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組訓(xùn)201*年1季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 01:31:47 | 移動端:組訓(xùn)201*年1季度工作總結(jié)

組訓(xùn)201*年1季度工作總結(jié)

201*年1季度工作總結(jié)自201*年2月1日至今任組訓(xùn)一職,從一個稚嫩的畢業(yè)生逐漸

走向成熟,特別是產(chǎn)假過后領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧與關(guān)懷,使我更懂得了感恩回報,用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓(xùn)以來在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全體伙伴的支持和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作,在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過程中,讓我懂得了,從事壽險行業(yè)要先學(xué)會做人的道理,要用熱心、愛心、誠心、細(xì)心去幫助我們在一線打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴,他們每一滴汗水和淚水都為過手的發(fā)展做出著巨大的貢獻(xiàn),每次看到他們展業(yè)回來遇到挫折時的期盼的眼神,我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內(nèi)疚感;他們簽單成功時的那種喜悅,又使我為此備受感染。身為一名組訓(xùn),我感到責(zé)任感的重要,使命感的重大。

一、工作總結(jié)如下:

201*年一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一季度的工作,主要是從以下幾個方面入手:1、晨會經(jīng)營

晨會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對于一個團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會經(jīng)營沒有計劃性,內(nèi)容很空泛,不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的工作,很多時候由于自身懶惰,對于晨會就不細(xì)心,有應(yīng)付的缺點(diǎn),

基于這種情況,我決心要對晨會進(jìn)行了調(diào)整,成立早會功能小組,組訓(xùn)和個別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經(jīng)營與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會經(jīng)營的原則和程序,力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會小組成員輪流上臺的形式,讓小組成員輪流主持晨會,并讓精英和組訓(xùn)講師輪流上晨會作專題,提前做出行事歷。相信,晨會質(zhì)量會有所提高,吧業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動起來,讓每個人的主觀能動性也發(fā)揮出來了。保證早會的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。工作中經(jīng)常上報市公司培訓(xùn)部的報表,雖然每天的報表層出不窮,但也力爭做到有表必報,有報必準(zhǔn)。經(jīng)常查看OA和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓(xùn)相關(guān)信息,落實(shí)到位,通知到位,善后到位。今后要對課件進(jìn)行研究,對于課件的研究上,要做到有問題一定要弄明白弄清楚,不留在明天解決,在培訓(xùn)細(xì)節(jié)的把握上爭取做到盡善盡美。培訓(xùn)工作中還有對于培訓(xùn)的組織,培訓(xùn)的準(zhǔn)備,培訓(xùn)老師的通知,培訓(xùn)需要的課件審核。在培訓(xùn)工作中各位的工作都配合的非常好,我將會繼續(xù)把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,組織到位,培訓(xùn)到位,通力配合,提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識和打造培訓(xùn)風(fēng)氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。3、團(tuán)隊(duì)溝通

作為一名組訓(xùn),要做到“兵頭將尾,主管的參謀,經(jīng)理的助手”,要融入團(tuán)隊(duì),首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通,請教工作中的不足與缺點(diǎn),使自己的工作有針對性和目的性,對一些好的建議積極采納,對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外,能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并對團(tuán)隊(duì)中所存在的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),有問必答。4、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在早會結(jié)束后,我也會找兩個別業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行晨會上的溝通順便進(jìn)行輔導(dǎo),分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對保險行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,再包輔團(tuán)隊(duì)中從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況,通過面談對展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,每日進(jìn)行電話追蹤,關(guān)心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應(yīng)該主要是對展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談輔導(dǎo),做好心態(tài)建設(shè),給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓(xùn),在認(rèn)真完成上述主要工作以為,還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機(jī)工作。

二、201*年工作中存在的不足

回顧一季度的工作,我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作,受到外勤業(yè)務(wù)認(rèn)可。但總結(jié)一季度的工作,還存在很多不足和欠缺的地方,例如:在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我,對在4的工作中,感到欣慰又內(nèi)疚,欣慰的是在工作中我有所成長,內(nèi)疚的是有時工作不夠細(xì)心,沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己,全身心地投入到工作中去,以得到更好的發(fā)展。

