青年突擊隊年底總結(jié)

北京住總市政工程有限責(zé)任公司邱青年突擊隊，突擊隊成立于201*年，現(xiàn)隊員27名，黨員3名、團員15名，隊員平均年齡29歲。201*年，我們青年突擊隊在集團公司、市政公司等各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持下，秉承集團公司“開拓進取”精神，遠赴哈爾濱，開拓外阜。201*年4月北京住總市政工程有限責(zé)任公司邱青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程，201*年6月北京住總市政工程有限責(zé)任公司邱青年突擊隊承接哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程，總建筑面積約14萬平米。其中，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程為黑龍江省十大重點工程。

201*年這一年里，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及市政公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的積極配合及大力協(xié)助下，突擊隊全體成員團結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進取，克服重重困難和壓力，以“團結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展，工作模式上有了新的突破，取得了產(chǎn)值5600萬的成績，得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認可，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。這一年里，我們始終堅持“盡心盡力，塑造精品”的工作宗旨，以高昂的熱情、敬業(yè)的態(tài)度圓滿完成了各項工作，取得了各項成績。自201*年4月青年突擊隊遠赴東北以來，三個在住總程工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率為100%，工程總體質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的高度贊揚，工程進度均超過計劃進度。在安全文明施工方面，三個在住總程自開工以來，無任何傷亡事故發(fā)生，事故傷亡率為零。201*年8月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程順利通過“東北三省四市”文明樣板工地驗收，驗收結(jié)果得到上級單位好評，其中安全和機械內(nèi)業(yè)被列入哈爾濱市標桿樣板內(nèi)業(yè)。201*年11月2日，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院外科樓工程順利通過“黑龍江省文明工地”驗收。201*年8月及201*年10月集團公司及市政公司領(lǐng)導(dǎo)視察哈爾濱項目部在施工程，前來視察的兩級領(lǐng)導(dǎo)對三個工程均表示了滿意。201*年11月1日，黑龍江省10余家媒體30余名記者在哈爾濱市政協(xié)副主席帶領(lǐng)下聯(lián)合檢查了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程，各媒體對該工程給予了高度評價。201*年11月2日，黑龍江安全監(jiān)督站、哈爾濱安全監(jiān)督站又對哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程進行了抽查，各位專家對該工程給與了好評，并對我青年突擊隊表示了高度的贊揚。

由于突擊隊長在工作中的突出表現(xiàn)、多次被評為住總集團優(yōu)秀黨員、公司優(yōu)秀黨員、公司十佳青年知識分子、公司十佳青年、優(yōu)秀青年知識分子、抗“非典”先進個人、天安門觀禮臺工程貢獻顯著獎；青年突擊隊三次被評為北京市優(yōu)秀青年突擊隊，個人也兩次被評為北京市優(yōu)秀青年工程指揮榮譽。突擊隊成立以來，始終以“政治建隊，建樓育人”為宗旨，以項目管理為核心，科學(xué)管理，嚴密施工，以“質(zhì)量、文明施工”為重點，高舉青年突擊隊大旗�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：1、開拓進取，勇闖外阜面對外阜廣闊的建筑市場，為了企業(yè)更好的生存和發(fā)展，集團公司及市政公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，以時代前沿的戰(zhàn)略眼光，將政治過硬、戰(zhàn)斗力強的邱青年突擊隊派赴哈爾濱，承接了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱道外客運站商服樓工程。

剛到哈爾濱，我們面對的一個完全陌生的世界，接觸的是一個完全不同的施工環(huán)境，只身勇闖哈爾濱的突擊隊不僅要面隊工程上的各種挑戰(zhàn)，還要面隊當?shù)亟ㄔO(shè)單位、建立單位、合作單位質(zhì)疑的眼光，畢竟“北京住總”的品牌及邱青年突擊隊在哈爾濱還是一個零的起步。

