質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人

201*年度質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

姓名申報(bào)先進(jìn)名稱單位崗位質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人主要事跡蘇通同志在過去的一年中，能夠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中能夠團(tuán)結(jié)身邊的同事，積極配合上級(jí)開展工作，圓滿的完成了201*年的各項(xiàng)工作。聚合工序工藝復(fù)雜，為了更好的完成工作，該同志平時(shí)注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技能的培養(yǎng)，通過不斷地努力使自已的工作能力得到了很大的提升，參加了公司組織的關(guān)于ISO系列體系的學(xué)習(xí)。在工作上表現(xiàn)如下：1、加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工藝合格率100%。2、做好升、降速和品種更換工作，確保工藝連續(xù)穩(wěn)定。3、做好聚合器切換工作，控制排料量，穩(wěn)定好工藝，避免對(duì)紡絲有影響4、做好1213等設(shè)備管理，控制好液位，保證工藝穩(wěn)定。5、加強(qiáng)1242真空管理，確保工藝平穩(wěn)，避免掉膠發(fā)生。另外，該同志作為一名黨員，時(shí)刻的以身邊的優(yōu)秀黨員為榜樣，努力工作，積極奉獻(xiàn)，起到帶頭作用。工作上，不怕苦、不怕累，正常生產(chǎn)時(shí)按時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)工藝，在切換時(shí)、瞬間停電及聯(lián)苯站熄火時(shí)也滿身心的投入到事故處理中；理論學(xué)習(xí)上，在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，積極的學(xué)習(xí)了優(yōu)秀黨員的典型事跡，并以此為動(dòng)力，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)了“何評(píng)九論”等黨的新的理論知識(shí)，積極學(xué)習(xí)黨的“十八大”會(huì)議精神。單位意見單位蓋章公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批201*年度質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

姓名申報(bào)先進(jìn)名稱單位崗位質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人主要事跡熊繼偉同志，在201*年工作上圓滿完成了分廠交給的工作任務(wù)，得到職工的好評(píng)，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)聚合工藝工作有了自己獨(dú)特的工作方法，他把聚合工藝的穩(wěn)定、安全運(yùn)行作為自己的工作出發(fā)點(diǎn)，保障生產(chǎn)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨，全身體投入到自己的工作中去。他工作上抓好工段員工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況，在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝，人人為質(zhì)量的提升盡心盡力”的工作思想，關(guān)注每一位員工，注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。他修訂了對(duì)質(zhì)量工作貢獻(xiàn)在獎(jiǎng)金分配上的比重，提高了員工們的積極性，質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，在工段結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起大的質(zhì)量事故。另外要求班組長組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。單位意見單位蓋章

公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批201*年度質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

姓名申報(bào)先進(jìn)名稱單位崗位質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人主要事跡謝瑞麗，女，26歲，201*年8月進(jìn)入簾子布公司工作。自進(jìn)入原絲一廠以來，一直擔(dān)任設(shè)備員一職，她技術(shù)業(yè)務(wù)精通，熟悉分廠設(shè)備狀況。在這一年里，她克服了重重困難，在設(shè)備管理、點(diǎn)檢、維護(hù)、修舊利廢及大修等方面做了大量工作，較好地保證了設(shè)備安全正常運(yùn)行，為生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備管理方面，她始終把設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行作為工作的重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，不斷提高自己的設(shè)備技術(shù)管理水平，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。組織好全廠的設(shè)備日常管理工作，深入車間檢查悉心指導(dǎo)車間進(jìn)行設(shè)備管理工作，確保生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。每天都能深入車間生產(chǎn)一線，檢查和了解各種設(shè)備的運(yùn)行情況，力爭對(duì)全部設(shè)備的運(yùn)行狀況做到了如指掌。自集團(tuán)公司實(shí)施“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理以來，她積極參與，按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，逐條逐項(xiàng)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理方面的制度、規(guī)程、臺(tái)帳、記錄等。并且堅(jiān)持每月對(duì)壓力容器、主要儲(chǔ)罐、安全閥等主要設(shè)備及安全附件進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并監(jiān)督整改，同時(shí)做好相關(guān)檢查記錄，不斷完善設(shè)備相關(guān)的各種記錄及臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備檔案管理工作，提高了設(shè)備安全工作的管理水平。在材料管理方面，及時(shí)跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部門對(duì)主要緊缺配件的采購，并且做好對(duì)所到材料的驗(yàn)收，保證采購回來的備件及材料的質(zhì)量過硬。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分廠設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，確保主要配件隨用隨有。至今未發(fā)生因備件準(zhǔn)備不到位而對(duì)生產(chǎn)造成影響的事故。在設(shè)備檢修方面，她積極參加分廠的各種檢修、大修、技改工作，作好檢修工作的帶頭作用，使檢修工作如期完成。同時(shí)也加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的隱患故障，通知車間及時(shí)處理，使得設(shè)備維修率大大降低，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)。合理安排生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。在工作之余，她還努力學(xué)習(xí)工藝、安全，以及與設(shè)備相關(guān)的知識(shí)，并把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)中來。始終堅(jiān)持“對(duì)上要敬、對(duì)下要愛、對(duì)學(xué)要精、對(duì)事要真、對(duì)業(yè)要展”的方針，出色的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過這一年來的努力，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位員工的支持配合下，使得分廠的設(shè)備管理工作有了很大改善，設(shè)備故障率和維修率大大降低，設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生清潔干凈，沒有發(fā)生因設(shè)備檢修工作不到位而對(duì)生產(chǎn)造成的事故。當(dāng)新年的陽光開始普照大地的時(shí)候，又要開始新的征程，我們要以堅(jiān)定的信心，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不屈的精神，為神馬簾子布公司奉獻(xiàn)自己的熱量，共創(chuàng)美好的未來。單位意見單位蓋章

