陸建春201*0325-在201*年目標管理簽約大會上的總結(jié)講話

立足科學管理推進營運強企

為促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展目標努力奮斗

--在201*年綜合目標簽約大會上的講話

董事長陸建春（201*年3月26日）

同志們：

今天，我們在這里召開201*年綜合目標管理簽約大會，這是做好今年目標管理工作的動員會，也是我們滿懷信心、滿懷豪情完成全年目標工作的誓師大會。會上，集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)將和經(jīng)營班子簽訂201*年綜合目標責任書，經(jīng)營班子和基層各經(jīng)營單位、機關(guān)部室簽訂綜合目標責任書，以此，進一步明確“責、權(quán)、利”目標，這對促進公司精細管理、科學經(jīng)營，穩(wěn)定和諧發(fā)展具有重要的促進作用。

今年，是落實市政府十四屆三次人代會提出的“認真落實公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高公交管理服務(wù)水平”要求的關(guān)鍵性一年。也是貫徹落實市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“堅持穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責任，堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，堅持民生是硬指標、是衡量工作的第一標準”戰(zhàn)略目標實施之年，在機遇和挑戰(zhàn)并存的大好形勢下，我堅信，公交即將迎來春天。作為城市公共交通的骨干企業(yè)，是踐行政府優(yōu)先發(fā)展城市公共交通政策的主要載體，我們必須要圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、民生”的主題，切實做好城市公共交通規(guī)范化服務(wù)工作，只有通過規(guī)范服務(wù)和安全運營在行動上的具體體現(xiàn)，才能贏得社會各界最大的支持，才能真正做到百姓滿意，政府放心。

在今年1月份召開的經(jīng)營工作會議上，集團公司提出了發(fā)展戰(zhàn)略目標，要實現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標，就是要圍繞“公交優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)秀”主題，貫穿打造“誠信公交”主線，堅持“抓發(fā)展、抓安全、抓服務(wù)，創(chuàng)新經(jīng)營模式”的“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實“三個更加著重”的要求，強化主業(yè)，突出營運“一線一策”；創(chuàng)新輔業(yè)，靈活經(jīng)營“一企一策”，以此，實現(xiàn)企業(yè)低成本、高效益的運營。同時，堅持科技興企，促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步增長的目標。下面，我提幾點要求：

一、以發(fā)展為第一要務(wù)，要充滿信心、滿懷豪情開展新的工作

今年，我們提出的“三抓一創(chuàng)”工作思路，就是立足科學發(fā)展，推進營運強企的重要保證。加強集約統(tǒng)籌，著力管理創(chuàng)新，堅定不移地實施強企戰(zhàn)略，加快公司新型管理模式轉(zhuǎn)換進程，是改變公司當前運營管理現(xiàn)狀，完善安全服務(wù)措施，調(diào)整職工薪酬分配制度等被動局面的有效措施，也是加快企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑。為此，各單位要把創(chuàng)新作為推動集團發(fā)展的原動力，把自主創(chuàng)新作為推進集團發(fā)展的戰(zhàn)略基點，把增強自主創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)變集團經(jīng)濟增長方式的中心環(huán)節(jié)，不斷增強公交出行這個公共產(chǎn)品的成本競爭力和特色競爭力，增強服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢，提升集團集約型發(fā)展的水平。去年，面對“7.5”嚴峻的經(jīng)營形勢影響，廣大干部職工沒有怨天尤人、沒有觀望等待，把經(jīng)營生產(chǎn)的壓力轉(zhuǎn)化成真抓實干、克難攻堅的動力，得益于我們有這樣的一支隊伍，得益于我們在座的管理層的隊伍，以及你們所率領(lǐng)的職工隊伍。這一年，鞏固了企業(yè)良好的名氣，提升了企業(yè)團隊的士氣，增長企業(yè)員工的志氣。今年，我們同樣要克服多種困難，誠信服務(wù)，要把企業(yè)做成優(yōu)秀公交、滿意公交。因此，希望大家在三大戰(zhàn)略的指引下、在戰(zhàn)略目標的追求上、在工作方針的指導(dǎo)下、在工作措施的落實上不斷充實新的內(nèi)容，不斷賦予它新的含義，按照“誰主辦、誰負責”的原則進行檢查考核，對經(jīng)過檢驗認證具有成效的內(nèi)容，以規(guī)章制度的形式進行固化，并形成企業(yè)標準。同時，公司要采取月考核、季糾偏、年獎懲的措施，對計劃任務(wù)的完成情況進行跟蹤考評，實現(xiàn)制度、執(zhí)行、問責的有效貫穿。重安全、抓服務(wù)、興營運，要濃墨重彩書寫安全運營、文明生產(chǎn)的新篇章，扎扎實實推進營運強企的進程。同時，按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、創(chuàng)一流”的要求，整體推進安全營運和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及圍繞營運服務(wù)的各方面工作，實現(xiàn)“公交優(yōu)秀”的目標，以“公交優(yōu)先”促進“公交優(yōu)先”，讓“公交優(yōu)先”推動“公交優(yōu)秀”，把公司建設(shè)成西部城市公交中最具創(chuàng)新能力、最具服務(wù)特色和最具發(fā)展優(yōu)勢的全國一流創(chuàng)新型城市公共交通企業(yè)。