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,還存在一些明顯的不足和問題,概括起來主要有以下幾個方面:一是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對新的環(huán)境,看到困難和現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時講究方式方法不夠,有時要求過高、強(qiáng)調(diào)過甚、操之過急;二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中,臨事事必躬親多,調(diào)動大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對團(tuán)隊(duì)的融入度不夠,團(tuán)隊(duì)掌控能力及團(tuán)隊(duì)士氣的提升都有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施:后期將加大對團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度,注重細(xì)節(jié),強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理,逐步去改善包輔團(tuán)隊(duì)的低迷現(xiàn)狀;

針對存在的問題,在下步工作中決心努力做到“四個加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能,力求把的工作做得更好、更細(xì);二是加強(qiáng)組織培訓(xùn),克服急躁情緒,注意和學(xué)會用正確有效的工作方法區(qū)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、把領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)工作做到最好;三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力,而今現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事;四是加強(qiáng)自我監(jiān)督,嚴(yán)格自律,特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,積極爭取各個方面的重視、支持,使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻(xiàn)。敬請領(lǐng)導(dǎo)對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,并找到正確的方法去解決問題及認(rèn)真總結(jié)問題,才能將工作做到實(shí)效。在二季度的工作中,我將不斷去改進(jìn)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升,緊跟公司經(jīng)營節(jié)奏,注重完成時效與質(zhì)量,根據(jù)組訓(xùn)的各項(xiàng)考核指標(biāo),來嚴(yán)格要求自已,盡心盡力去改善,達(dá)到預(yù)期的效果。三、今后個人發(fā)展設(shè)想

201*年對于三江公司是不平凡的一年,3月21日完成全年任務(wù),作為組訓(xùn)我要更加努力工作,把熱情投入到今后的工作當(dāng)中。不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在這充滿著機(jī)遇,充滿的挑戰(zhàn)職場競爭中,我們同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān),這也是對我自身的一種考驗(yàn),今后,我將在工作中不斷學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識,用心做好自己得本職工作,不斷創(chuàng)新,磨練自己,使自己快速成長起來。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的真知灼言,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一名組訓(xùn),我知道我惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。

我感謝公司,讓我有了一種信仰;感謝公司領(lǐng)導(dǎo),給我的關(guān)心和幫助,給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會,讓我感到了公司的溫暖。我堅(jiān)信三江公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下,201*年一定會是“直掛云帆濟(jì)滄!。

總結(jié)人:XXXXXXX年XX月XX日

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二一一年一季度地測工作總結(jié)

及下階段工作安排

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司地測處二一一年三月第一部分201*年一季度地測工作總結(jié)

201*年是山西焦煤確定的“安全項(xiàng)目管理年”,也是我公司確定的“落實(shí)考核年”。我公司地測防治水一季度工作重點(diǎn)圍繞:著力加強(qiáng)各礦井逐頭、逐面隱患排查工作,落實(shí)探放水三項(xiàng)現(xiàn)場管理制度,強(qiáng)化鉆探、物探進(jìn)尺驗(yàn)收與考核;繼續(xù)完善礦井排水系統(tǒng),提高抗水災(zāi)能力;積極開展地面物探、地質(zhì)及水文地質(zhì)勘探工作;加強(qiáng)地測防治水裝備和探放水隊(duì)伍建設(shè),提高防治水技術(shù)管理水平及規(guī)范整合礦井防治水基礎(chǔ)工作等方面,組織開展了一系列防治水工作:

1、制定201*年地測防治水工作各項(xiàng)管理考核辦法為了全面落實(shí)礦井地質(zhì)、測量及防治水有關(guān)規(guī)定、制度,做好以探放水、物探、小煤窯調(diào)查治理為重點(diǎn)地測防治水業(yè)務(wù)保安工作,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)考核,我公司制定下發(fā)了201*年度地測防治水11項(xiàng)管理和考核辦法,以汾煤辦發(fā)[201*]76號文進(jìn)行了下發(fā)和貫徹。在強(qiáng)化地測防治水、貫通測量、儲量管理等基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,對探放水、井上下物探、資源回收率、隱患排查等重點(diǎn)工作實(shí)行月度檢查考核,在201*年獎罰基礎(chǔ)上提高了獎罰力度,著力于重獎重罰。另外,按集團(tuán)公司要求制定了《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理示范化礦井建設(shè)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法》,明確了本年度各礦井地測防治水專業(yè)示范化礦井達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)。并在每月進(jìn)行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和季度安全大檢查中進(jìn)行落實(shí)和考核。