面對在施面積大、管理人員少、周遍環(huán)境不熟悉及各種等諸多困難，全體突擊隊員以“開拓進取、挑戰(zhàn)自我”的戰(zhàn)斗精神，面對困難不退縮，不畏懼。管理人員少，人手不夠，我們就一人多崗，身兼數(shù)職。周遍環(huán)境不熟悉，我們就利用晚上及一切可用的時間、一切可用的機會去熟悉當?shù)氐慕ㄖ�行情。通過一年的努力，建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及當?shù)馗骷壵�府監(jiān)管部門被我們這群能吃苦，有能力，敢拼打，嚴要求，工程質(zhì)量過硬的“外來戶”所折服，各種質(zhì)疑的聲音沒有了，認可和贊揚接踵而至。

哈爾濱及東北地區(qū)建筑市場廣闊，市場前景美好，在201*年里，我青年突擊隊積極與政府機關(guān)密切溝通，與各方企業(yè)密切交流，通過一年的努力，我們與當?shù)氐恼�府和企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。利用201*年1年的時間，我青年突擊隊已經(jīng)在哈爾濱樹立了“北京住總”良好的企業(yè)形象，初步開拓東北的建筑市場。今后我們將立足哈爾濱，進一步開拓黑龍江及整個東北地區(qū)建筑市場，并根據(jù)不同的實際情況開創(chuàng)不同合作模式，擴大“北京住總”在東北地區(qū)的品脾效應(yīng)，并最終獨立承接工程，開拓“北京住總”在外阜市場。3、以質(zhì)量求信譽，以信譽求發(fā)展，以發(fā)展求開拓。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是我們青年突擊隊的生命。創(chuàng)造優(yōu)良的工程質(zhì)量，是企業(yè)對我們提出的根本要求，更是我們青年突擊隊在實際工作中的具體體現(xiàn)。我們突擊隊在毫無基礎(chǔ)的東北市場之所以能夠迅速站住腳跟、并不斷開拓“北京住總”在哈爾濱的影響，靠的也就是質(zhì)量過硬。201*年，我們突擊隊剛剛進入東北時，建設(shè)單位、監(jiān)理單位用一種異樣的眼神看著我們這幫“外來”的年輕人，我們知道他們?yōu)槭颤N這樣，因為我們突擊隊對東北的情況太陌生了，我們突擊隊隊員太少了，突擊隊核心骨干太年輕了�？墒墙�(jīng)過半年多的努力，優(yōu)良的工程質(zhì)量，超出預(yù)計的工程進度，干凈整潔的施工現(xiàn)場給了他們最好的回答�，F(xiàn)在，他們給我們的不再是質(zhì)疑而是信任，不是批評而是夸獎。我們之所以能達到這樣的效果，主要是我們狠抓了以下幾點：

（1）高起點，早攀登。

青年突擊隊一進入東北市場，我們突擊隊就立下了“確保哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院門診樓工程及哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院（黑龍江省腫瘤醫(yī)院）外科樓工程“黑龍江省省優(yōu)工程”，并創(chuàng)建”黑龍江省文明工地”的豪言壯志。在這一目標的驅(qū)動下，突擊隊制定了創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量保證措施，樣板制，交底懸掛于作業(yè)面，質(zhì)量獎懲制度等。從一開始，無論是施工組織設(shè)計，還是施工方案、技術(shù)交底、施工工藝，全由突擊隊全體討論通過后才能實施。（2）科學(xué)管理，規(guī)范施工。工程圖紙接到后，我們先是將圖紙仔細認真研究討論，對圖中錯誤和不完善的地方進行認真修改，將毛病提前消除，避免在施工中改變做法，影響工程質(zhì)量而造成不必要的人力物力的浪費，同時我們通過全面的管理方法，對質(zhì)量進行預(yù)控和過程控制，建立了一整套質(zhì)量保證體系，交底到人，到作業(yè)面，使每位操作人員均知道每道工序和每個部位的質(zhì)量要求，從而達到一次成優(yōu)，對容易出現(xiàn)問題的地方，重點嚴格�？兀�如：地下室防水、模板工程等。同時，針對東北地區(qū)地方標準與北京所在的華北標準及國家標準存在的差異，我們青年突擊隊組織全體突擊隊員認真學(xué)習(xí)地方規(guī)范，虛心向當?shù)丶夹g(shù)人員請教，學(xué)習(xí)當?shù)厥┕そ?jīng)驗。（3）嚴格要求，認真實干。

