JPG-ZZ-ZJ-208外派質(zhì)檢員崗位職責(zé)說明書

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《崗位說明書》

一、基本信息崗位名稱外派質(zhì)檢員崗位編號JPG-ZZ-ZJ-208定員人數(shù)4所屬部門制造部崗位級別二崗位分類管理類□生產(chǎn)類□技術(shù)類□職能類□市場類□其他類二、崗位設(shè)置目的按客戶需求及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，確保原料、包裝材料合格。三、任職資格條件性別要求□男女不限男性優(yōu)先□女性優(yōu)先年齡要求20-30歲學(xué)歷□初中高中□中�！醮髮！醣究啤醮T士□博士教育背景專業(yè)不限；培訓(xùn)有接受質(zhì)量管理培訓(xùn)經(jīng)歷；資格證書不限；工作經(jīng)驗1年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗及相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗；知識熟悉質(zhì)量管理相關(guān)知識；技能業(yè)務(wù)技能強(qiáng)；素質(zhì)原則性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)；能力具有良好的分析判斷能力、溝通能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力。四、工作所需資源所用工作設(shè)備無；工作環(huán)境特征嘈雜；工作時間特征正常工作時間。五、工作聯(lián)系方式直接上級公司外部單位質(zhì)檢部主任公司內(nèi)部部門與崗位包裝班長、成型班長、工藝班長、內(nèi)包裝班供應(yīng)商本崗位長、成型機(jī)動班長無直接下級1

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六、職業(yè)發(fā)展通道晉升通道橫向發(fā)展通道橫向發(fā)展通道質(zhì)檢部主任成型班長、內(nèi)包裝班本崗位外包裝班長長七、主要工作職責(zé)文化制度類1、嚴(yán)格執(zhí)行部門制度、SIP等管理體系文件及會議決議。目標(biāo)\\計劃類1、按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)要求及生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量，填寫相關(guān)報表。過程執(zhí)行類1、核對供應(yīng)商的相關(guān)證件及產(chǎn)品出廠檢驗報告；2、按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，監(jiān)督供應(yīng)商的員工規(guī)范性操作；3、監(jiān)督檢查供應(yīng)商生產(chǎn)車間的衛(wèi)生、生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生情況符合要求；4、監(jiān)督檢查供應(yīng)商倉庫對產(chǎn)品的儲藏、防護(hù)符合要求；5、監(jiān)視供應(yīng)商的配料、用料、添加劑的使用符合產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)工藝要求；6、負(fù)責(zé)對出貨到本公司的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確保產(chǎn)品合格；7、對包材的印刷色彩、燙金、膠水、絲帶、裝箱合理性、運(yùn)輸?shù)暮侠硇约肮に囘M(jìn)行監(jiān)督檢查；8、監(jiān)督檢查供應(yīng)商對不良材料、不良品的處理；9、協(xié)助質(zhì)檢主任編制作業(yè)指導(dǎo)書、流程、制度。程序\\數(shù)據(jù)類1、填寫、收集、整理車間相關(guān)質(zhì)量報表；2、每天對生產(chǎn)不良情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。人事管理類1、無匯報總結(jié)類1、每日以電子郵件方式上交《工作日報表》，每周交工作總結(jié)，每月交月工作總結(jié)；2、發(fā)現(xiàn)重大異常及時上報。團(tuán)隊建設(shè)類1、無其他事項類1、對公司不合理的流程、制度提出改進(jìn)建議；2、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等提出改進(jìn)建議；2

