201*上安技措總結(jié)

“一通三防”安技措工程總結(jié)

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201*年是貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，推動我縣煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)化升級的重要之年，也是實現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)走完了兩個季度，在這半年中，我們嚴格按照質(zhì)量標準化的有關(guān)規(guī)定，在礦領(lǐng)導帶領(lǐng)下，上下擰成一股勁，齊心協(xié)力，并在各部門密切配合下，我們的工作取得了可喜的成績，現(xiàn)對上半年安技措工作總結(jié)如下：

一、高標準，嚴要求，強化安全管理

“高標準，嚴要求”是我們進行一通三防工作的指導思想和工作目標，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊伍是我們公司領(lǐng)導班子的共同心愿，因此，一直以來我們就把管理、培訓、安全、制度這幾個大問題逐項落實到每項工程、每個職工，并加以實施，收效甚大。

“一通三防”工作作為煤礦安全工作最重要的一部分，半年來，上級和我礦相關(guān)領(lǐng)導對我們“一通三防”安技措工程的實施給予了很大的支持，局有關(guān)領(lǐng)導多次來我礦實地調(diào)研，提出合理的意見，幫助我們進行設(shè)備的選型、工程驗收等方面把關(guān)，使我們不但少跑不少冤枉路，而且所選設(shè)備具有一定的實用性和前瞻性，從很大程度上避免了重復(fù)投資。而我礦有關(guān)領(lǐng)導對“一通三防”安技措工程資金實行�？顚Ｓ茫�確保資金及時到位，而且在計劃實施的過程中，通過調(diào)度會、班前會等強調(diào)計劃的重要性和必要性，是上半年安技措工程計劃順利完成的先決條件。

二、以人為本，緊抓職業(yè)衛(wèi)生

在上半年“一通三防”安技措工程項目中，我們重點開展了職業(yè)病防護工作，對礦井井下掘進生產(chǎn)系統(tǒng)、回采生產(chǎn)系統(tǒng)、井下運輸和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、地面生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)等工作場所的防塵、防毒、減振降噪等職業(yè)病防護設(shè)施進行配備和完善，并對其運行、職業(yè)衛(wèi)生管理、個人防護用品的配備及使用、工作場所警示標識及中文警示說明、應(yīng)急救援設(shè)施的配備進行了檢查。在職工之間，我們開展了一系列職業(yè)衛(wèi)生宣傳工作，著力于提高廣大勞動者職業(yè)病防護知識及健康維權(quán)意識，為勞動者和企業(yè)營造健康的環(huán)境。

三、加強瓦斯監(jiān)控，嚴守安全大門

在上半年“一通三防”安技措工程項目中，我們公司擴建和完善了監(jiān)控系統(tǒng)，在井下增設(shè)了大量瓦斯監(jiān)控探頭和人員定位系統(tǒng)，并加強了安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，使其充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用。在工作中不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度，明確監(jiān)控監(jiān)測管理責任。只要系統(tǒng)報警，不論什么原因，不論何時，都要立即向礦級負責人匯報，并有負責人到現(xiàn)場處理，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中。

四、各部門協(xié)調(diào)配合，計劃有序進行在安技措工程計劃實施過程中，不管是我礦哪個部門還是哪個科室，只要是涉及到“一通三防”安技措工程計劃的都是一律綠燈，調(diào)度室為了計劃人力調(diào)配，專門從生產(chǎn)隊組中抽調(diào)人員投入建設(shè)，而機電科則指派專人焊接瓦斯抽放管和防塵管，與我們同上同下，節(jié)假日同不休，財務(wù)科對計劃實施的資金及時支付，還有很多科室和部門，對我們“一通三防”安技措工程的實施都給予了很大的支持，使計劃得以有序進行。

五、工程有計劃，完工有驗收，確保工程質(zhì)量在“一通三防”安技措工程計劃實施過程中，我們堅持做到大工程有施工計劃，完工后由專人驗收，確保工程質(zhì)量，堅決杜絕豆腐渣等形象工程，保證每一項工程的工程質(zhì)量，并且嚴格按工程質(zhì)量實施，使我礦“一通三防”工程有了很大的改觀。從很大程度上改變了我礦通風工程的質(zhì)量和有效性。

六、工程計劃完工，缺點仍然存在

雖然我們的安技措工程按計劃順利完成，但在計劃實施過程中，我們?nèi)源嬖谥�這樣或那樣的問題，存在著這樣或那樣的不足，比如有的工程比預(yù)計工期晚完成，有些工程還出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量部分返工等現(xiàn)象。

201*年上半年安技措工程計劃投資5705983.2元，實際投資5721024.3元。超出計劃15041.1元。

安全是煤礦工作的首要任務(wù)，而“一通三防”工作做為安全工作的重中之重，其安技措工程計劃的實施從很大程度了改善通風質(zhì)量，而在以后的工作中，我們將制定更加全面詳實的工程計劃，并制定各項措施，減少施工中的不足，確保工程計劃實施，進一步增加我礦安全生產(chǎn)系數(shù)，使我礦安全生產(chǎn)增加一重保障，進一步提高我礦煤炭質(zhì)量，提升我礦形象，增強我礦聲譽。

山西陽城陽泰集團義城煤業(yè)有限公司

二O一一年九月七日

擴展閱讀：201*年安技措(定)