二、以管理為第一責任，要溫故知新、堅定不移爭創(chuàng)企業(yè)輝煌

管理出效益。作為管理者，我們必須要創(chuàng)新管理方法和改變以往被動管理的方式。根據(jù)今年的目標任務(wù)，必須強調(diào)“管理出效益”的效能，就是要圍繞公司精細化管理的措施，在管理方式和方法上不斷創(chuàng)新挖潛，要用精耕細作的經(jīng)營策略，精心管理，精益求精，要增強完成和超額完成計劃的緊迫感和使命感。結(jié)合這次會議，我再提出十六字的工作方針、十六字的工作措施。工作方針是：以人為本，效益優(yōu)先，一業(yè)為主，多業(yè)并舉。工作措施是：開源節(jié)流，降耗增效，人盡其才，物盡其用。今天，我為什么要強調(diào)這八句話？因為，近幾年集團公司通過精細化管理，取得了一定成績。但也存在一些問題，這需要在今年的工作中，按照集團公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子的布置，對優(yōu)勢加以保持，對劣勢加以克服和改善。在突出“公交優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)秀”的主題上，把管理工作做細，把經(jīng)營工作做實，以此體現(xiàn)管理出效益的成效。為此，要求各單位繼續(xù)完善基礎(chǔ)管理工作。進一步加強安全服務(wù)工作，不斷提升公交服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立“乘客是上帝”的經(jīng)營理念，不斷提升對公交社會責任的認識水平，把乘客滿意作為衡量企業(yè)服務(wù)的惟一標尺，不斷改善企業(yè)安全運營服務(wù)工作。在安全運營方面，突出事前管理、事前投入、控制的激勵，重點解決公交車亂停、亂靠，中途拋錨的問題，從源頭做好公交服務(wù)的改善和提高工作，營造公交安全運營服務(wù)和諧的新局面。同時，在經(jīng)營方面，一是主業(yè)加快線路核算的深入改革，在實施“一線一策”的同時，全面開展“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”工作，突出民主管理的主題。與此同時，提高千車公里收入和車日收入，加強成本管理，控制材料成本，降低保修費用，減少事故損失，抓好成本控制。二是輔業(yè)繼續(xù)實施“一企一策”的經(jīng)營措施，本著主業(yè)做精，輔業(yè)做強原則，謀求主輔并進，推動集團良性發(fā)展。在財務(wù)管理方面，加強財務(wù)全面預(yù)算管理，提高資產(chǎn)經(jīng)營的效率和利用率水平，明晰責、權(quán)、利，深入推進公司集團化運作、集約化發(fā)展、標準化建設(shè)，不斷提高公司精細化管理水平。開展好增收節(jié)支，節(jié)能降耗活動，本著資產(chǎn)、資源產(chǎn)生效益“惠及職工”的原則，建立科學的薪酬體系，將節(jié)約的成本用于激勵和獎勵員工，轉(zhuǎn)化為職工工資和福利，實現(xiàn)“惠民”目標。