2、組織召開地測防治水工作會議為了全面總結(jié)201*年地測防治水工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),啟發(fā)新的工作思路,確定20年礦井防治水工作重點(diǎn),元月27日,我公司召開了201*年防治水工作會議。會上對201*年度各礦探放水考核排名情況及11~12月水害隱患排查中發(fā)現(xiàn)主要水患逐一進(jìn)行了通報,使各礦看到自身差距和努力方向。這次工作會上確立了201*年地測防治水工作指導(dǎo)思想、總體思路和工作目標(biāo)。對201*年防治水工作進(jìn)行了具體安排,明確資源整合礦井與大礦一個管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,資源整合必須配備足夠的探放水設(shè)備,建立專門探放水隊(duì)伍,嚴(yán)格“有掘必探、有采必探”措施的管理落實(shí)和考核工作。對逐頭、逐面隱患排查的區(qū)域和重點(diǎn)做了詳細(xì)要求。對為期一年礦井防治水專項(xiàng)整治活動的現(xiàn)階段主要工作做了時間安排。

3、加強(qiáng)探放水現(xiàn)場管理,在全面執(zhí)行“有掘必探、有采必探”中全面落實(shí)三項(xiàng)管理制度為了在探放水工作中落實(shí)各部門責(zé)任,發(fā)揮生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、地測及施工隊(duì)組協(xié)作和監(jiān)管效能,201*年我公司制定了防治水現(xiàn)場管理的三項(xiàng)制度:掘開工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)(停掘)通知單制度;采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度;探放水作業(yè)執(zhí)行圖牌板管理制度。明確當(dāng)班安全員就是水情水害監(jiān)測員,將水情水害監(jiān)測納入班評估內(nèi)容當(dāng)中。掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場利用圖牌板指導(dǎo)“探水掘進(jìn)探水”循環(huán)作業(yè)。經(jīng)過一季度的強(qiáng)制性推動,目前這三項(xiàng)探放水現(xiàn)場管理制度已在各礦井采掘開工作中得到落實(shí),效果初步顯現(xiàn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)探放水進(jìn)尺的考核,確保各礦井探放水工作的有效落實(shí)在201*年探放水進(jìn)尺考核的基礎(chǔ)上,本年度繼續(xù)加大考核力度,規(guī)范驗(yàn)收程序,探水隊(duì)按設(shè)計探放水,并對探放水鉆探質(zhì)量和工程量負(fù)責(zé),地測科和礦安監(jiān)部門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)尺驗(yàn)收;集團(tuán)公司根據(jù)探放水設(shè)計、鉆探驗(yàn)收原始記錄在每月績效工資中進(jìn)行考核,探放水按實(shí)際驗(yàn)收進(jìn)尺每米獎勵10元,探放老空水量每立方加獎5元,探放頂?shù)装搴畬铀苛⒎郊营?.5元。對嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”,探查老空積水成效顯著,未發(fā)生突水事故的礦井,每季度加獎10萬元。1~2月份全公司累計完成鉆探進(jìn)尺33867.7米,探放采空積水、老窯水、頂板水28.964萬立方米,其中資源整合礦井探放水進(jìn)尺6845米,放水量42266立方米。探放水共獎勵157萬元。新陽礦因鉆探記錄無安全員簽字而罰款3萬元。1-2月份完成井下物探110次,探測距離13420米,探測異常區(qū)42個。物探累計獎勵43萬元,罰款13.2萬元。

5、著力推行逐頭逐面水害隱患排查制度從去年12月以來,我公司嚴(yán)格按焦煤集團(tuán)公司要求,對小煤窯破壞嚴(yán)重、帶壓開采及資源整合礦井每旬進(jìn)行一次逐頭逐面水害隱患排查。1~2月共排查270面次,查出大小隱患90多條,多數(shù)小隱患當(dāng)班或當(dāng)天都已進(jìn)行處理,當(dāng)天不能處理隱患全部限期進(jìn)行整改,按“四定”要求落實(shí)責(zé)任人,并建立了隱患排查檔案,詳細(xì)記錄隱患治理完成時間和責(zé)任人,實(shí)行臺賬化管理。目前水害隱患排查已成為地測防治水人員的日常工作。地質(zhì)處在各礦現(xiàn)場排查的基礎(chǔ)上每月組織技術(shù)人員進(jìn)行一次逐礦逐面水情水害綜合分析,進(jìn)一步排查深層次的水害隱患,避免現(xiàn)場人員“見慣了、看慣了”的毛病,杜絕小隱患釀成大事故情況的發(fā)生。

