汽運公司5月份工作總結(jié)以及6月份工作計劃1

汽運公司5月份工作總結(jié)以及6月份工作計劃

一、5月份工作總結(jié)

1、客車每天較好地按時完成了接送職工上下班，接送職工子女上學(xué)、放學(xué)，并且按時完成了公司臨時安排的其他接送任務(wù)。

2、吊車較好地按照要求，隨時隨地全力為機修、動力、采礦、包裝、倉庫、施工單位天杰公司以及其他部門進行吊裝任務(wù)。

3、油庫較好地按照計劃和要求進行油料的采購，保證了生產(chǎn)部門以及公司各種柴油發(fā)動機車輛的油料供應(yīng)。

4、散濕鹽運輸車17562、16808各完成18車運送量，共完成36車，比計劃42車少運送6車；

（1）、原因：5月1日～8日停運8天，5月17日～21日因星火化工廠采用全人工卸車延誤2天，5月27日～31日停運5天，共停運15天；

（2）、由于停運影響運送任務(wù)，為了趕任務(wù)，在24、25、26三天之內(nèi)，每天單車運送兩車散濕鹽，但5月27日～31日繼續(xù)停運，所以任務(wù)仍未完成。

（3）、改進措施：在保證車輛無故障的情況下，按四雙四單進行散濕鹽的運送，力保完成運送任務(wù)，力爭超額完成任務(wù)。

5、由于12543、12545駕駛室腐蝕較為嚴(yán)重，聯(lián)系修理單位大都要求更換駕駛室，副廠生產(chǎn)的駕駛室費用約26500元/套，由于考慮更換價值不大，且費用過高，還是決定進行修復(fù)處理，所以安排在6月份維修；包裝鹽運輸車12543完成15車運送量，12545完成16車運送量，共完成31車，比合同計劃42車少運送11車；

（1）、原因：目前集團公司每天配送只有5～8車，轉(zhuǎn)運站為保熊老板汽車運送，而分配給我們每天只有一車，兩部輪流配送，且星期六休息不配送，另外12543由于帶回貨回來較晚，倉庫無人卸貨，到第二天才卸貨，影響了第二天的食鹽配送；

（2）、改進措施：5月份已經(jīng)到轉(zhuǎn)運站進行了溝通，由于目前集團公司配送數(shù)量有限，等情況好轉(zhuǎn)時再安排兩部車同時運送；另外輪空的車輛已經(jīng)按要求安排其進行綠色食品鹽的配送。

6、由于要求進行車輛的日常保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證病車不上路，并且加強油庫消防監(jiān)督檢查，5月份安全事故為零。

二、6月份工作計劃

1、工作內(nèi)容：

（1）、貨運包裝鹽運輸車往全省各鹽業(yè)公司送鹽25車（12545修理10天，12543修理7天，修理時間相互錯開）；

（2）、貨運散鹽運輸車往星火化工廠送鹽42車，按四雙四單進行運送；（3）、客車每天按時接送職工上下班，接送職工子女上學(xué)、放學(xué)；（4）、吊車按照要求為生產(chǎn)、技改服務(wù)；

（5）、油庫保證生產(chǎn)部門以及公司各種車輛正常運行用油；（6）、贛C/12543、12545駕駛室及后轎維修。2、工作重點：

（1）、加強車輛日常保養(yǎng)，保證病車不上路。

（2）、要求司機遵守道路交通安全法，保證高高興興出車，平平安安回家。（3）、加大安全檢查力度，及時排除安全隱患。（4）、吊車全月重點進行4號鍋爐灰罐的吊裝任務(wù)。（5）、保證全公司用油工作任務(wù)，加強油庫消防監(jiān)督檢查。（6）、加強日常工作落實及檢查。3、工作目標(biāo)：

