疾病預防控制中心XX年述職報告

**疾病預防控制中心黨政領導班子**年述職報告

在這一年內(nèi)，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在縣委和縣政府的大力支持下，在衛(wèi)生局和上級業(yè)務主管部門的認真指導下，認真實施疾病預防控制與公共衛(wèi)生技術(shù)管理、維護和促進健康、減少疾病、提高珙縣人民生活質(zhì)量取得了顯著的成績，全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大傳染病發(fā)生。為珙縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，構(gòu)建和諧**、平安**起到積極作用。

一、政治思想及黨風廉政建設工作

抓緊抓好支部工作及政治思想教育工作，對本單位全體黨員提出嚴要求，充分發(fā)揮了他們的戰(zhàn)斗作用和先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)建先進基層黨組織和爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，對非黨員干部也加大了培養(yǎng)教育力度，調(diào)動了他們?nèi)朦h的積極性。緊緊圍繞“務實、奮進、自強、厚德”的中心訓嚴格要求，制定落實學習制度和學習計劃，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，提高班子和全體職工政治思想水平。保證了理論學習的持續(xù)進行，做到了人人有學習記錄、有學習內(nèi)容。

加強了在黨風、黨紀、反腐敗、糾正行業(yè)不正之風方面的學習和教育工作，防止了違反紀律，用公款大吃大喝、鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、業(yè)務工作

嚴格按照國家疾病預防控制績效考核要求，完善目標管理責任制，實行中心、科室兩級目標管理，分工明確，把責任落實到人頭，建立健全各項規(guī)章制度，做到工作有計劃，有安排，有總結(jié)，及時完成上級交辦的任務及績效考核指標要求，把業(yè)務質(zhì)量管理工作步入了常態(tài)、規(guī)范化軌道。

加大對職工和基層公衛(wèi)人員業(yè)務知識的培訓，制定詳細業(yè)務培訓方案和培訓計劃，定期學習，提高職工的業(yè)務工作水平和基層指導能力，為干好珙縣疾病預防控制工作打下了堅實基礎，杜絕減少全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。全年參加省、市舉辦的相關(guān)知識培訓**余人次，培訓率達**%以上，大大提高了職工的專業(yè)技術(shù)水平和實踐工作能力。上報工作簡報**條，學術(shù)論文**篇，舉辦基層業(yè)務**期。

（一）急性傳染病管理

加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理工作，制定相關(guān)的疾病預案方案，強化了以縣疾控中心為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生站為網(wǎng)底的三級疫情管理組織，落實專人負責網(wǎng)絡直報的卡片審核工作。狠抓重點傳染病的防治，強化各項防治措施的有效落實。

堅持對全縣**個疫情報告單位的傳染病疫情監(jiān)控審核，對疫情報告單位報告的疫情，進行及時調(diào)查和處理，加強相關(guān)科室之間的信息溝通，保持了全縣傳染病疫情的穩(wěn)定，掌握全縣的傳染病疫情動態(tài)，并及時向上級匯報，圓滿地完成疫情報告工作。全年共審核傳染病報告卡**張，及時審核率**%，傳染病網(wǎng)絡直報報告及時率**%，準確率**%，重大疫情和暴發(fā)疫情及時報告率為**%。處理傳染病自動預警信息**起，疫情調(diào)查處理**4起，為指導全縣傳染病防治工作起到了重要作用。全年縣內(nèi)無重點傳染病疫情發(fā)生。

（二）擴大免疫規(guī)劃

常規(guī)免疫：根據(jù)**年免疫規(guī)劃接種率的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，012月齡兒童的建卡率**%、建證率**%、接種記錄卡證符合率**%；卡介苗接種率**%、脊灰疫苗接種率**%、百白破疫苗接種率**%、麻疹疫苗接種率**%，四苗全程接種率為**%；對新入學入托的兒童，嚴格認真開展了查驗預防接種證工作，杜絕免疫空白，規(guī)范預防接種。