公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批

201*年度質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表

姓名申報(bào)先進(jìn)名稱單位崗位質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人主要事跡孟紅星，男，1987年7月參加工作，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)設(shè)備檢修工作有了自己獨(dú)特的管理模式，他一直以搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨，全身體投入到自己的本質(zhì)崗位中去，為神馬簾子布公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，他從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。在日常檢修維護(hù)工作中，他兢兢業(yè)業(yè)的工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝奉獻(xiàn)著自己的智慧。他充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，他加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢；組織實(shí)施“設(shè)備零事故”競賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理；強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，規(guī)范現(xiàn)場管理；建立“功勞簿”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高了廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化的現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短？問題的關(guān)鍵就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。在設(shè)備故障維修中他總是走在最前列，他憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他忙碌的身影，即使是深更半夜他也無怨言的隨叫隨到。他對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，他隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他都細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，正是他這種對(duì)工作“癡”，在今年的設(shè)備檢修過程中，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。孟紅星同志就是這樣一位善于在工作中出主意、想辦法，善于運(yùn)用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)去為工作服務(wù)的職工，他在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、吃苦耐勞，對(duì)待設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)傾注了自己的心血，用自己的實(shí)際行動(dòng)為維修工作作出了突出的貢獻(xiàn)。單位意見單位蓋章

公司審批領(lǐng)導(dǎo)審批

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質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人推薦材料

梁可同志同志201*年參加工作，是我公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人，在工作中能嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。他是項(xiàng)目公認(rèn)的技術(shù)能手，是質(zhì)量管理工作的帶頭人，對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對(duì)性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn)，他并不滿足于眼前的成績，而是努力鉆研，不斷充實(shí)自己，最大程度的貢獻(xiàn)自己的力量，為本公司的質(zhì)檢工作而努力！

一、勤于學(xué)習(xí)，提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，不斷更新知識(shí)，熟練掌握本崗位的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。工作時(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，工作之余則努力學(xué)習(xí)國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識(shí)，帶動(dòng)本企業(yè)員工一同進(jìn)步，互相交流，交換意見，實(shí)現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了本公司的質(zhì)檢工作團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

二、敢于管理，解決質(zhì)量問題

作為一名質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人，梁可同志能夠正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去，為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中做到認(rèn)真嚴(yán)格要求自己對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷學(xué)習(xí),對(duì)待工作有較強(qiáng)責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購現(xiàn)場，他嚴(yán)格把好收購的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)υ�糧和面粉進(jìn)行檢查，不合格的原糧決不能進(jìn)倉不合格的面粉不能出廠；他對(duì)糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對(duì)他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)

的理念為指導(dǎo)，有預(yù)見性地開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，解決問題果斷，基于這種超前的管理理念，他在工作中認(rèn)真細(xì)致，不講情面，嚴(yán)辭拒絕糧販的不合理請(qǐng)求，保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。

這種敢于管理，勤于管理，善于管理的做法，受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

總之，梁可同志在不斷的進(jìn)步之中，該同志有面對(duì)困難的勇氣，肩負(fù)使命的志氣，責(zé)無旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心，立足崗位，認(rèn)真干好本職工作，嚴(yán)格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關(guān)，并堅(jiān)持以ISO9001為目標(biāo)的質(zhì)量管理辦法和政策，為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作。

友情提示：本文中關(guān)于《質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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