三、以執(zhí)行為第一保證，要突出重點，抓好目標任務(wù)的有效落實

今天，即將與各單位、各部門簽訂的綜合目標是經(jīng)過董事會批準的，主要綜合指標較去年有所提高，任務(wù)是比較重的。要完成既定的目標，關(guān)鍵就是要抓好落實，落實目標的主體就是我們各位管理者和廣大干部職工。我們必須要突出“人”的決定因素。俗話說，思路再好，措施再硬，不落實就等于零；千措施，萬措施，落到實處才是真措施！說到底，就是要抓好“人”的決定性作用，要通過抓“事”，強化對目標任務(wù)的執(zhí)行，把目標責任層層分解，落實到經(jīng)營部、車隊、班組和職工身上，做到千斤重擔有人挑，人人身上有指標。為此，我們必須堅持和深化安全營運服務(wù)中心，強化各崗位綜合目標的協(xié)調(diào)、分解、實施和考核工作，落實責任，嚴格管理，狠抓細節(jié)，狠抓執(zhí)行力，要按照“尊重科學、遵循規(guī)律、集約經(jīng)營、創(chuàng)新管理”的方法，加強對營運生產(chǎn)規(guī)律的探索和研究，主動按照客觀規(guī)律辦事，因勢利導(dǎo)，趨利避害，保證和促進公司的各項工作有效開展，扎扎實實開展工作，克服各種困難,鞏固取得的成績，抓住良好的機遇，不斷突出公交營運主業(yè)、突出集團整體的優(yōu)勢、突出企業(yè)的核心競爭力。同時，要按照市政府開展的“公交服務(wù)規(guī)范年”要求，抓好企業(yè)誠信服務(wù)，加強企業(yè)文化建設(shè)，做好維穩(wěn)保安全工作，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。通過強化執(zhí)行，提升服務(wù)，優(yōu)化秩序，以優(yōu)取勝，以優(yōu)創(chuàng)收，確保全面和超額完成今年各項經(jīng)營目標任務(wù)，為促進企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)。

同志們，經(jīng)歷了“7.5”的洗禮，我們公交人給黨和政府交了一份滿意答卷。市委、市政府確定發(fā)展公交給予的優(yōu)先政策，給了我們一個大好發(fā)展機遇，公交就要迎來春天。機遇如山，我們要繼續(xù)攀登高峰。成績?nèi)绺瑁�我們要繼續(xù)邀人高唱。只要我們把工作做得更好，只要我們?nèi)�體干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，提振信心，克服困難，扎實工作，全面落實科學發(fā)展觀，以“公交優(yōu)先、企業(yè)優(yōu)秀”賦予我們的時代重任，堅持“三抓一創(chuàng)”和“三個更加注重”的工作思路，我們一定會以更加優(yōu)異的成績，譜寫公交發(fā)展的新篇章。

謝謝大家。

擴展閱讀：全鎮(zhèn)目標管理暨師德建設(shè)大會講話

整頓思想，真抓實干，爭取更大的進步

在全鎮(zhèn)教育目標管理暨師德建設(shè)工作會上的講話

今天，召開全鎮(zhèn)教育目標管理暨師德建設(shè)工作會，主要任務(wù)是，總結(jié)回顧201*年工作，安排201*年教育體育工作任務(wù)，貫徹全縣加強機關(guān)作風效能建設(shè)大會和《沂源縣教體局關(guān)于進一步加強和改進教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》精神，以強化師德建設(shè)為主題，以狠抓工作落實為主線，動員全體教干教師進一步振奮精神，扎實工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育體育科學發(fā)展的新局面。下面，講四個方面的問題。

第一方面，回顧201*年，看到了求真務(wù)實，看到了積極進取，看到了希望

201*年，是各項工作不斷得到強化落實的一年，教體辦從細致工作做起，抓細抓實管理常規(guī)，各項工作取得實效。

（一）強化隊伍建設(shè)，師資素質(zhì)明顯改善

為提高師資素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)，我們采取了“四大措施”。一是出臺了教師績效考核辦法，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。二是開展師德建設(shè)活動。201*年，教體辦出臺了《教師禮儀規(guī)范》，規(guī)范教師的禮儀風范。表彰獎勵“十佳教師”、“十佳班主任”、“師德標兵”，發(fā)揮榜樣示范作用。三是重視教學研究，逐步建立起以教師為主導(dǎo)、學生為主體、能力培養(yǎng)為核心、教法與學法相結(jié)合的課堂教學新模式。四是扎實推進教育技術(shù)手段現(xiàn)代化，促進教師教育技術(shù)的提高。經(jīng)過一系列措施，我鎮(zhèn)教師素質(zhì)顯著提高，張光菊、周芳參加全市講課比賽，

趙新國、閔祥艷參加縣教學能手評選，焦秀霜等三位教師參加縣骨干教師評選均獲得優(yōu)異成績。小學低年級備課組獲全縣創(chuàng)新優(yōu)秀備課組。全鎮(zhèn)50余篇論文獲省市縣級獎勵，有6篇科學研究課題論文獲國家級一二等獎。全鎮(zhèn)教師30余人次獲得縣級以上榮譽稱號，80余人次獲得縣級以上獎勵。

（二）改善辦學條件，加強文化建設(shè)，提升辦學品位

201*年暑假，完成全鎮(zhèn)校舍改造400余間，投資16萬元為中心園、成教中心，中心學校添置教具、新上微機、購置課桌凳、硬化路面，裝修校舍。借助國家館配圖書工程，新添置圖書5000余冊。接管原屬民辦性質(zhì)的金春幼兒園，并為該園添置辦公用品、保安器材，辦學條件進一步改善。落實加強學校文化建設(shè)的實施意見，制定了詳細計劃，開展校園文化建設(shè)主題活動月。九月份，進行了全鎮(zhèn)校園文化專項檢查，各單位校園文化有了新形式、新內(nèi)容，文化檔次進一步提升，校園綠化美化進一步改善。中心學校創(chuàng)辦的校報《紅蘋果》共刊出八期，豐富了學校文化建設(shè)的內(nèi)容。

