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化工節(jié)能技改項目監(jiān)理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 01:47:18 | 移動端:化工節(jié)能技改項目監(jiān)理工作總結(jié)

化工節(jié)能技改項目監(jiān)理工作總結(jié)

化工節(jié)能技改項目監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況:1.半脫項目:

本工程建設單位為##集團##化工有限公司,工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目,位于##集團##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里,其主要工程有:10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期:8個月。質(zhì)量要求:合格工程?傇靸r:6542萬。

施工單位:##塔器科技有限公司設計單位:##省天正設計工程有限公司勘察單位:##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位:##工程監(jiān)理有限公司2.三廢項目:

本工程建設單位為##集團##化工有限公司,工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目,位于##集團##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里,其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期:8個月。質(zhì)量要求:合格工程。總造價:3024.7萬。

施工單位:##市節(jié)能化工工程有限公司設計單位:##聯(lián)合國際工程設計有限公司勘察單位:##巖土工程勘察有限公司

監(jiān)理單位:##市##工程監(jiān)理有限公司

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān),總監(jiān)代表,監(jiān)理工程師,監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于201*年10月5日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理。三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會兩次。4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度及控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

截止五月九日,各工程具體進度是:半脫項目:

土建方面:

1.10KV開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件(裝飾、地面、墻面、門窗、防水等)

2.循環(huán)水池、設備基礎、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。

3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎、洗滌塔基礎、再生槽基礎、硫泡沫槽基礎、廢水池、堿液槽基礎、熔硫釜鋼架基礎、水泵基礎、十三個橋架基礎、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。4.三十個管架完成二十六個。5.還剩四十米回水溝正在施工。安裝方面:

1.脫硫塔制作完成,洗滌塔起高17.6m,還剩1.6m.2.再生槽主體安裝完成,正在安裝噴射器。3.脫硫泵、再生泵安裝就位(十臺)。

4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成,熔硫釜鋼架完成,熔硫釜塔正在就位。

5.開閉所變壓器、配電柜就位,室內(nèi)外電纜橋架制作完成。6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成,冷水泵、熱水泵設備就位。三廢爐項目:土建方面:

1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)、基礎全部完成。

2.上煤操作間主體完成,正在進行室內(nèi)外裝飾。3.煤渣棚框架完成。

4.二號輸煤機坑完成工作量的80%。5.引、鼓風機基礎完成。安裝方面:

1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。

2.余熱鍋爐安裝、試壓完成,墻體砌筑完成40%。3.渣倉非標設備制作完成。4.靜電除塵完成工作量的50%。

5.引風機出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。截止五月九日,各工程具體工程款支付情況:半脫項目共支付4790萬元,三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

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中南郵政物流集散中心物流配送中心項目

監(jiān)理工作總結(jié)

目錄

1、工程概況22、監(jiān)理依據(jù)23、監(jiān)理合同履行情況34、監(jiān)理工作成效35、工程中出現(xiàn)問題及處理情況126、對工程質(zhì)量的評價12

一、工程概況

工程名稱:中南郵政物流集散中心物流配送中心項目

工程規(guī)模:地上2層,東西兩側(cè)局部設置夾層,建筑高度23.00m,一層層高9.1m,二層最低處層高7.4m,建筑面積38092.99

結(jié)構(gòu)形式:鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),屋面為輕鋼結(jié)構(gòu)(總廠為216.85m,每榀梁高度1.5m,單跨82.9m,縱向支點跨度24m,橫向支點跨度9m,A軸線懸挑7.9m,J軸線懸挑3m,單榀重量7.6噸,共計26榀梁)

工程范圍:委托方指定的工程施工范圍內(nèi)建筑、安裝、裝飾、消防、暖通、防火卷簾、裝飾裝修等全部工程施工內(nèi)容,包括專業(yè)分包施工及甲供材、設備的監(jiān)控管理。

