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質(zhì)量管理先進個人推薦材料

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質(zhì)量管理先進個人推薦材料

XXX公司城軌公司201*年度質(zhì)量管理先進個人推薦材料

XXX同志同志201*年參加工作,是我項目部質(zhì)量檢查工作的負責人,在工作中能嚴格要求自己,帶領部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務和質(zhì)量指標。他是項目公認的技術能手,是質(zhì)量管理工作的帶頭人,對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議或組織QC攻關活動,解決技術問題,提高各個工種的完成質(zhì)量。憑借著XXX同志同志的出色表現(xiàn),項目部先后在5月和8月授予他月先進個人二等獎的榮譽稱號。他并不滿足于眼前的成績,而是努力鉆研,不斷充實自己,最大程度的貢獻自己的力量,為爭創(chuàng)XXX7號線工程質(zhì)量最過硬標段的目標而努力!

一、勤于學習,提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研土建工程質(zhì)檢工作的理論知識,不斷努力學習新技術、新規(guī)范,不斷更新知識,熟練掌握本崗位的知識和標準,提高自身的技術業(yè)務素質(zhì),工作了兩年便具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責,工作之余則努力學習國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識,帶動項目部新老員工一同進步,互相交流,交換意見,實現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時,也增強了XXX項目部質(zhì)檢工作團隊的戰(zhàn)斗力。在完成本職工作的同時,積極參加了《XX圍護結構鉆孔灌注樁施工方案》、《XXX站旋噴止水樁施工方案》、等方案、技術交底和作業(yè)指導書的編寫及審稿工作,為我項目的技術及質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理,解決質(zhì)量問題

作為一名質(zhì)量管理負責人,XXX同志同志能夠正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使工程項目運行的順利進行。具體到工程項目中去,為保證質(zhì)量、保證體系有效運行,他要求項目部相關技術、施工人員在平時的工作中做到按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計(方案)、質(zhì)

量安全標準組織施工,指導現(xiàn)場作業(yè)人員按技術、質(zhì)量、安全標準進行操作,糾正一切違章作業(yè)的行為。在施工作業(yè)現(xiàn)場,他嚴格把好每道工序的質(zhì)量關,認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準進行下道工序施工;他對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責,做到驗收前自檢不合格,不請甲方檢驗、簽字,參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字等,檢驗隱蔽工程必須當場檢查,當場記錄,不得進行隱蔽記錄后補。對發(fā)現(xiàn)的違章指揮,違章操作,他立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工,并及時報告技術人員處理。XXX同志同志以抓質(zhì)量、保安全的理念為指導,有預見性地開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時,解決問題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認真細致,不講情面,嚴辭拒絕施工隊的不合理請求,保證了施工的規(guī)范,質(zhì)量的可靠。

XXX同志同志積極配合公司及業(yè)主的質(zhì)量檢查,嚴把質(zhì)量關口。在施工過程中,嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術交底工作。配合公司安全質(zhì)量環(huán)保部的每一次檢查,對于業(yè)主提出的要求整改的項目,都會監(jiān)視工人步步落實整改,得到業(yè)主的認可。這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到項目部領導及同事的一致好評。

三、善于溝通,營造和諧的氛圍。

質(zhì)檢工作受多方的牽制,上有業(yè)主,監(jiān)理和公司的要求,下有施工現(xiàn)場實際情況的影響,作為搞技術、抓質(zhì)量的XXX同志來說,既要滿足對上的要求,又要合理的指導現(xiàn)場的施工,的確不是件容易的事情。處理每個問題都要以項目部的整體利益出發(fā),以質(zhì)量安全為前提,這往往與業(yè)主,監(jiān)理和施工隊的利益相沖突。但他善于動腦筋思考問題,積極創(chuàng)造和諧氛圍,積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通,跟他們交流,獲得理解,以保證質(zhì)量為底牌,讓業(yè)主和監(jiān)理對我們的工作負責,爭取他們能站在我們的角度考慮問題,這就使得本來復雜的問題變得有條理,有路可走。在對下的工作中,他體

恤民工的艱苦生活,經(jīng)常去民工宿舍噓寒問暖,替他們解決生活中的各種問題,跟他們聊天,激發(fā)民工的干勁,但在質(zhì)量關口卻毫不退讓,嚴守底線。這種“軟硬皆施”,有原則,會變通的戰(zhàn)術,使得我們項目部的質(zhì)檢工作能夠正常有序的進行。

由于XXX項目部目前正在開展車站主體施工,他作為質(zhì)量負責人,每天都得忙里忙外,不分晝夜,晚上加班后白天照常工作,無論酷暑嚴寒,他都堅持工作在第一現(xiàn)場,繁忙的打樁現(xiàn)場,嘈雜的冠梁施工,繁重的內(nèi)業(yè)整理都少不了他的身影。始終出現(xiàn)在有困難的地方,工作在項目的最復雜環(huán)節(jié),用鐵面無私的態(tài)度,嚴格落實。除了積極、想方設法搞好對上關系,把控施工質(zhì)量之外。他還不忘發(fā)掘新員工的潛能,為公司和項目部增添后備力量。新員工耳濡目染間學到了很多有關質(zhì)檢的知識和管理方法,增強了團隊實力。

總之,XXX項目部的質(zhì)檢工作在不斷的進步之中,該同志有面對困難的勇氣,肩負使命的志氣,責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心,立足崗位,認真干好本職工作,嚴格把好工程質(zhì)量關,保質(zhì)保量地完成質(zhì)量檢查任務和質(zhì)量指標,為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力工作。

201*年12月02日

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質(zhì)量管理先進個人推薦材料

梁可同志同志201*年參加工作,是我公司質(zhì)量管理工作的負責人,在工作中能嚴格要求自己,帶領部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務和質(zhì)量指標。他是項目公認的技術能手,是質(zhì)量管理工作的帶頭人,對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn),他并不滿足于眼前的成績,而是努力鉆研,不斷充實自己,最大程度的貢獻自己的力量,為本公司的質(zhì)檢工作而努力!

一、勤于學習,提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識,不斷努力學習新技術、新規(guī)范,不斷更新知識,熟練掌握本崗位的知識和標準,提高自身的技術業(yè)務素質(zhì),工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責,工作之余則努力學習國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識,帶動本企業(yè)員工一同進步,互相交流,交換意見,實現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時,也增強了本公司的質(zhì)檢工作團隊的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理,解決質(zhì)量問題

作為一名質(zhì)量管理負責人,梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己。具體到質(zhì)檢管理中去,為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項目部相關技術人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關。在原糧的收購現(xiàn)場,他嚴格把好收購的質(zhì)量關,認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)υZ和面粉進行檢查,不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠;他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)

的理念為指導,有預見性地開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時,解決問題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認真細致,不講情面,嚴辭拒絕糧販的不合理請求,保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。

這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到領導及同事的一致好評。

總之,梁可同志在不斷的進步之中,該同志有面對困難的勇氣,肩負使命的志氣,責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心,立足崗位,認真干好本職工作,嚴格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關,并堅持以ISO9001為目標的質(zhì)量管理辦法和政策,為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力工作。

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