（三）深化“管理效益年”活動見效益

去年，繼續(xù)加強干部教學質(zhì)量管理，干部教學質(zhì)量有顯著提高，特別是小學口的幾位干部成績一直保持優(yōu)秀。九月份，教體辦出臺了《關(guān)于加強中心學校常規(guī)管理的意見》，教體辦每周一到中心學校對學校的德育、教學、安全、校產(chǎn)等各項常規(guī)工作進行督導(dǎo)，肯定成績，指出不足。一段時間后，中心學校各方面工作有了很大起色。

（四）教學質(zhì)量有提高

落實教學質(zhì)量科學發(fā)展觀，全面提高我鎮(zhèn)的教學質(zhì)量，是當前及今后一個時期我鎮(zhèn)教育的重點工作。為此，我們緊緊圍繞“以人為本，科研興教，全面提升”這一理念，全面落實“以教學為中心”這一工作思路，嚴格落實各項教學管理工作，扎實開展常規(guī)落實管理月活動，認真開展教師教學基本技能訓(xùn)練和培訓(xùn)輔導(dǎo)活動，切實提高了學校教學管理水平和教師的業(yè)務(wù)能力。集體備課活動落到了實處，201*年，共組織全鎮(zhèn)集體教研活動15次，做到了次次有效果，人人有收獲。經(jīng)過努力，我鎮(zhèn)中考成績優(yōu)秀人數(shù)、升學絕對人數(shù)顯著增加，110余名學生在各級各類比賽中獲獎。

（五）德育工作重實效

充實教體辦力量，設(shè)立專門的德育管理人員負責全鎮(zhèn)德育工作的指導(dǎo)與督查。制定了《關(guān)于進一步加強班主任管理提高班主任待遇的意見》，細化班主任管理，提高了班主任工作積極性。切實發(fā)揮學生會、團、班干部在學校、班級管理中的骨干作用，班風、學風有了明顯的改善。利用國旗下講話、板報、室內(nèi)文化等形式，通過豐富多彩的課外活動、主題教育、實踐活動，培養(yǎng)了學生品德，提高了學生素質(zhì)。

（六）安全衛(wèi)生求扎實

由鎮(zhèn)教體辦安全辦公室組織開展工作，各單位認真配合，強化平安和諧校園建設(shè)，完善學校工作責任機制，抓實安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，大力加強安全隱患排查整改，突出抓好校園安保和接送學生車輛管理，創(chuàng)造性地開展工作，工作成績顯著。在縣目標管理會上，我

鎮(zhèn)安全衛(wèi)生工作受到上級表彰，教體辦、中心學校、中心園被評為縣安全衛(wèi)生工作先進單位。

（七）其他幾項工作也有聲有色

加強了學校檔案管理，進一步明確檔案整理、裝訂、存放、借閱等各環(huán)節(jié)的要求，提高了檔案管理質(zhì)量。群眾體育普及工作步伐加快，中小學各類體育比賽均位列全縣中上游，201*年，鎮(zhèn)教體辦組織參加的沂源縣全民健身運動會我鎮(zhèn)獲總成績?nèi)�縣第二名。學生資助工作落實有力。通過“振華基金”、“兩免一補”發(fā)放各類助學金五萬余元，救助貧困生147人。財務(wù)管理更規(guī)范。教體辦加大了對各校財務(wù)工作的監(jiān)管力度，先后實行了《重大支出審批制度》和《財務(wù)年審制度》，杜絕了亂支出現(xiàn)象。

經(jīng)過一年的努力，鎮(zhèn)黨政教育工作考核榮獲全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，鎮(zhèn)教體辦在全縣目標管理會上被評為目標管理先進單位，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

目前，我鎮(zhèn)辦學內(nèi)涵進一步豐富，教育資源和結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，管理水平和教育教學質(zhì)量進一步提升，人民群眾對教育工作的滿意度進一步提高。

這些成績的取得是全體教育干部立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，全體教師愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的結(jié)果。借此機會，我代表鎮(zhèn)教體辦，向全鎮(zhèn)奮力拼搏、無私奉獻的教干、教師表示真摯的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，我鎮(zhèn)教育還存在