開工日期:201*年7月10日建設單位:河南省郵政公司

施工單位:河南三建建設集團有限公司設計單位:河南省建筑設計研究院有限公司勘察單位:河南省建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位:英泰克工程顧問(上海)有限公司

二、監(jiān)理依據(jù)

1.建設單位與施工單位簽訂的《建設工程施工合同》;2.建設單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設工程委托監(jiān)理合同》;3.鋼屋架圖集:(輕型屋面梯形鋼屋架)05G515;4.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-201*;5.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-201*;6.《起重吊運指揮信號》GB5082-85;

7.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168-201*;8.《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212;

9.《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-201*;10.《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-201*;

11.《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-201*

12.《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》GB50184-201*;13.《建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范》GB50222-95;14.《屋面工程技術規(guī)范》GB50345-201*;

15.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201*;16.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-201*;17.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201*18.《郵電部建筑防火設計標準》YD5002-94;19.設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程;

20.與項目有關的各種報批手續(xù)及技術資料;

21.委托人與監(jiān)理人簽訂的合同及與第三方簽訂的各種合同;22.委托人與監(jiān)理人以及有關第三方的書面文件和信函。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司按照監(jiān)理委托合同所簽署的工作范圍和內(nèi)容,組建項目監(jiān)理機構(gòu),并于201*年7月1日進場,開始履行監(jiān)理人的義務、權利和責任,在監(jiān)理工作日內(nèi),完成了該工程設計圖紙范圍內(nèi)的施工階段的投資、質(zhì)量、進度控制的工作內(nèi)容及安全管理,并使三大控制目標達到監(jiān)理規(guī)劃所指定的目標,安全目標達到零事故。監(jiān)理單位于建設單位無索賠事件發(fā)生,無合同糾紛。監(jiān)理委托合同履行情況良好。

四、監(jiān)理工作成效

“四控”工作成績顯著:根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)范《監(jiān)理規(guī)劃》。本工程項目工程質(zhì)量控制工作,工程造價控制工作,工程進度控制工作均有效、有序的開展,得到滿意結(jié)果,受到業(yè)主好評和承包單位及有關單位的尊重和肯定。

(一)投資控制:

在造價控制中采用的主要措施和取得的成效:

(1)、審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟

分析。

(2)、在項目監(jiān)理機構(gòu)中設置造價專業(yè)監(jiān)理工程師,由專人負責工程項目的造價控制工作;制定了造價控制工作流程圖,嚴格執(zhí)行工作程序控制工程造價。

(3)、對設計變更進行技術經(jīng)濟比較,嚴格控制設計變更,對發(fā)生的工程變更協(xié)商確定其價款。

(4)、對施工單位每月報送的工程款支付申請表進行審核,確認工程量、簽發(fā)工程款支付證書。

(二)進度控制:

(1)根據(jù)施工合同,按規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)進行了工程控制的程序,審查了承包單位的施工進度計劃,對進度目標進行了風險分析,并檢查進度計劃的實施,并根據(jù)實際情況采取措施。在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度及有關情況,嚴格工程延期申請及批復,不符合合同規(guī)定的條件均不簽認。

(2)、監(jiān)理工程師每月25日審核承包單位本月已完工程量報表,并委派監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程實際進展情況,從而掌握了工程實際進度,在承包單位申請支付工程款時,根據(jù)實際工程進度,及時準確簽發(fā)工程款支付憑證。

(3)、經(jīng)常性地進行計劃進度與實際進度的對比,通過比較發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,要求承包單位采取相應的措施,解決矛盾,掃除障礙,以利于進度計劃的實施。

(三)質(zhì)量控制:

監(jiān)理工程師對該工程的質(zhì)量控制主要是采取主動預控、跟蹤管理的方法,采用旁站、實測實量、巡檢等手段,從會審圖紙、審查施工組織設計及施工方案開始,到檢驗認定材料、設備、半成品的質(zhì)量,到施工過程中的跟蹤檢查,隱、預檢的檢查、簽證,到竣工驗收的全過程,使整個工程質(zhì)量都處于監(jiān)理受控狀態(tài)。