6、防治水重大隱患監(jiān)控項(xiàng)目的落實(shí)經(jīng)過對各礦隱患排查結(jié)果的綜合分析,我公司對以下區(qū)域和礦井的防治水工作列入集團(tuán)公司重點(diǎn)監(jiān)控對象:①新柳礦交子里盤區(qū)各采掘工作面探放水措施的落實(shí);②寧武公司急傾斜煤層5個礦采空區(qū)積水探放水措施的制定和落實(shí);③孝義公司正安、正幫、正旺、正善4礦及瑞泰公司正豐礦超前探測采空區(qū)積水措施的實(shí)施;④新陽煤礦“三下”采煤區(qū)域探放水措施的落實(shí)。對重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域,集團(tuán)公司采取重點(diǎn)敦促、重點(diǎn)過問,技術(shù)環(huán)節(jié)協(xié)助把關(guān)。除嚴(yán)格要求開展地面物探等基礎(chǔ)性工作外,井下各工作面探放水設(shè)計由集團(tuán)公司把關(guān)審核;以隨時掌握各礦井采掘情況,對出現(xiàn)的水害問題及時研究解決;重點(diǎn)對探放水措施的落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

本季度,我公司邀請西安煤科院防治水專家對正暉公司急傾斜煤層采空區(qū)積水防治問題進(jìn)行了多次專題研究,制定了井下鉆探研究帶壓開采問題的方案,3月20日已進(jìn)入施工階段;組織審核了正暉公司昌盛煤礦5煤北區(qū)回風(fēng)巷探放水設(shè)計方案及安全措施;對孝義公司正安、正幫、正旺、正善四礦及瑞泰公司正豐礦地面物探工作的開展進(jìn)行督導(dǎo);對正豐礦措施回風(fēng)巷的水害問題進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān);重點(diǎn)監(jiān)控新柳礦交1105回采工作面、交1109掘進(jìn)工作面、880、960大巷及交子里南翼大巷以及新陽礦“三下”采煤區(qū)的三條大巷掘進(jìn)期間探放水措施的落實(shí),經(jīng)過多次鉆探,3月1日四點(diǎn)班新陽礦“三下”采煤區(qū)探到采空積水,已放出積水1萬余方,目前還在排放之中。

