201*年總結(jié)表彰會主持詞.tmp

宣布大會開始

全院職工、同志們：下午好。

一年來，醫(yī)院銳意改革創(chuàng)新，服務(wù)行為不斷規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)中提升，各項工作都取得了長足發(fā)展；榮獲區(qū)“五五普法”先進(jìn)單位獎，業(yè)務(wù)收入超3000萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破。為了發(fā)揚(yáng)成績，正視不足，尋找對策，今天我們在這里隆重召開201*年度總結(jié)表彰大會，對本年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，同時將舉行中醫(yī)師承拜師儀式和護(hù)士戴冒儀式。今天的會議議程有四項，一是醫(yī)院黨支部書記、院長王澤輝同志作年度工作報告；二是拜師儀式；三是護(hù)士戴冒儀式；四是表彰先進(jìn)集體先進(jìn)個人。

下面開始今天的第一項會議議程：

首先，請醫(yī)院黨支部書記、院長王澤輝同志作年度工作報告；王院長作報告。。。

王院長從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)等方面對醫(yī)院全年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了我們所做的工作和取得的成績，并對存在問題客觀準(zhǔn)確、實事求是的指了出來，對今后的工作進(jìn)行了安排部署，講得很客觀、很具體；謝謝王院長。

下面進(jìn)行第二項議程：拜師儀式（有請?zhí)K祖秦院長主持拜師儀式）下面進(jìn)行第三項議程：護(hù)士帶帽儀式

護(hù)理是一個崇高的職業(yè)，它給予了我們白色的身影，我們就應(yīng)該在如雪的潔白上描繪五彩的人生，在平凡的工作崗位上顯耀出天使的風(fēng)采。今天，有**位經(jīng)考核合格的新進(jìn)護(hù)理學(xué)人員即將加入護(hù)士行列，我想此刻她們肯定在急切地期待這神圣而莊嚴(yán)的一刻。下面有請。。。。。。。上臺戴帽，有請授帽嘉賓護(hù)理總長林翠、骨科護(hù)士長蔣時平為我們年青的護(hù)士姐妹授帽并合影留念。請授帽嘉賓前排就座，下面進(jìn)行南丁格爾投放誓言集體宣誓，有請嘉賓內(nèi)二科護(hù)士葉華領(lǐng)誓。（宣誓中）

我們的機(jī)體又注入了新鮮血液，祝賀大家成為一名標(biāo)的準(zhǔn)白衣天使，我們堅信，在南丁格爾熱忱目光的注視下，你們一定會“以真心、愛心、耐心、責(zé)任心對待每一位病人。今天，在莊嚴(yán)的授帽儀式上許下的諾言將伴隨著你們演繹著愛與奉獻(xiàn)。讓平凡的工作，平凡的語言，平凡的舉動成就生命的輝煌！

下面進(jìn)行第四項議程：先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰

1、為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立我院良好的醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)，發(fā)揮先進(jìn)人物的榜樣示范作用，對激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、努力創(chuàng)新的熱情，更好地促進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展起到重要作用。下面由我宣讀201*年度醫(yī)院表彰獎勵決定。

以熱烈的掌聲祝賀以上表彰的同志。

A、先請獲“先進(jìn)科室”的科室代表上臺領(lǐng)獎；有請內(nèi)一科、內(nèi)二科、急診科、放射科、婦產(chǎn)科。有請頒獎嘉賓王澤輝院長、陳明杰副院長、蘇祖秦副院長……

B、接下來請獲“優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者”稱號的同志上臺領(lǐng)獎：有請……

C、下面請獲“先進(jìn)個人”稱號的同志上臺領(lǐng)獎：有請……讓我們再一次以熱烈的掌聲祝賀以上受表彰的同志。他們?yōu)槲以喝�體職工樹立了典型和榜樣。感謝他們！

全體同志們，今天的大會已經(jīng)圓滿完成了所有議程。這是一次凝聚思想、振奮精神的大會，是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再鼓干勁的大會。我們要以這次會議為契機(jī)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，共同推動我院各項工作實現(xiàn)新提升、新跨越。為建設(shè)和諧美麗龍馬潭作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。祝全院職工及家屬春節(jié)快樂、合家歡樂、幸福安康。

散會。

擴(kuò)展閱讀：在201*年總結(jié)表彰會上的講話

中物聯(lián)國際物業(yè)服務(wù)有限公司北京分公司

誠信天下盡責(zé)至善勇創(chuàng)佳績

在201*年總結(jié)表彰會上的講話

各位同事、各位員工：

緊張而富有收獲的龍年過去了，我們已經(jīng)跨入充滿希望和生機(jī)活力的蛇年。一分耕耘，一分收獲，201*年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。應(yīng)該說，這一年是我們夯實基礎(chǔ)的一年，是我們提升自身形象的一年，更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。

過去的一年，我們從抓基礎(chǔ)建設(shè)入手，完善了各項規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理，不斷提升服務(wù)水平，我們從公司的實際出發(fā)，逐步建立和完善了公司的各項規(guī)章制度。堅持按規(guī)矩辦事，按章理事，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，收到了較好的效果。先后落實了完善《項目目標(biāo)管理責(zé)任制》《效績考核制度》多項制度，并注重抓落實，堅持跟蹤問訪，使各項工作有目標(biāo)、有計劃、有依據(jù)、有落實。

過去的一年，我們建立了完善的內(nèi)部管理機(jī)制。通過轉(zhuǎn)變項目領(lǐng)導(dǎo)者思想觀念、加強(qiáng)對員工思想道德的教育，提高企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識。通過調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)了員工的競爭意識；通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制，理順了工作關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識和素質(zhì)提高了，服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。我們明確每個管理崗位的職能，并將各項工作細(xì)化到每個人，發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動性，也使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

過去的一年，我們通過強(qiáng)化管理，規(guī)范了自身的服務(wù)行為。物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行

受人之托盡心盡責(zé)中物聯(lián)國際物業(yè)服務(wù)有限公司北京分公司

為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平高低的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為企業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容。我們統(tǒng)一制作了各項目的形象墻，統(tǒng)一了制度標(biāo)牌和內(nèi)容，基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切，將“受人之托，盡心盡責(zé)”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，作為物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對我們進(jìn)行監(jiān)督，從而促進(jìn)了我們不斷的提高服務(wù)水平，完善服務(wù)工作內(nèi)容。

過去的一年里，我們將強(qiáng)化安全意識作為工作的重中之重。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本，確保服務(wù)小區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全。公司每次會議都把安全作為重要議題，每次檢查都把安全作為主要內(nèi)容。公司非常注重普及安全服務(wù)知識和提高全體員工的安全防范技能，要求各項目每季度對全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。國慶節(jié)前后，各項目都組織了消防演練，其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進(jìn)行了軍地消防演練，給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時，還建立了安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201*年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。

過去的一年，我們注重加強(qiáng)對企業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵，我們在認(rèn)真抓好項目負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)提高的同時，重點抓了一線員工的培訓(xùn)教育，基本形成了一支具有專業(yè)化服務(wù)水平的技術(shù)力量。實踐證明，沒有高素質(zhì)的員工，就不會有滿意的業(yè)主，一線員工是直接接觸業(yè)主、并為業(yè)主服務(wù)的人，他們的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。為此各項目采取在崗培訓(xùn)、函授作業(yè)、定期考核等手段，

受人之托盡心盡責(zé)

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