加強冷鏈運轉(zhuǎn)，規(guī)范一類疫苗的供應、發(fā)放和冷庫管理，及時檢測冷庫溫度并記錄，保持冷庫有效溫度2-8℃，保證疫苗效價。

加強全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童免疫預防接種信息管理、指導和維護工作，提高了系統(tǒng)運行質(zhì)量。

認真做好醫(yī)院AFP病例的主動監(jiān)測工作，對高危地區(qū)加強督導，全年共監(jiān)測病歷**例，報告病例*例，及時采集病人標本送省疾控中心進行了檢測，并做好了病例的調(diào)查處理和隨訪工作。

于今年9月在全縣范圍內(nèi)開展了8月齡～4歲兒童麻疹疫苗后續(xù)強化免疫活動，…………

（三）地方病防治1、碘鹽監(jiān)測工作

隨機調(diào)查9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，36個村、288戶居民食用鹽。監(jiān)測結(jié)果：合格碘鹽288份，碘鹽合格率為100%，碘鹽覆蓋率100%、無非碘鹽，合格碘鹽食用率為100%。按照要求完成了對588戶居民檢測結(jié)果的信息錄入與上報。

2、地氟病監(jiān)測工作

在**的40戶農(nóng)村居民家中進行樣品抽檢，共抽檢120個樣品。5-6月在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展地氟病的現(xiàn)況調(diào)查，并且完成2萬多戶信息錄入與上報。

3、絲蟲病監(jiān)測

201*

年7月在洛表鎮(zhèn)飛躍村開展絲蟲病監(jiān)測，完成**

人的采血工作和**張血片檢驗，無陽性病例。

（四）結(jié)核病防治

加強結(jié)防機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作、溝通。提高非結(jié)防機構(gòu)報告肺結(jié)核患者的轉(zhuǎn)診率和轉(zhuǎn)診到位率�！�…

（五）性病、艾滋病及慢性非傳染病性疾病防治工作1、慢性非傳染性疾病防治加強慢病健康檔案的建立和管理，轄區(qū)內(nèi)*個社區(qū)和*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面開展人群基本健康檔案工作。居民健康檔案建檔覆蓋率為**%，共建立居民健康檔案**份，人口覆蓋率為**%；**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和巡場社區(qū)開展了慢性病病人建檔工作，建檔慢病人數(shù)**人，覆蓋率為**%；對轄區(qū)內(nèi)慢性病病人（糖尿病、高血壓、腫瘤、精神疾病）實行規(guī)范管理，共計管理病人慢性病人**2人，規(guī)范管理率**%。

2、艾滋病防治工作

多部門參與，各司其職，相互配合，完成中-默艾滋病項目相關(guān)指標任務。全年艾滋病檢測**人，發(fā)現(xiàn)陽性感染者**人，發(fā)放針具**具。干預FSW**人,……..

（六）衛(wèi)生監(jiān)測及衛(wèi)生檢驗

根據(jù)國家和地方頒布的有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)、標準，配合相關(guān)部門搞好**城鄉(xiāng)潔美行動，完成了國家農(nóng)村飲水工程的水質(zhì)監(jiān)測，完成了8個監(jiān)測點，32個水樣的采集任務；開展環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測監(jiān)督，改善生活環(huán)境，提高居民健康水平。各行業(yè)….

（七）健康教育與健康促進

加強健康教育管理，進一步健全健康教育制度，中心成立健康教育領導小組和確定師資人員，明確職責，制定健康教育計劃。利用各種衛(wèi)生宣傳日，以板報、電視、宣傳單、宣傳畫冊、知識專欄、入戶培訓宣傳等形式，對全縣廣大人民群眾開展各種傳染病、性病、艾滋病、地方病和計劃免疫等疾病預防控制相關(guān)知識的宣傳教育，進行人群干預和健康促進工作，積極配合衛(wèi)生局開展全縣村醫(yī)生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員培訓，全年培訓約……