1、熟悉施工圖紙,組織好第一次圖紙會審:該工程在開工前,監(jiān)理機構(gòu)提前進駐施工現(xiàn)場,查看施工現(xiàn)場,了解施工環(huán)境,認真查看施工圖紙,掌握設計要求,協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會審。通過圖紙會審,解決技術問題,同時避免了施工人員因?qū)D紙的理解不清而盲目施工,從而達到了質(zhì)量、進度、經(jīng)濟預控的效果。

2、提高承包單位的質(zhì)量意識,加強承包單位的質(zhì)量保證體系:為使承包單

位了解監(jiān)理工作的意義,共同完成該工程的質(zhì)量目標,我們多次利用監(jiān)理會議,強調(diào)施工單位加強質(zhì)量保證體系的重要性和自檢的必要性。要求施工單位加強質(zhì)量保證體系的建設,配備質(zhì)檢技術人員,提高管理人員的質(zhì)量意識,加強自檢。促使施工單位的質(zhì)檢人員同監(jiān)理人員一起深入工地,杜絕工程質(zhì)量的隱患。

3、審查施工組織設計,實現(xiàn)預防為主的質(zhì)量控制目的:監(jiān)理工程師認真審查施工組織設計、施工方案和技術交底,提出補充、修正建議。通過審查,對土建、水電、安全問題提出補充、修正、完善建議,使承包單位完善技術質(zhì)量措施,從而實現(xiàn)以預防為主的質(zhì)量控制目的。

4、嚴把材料進場關,做好材料及半成品的復試、見證取樣工作:監(jiān)理人員認真檢查進場材料及半成品,有無出廠合格證,以及外觀質(zhì)量是否符合要求。通過對材料及半成品的嚴格把關,從而使進入該工程的建筑材料均為合格材料,確保了工程質(zhì)量。

5、動態(tài)控制、跟蹤檢查,做好隱、預檢和分項工程驗收工作:對混凝土等隱蔽工程,我們堅持“旁站”跟蹤檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時進行解決。對各分部分項工程,要求施工單位先自檢,合格后再報監(jiān)理人員復查簽證,只有上一道工序施工符合設計及施工規(guī)范要求,才允許進入下道工序的施工。檢查驗收結(jié)果,各檢驗批、各分部分項工程均符合設計及施工規(guī)范要求,評定結(jié)果為合格。

6、針對鋼結(jié)構(gòu)、消防、防火卷簾、暖通等專業(yè)的質(zhì)量控制

6.1鋼結(jié)構(gòu):鋼管與坡口應采用半自動氧炔焰切割,切割時應清除鋼材切割區(qū)域表面的鐵銹、油污等,氣割的允許偏差要符合鋼結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范的規(guī)定,允許偏差為0.5mm,且割嘴應垂直切割面,切割斷面的傾斜度允許偏差為5%,鋼板厚度且≤1.5mm。在組裝時,組裝平臺、拼裝平臺和組裝模架應平整、牢固,以保證構(gòu)件的組裝精度,對所有加工的零部件都要檢驗其規(guī)格、尺寸、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求,所有零部件必須矯正,連接接觸面及焊縫邊緣30-50mm范圍內(nèi)鐵銹、毛刺等必須清除干凈,焊接連接組裝的允許偏差,桁架結(jié)構(gòu)的桿件重心線與桁架軸線應重合,其偏差不大于2mm,其桿件重心線交點與桁架幾何交點的偏差不大于3mm。定位點焊所用焊接材料的型號應與正式焊接的焊接材料相同,必須按質(zhì)量證明書的規(guī)定進行烘焙及保溫,點焊的焊腳寬為4-6mm或小于2/3的設計焊腳尺寸,定位點焊不得有裂紋、夾渣、氣孔及未溶合等缺陷,鋼桁架外形尺寸允許