一些不容忽視的問題。諸如：

教育教學中心地位不夠突出，整體教育質(zhì)量在全縣排名還不夠理想；干部隊伍和師資隊伍建設(shè)任重道遠，素質(zhì)和能力急需提高；有的學校綜合治理和校園安全隱患依然存在；學生的德育工作有待進一步做細做實，學生品德修養(yǎng)亟需提高、習慣有待培養(yǎng)。輟學現(xiàn)象沒有得到根本緩解。

以上這些新時期的新情況、新問題，損害了教育的形象，阻礙著我鎮(zhèn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。我們必須適應(yīng)新的變化，用發(fā)展的眼光來研究教育工作，用改革的精神來推動教育工作。要充分認識到創(chuàng)辦人民滿意教育的重要性、必要性，增強政治責任感、緊迫感，從現(xiàn)在做起，從自身做起，真正把我鎮(zhèn)教育辦成人民滿意的教育。

第二方面，展望新學期，思路更明確，前途更光明

201*年全鎮(zhèn)初教工作的目標任務(wù)是：強化制度落實，加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，加大管理的力度，全面提高教育教學質(zhì)量，抓好校園安全，加大師資培訓(xùn)，加強教科研工作，全面提升辦學內(nèi)涵，分步解決制約學校發(fā)展的難點和熱點，全力辦好讓人民滿意的教育。力爭全縣目標管理考核成績，已經(jīng)取得優(yōu)秀等次的繼續(xù)保持，其他各口成績前進三個名次。

圍繞上述總體要求，要著力在以下各方面做好工作：

（一）打造優(yōu)良的教育環(huán)境，營造良好氛圍。貫徹上級文件精神，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從工作安排，積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。積極爭取學校駐地及周邊村莊對教育的支持。以教體辦安全管理辦公

室為主，進一步完善全鎮(zhèn)安全工作目標責任制，加強設(shè)施配備，嚴格監(jiān)督檢查，加大學生意外傷害保險工作的宣傳力度，確保無安全責任事故發(fā)生。積極做好來信來訪工作，確保穩(wěn)定。進一步推進校園文化建設(shè)和校園綠化、凈化、美化工作，優(yōu)化教育環(huán)境。

（二）強化制度落實。幾年來，圍繞學校管理，我們出臺了許多行之有效的好制度、好措施，缺少的是持之以恒地落實下去。在這里我們達成一個共識：全體教干、教師認真學習各項制度、措施，逐項逐條嚴格落實，干部以此開展工作，教師以此監(jiān)督干部，從一點一滴做起，力求實效，逐步改善我鎮(zhèn)教育狀況。今天的大會上，又針對安全、控輟、教師職業(yè)道德建設(shè)等工作出臺了相關(guān)意見，對各方面工作具有很好的指導(dǎo)意義，各單位，各位教師，要認真貫徹落實，使教育管理工作從人治走向法治，從無序走向有序。本學期，教體辦將首先嚴格督促各學校請銷假制度的落實，做好教職工管理。

（三）強化目標管理，全面推進素質(zhì)教育

圍繞《張家坡鎮(zhèn)中小學素質(zhì)教育評價方案》落實學校各項工作，強化校長工作目標、學校管理目標、教師責任目標、安全工作目標、教學質(zhì)量目標。開全課程、開足課時，加強音體美等簿弱學科的教學管理，落實課程標準，全面規(guī)范辦學行為，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、優(yōu)良品德和實踐能力，實現(xiàn)學生全面發(fā)展。

（四）強化學校教學管理，實現(xiàn)教學行為規(guī)范化

全鎮(zhèn)各單位牢固樹立質(zhì)量意識，旗幟鮮明抓教學，理直氣壯抓質(zhì)量。進一步提高教師教學實踐能力，重點抓好“生本教育”實驗推

廣，培養(yǎng)課堂教學創(chuàng)新骨干教師。加強學業(yè)水平考試研究，抓好升學率。抓好教改、教研，各單位認真貫徹此次大會下達的關(guān)于集體備課的意見，加強教學研討，著力構(gòu)建有效課堂。加強學校藝體衛(wèi)教學制度建設(shè)，積極開展學校藝體衛(wèi)的教育教學管理工作。嚴格期末考試，開展質(zhì)量分析，及時制定整改措施，加大對學校的督導(dǎo)評估力度，以教育教學成績?yōu)橹饕�元素考評學校目標管理成績。加大教學成績獎懲力度，保證教學質(zhì)量。今后，將嚴格落實此次大會上傳達的關(guān)于教學獎懲的意見，聚精會神抓教學，一絲不茍抓質(zhì)量。