201*年度安技措工程計劃

根據(jù)礦井201*年生產(chǎn)接續(xù)安排,現(xiàn)將本年度安技措編制情況及201*年安技措完成情況做以下簡要說明：

一、201*年安技措完成情況：

201*年安技措工程主要用于“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理及沖擊地壓防治等方面的隱患防治，共計劃安技措工程項目39項，實際完成26項。

1、“一通三防”

本年度“一通三防”計劃安技措項目15個，實際完成11個；計劃資金106.6萬元，實際使用資金35.6萬元；其中：

防滅火項目3個，計劃資金68.5萬元，均為完成。原因是3110孤島工作面未投入生產(chǎn)。

綜合防塵項目3個，實際完成3個，計劃資金14.8萬元，實際使用資金14.8萬元。

安全檢測監(jiān)控項目9個，實際完成8個，計劃資金23.3萬元，實際使用資金20.8萬元。精密氣壓計未完成。

2、礦山救護裝備

本度礦山輔助救護安技措項目共1個，剪切和擴張兩用鉗（荷馬特）；計劃資金12.6萬元，未完成。

3、防治水

本度防治水安技措項目共2個，購買泥漿泵和注漿泵各一臺，計劃資金16萬元，未完成。

4、機電運輸

本度機電運輸安技措項目共3個，分別是（1）西翼2米絞車電控系統(tǒng)改造（2）矸石山絞車電控系統(tǒng)改造（3）東軌下山安裝氣動常閉式防跑車裝置。計劃資金85萬元，三項均未完成。

5、調(diào)度監(jiān)控

本年度調(diào)度監(jiān)控安技措項目共5個，計劃資金49.6萬元；實際完成4個，實際使用資金47.6萬元。礦調(diào)度會議室用于視頻播放的投影儀未完成。

6、頂板管理及沖擊地壓防治

本年度頂板管理及沖擊地壓防治安技措項目共13個，計劃資金57萬元；實際完成11個，實際使用資金20.8萬元。

通過考察與對比，結(jié)合我礦監(jiān)測需要，報請集團公司批準，決定在3203工作面礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)中去除原計劃頂板離層、支架壓力在線監(jiān)測項目，因此201*年安技措中的支架壓力傳感器、頂板離層儀沒有購買。

由于3203材料道和3203皮帶巷實際掘進長度比計劃掘進長度短，因此，原計劃購買的錨桿（索）壓力傳感器30臺，實際購買18臺。

二、201*年安技措計劃編制情況：

201*年安技措工程主要側(cè)重于“一通三防”、防治水、礦井深部地壓防治及頂板管理、機電運輸、調(diào)度監(jiān)控（井下應(yīng)急避險硐室）等方面的隱患防治，計劃安技措工程項目62項，計劃資金投

入1566.04萬元。

1、“一通三防”

201*年“一通三防”安技措投入的重點是防滅火、綜合防塵和安全檢測監(jiān)控儀器設(shè)備，特別是考慮到3110工作面開采沿空兩巷堵漏的需要，引進新材料杰托克(高效堵漏風噴漿材料)及配套氣動螺旋泵(GN30-3)。在綜合防塵和安全檢測監(jiān)控方面需要配置一批儀器設(shè)備和器材。隨著礦井開采深度的延伸，礦壓顯現(xiàn)明顯，局部巷道變形嚴重，巷道維修量增大，需購買一批支護機具及材料。共計劃工程項目五個大項25個小項，計劃投入資金322.97萬元。

2、防治水

為滿足礦井防治水需要，購買一批防治水機具，計劃投入資金27.47萬元。

3、深部地壓控制及頂板管理

201*年我礦計劃開采3110孤島工作面及3205深部工作面、32采區(qū)延伸掘進等采掘工程，為解決孤島及深部沖擊地壓防治問題，需增加購買一批沖擊地壓防治設(shè)備和檢測預(yù)警設(shè)施，包括微震監(jiān)測系統(tǒng)檢波器、頂板離層儀、支護應(yīng)力監(jiān)測設(shè)備和防沖鉆機及配件等。共計劃項目7項，計劃投入資金159.1萬元。

4、礦山救護

為滿足礦山輔助救護需要，需購買剪切和擴張兩用鉗（荷馬特）及正壓呼吸器等礦山救護隊技術(shù)裝備。計劃投入資金48.2萬元。

5、調(diào)度監(jiān)控

調(diào)度KJ70N系統(tǒng)主機需升級改造，更換視頻監(jiān)控服務(wù)器，在井下安裝聲光報警撤人系統(tǒng)，提高小靈通靈敏度，在井下設(shè)置應(yīng)急避險硐室。共計劃項目6項，計劃投入資金636萬元。

6、機電運輸

根據(jù)我礦現(xiàn)設(shè)備的配置使用情況，結(jié)合《魯南分局“機電運輸”安全示范化礦井監(jiān)察標準》的通知要求，對我礦井下電機車、電瓶車、東翼軌道巷道岔、井下皮帶機電控系統(tǒng)、井下西翼2米絞車電控系統(tǒng)、地面矸石山電控系統(tǒng)進行改造；對主、副井液壓站進行升級改造；主、副井安裝一套鋼絲繩在線檢測系統(tǒng)；更換干式混凝土噴射機及BKD9系列礦用隔爆型真空饋電開關(guān)。共計劃項目9項，計劃投入資金362.3萬元。

7、安全培訓

更換一批老化、淘汰的微機及購買一套配套機考軟件，計劃投入資金10萬元。

二一一年一月一日

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