偏差見下表:

為保證組裝構(gòu)件的質(zhì)量,除要求組裝者嚴格執(zhí)行組裝工藝規(guī)程外,還應在組裝后的鋼桁架焊接時,應先焊上下炫之間的各節(jié)點桿件部位,最后焊接上下炫的節(jié)點焊縫,這樣可以防止或減少構(gòu)件焊接過程中產(chǎn)生變形并掌握與控制屋架尺寸的偏差,鋼桁架焊接完畢刷油漆前應拋丸除銹,去除鐵銹、污物,然后涂刷底漆三遍。

鋼結(jié)構(gòu)的吊裝:根據(jù)現(xiàn)場實際情況、起重機的作業(yè)點、起吊重量、起吊高度和起重機的回轉(zhuǎn)半徑等因素,查閱起重機的起重性能表:QAY300-XGMG型300噸起重機在回轉(zhuǎn)半徑為40m,主臂長度58.6m,起重量為8t7.6t,大于構(gòu)件重量,以上參數(shù)能滿足起吊要求,故選用此型號汽車起重機。

下表為鋼屋架組對的允許偏差(mm)

項目桁架最外端兩個孔或兩端支承面最外側(cè)距離桁架跨中高度L>24m允許偏差+5.0-10.0±10.0檢驗方法備注鋼屋架上、下弦起拱度L/500L/1500L為跨度屋架平面度25桁架跨中拱度相鄰節(jié)間弦桿彎曲(受壓除外)支承面到第一個安裝孔距離檁條連接支座間距±5.0±10.0L/1000L/500用鋼尺檢查L為跨度L為跨度L為跨度鋼屋架就位時應緩慢落鉤,鋼屋架中心線和定位軸線的偏差不大于5mm,鋼屋架就位后對鋼屋架的標高進行實際測量。

下表為鋼屋架、梁及受壓桿件垂直度和側(cè)向彎曲矢高的允許偏差(mm)

項目跨中的垂直度側(cè)向彎曲矢高f兩端支撐點標高偏差允許偏差尺量檢查吊線、尺量h/250,且不大于1530m<L≤60mL/1000,且不應大于30.0±4mm水準儀、尺量6.2消防:在滾槽式管道連接施工時應根據(jù)圖紙尺寸將鋼管切割至所需尺

寸,切口應平整,切口處毛刺用砂輪機打磨,管道安裝應遵循先裝大口徑、總管、主管,后裝小口徑、分支管的原則,安裝過程中應按順序安裝,避免出現(xiàn)跳裝、分段裝,以免影響管路整體性能;馂淖詣訄缶到y(tǒng)的導管敷設后,應對每回路的導線用500V的兆歐表測量絕緣電阻,其對地的電阻值不應小于20兆歐,探測器安裝宜水平,當必須傾斜時,傾角不應大于45度,在走廊頂棚上設置的探頭宜居中布置,感溫探測器的安裝間距不應超過10m,感煙探測器的安裝間距不應超過15m。探測器的底座應固定牢靠,其導線連接必須可靠壓接或焊接,當焊接時不得使用帶腐蝕性的焊劑,手動火災報警按鈕應安裝在墻上距地(樓)面高度1.5m處,火災報警控制器在墻上安裝時其底邊距地(樓)面高度1.5m處。工作接地和保護接地必須分開,保護接地導體不得利用金屬軟管。