7、防治水工程掛牌督辦項(xiàng)目的落實(shí)為消除防治水系統(tǒng)存在的隱患問題,同時,加快正暉公司水文地質(zhì)勘探進(jìn)程,

#我公司對“雙柳礦礦井排水系統(tǒng)改造工程”、“新柳礦交子里盤區(qū)抗災(zāi)直排水系統(tǒng)改造工程”、“賀西礦獨(dú)胡峁井底排水系統(tǒng)工程”、“寧武公司地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程”下發(fā)了掛牌督辦通知單,規(guī)定了各項(xiàng)目完成截止期限,并明確了責(zé)任人。2月16日正暉公司已與115地質(zhì)勘探隊(duì)簽訂施工合同,地質(zhì)、水文地質(zhì)勘探已全面展開;3月1日集團(tuán)公司召開了新柳、新峪、新陽、雙柳礦強(qiáng)排水系統(tǒng)改造研究專題會,要求新柳礦重點(diǎn)對交子里盤區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行改造,于3月底。日前委托設(shè)計單位編制完成改造設(shè)計,五盤區(qū)強(qiáng)排水系統(tǒng)方案在盤區(qū)開采設(shè)計中一并考慮;新峪礦九采區(qū)、宜興區(qū)防排水系統(tǒng)納入采區(qū)設(shè)計中一并考慮,于3月15日前完成;新陽礦先聘請中煤邯鄲設(shè)計院在對各級排水系統(tǒng)能力分別核定后,根據(jù)礦井排水系統(tǒng)構(gòu)成和涌水量情況于3月底前完成制定礦井或采區(qū)強(qiáng)排水系統(tǒng)改造方案;排水系統(tǒng)的建設(shè)改造是集團(tuán)公司201*年防治水重點(diǎn)掛牌督辦項(xiàng)目,要求各礦必須高度重視此項(xiàng)工作,盡快理順?biāo)悸,?zé)成礦總工程師負(fù)責(zé),確保按規(guī)定時間完成。日前拿出改造方案和設(shè)計,目前改造方案正在設(shè)計當(dāng)中。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)一季度我們加強(qiáng)了對基層的技術(shù)指導(dǎo)?紤]到各礦技術(shù)辦量相對薄弱,1、2月份在各礦逐頭、逐面水害隱患排查上報的基礎(chǔ)上,地測處與各礦地質(zhì)人員一起,對每個礦逐頭、逐面地進(jìn)行了綜合分析,排查隱患。并提出新峪礦5118掘進(jìn)工作面臨近泉子山小煤窯邊界時增加探水鉆孔,目前已穿過邊界區(qū),未發(fā)現(xiàn)小窯越界采空區(qū);賀西礦三采擴(kuò)區(qū)總回風(fēng)巷臨近1305老空區(qū),需提前探放采空水,共打了21個探放水孔,探放老空水近萬立方米;對雙柳礦8煤軌聯(lián)巷探放水安全技術(shù)措施進(jìn)行了審查修改,同時對雙柳308材巷(1800米附近)底板滲水現(xiàn)象編制了探查技術(shù)措施,目前探查工作正在進(jìn)行中。新柳礦231120工作面加大對鄰近231118已采工作面采空積水探放,目前已探放3萬多方水。交子里盤區(qū)小窯破壞區(qū)多,我們針對不同區(qū)段采取不同手段探查采空區(qū),井下開展高分辨直流電與瞬變電磁兩種物探方法,同時增加鉆孔數(shù)量,對9、10、11煤層分別布鉆同時探查,確保不遺漏采空區(qū)。另外,要求各礦對所有出水點(diǎn)進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),建立建全水化學(xué)資料臺帳。在測量工作方面,強(qiáng)化各礦井貫通設(shè)計和工程的業(yè)務(wù)管理,確保貫通測量安全,同時著手實(shí)施54坐標(biāo)轉(zhuǎn)80坐標(biāo)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換工作,并要求新建礦井全部按照80坐標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè),一步到位;儲量管理方面,著重于精采細(xì)采的考核,加大了對不合理丟煤的考核處罰力度,不合理丟煤,處罰礦井10元每噸。

9、參加集團(tuán)公司月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全大檢查工作按照我公司的全年工作安排,每月組織一次全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,利用檢查平臺,我們在規(guī)范地測技術(shù)基礎(chǔ)管理工作的同時,重點(diǎn)督導(dǎo)上月份排查“四定”的水害隱患治理情況。特別是“兩會三確保要求”期間,地測處派6人分三組參加集團(tuán)公司整合礦井的安全大檢查,通過檢查,全面了解整合礦井地測人員缺少、資料缺乏的現(xiàn)狀,同時將地測管理制度和要求傳達(dá)、落實(shí)到基層單位。3月21日,集團(tuán)公司再次組織一季度生產(chǎn)礦井的安全大檢查和安全管理示范化礦井建設(shè)檢查,地測處對各礦一季度地測防治水基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工程等進(jìn)行全面檢查和考核。對示范化礦井建設(shè)進(jìn)

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#程中一季度規(guī)定項(xiàng)目完成情況進(jìn)行階段驗(yàn)收。

