毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 駕駛員培訓管理工作匯報

駕駛員培訓管理工作匯報

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 01:35:15 | 移動端:駕駛員培訓管理工作匯報

駕駛員培訓管理工作匯報

駕駛員培訓管理工作匯報

駕駛員培訓是道路運輸行業(yè)的重要組成部分,是道路運輸安全的第一關。從源頭上加強駕培行業(yè)管理,提高駕培教學質(zhì)量,意義重大。一直以來,在所領導的正確領導下,我們嚴把駕駛員培訓質(zhì)量關,確保為社會輸送合格駕駛員,促進了駕培業(yè)健康有序發(fā)展,取得了一些明顯成績,受到上級領導的肯定和表揚。

一、我縣駕培行業(yè)現(xiàn)狀

1、駕培機構情況。我縣目前有2家二級普通機動車駕駛培訓機構,教練車輛共98輛(11臺大貨車、87臺轎車),從業(yè)人員約133人,年培訓能力8000人左右。

2、駕培股人員、裝備情況。縣運管所201*年設立駕培股,在市運管處駕培科的指導下開展工作,現(xiàn)有工作人員3名,大專學歷。股室現(xiàn)有電腦3臺,打印機2臺,打印復印掃描一體機1臺。

二、工作基本情況

1、推進規(guī)范化管理,嚴格落實質(zhì)量信譽考核制度今年以來,我們從建立健全對駕校的管理制度入手,多次深入各駕,F(xiàn)場辦公,指導駕校制定和完善了誠信服務承諾、文明辦學公約、各項管理制度,統(tǒng)一了管理檔案、基礎資料。在此基礎上,嚴格落實質(zhì)量信譽考核制度,將質(zhì)量信譽考核情況作為駕校等級評定和業(yè)務發(fā)展的一項重要指標,采取聽、查、看的方法對駕校進行現(xiàn)場考核,當場將考核情況反饋駕校,提出存在問題,明確整改期限,并對整改過程進行跟蹤。

2、加大監(jiān)管力度,教學培訓行為不斷規(guī)范

一是嚴格落實教練車輛管理制度。對各駕校教練車輛逐車進行了審核,完善了安全設施的配備,統(tǒng)一了教練車輛的標志標識。嚴格落實教練車輛維護和檢測制度,確保了教練車輛技術狀況良好,保障了學員和教練安全。二是嚴格落實培訓記錄制度,規(guī)范教學行為。把培訓記錄和教學日志的填寫作為規(guī)范各駕校教學培訓行為的主要手段。各駕校在教學中必須按要求填寫培訓記錄和教學日志,由運管所初審后報市運管處簽署。通過嚴格落實培訓記錄和教學日志制度,確保了駕校按照交通部編制的教學計劃和教學大綱進行教學。三是嚴格落實IC卡教學制度。各駕校在教學過程中必須規(guī)范使用IC卡計時,對不按規(guī)定使用IC卡的駕校停簽培訓記錄。通過這些舉措,使駕校的教學培訓行為不斷規(guī)范,確保了駕駛員的培訓質(zhì)量,促進了行業(yè)發(fā)展。

3、加強行風教育,切實抓好教練員隊伍建設

我們堅持把教練員隊伍建設作為駕培教學質(zhì)量的重要保障,今年上半年,我所結合教練員誠信考核暨行風建設活動,對各駕校管理人員、教練員進行集中培訓,并將培訓考核結果作為教學資格管理、先進個人評選、駕校綜合考核的重要指標。對各駕校教練員的“三證”(身份證、駕駛證、教練證)進行了審核,嚴格落實教練員持證上崗制度。通過一系列行之有效的措施,使我縣駕培師資力量有了明顯的提升,行業(yè)風氣得到了凈化。