管道支架、吊架鋼管水平支架最大間距如下表最大直徑mm鋼管最大間距m管道試壓合格后進行油漆保溫,鍍鋅鋼管刷銀粉漆兩道,外露絲扣處紅丹二道。鍍鋅管絲接安裝時,套好絲后先預組裝,檢查管絲只管配件的配合情況,絲扣填料施工時,先刷白厚漆再繞麻絲,再繞兩道聚四氟乙烯膠帶,麻絲、膠帶順時針纏繞,纏繞要均勻、平整,不能繞到管頭外或在管口內(nèi)。水管上緊后,外留絲扣2-3絲,并去除接口剩余麻絲,刨去鍍鋅層刷防銹漆防腐。消防管道安裝時,當管徑大于等于100mm時,采用無縫鋼管法蘭連接,鍍鋅二次安裝,當管徑小于等于80mm時,采用鍍鋅鋼管絲接。

焊接施工時焊條必須嚴格按照焊條說明書中規(guī)定的溫度和保溫時間進行烘干,并做好記錄,焊接工作必須連續(xù)進行,嚴禁一道焊口未焊完而停止工作,以免焊口產(chǎn)生裂紋,焊接工作結(jié)束后,應將焊口清除干凈,并將焊接區(qū)域部分用電動鋼絲刷處理干凈。

1520253240506580100150201*.02.53.03.54.04.55.05.05.57.07.5

6.3防火卷簾:外觀要求表面不允許有裂紋、壓坑、毛刺、空洞等缺陷,拼接處不允許有錯位,焊接處應牢固,外觀平整,零部件的外表面必須做防銹處理,所有堅固件必須緊牢,不允許有松動現(xiàn)象。卷簾簾板竄動量不得大于2mm,卷簾裝配或卷簾后不允許有孔洞或縫隙存在,卷簾的不平直度不大于洞口高度的1/300.簾板嵌入導軌的深度應符合下表規(guī)定:

洞口寬度B<30003000≤B<50005000≤B≤9000每端嵌入長度(mm)455060導軌預埋件間距不應大于600mm,安裝后垂直度每米不得大于5mm,全長垂直度不得超過20mm。卷簾的安裝必須留有檢修的空間,不得漏油,卷門機必須取得耐火測試合格證明。

6.4暖通:在焊接時焊縫要平整、光滑、牢固,焊縫寬度要一致,無缺、漏焊及燒穿現(xiàn)象,焊后要將焊縫表面的焊渣、藥皮、污物除去,保證清潔。管道穿墻或樓板處設套管,套管應與墻面平齊,管道焊縫不得留置于套管內(nèi)。所有閥門朝向不允許向下,所有的法蘭連接的閥門法蘭處要加裝橡膠法蘭墊片,以防止閥門漏水。保溫厚度必須均勻一致,接縫處要粘牢固、緊密,閥門與法蘭處保溫要緊密,無縫隙,填嵌必須飽滿、密實。保溫管道應刷兩道防銹漆,用于制作支、吊架的角鋼、槽鋼等應刷兩道防銹漆,刷過的漆應滿足附著良好,無脫皮、起泡和漏刷,漆膜厚度均勻,色澤一致,無流墜及污染現(xiàn)象。空調(diào)冷凝水系統(tǒng)應按設計、規(guī)范要求放坡,主管坡度>5/1000,支管坡度>1/100.風管與法蘭的連接采用翻邊鉚接,翻邊應平整,寬度應一致,且不應小于6mm,不得有開裂與空洞,咬口縫的重疊部分應除去,矩形風管的四角翻邊不得出現(xiàn)豁口及孔洞,以免漏風。吊架的吊桿應平直,吊桿拼接宜采用搭接,搭接長度不應少于吊桿直徑的6倍,并應在兩側(cè)焊接。閥門應經(jīng)強度和嚴密性試驗合格才可安裝。

風管支架的間距應符合下列規(guī)定:①風管水平安裝,長邊尺寸小于400mm,間距不應大于4m,大雨或等于400mm,不應大于3m,②風管垂直安裝,間距不應大于4m,但每根立管的固定點不應少于2個。