（五）強化學校德育工作，實現(xiàn)學生日常行為規(guī)范化

堅持“育人為本、德育為先”的原則，注重德育工作創(chuàng)新，不斷探索新方法、新途徑，提高德育工作的針對性和實效性。落實養(yǎng)成教育，為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。重視對學生的法制教育、科技教育、心理健康教育與學校衛(wèi)生教育。各單位、政教處、德育處、各班有計劃，有重點地抓好德育管理，為國家培養(yǎng)合格的建設(shè)者。

（六）實施學校建設(shè)工程，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化

加強校舍安全監(jiān)控和校舍安全鑒定，加強校舍維修改造工作。完成教學儀器更新工程后續(xù)工作，全面推進“班班通”，完成中心學校信息化建設(shè)。做好儀器更新、圖書配備工程。今年，我們將再一次對教師人手一機情況進行普查，鼓勵、幫助教師配備筆記本電腦。

（七）持續(xù)深化“責任落實年”活動。在學校管理、干部配備等方面，注重過程管理，督促檢查責任落實情況。各類人員工作崗位考核成績，與績效工資、評優(yōu)選模、職稱評聘、年度考核等掛鉤。落實

各項制度，深入開展學校精細化管理活動，突出管理實效。繼續(xù)加強對中心學校的常規(guī)督查工作。強化師德建設(shè)，組織教師學習、落實《教師師德規(guī)范》和《淄博市教師從教十不準》，落實有關(guān)教師禮儀、紀律等方面的相關(guān)制度，提高教師素質(zhì)。通過舉辦班主任培訓(xùn)、班主任經(jīng)驗交流會等活動，努力打造科學管理、精干有為的一支班主任隊伍。推行全員管理制度，此次大會上傳達了教體辦制定的關(guān)于全員管理的意見，下一步就著力調(diào)動全體教師參與學校管理，齊抓共管，從方方面面提高教育質(zhì)量。

（八）“三類教育”和諧發(fā)展

學前教育。遵循兒童成長規(guī)律，開展以游戲為主要內(nèi)容的教育教學話動。強化幼兒園管理，鼓勵幼師參加國家資格認定，參加學歷教育，提高幼師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

義務(wù)教育。落實國家義務(wù)教育法，提高義務(wù)教育質(zhì)量，采取責任捆綁獎懲措施，把控輟保學工作納入學校、班主任、任課教師的主要考評內(nèi)容，確保學生不流失，達到上級規(guī)定的中小學鞏固率。

成人教育。提高成人教育服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力和水平，大力實施農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，舉辦好鎮(zhèn)級、村級培訓(xùn)。

（九）做好財務(wù)、宣傳、女工、檔案等工作。有效規(guī)范財務(wù)管理行為。嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，加強專項經(jīng)費管理，進一步加大防治和治理教育亂收費行為，認真做好“兩免一補”工作。加強教育宣傳，抓好通訊員、信息員隊伍建設(shè)。辦好本鎮(zhèn)《教育信息》，提高教育新

聞、信息質(zhì)量。認真做好女工、計劃生育工作，保證教育系統(tǒng)計生工作不出問題。繼續(xù)做好各類檔案管理工作。

新的一年，全鎮(zhèn)教育工作要有計劃，有步驟，腳踏實地，追求實效，力爭各方面工作再上新臺階。

第三方面，強化師德建設(shè)，提高教師修養(yǎng)，保證全鎮(zhèn)教育發(fā)展后勁充足

近幾年，為了推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展，我們一直不斷加強師德建設(shè)，正月十六，我們對全鎮(zhèn)教育干部進行了培訓(xùn)，目的是撥正思想，為全鎮(zhèn)教育發(fā)展打造強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。今天，我和大家交流以下幾個方面的思想，其目的是為了打造我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展過程中最有戰(zhàn)斗力最有發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖�，共同建立在張家坡教育發(fā)展史上具有重要意義的豐功偉績。

首先，我們反觀自身，自查自糾，就會發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)教師身上還存在著以下不好的現(xiàn)象，影響了我鎮(zhèn)教師形象，阻礙了全鎮(zhèn)教育事業(yè)的快速發(fā)展。

1、有少數(shù)教師愛崗敬業(yè)意識不強，主要心思不在教學上，大搞個人副業(yè)，影響很壞。

2、思想境界不高，對自己要求過低，眼饞那些不良現(xiàn)象。3、爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強。教學成績不理想無所謂，各類比賽活動不參加。

4、極少數(shù)干部、教師作風漂浮，不認真教學，不備課上課，不認真批改學生作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、有的老師奉獻意識淡化，混天熬日頭，當一天和尚撞一天鐘，整天琢磨如何撂挑子。