廣東金蘋果食品有限公司3、完成上級主管臨時交辦的事情。八、必須了解與掌握的各類制度、流程、工具等：專業(yè)類技能1、具有質(zhì)量管理相關(guān)技能。公司各類制度公司通用類制度部門、崗位專業(yè)類制度1、《職業(yè)生涯規(guī)劃體系》1、《品質(zhì)管理制度》2、《薪酬管理制度》3、《福利管理制度》4、《培訓(xùn)管理制度》5、《車輛管理制度》6、《考勤管理制度》7、《會議管理制度》8、《安全管理制度》9、《5S管理制度》10、《獎懲管理制度》11、《出差管理制度》12、《宿舍管理制度》13、《食堂管理制度》公司各類作業(yè)流程編號流程名稱掌握程度培訓(xùn)課時1、《不合格品處理作業(yè)流程》□了解完全掌握2、《轉(zhuǎn)正作業(yè)流程》了解□完全掌握3、《離職作業(yè)流程》了解□完全掌握4、《包裝物料品質(zhì)管控作業(yè)流程》□了解完全掌握5、《借款作業(yè)流程》了解□完全掌握6、《行政費(fèi)用報支作業(yè)流程》了解□完全掌握九、年度工作內(nèi)容匯總表編號重點工作內(nèi)容完成時間日周月不定時相關(guān)表單、文件1監(jiān)視供應(yīng)商的用料是否《供應(yīng)商生產(chǎn)監(jiān)控記錄符合生產(chǎn)要求★表》2監(jiān)視生產(chǎn)時配料是否按工藝要求進(jìn)行★《供應(yīng)商生產(chǎn)監(jiān)控記錄表》3監(jiān)視供應(yīng)商添加劑用量情況★《供應(yīng)商生產(chǎn)監(jiān)控記錄表》4監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間的衛(wèi)生情況★《衛(wèi)生檢查記錄》3

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5監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的衛(wèi)生情況★《衛(wèi)生檢查記錄》6監(jiān)督檢查倉庫對產(chǎn)品的防護(hù)是否符合要求★★7監(jiān)督檢查供應(yīng)商對異物的控制是否符合要求★8監(jiān)督對專供金蘋果的產(chǎn)品的標(biāo)識及出廠檢驗★★《供應(yīng)商生產(chǎn)監(jiān)控記錄表》、《出廠檢驗報告》9每天以報表的形式向質(zhì)檢主任匯報工作情況★★日報表/周總結(jié)10對出貨到金蘋果的產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)放行★《送貨單》對包材的印刷色彩、燙11金、膠水、絲帶、裝箱合理性、裝車的合理性★及工藝進(jìn)行監(jiān)督檢查12工作總結(jié)周四《工作總結(jié)》對公司現(xiàn)狀在管理、技13術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝★通等提出改進(jìn)建議積極參與各種學(xué)習(xí)培14訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)★務(wù)能力十、崗位責(zé)任承諾聲明：1、本人已完全閱讀與領(lǐng)會本《崗位說明書》的全部內(nèi)容，了解與掌握了本崗位應(yīng)知的各類制度、流程、并保證在此崗位上，按照其要求認(rèn)真工作，完成工作下達(dá)的各類工作計劃。2、本人同意本《崗位說明書》為勞動合同的附件之一，如發(fā)生在工作中任何不稱職的表現(xiàn)、行為、無法勝任等現(xiàn)象，自愿接受公司相關(guān)人力發(fā)展制度的調(diào)整。上崗人員簽名：日期：公司總經(jīng)理簽署：日期：4

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質(zhì)檢員崗位職責(zé)表

崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人數(shù)質(zhì)量檢驗員質(zhì)量管理部質(zhì)量主管無0崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期/X//XX-XX-XX職位概述：負(fù)責(zé)公司所有外購\\外發(fā)加工材料的檢驗/相關(guān)制程過程的檢驗把關(guān)/成品入庫/出貨檢驗把關(guān)。職責(zé)與工作任務(wù)：(格子不夠就自行添加)職責(zé)表述：外購\\外發(fā)材料把關(guān)職責(zé)工作負(fù)責(zé)公司所有外購\\外發(fā)材料的檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免工程延期.一任務(wù)職職責(zé)表述：制程質(zhì)量控制把關(guān)責(zé)二職責(zé)工作成品入庫檢驗把關(guān)，應(yīng)進(jìn)行首件確認(rèn),及時發(fā)現(xiàn)問題，如果合格則加貼合格證.三任務(wù)職責(zé)表述：門窗成品出貨及系統(tǒng)材料出貨檢驗把關(guān)職對于本司加工的門窗產(chǎn)品,進(jìn)行出貨檢查,包括系統(tǒng)材料\\半成品等出貨質(zhì)量把工作制程過程加工的首檢\\巡檢\\終檢,及時發(fā)現(xiàn)問題，不讓有問題的半成品流入下任務(wù)職責(zé)表述：成品入庫檢驗把關(guān)道工序.責(zé)工作關(guān)四任務(wù)職職責(zé)表述：更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：

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