7、工程竣工驗收情況

工程竣工后,承包單位向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗單和竣工報告,監(jiān)理部組織進行預驗收,對工程中存在的問題和不足向承包單位下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,在整改完畢后,監(jiān)理部進行了檢查確認,簽署了工程竣工報驗單,向業(yè)主提出質(zhì)量評估報告,評定工程質(zhì)量合格。

8、在質(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效(1)、工程質(zhì)量事前控制

1)、審查了施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系,重點檢查核實了管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證,督促其落實了組織機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。

2)、審查分包單位的資質(zhì),在嚴格核實分包工程部位與其資質(zhì)相符合后,批準分包單位承擔分包任務,確保分包工程的施工質(zhì)量。

3)、審查施工單位編制的工程項目的施工組織設計以及各分包單位編制的與其分包內(nèi)容相對應的施工組織設計或施工方案,對其中不足之處提出了監(jiān)理部的看法和建議,解決了一些存在的問題和矛盾,使各施工過程能夠順利有序進行具備了前提保證。

4)、促成并參加了業(yè)主主持召開的第一次工地會議,在工程質(zhì)量方面對承包單位提出了相關要求。

5)、由專業(yè)監(jiān)理工程師對工程定位和測量放線進行復核,在確認測量放線正確,偏差在允許范圍內(nèi)后,簽認承包單位填寫的測量放線報驗申請表,避免建筑物位置和高程出現(xiàn)允許范圍外的偏差,從而保證了工程質(zhì)量。

6)、材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量控制,由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位提交的材料、構(gòu)配件、設備的合格證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,并現(xiàn)場核實其符合性和進行外觀檢查,根據(jù)需要進行見證取樣送檢,直至確認材料、構(gòu)配件、設備質(zhì)量合格后,簽認報審表,同意承包單位進場使用。

7)、承包單位提交工程開工報審表后,項目監(jiān)理部認真檢查核實現(xiàn)場各項施工準備工作,確認符合開工條件后,向承包單位發(fā)出工程開工令。

(2)、工程質(zhì)量事中控制

1)、依據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃中設置的質(zhì)量控制點,安排監(jiān)理人員實施24小時不間斷旁站,發(fā)現(xiàn)問題要求承包單位及時處理,從而確保關鍵工序、關鍵部位的

施工質(zhì)量。

2)、加強監(jiān)理人員對工程施工部位的巡視,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象,對不符合質(zhì)量要求的發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位及時整改。

3)、對出現(xiàn)的工程變更,在認真審查的基礎上交有關部門研究,確認其必要性后,由總監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更單。

4)、驗收隱蔽工程,監(jiān)理工程師依據(jù)設計圖紙和施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求,現(xiàn)場對隱蔽工程內(nèi)容進行認真仔細的檢查核對,只有經(jīng)檢查符合要求后方簽認隱蔽工程檢查記錄,同意承包單位進行下道工序。

5)、監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師對于在旁站、巡視、平行檢驗和隱蔽驗收中發(fā)現(xiàn)的問題或不合要求現(xiàn)象,根據(jù)其重要性程度,除現(xiàn)場指令承包單位整改外還可以通過向承包單位下達監(jiān)理工程師通知單的手段來控制工程質(zhì)量;本工程計發(fā)出監(jiān)理工程師通知單29份,較好處理了工程中出現(xiàn)的一些問題,保證了工程質(zhì)量。

6)、檢驗批、分項、分部工程的驗收,只有經(jīng)審查其質(zhì)量控制資料并現(xiàn)場檢查、量測,符合質(zhì)量標準要求的才給予驗收,若有問題應經(jīng)承包單位整改后重新驗收。

7)、通過工程款支付控制施工質(zhì)量,對于承包單位的已完工程,由監(jiān)理工程師核實其質(zhì)量符合要求后,根據(jù)工程量和合同簽發(fā)工程款支付證書。對于不合要求的拒絕簽署支付證書。