（1）、確保完成正常貨車運輸任務(wù)，及時與轉(zhuǎn)運站保持溝通。

（2）、確保乘車職工按時上、下班，確保乘車職工子女按時上學(xué)、放學(xué)。（3）、確保公司生產(chǎn)用油及車輛用油。

（4）、確保整月及時為機修和江蘇天杰公司進行4號爐施工的吊裝任務(wù)。4、資金計劃：

（1）、使貨運成本控制在承包核算之內(nèi)。

（2）、進行贛C/12543、12545駕駛室和后轎維修，費用約2.3萬元。（3）、控制吊車、兩部客車的油耗及修理費在核算范圍之內(nèi)。

汽運公司201*年6月5日

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五月份工作匯報及六月份工作計劃

工程部：汪聲貴

5月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作（即將客房射燈更換成分體節(jié)能燈杯、餐廳吊燈的白熾燈泡更換成拉尾節(jié)能燈泡）。按全年例行檢修計劃的要求對尊悅酒店1-5樓墻面及家私油漆面檢查維修；商務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修，并相繼完成了先前擬定的5月份工作計劃。

一、管理方面

1、本月共召開4次部門主管級周例會，1次部門員工月工作總結(jié)會議。會議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作安排，發(fā)揚民主精神，對工作中存在的技術(shù)難題進行探討和解析。通過這些會議，使部門工作井然有序。

2、本期中旬?dāng)M發(fā)了工程部員工工作職責(zé)，工程部主管工作職責(zé)，工程部經(jīng)理工作職責(zé)，規(guī)范了工程部工作行為；擬定工程部人員日常工作分配明細及工程部人員檔案并交人力資源部備存。

二、節(jié)能降耗方面

1、4月13日開始到5月31日尊悅酒店更換射燈1302套（行政樓106套、主樓客房805套）、白熾燈391套（行政樓12套、主樓餐廳379套）；

2、4月27日開始到5月19日商務(wù)酒店共計更換335只節(jié)能燈杯和68只拉尾節(jié)能燈泡；3、為了搞好節(jié)能降耗工作，把“節(jié)能降耗”意識灌輸?shù)矫课粏T工腦海里，從“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象入手，將節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴油、每一滴水落到實處，使酒店的“節(jié)能降耗”工作步入良性循環(huán)。特制定節(jié)能降耗檢查記錄表，由工程部不定期對各部門進行檢查并做記錄，本月共檢查12次，查處人次4次。

三、維修改造方面

（一）本月日常維修工作完成各類維修申請單143張（其中尊悅103張、商務(wù)40張），項目共計896個（其中尊悅541個、商務(wù)355個）

（二）尊悅酒店

1、5月7日配合市迎江區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池；2、5月10日檢查各樓層各電箱安全和負荷分配情況并記錄；

3、5月上旬和下旬2次配合霓虹燈廠對門頭霓虹燈和16F霓虹燈進行檢修；4、5月19日當(dāng)天將5樓宴會廳20736只水晶燈吊珠全部拆除，杜絕了安全隱患；5、5月23日配合康潔有害生物控制技術(shù)有限公司對酒店所有管道井等處投放滅蟲藥品；6、5月25日配合外請施工單位對門頭鋼結(jié)構(gòu)進行除銹防腐施工；7、5月29日拆除4樓廚房吹鵝間分體柜機安裝一臺分體掛機；（三）商務(wù)酒店

1、配合金海岸對7樓46間客房進行摸索性漏水維修，現(xiàn)已全部修好，目前正在觀察中；2、清洗6樓餐廳包廂空調(diào)室內(nèi)機回風(fēng)口過濾網(wǎng)；

3、由于雜物電梯的增裝，需將餐廳洗碗間移至6樓平臺，原洗碗間的160主下水管道進行改向；廚房煙道改造。

4、6樓餐廳大門增裝一臺風(fēng)幕機。

（四）5月份工程部跟蹤服務(wù)婚宴、會議音響調(diào)試共計23場；其中尊悅廳11場（平均每場用電量142.27度、空調(diào)費用223.75元），凱悅廳和君悅廳共計6場，商務(wù)酒店6場。

四、能源方面

1、五月份整個酒店維修費用為10315.5元（不含固定資產(chǎn)投資費用，經(jīng)核查實際是三月份采購的費用），比上月減少4514.5元。

2、1）尊悅酒店

五月份總的能源消耗費用為162882元（其中水為4902度，即12302元；電106296

度，即103374元；用煤氣23862度，即33407元；柴油2噸，即13800元）。

五月份總的能耗費用比上月增加33524元（其中電增加15775度，即增加24523元；水降低10度，即減少25.17元；柴油增加13800元；煤氣減少3409度，即減少4772元）。五月份總的能源費用比去年同期增加7744元（去年同期為155139元）。水下降13度，即54元；電降低6447度，即3381元；煤氣上升6128度，即8579元；柴油增加2600元。