三、存在問題及下一步工作打算

我縣的疾病預防控制工作在上級領導的關(guān)心和支持下，雖然取得了一定成績，但還存在很多不足和亟待解決問題：………

總之，經(jīng)過全中心上下的共同努力，疾控中心在這一年里，各項工作取得了可喜的成績，我們在以后的工作中，在上級主管部門和縣委、縣政府的正確領導下，必將加倍努力，針對存在問題，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，找準切入點，完善各方面工作，認真學習和貫徹落實黨的各項方針政策，不斷提高政策水平和業(yè)務能力，堅持以效益為重點，積極參與衛(wèi)生改革，實踐“三個代表”，以“務實、奮進、自強、厚德”新精神風貌迎接新的挑戰(zhàn)。切實保證我縣廣大人民群眾的健康，為我縣社會和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻而努力。

**疾病預防控制中心二○一○年十二月二十日

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述職報告

XX醫(yī)院醫(yī)務處主任

在上級黨委、領導和機關(guān)的正確領導下，在全院同志們的大力支持下，我始終牢記使命，扎實工作。政治上，我積極要求進步,思想上、行動上與黨中央保持高度一致。積極參加政治學習，遵紀守法，團結(jié)同志，銳意進取，自強不息，事業(yè)心、責任感強，勇于挑戰(zhàn)自我、超越自我，認真履行崗位工作職責，高標準、高質(zhì)量地圓滿完成了各項工作任務。個人榮立三等功4次，9次嘉獎，榮獲三等獎5項，著書3部，發(fā)表學術(shù)論文70余篇。

一、堅決貫徹上級命令指示，狠抓學習和工作作風改進，自身素質(zhì)和機關(guān)能力水平有新提高

任職期間，國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化，醫(yī)院班子成員多次調(diào)整，醫(yī)院的建設和發(fā)展面臨著種種挑戰(zhàn)和困難。我和醫(yī)務處全體同志一起，堅決貫徹落實上級黨委、領導和機關(guān)的決策意圖，在院黨委正確領導下，在院長、政委的大力支持下，從抓好自身素質(zhì)提高和機關(guān)能力建設著手，狠抓學習，改進作風，任勞任怨，嚴謹細致，敢于

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創(chuàng)新，實事求是，始終保持了良好的精神面貌和昂揚的工作狀態(tài)。先后開展了機關(guān)公文培訓、醫(yī)療法規(guī)和衛(wèi)勤理論學習等活動，4名助理員分別參加了全省醫(yī)院管理學習班，發(fā)表學術(shù)論文和各類報刊上稿50余篇，被上級轉(zhuǎn)發(fā)材料X篇，X人次榮立三等功，X人次受分部以上表彰，X人取得高級專業(yè)技術(shù)職務,X人正在攻讀碩士學位，我本人能刻苦鉆研業(yè)務，熟練掌握分管業(yè)務工作的政策法規(guī)要求，不斷加強管理知識的學習與積累。201*年始擔任XX醫(yī)科大學兼職副教授，在多個學術(shù)機構(gòu)任職。201*年7月，取得XX醫(yī)科大學XX專業(yè)博士學位。工作中，我能針對醫(yī)院特點，緊密結(jié)合實際，及時理清工作思路，注重引導醫(yī)務處機關(guān)轉(zhuǎn)變思想觀念，強化機關(guān)就是服務的意識。組織機關(guān)干部認真學習國家和上級文件的指導思想和思路，積極建立適應XX地區(qū)特點規(guī)律和要求的工作機制，加強請示報告和協(xié)調(diào)，本著向歷史負責、對全院負責的原則，積極穩(wěn)妥地認真處理各個時期醫(yī)院出現(xiàn)的新矛盾、面臨的新問題和群眾關(guān)心的敏感事務，克服銜接不緊、關(guān)系不順的現(xiàn)象，夯實醫(yī)院中心工作穩(wěn)定有序發(fā)展的思想和工作基礎，認真搞好工作謀劃，確保了醫(yī)院中心工作的正確發(fā)展方向和安全穩(wěn)定。

二、加強內(nèi)涵建設，狠抓深層次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，

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醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有新提高

