對配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作起到了極大的促進作用，員工在“創(chuàng)新”的過程中不僅收獲了工作的快樂，而且還有增加了工作的自信心。

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