五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.63%，比上月增加0.81%（上月為4.55%），比去年同期減少0.47%（去年為5.83%）。2）商務(wù)酒店

五月份總的能源消耗費用為32613.83元（其中水為654度，即1711.74元；電30656

度，即26804.29元；用煤氣2927度，即4097.80元）。

五月份總的能耗費用比上月減少9573元（其中電減少10376度，即減少7989.07元；

水降低176度，即減少462.67元；煤氣減少801度，即減少1121.4元）。

五月份能源費用占主營業(yè)務(wù)收入的5.14%，比上月減少1%（上月為6.14%）。3）尊悅酒店和商務(wù)酒店1-5月份總能源費用占1-5月份總主營業(yè)務(wù)收入的6.31%。（其中尊悅酒店5.81%、商務(wù)酒店8.59%）

4）分析：尊悅酒店201*年五月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營

業(yè)點各設(shè)備功率的增多，總的能耗費比去年同期僅增加7744元，但主營業(yè)收入?yún)s增加376232元，同比增長14%；柴油單價同比上升1300元/噸。但隨著氣溫的上升，預(yù)計下月開始，地下室中央空調(diào)主機的開啟，其用電量、用氣量將逐步上升。另外據(jù)了解7、8月份安慶港華燃氣公司天然氣的計劃可以置換到尊悅酒店，工程部的節(jié)能降耗工作將出現(xiàn)一個新的亮點。

五、合同方面

和廣東中山市帝鑫燈飾有限公司簽訂了宴會廳水晶燈水晶圈訂貨合同。六、6月份工作計劃

1、組織工程人員進行業(yè)務(wù)技能和模塊機的操作程序培訓(xùn)，月底對他們進行酒店應(yīng)知應(yīng)會知識的綜合考試。

2、按全年例行檢修安排，6月份工程部要對生活用水箱的衛(wèi)生安全、生活水泵運行工況進行檢查，同時對熱水系統(tǒng)水箱、循環(huán)泵進行檢查。

3、尊悅酒店在完成日常工作的同時還要做好以下幾點工作：

（1）工程部和中餐廳一起計劃將5樓多功能廳64盞水晶燈共計20736只水晶燈吊珠更換（組織人員清洗水晶珠、穿水晶球和掛水晶圈）。

（2）4樓員工衛(wèi)生間加裝一臺換氣軸流風(fēng)扇有效改善員工的工作環(huán)境。

（3）聯(lián)系合肥康潔有害生物控制技術(shù)有限公司向他們介紹前兩次殺蟲除害效果，并計劃確定投放第3次藥物（煙熏蟑螂）。

（4）尊悅酒店油煙管道每半年一次的清洗工作計劃本月完成（聯(lián)系清洗單位、洽談和鑒訂清洗合同、組織和配合清洗施工）。

（5）聯(lián)系安慶市特種設(shè)備檢驗站及維保單位做好行政樓電梯年度檢驗工作。4、商務(wù)酒店同樣也是在完成日常工作的同時，還要做好以下幾點安排：

（1）將空氣源控制面板移至工程部值班室，便于及時掌握空氣源運行狀況和生活熱水供應(yīng)情況，還降低電子控制面板故障率。

（2）清洗客房部空調(diào)室內(nèi)機回風(fēng)口過濾網(wǎng)。（3）維修6樓花房透明塑料瓦破損的位置。

5、跟蹤、配合、檢查金海岸裝飾公司對尊悅酒店、商務(wù)酒店的維修工作。6、根據(jù)策劃部要求完成6.11-7.11足球世界杯的美陳布置和策劃宣傳工作。

7、做好中央空調(diào)運行情況記錄，并根據(jù)天氣情況和酒店接待量適時調(diào)整空調(diào)的設(shè)定溫度。七、建議方面

建議在酒店日常運營中，請各部門節(jié)能降耗負責(zé)人對各自管轄區(qū)內(nèi)根據(jù)經(jīng)營需要進行相應(yīng)的控制，杜絕長流水，長明燈等不良浪費現(xiàn)象。八、部門配合情況

這次5樓宴會廳更換水晶燈水晶圈工作，非常感謝中餐廳等各部門大力支持和配合，使工程部超計劃完成此項艱巨任務(wù)。

201*年6月

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