三、存在問題

1、教學大綱執(zhí)行不到位,教學計劃和課程安排不夠詳實;理論教學特別是安全教育和職業(yè)道德有待加強。

2、教練員教學行為需進一步規(guī)范;個別駕校教練員再教育培訓工作未扎實深入,存在走過場現(xiàn)象;少數(shù)教練員工作態(tài)度野蠻。

回顧今年以來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成各項工作任務,主要得益于以下幾個方面;一是所領導的重視、理解和支持;二是兄弟股室的配合與理解;三是股室同志的團結協(xié)作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的問題和不足:一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作安排不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

四、下步工作打算

在今后的工作中,我們將積極適應新形勢的要求,以為社會和運輸市場培養(yǎng)合格駕駛人才為己任,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作,加強行業(yè)自律和行政監(jiān)督,使駕培行業(yè)沿著科學化、信息化、規(guī)范化、法制化的發(fā)展軌道科學發(fā)展。

擴展閱讀:201*年車管班培訓工作總結

201*年車管班培訓工作總結

加強駕駛員培訓工作,提高駕駛員安全素質(zhì),是車管班所有工作的重要基礎,是加強車管班建設的迫切需要,為把車管班打造成學習型、安全型、高效型、服務型團隊,培養(yǎng)和造就一支業(yè)務精良的駕駛員隊伍,促進車管班各項工作再上新臺階,201*年,按照公司的整體培訓部署,結合車管班自身工作需要,車管班進一步加強了駕駛員培訓工作的力度,有條不紊的開展了職工培訓工作,現(xiàn)就全年的培訓工作總結如下

一、培訓工作概況

截止201*年11月2日,車管班共舉辦各類培訓20余次。培訓范圍涉及到車管班班長、安全員及全部駕駛員,培訓范圍包括安全駕駛,交通法規(guī),消防知識、安規(guī)、急救知識等項目,主要針對惡劣天氣、特殊路況、事故案例、交通違章、經(jīng)驗介紹、法規(guī)學習等項目加強了職工的全方位培訓。

與去年的培訓工作相比,車管班進一步加大了內(nèi)部的培訓力度,提高了各類培訓的頻率,在培訓項目,培訓課程,參培人員等方面都有所增長,建立并完善培訓體系,針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性,培訓管理幅度力度較弱,培訓科目及參培人員較少的問題,今年車管班進一步加大了培訓工作的管理力度,建立完善的備案登記制,并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化管理

流程完善培訓制度,對因病請假人員進行補課,通過一年來的培訓,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了駕駛員的培訓學習熱情,車管班駕駛員自身綜合素質(zhì)有明顯提高,有力推動了車管班各項工作的開展。

車管班在201*年培訓工作中取得了較好的成效,但我們也清醒的認識到,駕駛員的培訓工作仍存在較大難度,主要原因是由于駕駛員不足,夜班及出差出車人員較多,致使培訓出勤率不足,再就是駕駛員文化水平普遍偏低,對培訓效果有一定的影響。

新的一年里,在公司職能部門的指導下,車管班將科學合理安排制定執(zhí)行落實好各項培訓工作,對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出以下改進措施,

1、進一步加大培訓的力度,促使培訓工作更加具有針對性,安排相對人員參加各類培訓,適時增加培訓項目,培訓課程,與受訓人員。

2、繼續(xù)抓好駕駛員職業(yè)道德和業(yè)務知識的培訓,通過培訓教育,提高人員綜合素質(zhì),提高業(yè)務素質(zhì)能力。

總結今年職工教育培訓情況,我們認為:通過培訓,將理論與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗,為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。為加強車管班日常車輛安全運行工作、提供強有力的保證。

為了學習更多的知識,培訓內(nèi)容還需更貼近安全行車的實際需要。在以后的工作中,車管班將在培訓上將投入更多的時間和精力,把駕駛員素質(zhì)教育與培訓工作做為一項固定任務來抓。從而帶動車管班各項工作任務順利圓滿的完成。

總經(jīng)理工作部車管班201*-10-31

友情提示:本文中關于《駕駛員培訓管理工作匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,駕駛員培訓管理工作匯報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


駕駛員培訓管理工作匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/644055.html
相關文章