質(zhì)量意識淡薄，服務質(zhì)量不高，是近年來制約醫(yī)院發(fā)展，影響醫(yī)院形象的瓶頸之一。通過深入開展醫(yī)療法規(guī)學習、三基訓練和醫(yī)療管理培訓、醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進系列活動和全面實行醫(yī)療質(zhì)量責任制管理、科室質(zhì)量目標管理，建立健全了醫(yī)院科學規(guī)范的質(zhì)量管理體系，加強科學管理，把基礎醫(yī)療護理質(zhì)量提高到生死存亡的戰(zhàn)略高度來抓，深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，建立完善和落實現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，采取全員質(zhì)量管理、全程質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理的措施，對醫(yī)院的診療工作、成本核算、醫(yī)德醫(yī)風等進行實時監(jiān)控和責任落實，不斷強化深層次醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進，最大限度地減少了醫(yī)療安全隱患。在政策上，把臨床醫(yī)療工作質(zhì)量逐步納入量化管理和作為醫(yī)療技術(shù)干部晉職晉級、年終獎勵以及科室評選先進的重要考核內(nèi)容；在制度上，建立落實和改革完善了首席專家制度、醫(yī)療查房、病歷質(zhì)量檢查、病例討論、質(zhì)控管理、專家組督導巡查和醫(yī)療數(shù)質(zhì)量分析等規(guī)章制度。通過開展醫(yī)療法規(guī)學習、三基訓練和醫(yī)療管理培訓、醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)改進系列活動和全面實行醫(yī)療質(zhì)量責任制管理、科室質(zhì)量目標管理，強化了中層管理能力和自我管理意識。

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圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立完善了科學規(guī)范的三級醫(yī)療質(zhì)量實時管理體系，重點抓好首診負責、三級檢診、會診、危重患者搶救、疑難危重病例和死亡病例討論、病歷書寫與管理等核心制度落實，回聘了6名老主任加強監(jiān)管，形成了以環(huán)節(jié)質(zhì)量管理為重點、以醫(yī)療信息系統(tǒng)為依托的全程全方位控制管理模式和質(zhì)量效益評價機制。先后舉辦了醫(yī)院管理與危機管理培訓、ICU專科護士培訓班、醫(yī)療法規(guī)學習、三基訓練和醫(yī)療管理學習班；修訂印發(fā)了《醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)文件匯編》、《醫(yī)院核心醫(yī)療制度》和《醫(yī)療規(guī)章制度匯編》以及《常見疾病臨床診療指南》、《常見危重癥診治進展》，人手一冊。實施全員目標管理責任制和科室末位淘汰制，制定了《醫(yī)師實績工作手冊》、《科室目標管理實施細則》、《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》、《死亡病例討論制度》、《危急值報告制度》和《醫(yī)療查房制度》等，科室和院黨委簽訂《目標管理責任書》。采取專題講座、專家輔導、案例分析、設立工作制度和相關(guān)法律法規(guī)網(wǎng)頁、實際案例剖析等一系列措施，妥善處理醫(yī)療糾紛，增強醫(yī)護人員依法行醫(yī)的意識。完善落實醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督檢查機制，定期組織召開傷病員座談會，狠抓門急診窗口建設，醫(yī)療服務質(zhì)量和保障水平穩(wěn)步提高，各項醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標和服務

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質(zhì)量明顯改善，綜合效益大幅遞增，無重大醫(yī)療糾紛和責任事故發(fā)生，確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院各項醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標和服務質(zhì)量明顯改善，綜合效益大幅遞增，門急診量和住院收容量翻了2番，對外醫(yī)療毛收入翻了3番。在XXX的檢查中，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理、合理醫(yī)療和合理用藥管理、麻醉精神藥品管理、學科技術(shù)建設等方面多次受到高度評價和表揚，相關(guān)做法在全省和全市轉(zhuǎn)發(fā)。

三、加強綜合競爭能力建設，狠抓人才和優(yōu)勢特色學科培育，醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力有新提高

