201*安全工作小結(jié)

二公司安全管理總結(jié)

二零一三年年度安全工作總結(jié)

江蘇江南路橋工程有限公司二分公司

二分公司201*年年度安全管理總結(jié)

二公司在總公司及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在安全管理方面認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足防范、落實(shí)責(zé)任。以下就是我公司201*年有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理工作的總結(jié)：

一、建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

1、建立安全網(wǎng)絡(luò)：成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理為主的，施工生產(chǎn)管理人員，施工技術(shù)管理人員，施工安全管理人員等的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全生產(chǎn)管理。二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度

項(xiàng)目部建立了安全教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全獎勵和懲罰制度等各項(xiàng)制度。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案審批、安全技術(shù)交底、三級安全教育、安全例會、安全巡查、整改處罰等各項(xiàng)制度。公司每個(gè)月對各項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查，召開一次安全會議。各項(xiàng)目部每個(gè)月召開三次安全例會，安全專項(xiàng)檢查三次，（在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患56次，都已經(jīng)得到及時(shí)整改），專職安全管理人員每天至少巡視工地兩次，重點(diǎn)監(jiān)控地下管線處開挖和地上桿線處的施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患都及時(shí)指出，并督促其及時(shí)整改到位，并詳細(xì)填寫安全日志。同時(shí)還成立了“百日大干”、“六月份安全月”等活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面落實(shí)活動內(nèi)容。三、規(guī)范管理安全經(jīng)費(fèi)投入

項(xiàng)目部嚴(yán)格控制安全經(jīng)費(fèi)的使用。對于必須的安全用品和重點(diǎn)部位的安全防護(hù)設(shè)施的購置盡量做到周密計(jì)劃，布置全面，不留空白。在價(jià)格和質(zhì)量上都采用貨比三家的做法，盡量做到價(jià)廉物優(yōu)，節(jié)約成本。并建立了安全經(jīng)費(fèi)使用臺賬，便于統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。全公司共安裝使用標(biāo)牌標(biāo)志416塊、(其中廣石路178塊，錫玉路48塊，西環(huán)線65塊，拌和場25塊)，彩鋼瓦圍欄3720平方米、(其中廣石路2500米，錫玉路1000米，西環(huán)220米)、安全帽170只、小彩旗2500米、橫幅12條、宣傳標(biāo)語28塊、消防器材62套，(其中廣石路36套、錫玉路8套、西環(huán)線8組、拌和場10組)，公益廣告10套等。到目前為止，公司安全費(fèi)用共支出約251萬元（其中廣石路212萬(錫宜高速防護(hù)費(fèi)用160萬元，其他標(biāo)志、標(biāo)牌、水馬等52萬元)、錫玉路13.5萬、西環(huán)線12.8萬、拌和場5.6萬元）。四、重點(diǎn)部位重點(diǎn)防護(hù)

公司各工程項(xiàng)目安全防范重點(diǎn)為：312國道開口處、拌和樓、前洲鎮(zhèn)區(qū)老路改造、石塘灣分式立交與錫宜高速交叉處、廣石路新老路交叉處施工時(shí)的交通安全防護(hù)、橋梁預(yù)制梁的安裝、施工隊(duì)機(jī)械、油料存放、消防、各種機(jī)坑開挖現(xiàn)場、地下管線處開挖、地上桿線處施工等的安全重點(diǎn)部位。針對以上重點(diǎn)部位及分項(xiàng)，各項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)際情況分別制定了專門的安全管理方案。加大對重點(diǎn)部位的安全投入，重點(diǎn)部位施工期間管理人員都能在現(xiàn)場，施工前對相關(guān)責(zé)任人操作人員進(jìn)行了技術(shù)交底和安全交底，項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員加大對重點(diǎn)部位的檢查頻率和力度。

五、本年度發(fā)生安全生產(chǎn)事故及處理結(jié)果

1、拌合廠4月12日上午10點(diǎn)水穩(wěn)拌合機(jī)檢修的時(shí)候發(fā)生湯永俊眼睛傷害事故，目前處理結(jié)果為工傷處理，已經(jīng)在處理過程中。2、廣石路8月10日凌晨4點(diǎn)左右，在熱力管道回填過程中，因挖掘機(jī)駕駛員操作做不當(dāng)，造成紅線范圍內(nèi)的舊微波塔倒塌，此事故已經(jīng)處理結(jié)束，造成經(jīng)濟(jì)損失7.5萬元。

3、錫玉路10月4日下午12點(diǎn)40分左右，在雨水管道開挖施工時(shí)，誤碰燃?xì)夤艿溃�造成燃�(xì)庑孤┦鹿剩?3點(diǎn)20分左右開始起火，造成重大安全事故。此事故總公司事故處理小組正在處理過程中。以上事故發(fā)生后，以“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理：查清事故原因；處理事故責(zé)任人；事故責(zé)任人和相關(guān)人員接受教育安全知識再教育；采取安全防范措施。六、環(huán)境保護(hù)和文明施工

各項(xiàng)目部在年度工作中把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗，遵守地方法規(guī)。做到防止空氣污染、減少塵埃、防止運(yùn)輸?shù)缆芳氨愕赖奈廴�、防止拋灑滴漏、便道做到時(shí)常灑水以防施工過程中的交叉污染、做到工作有序安排。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，施工現(xiàn)場布置協(xié)調(diào)美觀、機(jī)械停放有序、材料堆放整齊。有原則的處理好與當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姷年P(guān)系，與當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姾湍老嗵�。管理人員要佩戴好上崗證，實(shí)行掛牌上崗。七、存在的問題