6、大局意識差，不愿承擔責任，不服從工作安排。

7、人情大于原則。做事不講原則，講兄弟感情；工作不靠制度，靠煙酒。

8、中午飲酒現(xiàn)象屢禁不止，酒后上課現(xiàn)象依然存在。9、少數(shù)教師不注意維護教師威嚴，對學生的不良行為熟視無睹，不管不問。

10、育人意識淡薄，對學生缺少關(guān)愛。

雖然這些現(xiàn)象發(fā)生在極少數(shù)人身上，有時是個人習慣，但這些現(xiàn)象影響人民教師的崇高形象，影響教育質(zhì)量的提高，影響我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。對此，我們必須予以高度重視，現(xiàn)結(jié)合全縣正在開展的“信仰、信念、信心”教育活動，結(jié)合局里下發(fā)的《關(guān)于進一步加強和改進教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》，在我鎮(zhèn)教師隊伍中深入開展一次師德教育，實現(xiàn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高，大力促進全鎮(zhèn)教育的發(fā)展。

在此，為了實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育的不斷進步，教師個人事業(yè)的不斷發(fā)展，我和大家交流以下幾個方面的認識：

1、要有強烈的事業(yè)心和責任感。教師是“太陽下面最崇高的職業(yè)”，因為我們從事的是百年樹人的事業(yè)，“傳道、授業(yè)、解惑”，是人類文明承先啟后、繼往開來的階梯和橋梁。也就是說，我們不但要向先人負責，更要向未來負責。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上，走進家門一步，就要肩負著全家榮辱，走進校門一

步，就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”魅力，事事處處嚴格要求自己。要沉得下來，鉆得進去，意志堅定，淡泊名利，無愧人民教師的光榮稱號。

2、要善于團結(jié)協(xié)作。團結(jié)是一個組織的生命力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。每位教師要有聞過則喜的修養(yǎng)，尊重和借鑒他人的長處，理解和包容他人的缺點，善于聽取各方面的意見，容得下他人的批評；要光明磊落，有問題擺上桌面，把丑話講在當面，把好話說在背后，堅決反對當面不說、背后亂說，甚至撥弄是非。要堅持大事講原則、小事講風格、同事講感情，嚴于律己，寬以待人，大家要千方百計形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，相互合作，彼此成就，共同進步。

3、要富有愛心。教師要像園丁一樣，富有愛心，滿懷責任感。要關(guān)愛每一名學生，關(guān)心每一名學生的成長進步，以真情、真心、真誠教育和影響學生，努力成為學生的良師益友，成為學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。特別是要關(guān)愛那些“學困生”、殘疾學生、家庭經(jīng)濟困難學生、留守學生，切實做到“為了一切學生”，努力做到“為了學生的一切”，大力發(fā)揚“一切為了學生”的博愛精神。建立和諧的師生關(guān)系，平等地的對待學生，不諷刺挖苦學生，不侮辱、體罰和變相體罰學生，對學生一視同仁。虛心聽取學生家長的意見和建議，耐心地溝通，達成共識。

4、要弘揚敬業(yè)奉獻精神。奉獻是教師的職業(yè)特征，選擇了教師，就選擇了奉獻，選擇了清貧，就要認真完成自己的工作，力求精益求

精，把我們窮盡一生精力來做的事業(yè)經(jīng)營好，讓學生在我們的呵護下茁壯成長，向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。我們?nèi)��?zhèn)有很多教師具有很好的敬業(yè)、奉獻意識，特別是一批年紀大的老教師，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻。比如，全鎮(zhèn)有十幾位55歲以上的教師至今還堅守在教學一線，徐碩彬老師今年58歲，還一人獨攬一年級的語文、數(shù)學，工作量非常大，非常辛苦。他們的精神令人敬佩，希望全鎮(zhèn)教師向他們學習，愛崗敬業(yè)，奉獻教育。

5、要勇于進取。我們的學校要發(fā)展，就必須增強發(fā)展的主動性；我們的工作要取得好的成績，就必須牢固樹立勇于進取的意識。每位教師要不斷加強自身學習，積極參加各種培訓(xùn)，重視自身素質(zhì)的提高，力爭達到思想、業(yè)務(wù)一流水平；積極投身于教科研工作中來，求實、進取，使自己盡快成為一名研究型教師。

6、要敢于開拓創(chuàng)新。要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐，積極探索教育教學規(guī)律，更新教育觀念，做一個新教師。注重培育學生的主動精神，鼓勵學生的創(chuàng)造性思維，引導(dǎo)學生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。作為教師，面對每一個學生、面對每一個課堂、面對每一個細小的教學環(huán)節(jié)，都要有一種開拓創(chuàng)新精神，不斷刷新自我的認知水平、實踐經(jīng)驗和理論修養(yǎng)，不斷形成自己科學的教育風格；不斷在教育科研上出成果，在教育教學工作上出成績。