10、年度安全費(fèi)用、科技費(fèi)用的落實(shí)進(jìn)展情況201*年度我公司在礦井強(qiáng)排水系統(tǒng)改造、地質(zhì)水文地質(zhì)補(bǔ)勘、地面物探、井下物探儀器裝備等地測防治水項(xiàng)目等方面,安排安全費(fèi)用計劃資金11206.2萬元(強(qiáng)排水系統(tǒng)3500萬元。其中地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)勘1688萬元,物探工程2707萬元,井下物探儀器871.7萬元,測量儀器292萬元,其它防治水工程等2147.5萬元)。一季度雙柳、新柳、新陽完成了強(qiáng)排水系統(tǒng)設(shè)計;新峪、中興、雙柳三套瞬變電磁儀完成了招投標(biāo)工作。新陽、紫金、宜興-曹村水文地質(zhì)補(bǔ)勘、中興地質(zhì)補(bǔ)勘等一季度完成進(jìn)尺1150米,新峪九采區(qū)、宜興西區(qū)物探等上年接續(xù)工程正在開展,預(yù)計4月初完成野外工作,除新陽水文補(bǔ)充勘探工程外,其它項(xiàng)目預(yù)計上半年可完成。

地測科研項(xiàng)目安全資金計劃1420萬元,其中集團(tuán)公司1185萬元,礦井共計235萬元。集團(tuán)公司科技項(xiàng)目中的“寧武煤田正暉煤業(yè)公司礦井帶壓開采防治水技術(shù)研究”770萬元,由西安煤炭科學(xué)研究院協(xié)作,研究設(shè)計已于2月13日進(jìn)行了審查,3月12日進(jìn)行了復(fù)審,一期井下探測工程設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場,于近日開展工作。其它項(xiàng)目工作方案正在編制中。

11、勘探工程設(shè)計和報告的評審一季度組織評審了9項(xiàng)地質(zhì)勘探、物探報告和設(shè)計,主要有:《中泰吳家峁二維地震勘探報告》;《中泰吳家峁水文地質(zhì)勘探設(shè)計》;《中泰吳家峁地面三維地震勘探設(shè)計》;《雙柳礦礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告》;《正善煤業(yè)公司地面瞬變電磁勘探報告》;《正源礦二維地震勘探設(shè)計》;《正暉煤業(yè)急傾斜煤層帶壓開采技術(shù)研究方案》論證;《正暉煤業(yè)水文地質(zhì)勘探設(shè)計》;《正行礦地面瞬變電磁勘探報告》等。

第二部分下階段地測防治水工作安排

201*年是集團(tuán)公司全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開局之年,是山西焦煤確定的“安全項(xiàng)目管理年”,也是我公司確定的“落實(shí)考核年”。根據(jù)年初兩級集團(tuán)公司地測防治水工作會議安排,下階段,我公司地測防治水工作將重點(diǎn)圍繞:嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字防治水方針和山西焦煤“有掘必探,有采必探,有疑必鉆”的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)“一礦一策,一面一策”的防治水實(shí)施方案,全面落實(shí)三項(xiàng)制度,做好防治水現(xiàn)場管理;做好做實(shí)逐頭逐面隱患排查治理工作,對重大水害隱患實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控”,對重大防治水安全工程實(shí)行“掛牌督辦”;繼續(xù)落實(shí)我公司防治水“十條紅線”管理規(guī)定,引深為期一年的礦井防治水專項(xiàng)整治活動;全面完成生產(chǎn)、基建、資源整合礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)勘工作;繼續(xù)做好《煤礦防治水規(guī)定》和新頒布《煤礦安全規(guī)程》的宣貫工作。

主要工作及要求:

1、繼續(xù)落實(shí)山西焦煤防治水“十嚴(yán)格”、“十加強(qiáng)”和集團(tuán)公司礦井防治水“十條紅線”管理規(guī)定,重點(diǎn)解決資源整合礦井礦井防治水制度、技術(shù)、措施、裝備、管理等層面的問題,落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門在防治水工作中的責(zé)任,確保防治水技術(shù)人員、隊(duì)伍、裝備、設(shè)施、資金等及時到位,確保防治水技術(shù)措施落實(shí)、監(jiān)管到位。做好探放水隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn),做到探放水操作人員持證上崗。

2、執(zhí)行“有掘必探,有采必探,有疑必鉆”的規(guī)定,牢固樹立“有掘不探就是事故”的理念,認(rèn)真做好“一礦一策,一面一策”的防治水措施落實(shí),形成各礦井水害防治“個性化”的基本框架,科學(xué)地執(zhí)行“有掘必探”。重點(diǎn)做好整合礦井“有掘必探,有采必探”措施的管理落實(shí)和考核工作。

3、全面落實(shí)我公司礦井防治水現(xiàn)場管理規(guī)定。確保防治水現(xiàn)場管理三項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí):