(四)安全控制:在工程施工全過程中,監(jiān)理工程師嚴格要求施工單位,全面貫徹、落實“安全管理條例”和“建筑法”中的有關規(guī)定,堅持以“預防為主,安全第一”的原則,審查施工單位的安全施工組織設計、安全技術交底、安全規(guī)章制度,檢查施工設備安裝是否符合要求,同時監(jiān)理人員在巡視、旁站過程中,隨時檢查安全規(guī)章制度的落實情況,設備的運行狀況及各種保護措施是否完善,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,對重要安全設防部位下在監(jiān)理通知,排除不安全因素,消除事故隱患。經(jīng)過參建各方的共同努力,本工程至交工驗收,無安全事故發(fā)生,并被省建設廳評為省文明工地。

(五)工程范圍內(nèi)的協(xié)調(diào):主體完成后,緊接著進入鋼結(jié)構(gòu)的吊裝以及屋

面工程的施工,為爭取工程提前竣工,進入裝飾階段時,各專業(yè)隊、各工種相續(xù)進場。監(jiān)理工程師及時組織召開各承包方負責人會議,對施工中存在的實際困難,要求各方互相理解、協(xié)商,從而保證了施工的順利進行。

(四)合同管理工作效果明顯:本項目工程監(jiān)理過程中,堅持依法工作,按合同管理,把各方的工作要求置于合同的有關條款約束下,各方協(xié)調(diào)起來有章可循,工作順暢。

(五)信息管理:本工程監(jiān)理過程中,總監(jiān)始終重視對信息管理,一切工作均有文字歸檔。監(jiān)理指令以文字為準,商討、會議能及時形成紀要,分發(fā)有關各方,監(jiān)理日記,周報內(nèi)容全面具體對工程全部及時完整的作了記錄,為現(xiàn)場管理提供了準確的信息資源。

(六)安全、文明管理:監(jiān)理部高度重視現(xiàn)場安全、文明施工。把安全、文明施工當日常工作抓,下發(fā)整改指令。

五、工程中出現(xiàn)問題及處理情況

1、監(jiān)理平行檢查中發(fā)現(xiàn)砌體中拉結(jié)筋為同樣尺寸和形狀,造成施工困難,影響砌體質(zhì)量和施工進度。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,要求施工單位在滿足規(guī)范要求的前提下,按不同部位,制作不同形狀的拉結(jié)筋,即達到設計要求又保證了施工質(zhì)量。

2、監(jiān)理人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)外腳手架的搭設中,未遵守施工方案,腳手架存在安全隱患,總監(jiān)理工程師及時下發(fā)通知,要求及時進行整改,消除了事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

3、通過對施工設備卷揚機的檢查,詢問使用年限,監(jiān)理工程師認為存在不安全因素,即下達監(jiān)理通知,要求項目部盡快換鋼絲繩,并要求操作人員時刻觀察,避免了事故的發(fā)生。

4、施工過程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問題,通過現(xiàn)場指出或下達監(jiān)理通知,要求施工單位及時進行整改,整改結(jié)果符合設計、施工規(guī)范及安全條例的要求。

六、對工程質(zhì)量的評價

1、參加五方單位資質(zhì)和人員崗位證書、質(zhì)量行為符合有關規(guī)定,工程技術

資料齊全,管理資料完整;

2、能嚴格按設計文件內(nèi)容組織施工,嚴格遵守國家相關技術標準和強制性標準條文,嚴格按照一法四條執(zhí)行;

3、工程實體質(zhì)量良好,滿足設計要求,達到設計目的,符合現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定;

4、經(jīng)核查,地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)屋面、裝飾裝修、上車屋面、電梯、空調(diào)與通風、消防、防火卷簾、給排水及電氣11個分部,全部合格,質(zhì)量控制資料完整,涉及工程安全和功能性檢驗共9項,全部符合要求,故綜合本單位工程為合格工程。

英泰克工程顧問(上海)有限公司

中南郵政物流集散中心項目部

201*年03月31日

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