7、要以質(zhì)量為先。全鎮(zhèn)教師要牢固樹立質(zhì)量意識，千方百計謀求教育質(zhì)量的提高，既要教會學生知識，培養(yǎng)學生能力，提高學生成

績，又要培養(yǎng)好學生品德，健全學生人格；全鎮(zhèn)教育干部要把干好本職工作作為自己的追求，動腦筋，想辦法，盡全力，為社會呈現(xiàn)高質(zhì)量的教育。

8、要確立大局意識。全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展是一個大局，每個人只是其中的小因素，有時不一定與大局相協(xié)調(diào)，但為了大局發(fā)展的需要，每個人都要堅持個人利益服從全局利益，想問題、做決策、辦事情，都要首先考慮是否符合教育體育發(fā)展的大局，要無條件服從上級作出的決策部署，不折不扣地貫徹落實，切實做到令行禁止、政令暢通，確保各項工作健康有序進行。像李清良、劉相亭、商中安等老師，因工作需要，多次調(diào)換工作崗位，他們服從安排，聽從指揮，就是典型的服從大局的表現(xiàn)，他們?yōu)槿��?zhèn)教育工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。

9、要與全鎮(zhèn)教育事業(yè)榮辱與共。全鎮(zhèn)教師要牢固樹立“教興我榮，教衰我恥”的思想，與全鎮(zhèn)教育事業(yè)榮辱與共。要認識到全鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績里面有你的一份，要時刻想到自己代表著張家坡教育的形象，要自覺以促進全鎮(zhèn)教育發(fā)展為己任。對有礙全鎮(zhèn)教育發(fā)展，有損全鎮(zhèn)教育形象的話不說、事不做，為全鎮(zhèn)教育發(fā)展營造良好的環(huán)境。

10、要敢于爭優(yōu)創(chuàng)先。積極參加各級各類教育競賽活動，并力爭取得好成績。有位老師跟我講過，他碰見過其他單位很多四五十歲的老師爭著參加縣里的各種比賽，甚至有些老師已經(jīng)評上省級以上榮譽稱號了，還積極參加。

第四方面，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，開創(chuàng)201*年教育體育工作新局面

縱觀近幾年來的工作，雖然我們已付出了大量的勞動，但成績依舊不理想，主要原因是工作要求不夠嚴格，做得不夠細致，沒有抓好落實。201*年，我們就著力在嚴、細、實上下功夫，以求突破瓶頸，獲得廣闊的發(fā)展。

（一）教師教學要“嚴”“細”“實”

教師要嚴謹治學，認真鉆研教材，積極探討教育規(guī)律和教育方法；嚴格備課，認真上好每一節(jié)課，認真批改作業(yè)，大幅度提高學生的學習成績。嚴格要求自己，嚴格要求學生。嚴于律己，一絲不茍地遵守學校的規(guī)章制度。要細心、扎實做好常規(guī)，集體備課要求實效；要細心地與學生交流，增進師生感情，贏得學生對老師的愛戴和尊敬。從點點滴滴做起，積少成多，聚沙成塔，最終促進整體成績的提高。

（二）班級管理要“嚴”“細”“實”

班主任治班要嚴，嚴格班級紀律，嚴格執(zhí)行《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度，對學生不放低標準和要求，嚴格檢查、督查，嚴格落實。深入細致地開展工作，發(fā)現(xiàn)并解決實際問題，實實在在管好班級。

（三）學校管理要“嚴”“細”“實”

學校管理要“嚴”。嚴格標準，嚴格督查，嚴格落實。學校管理要“細”。學校負責人、各科室領(lǐng)導(dǎo)，要對所分管的工作進行細致管理，多觀察了解情況，及時變化調(diào)整策略。過程要細，要善于發(fā)現(xiàn)問題；要抓住核心，抓住關(guān)鍵，抓落實，抓整改，要真正能夠解決實際問題。

今后大家一定要在自己的本職工作中，牢牢把握住“嚴”“細”“實”，真抓實干，追求卓越，力爭為我鎮(zhèn)教育工作再帶來新的變化。

同志們，展望新一年的工作，任務(wù)艱巨，責任重大。但全鎮(zhèn)教干教師已經(jīng)表現(xiàn)出了干事創(chuàng)業(yè)的決心和能力，并且已經(jīng)為我鎮(zhèn)教育事業(yè)帶來了初步變化，我們相信，在新的一年里，我們搶抓機遇，務(wù)實有為、扎實工作，一定會取得更好的成績！

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