近年來，隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化和醫(yī)學科學的迅猛發(fā)展，醫(yī)院建設面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，我清醒地意識到：改革創(chuàng)新，是提升綜合競爭力的原動力，否則，醫(yī)院的發(fā)展就沒有出路。我堅持用科學發(fā)展觀謀劃醫(yī)院中心工作的開展和深化，注重用創(chuàng)新理論、創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新方法指導工作，大力倡導科技興院、創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)代管理理念，不斷強化醫(yī)務人員的人文意識、服務意識、品牌意識和競爭意識。采取引進與培養(yǎng)、學習與鍛煉、使用與激勵相結(jié)合的方法，以超常措施培養(yǎng)和鍛煉人才，加速人才成長，先后組織了80余次專題講座和學科新進展綜述，安排了200余人次參加各類學術(shù)會議，30余人次外出參加

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�？七M修和短期培訓，XX余名醫(yī)務人員參加研究生教育并取得碩士、博士學位，每年設立了XX萬元的科研基金，支持臨床科研工作開展和獎勵科研成果突出人員。近五年，醫(yī)院在全國、XX省�？品謺�委員會以上任職XX人，新增中華級雜志編委XX人，�？莆瘑TXX人，新增XX省�？品謺�副主任委員XX人、常委XX人、委員XX人；XX醫(yī)科大學、XX大學、XX大學、XX醫(yī)學院等博士、碩士導師XX人，研究生答辯委員會委員XX人，一支以博士、碩士和專家、教授為骨干的人才隊伍正逐步形成并不斷優(yōu)化。醫(yī)院要騰飛，科技是‘支點’。為了激活醫(yī)院業(yè)務建設的潛能，不斷夯實競爭的新基石，我積極推動科技創(chuàng)新和技術(shù)建設，在院黨委和機關(guān)各部門的大力支持下，醫(yī)院加大投入，改善了門診住院大樓、感染管理硬件設施設備條件，開通了門診醫(yī)生工作站，建立了XX地區(qū)最大的免疫檢測評估中心、PCR實驗室、SPF級動物實驗室和干細胞研究實驗室等，并通過國家驗收發(fā)證。著眼于醫(yī)院實際與醫(yī)療服務市場需求，組織制定了一系列政策，扶持促進學科發(fā)展。在鞏固原有特色�？频幕�礎上，不斷扶持新生力量，在重點學科的建設和形成上，全院上下共識一致，建設一項，帶動多項，扶持一個，輻射一片，成熟發(fā)展一個科室，帶動一批科室，相關(guān)專

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科協(xié)同，形成滾動發(fā)展的效應。對重點學科的培養(yǎng)，我們采取醫(yī)院全面建設需要與特色�？瓢l(fā)展需要統(tǒng)一、經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一、醫(yī)院設備總量規(guī)模和品種功能配套統(tǒng)一的要求，實施名牌戰(zhàn)略，加大引資合作、技術(shù)聯(lián)合的力度，建設并逐步形成了醫(yī)院新的優(yōu)勢學科群，攀高親、創(chuàng)名院、聯(lián)強姻、建名科的指導思想得到有效實施。為了贏得競爭的主動權(quán)，我們采取院際聯(lián)合、院校聯(lián)手、院企聯(lián)姻等多種形式借帆出海，爭取名院名校、名醫(yī)名家的技術(shù)支持，加大科間協(xié)作，集中人力、物力、財力，對基礎好、潛力大的重點學科進行優(yōu)化組合、重點突破，省XX病中心暨XX病研究重點實驗室通過十一五再評審,XX外科、XX科、XX科、XX科、XX科等重點特色�？票辉u為省/市重點學科，一批高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度、高效益的優(yōu)勢學科群已脫穎而出，醫(yī)院床位規(guī)模擴展200余張，床位使用率增長31%。近五年，醫(yī)院獲省科技進步二等XX項，市科技進步三等獎XX項，發(fā)表論文XX余篇，發(fā)明專利XX項。目前，醫(yī)院承擔了國家重大科研項目XX項、973課題XX項，省十一五重點課題XX項、市科研項目XX項，獲得科研資助1200多萬元，實現(xiàn)了我院獨立承擔國家課題的零的突破。

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