1、個(gè)別施工現(xiàn)場管理不夠到位，安全管理臺賬做的不夠全面，今后需加強(qiáng)完善安全管理臺賬的工作。

2、安全技術(shù)交底還不夠徹底，需要進(jìn)一步落實(shí)工作。機(jī)械操作人員持證上崗的情況還存在不足。八、本年度安全管理心得

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永遠(yuǎn)的痛。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系到自己，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)想要尋求更大的發(fā)展、獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

九、201*年第一季度安全工作規(guī)劃、主要危險(xiǎn)源及安全措施1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全管理規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增大安全管理經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格安全檢查、整改回復(fù)工作，做好廣石路省、市文明工地申報(bào)工作。2、主要危險(xiǎn)源（201*年第一季度）

廣石路：新、老路交通轉(zhuǎn)換，廣石路與惠澄大道平交道口施工，施工范圍內(nèi)地下管線。

西環(huán)線：西環(huán)線與312國道平交道口施工。拌合廠：瀝青拌合樓、油庫。

3、安全防范措施：去相關(guān)部門辦理好相應(yīng)的施工手續(xù)，增大安全經(jīng)費(fèi)投入，現(xiàn)場增設(shè)各種警示標(biāo)牌、標(biāo)志，做好現(xiàn)場防護(hù)措施及危險(xiǎn)源的安全技術(shù)交底工作，提高現(xiàn)場安全管理人員的管理能力。

江蘇江南路橋工程有限公司二分公司

201*年12月

擴(kuò)展閱讀：201*上半年交通安全工作總結(jié)

201*年交通安全工作總結(jié)

1-6月份，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，確保交通安全無事故，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)HSE指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了交通事故為零、違章為零的目標(biāo)。廣大干部職工的交通安全意識和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高，HSE表現(xiàn)水平得到進(jìn)一步提升，交通安全工作逐步邁入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。

一、壓力層層傳遞，落實(shí)交通安全責(zé)任

為有效落實(shí)責(zé)任，將各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，發(fā)揮全體員工的能動作用，全年結(jié)合公司部署和單位實(shí)際，在不同時(shí)期和季節(jié)，組織簽訂《全年安全行車保證書》，真正做到“橫向到邊、縱向到底”，進(jìn)一步明確了交通工作責(zé)任。

二、精心組織教育培訓(xùn)工作，力爭實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

教育培訓(xùn)是提高廣大干部職工交通安全意識和安全駕駛技能，從而實(shí)現(xiàn)“我要安全”和“我會安全”的重要手段。上半年利用周安全例會、月度例會等形式，有針對性地開展了以HSE知識、駕駛員HSE作業(yè)指導(dǎo)書、崗位風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)急處理、交通法律法規(guī)以及交通安全常識、交通事故案例等內(nèi)容為重點(diǎn)的形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)工作。

上半年，汽車隊(duì)組織各種形式的培訓(xùn)20余次，接受教育培訓(xùn)考核300余人次。通過宣傳教育培訓(xùn)考核等工作，廣大干部職工充分認(rèn)識到交通安全工作的重要性，從而積極參加各類安全活動，自覺主動地遵守交通法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高安全技能，熟練掌握夏冬季安全行車等各項(xiàng)安全保證措施。

三、大力加強(qiáng)車輛管理和檢查，消除安全隱患

加強(qiáng)車輛管控是實(shí)現(xiàn)交通安全的重要措施。一年以來，車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行出回場檢驗(yàn)制度、“三交一封”制度、長途車審批制度、節(jié)假日

值班車證等各項(xiàng)管理制度，在保證完成運(yùn)輸任務(wù)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制車輛出行；對于危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目嚴(yán)格履行審批手續(xù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底和安全提示，做到駕駛員熟知行車路線上的危險(xiǎn)點(diǎn)源及防范措施，管理人員心中有數(shù)。

加強(qiáng)對車輛的安全檢查，從而保證車輛安全技術(shù)狀況良好是實(shí)現(xiàn)交通安全的基礎(chǔ)。我單位加大了對車輛檢查的力度，做到了出車必檢查，發(fā)現(xiàn)問題必整改。

通過加強(qiáng)車輛管理和檢查，從根本上杜絕了出私車、隨意變更行車路線以及駕駛帶病車上路等影響交通安全的行為，保證了行車安全。

四、抓住重點(diǎn)，突出特殊時(shí)期安全行車管理

特殊時(shí)期實(shí)現(xiàn)行車安全是實(shí)現(xiàn)整體安全的關(guān)鍵。節(jié)日期間如元旦、春節(jié)、五一，進(jìn)行安全教育和提示；嚴(yán)格執(zhí)行值班車證制度，檢查值班車輛；與駕駛員簽訂節(jié)日期間安全行車保證書。針對春季、夏冬季氣候、道路情況的變化，并通過培訓(xùn)提高駕駛員安全行車技能，同時(shí)簽訂夏季安全行車保證書，進(jìn)一步明確職責(zé)。通過有效的策劃，強(qiáng)有力的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)汽車隊(duì)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

上半年，成績的取得是與上級管理部門的指導(dǎo)和幫助，與廣大干部職工辛勤努力分不開的。在以后的工作中，我們將開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造良好的交通安全局面而奮斗。

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