①掘進(jìn)工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)(停掘)通知單制度。通知單由地測科辦理,經(jīng)地測科長、地測副總、總工程師簽字后生效,及時送達(dá)調(diào)度室、安監(jiān)處及采掘隊(duì)組。由調(diào)度室下達(dá)停、掘指令,安監(jiān)處監(jiān)督執(zhí)行。

②采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度。明確跟班安全員為本班水情水害監(jiān)測員,負(fù)責(zé)觀測、記錄、匯報本班水情水害情況,并將水情水害監(jiān)測納入班評估內(nèi)容當(dāng)中;作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)透水征兆或工作面水情發(fā)生變化,應(yīng)及時向調(diào)度室匯報。

③探放水作業(yè)實(shí)行圖牌板管理制度。在探放水現(xiàn)場懸掛探放水圖牌版,指導(dǎo)“探水掘進(jìn)探水”循環(huán)作業(yè)。

4、認(rèn)真開展礦井逐頭、逐面水害隱患排查和治理工作。水文地質(zhì)條件簡單、中等的礦井每月進(jìn)行一次水害隱患排查;資源整合礦井、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井,每旬進(jìn)行一次水害隱患排查,對查出的水害隱患按照危險程度,制定管理辦法和措施,做到人員責(zé)任、整改措施、資金、時間、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。在各礦井逐頭、逐面全方位排查基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司篩選重大隱患及存在問題,對重大隱患實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,對重大防治水工程實(shí)行掛牌督辦。

5、繼續(xù)深入開展為期一年的礦井防治水專項(xiàng)整治活動。主要工作是:

(1)各礦井10月30日前全面完善防治水基礎(chǔ)圖紙和臺帳;

(2)6月30日前,完成宜興-曹村井田水文地質(zhì)勘探;完成中興礦地質(zhì)補(bǔ)充勘探;

(3)12月30日前,完成新陽礦水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探;完成紫金礦水文地質(zhì)勘探;

(4)6月30日前,新峪、新陽、紫金等礦井完成地面物探工作;

(5)新柳、新陽、新峪、雙柳礦于3月15日前完成強(qiáng)排水系統(tǒng)改造設(shè)計,10月30日前改造完成;

(6)資源整合礦井年內(nèi)完成地質(zhì)、水文地質(zhì)及地面物探等勘探工作。

(7)資源整合礦井6月30日前,委托有資質(zhì)單位完成井田水文地質(zhì)調(diào)查工作;

(8)具備條件的資源整合礦井,完成礦井水文地質(zhì)類型劃分工作,盡早確定礦井防治水工作內(nèi)容。

6、全面實(shí)施井下物探超前探測工作。嚴(yán)格按照一礦一策,一面一策的防治水措施,認(rèn)真開展好采掘工作面的超前探測工作,鉆探為主,物探為輔,杜絕“有掘不探”現(xiàn)象的發(fā)生。孝義公司、正暉公司通過與國內(nèi)物探勘查院或科研院校合作,開展好井下物探超前探測工作。舉辦物探研討和交流培訓(xùn)班,總結(jié)物探使用經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)物探整體技術(shù)水平的提高。7、高度重視并做好井田小煤窯調(diào)查及井筒關(guān)閉工作。各礦井每季度開展一次全井田小煤窯關(guān)閉情況、積水情況、私開亂挖情況、越界越層等情況的調(diào)查工作,及時篩選重大隱患和重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn),對生產(chǎn)區(qū)域或?yàn)?zāi)害嚴(yán)重的區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)調(diào)查和監(jiān)控,防止小窯引發(fā)的透水、灌井等事故。資源整合礦井在做好季度調(diào)查工作的同時,重點(diǎn)做好井田內(nèi)小煤窯井筒的充填封堵工作,嚴(yán)格按關(guān)井標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

8、嚴(yán)格考核,全面落實(shí)地測防治水各項(xiàng)管理規(guī)定,重點(diǎn)做好“有掘必探”措施的落實(shí)和水害隱患排查治理兩方面的考核,促進(jìn)各礦井地測防治水工作的開展,確保二級集團(tuán)公司的管理和要求能及時貫徹落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安和可持續(xù)發(fā)展。

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