施工中，我們嚴格進行了質(zhì)量崗位責(zé)任制，對管理人員和施工人員認真交底，建立了質(zhì)量獎罰制度，對施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品決不含糊地推倒重來。經(jīng)過大家嚴格的控制，該工程的施工質(zhì)量一直穩(wěn)中上升，處于受控狀態(tài)。面對施工面積大，突擊隊隊員少的困難，我們并不畏懼，也不退縮，大家自覺搶任務(wù)，爭壓力。在201*年的1年里，我們完全沒有了晚上和假日的概念。在哈醫(yī)大三院基礎(chǔ)施工階段，突擊隊隊長邱同志為了保證樁基礎(chǔ)的質(zhì)量，每天晚上親自在現(xiàn)場巡查到10點。主管工長古俊田同志連續(xù)2個月不回家，天天盯在工地。這樣的事跡在我們青年突擊隊里數(shù)不勝數(shù)。4、安全生產(chǎn)，文明施工，開拓“北京住總”品牌形象。

我們青年突擊隊深深意識到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實到實處，提高人員的安全意識。因而在保證工程質(zhì)量的同時，我們還建立了完善的安全文明施工制度，制定詳實的安全文明施工制度施工方案，加強了安全文明施工管理。為了在施工人員的心里牢固樹立安全文明意識，項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布設(shè)了各種安全、文明施工宣傳標志，使安全文明施工意識深深烙在每一個施工人員心上。在塑造精品工程的同時，哈爾濱項目部也不斷宣傳北京住總集團形象。為此，哈爾濱項目部在住總程完全按照集團公司CI標準，硬化施工道路，綠化裸露場地，美化工人宿舍，懸掛公司標志，美麗、整潔的施工現(xiàn)場完全體現(xiàn)了我集團公司現(xiàn)代化的施工管理形象，在當?shù)貥淞⒘肆己玫钠放菩��?yīng)。

5、科學(xué)施工，開拓經(jīng)濟效益領(lǐng)域。

經(jīng)濟效益是現(xiàn)代企業(yè)根本和發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，賠本賺吆喝的買賣不是我們青年突擊隊的宗旨。因而科學(xué)的管理體制是我突擊隊開創(chuàng)經(jīng)濟效益的法寶，這主要體現(xiàn)在兩個方面：（1）科學(xué)創(chuàng)新，開拓效益。

青年突擊隊在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下廣泛開展科技攻關(guān)，開展群眾性技術(shù)革新和合理化建議等活動，把科技成果直接運用到生產(chǎn)中去，在消化、吸收過程中逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如：在結(jié)構(gòu)混凝土施工過程中，我們合理設(shè)計模板形式，合理設(shè)計施工流水段，使模板模塊化，提高模板周轉(zhuǎn)率，減少模板用量，節(jié)約模板成本。（2）變廢為寶，節(jié)約成本。

面對費舊建筑材料，我們青年突擊隊并不是簡單處理掉，而是通過深化設(shè)計，合理進行二次利用，減少施工成本。

“百尺竿頭，更進一補”，這是我們青年突擊隊永遠堅持的觀點，在成績面前，我們還更需努力。在今后的工作中，我們將再接再厲，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)出一流的業(yè)績，為業(yè)主奉獻一座座精品工程，在黑龍江甚至整個東北地區(qū)創(chuàng)出“北京住總”的品牌，為集團進一步開拓東北地區(qū)的建筑市場打下良好的基礎(chǔ)！。

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青年突擊隊工作情況總結(jié)

自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，XX青年突擊隊在各級黨委、政府部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多等特點，毅然將工作重心放在工程建設(shè)第一線，充分發(fā)揮青年突擊隊隊員的工作熱情和潛能，挑大梁走前頭、當先鋒求先行，全面掀起重點項目建設(shè)搶抓進度，比學(xué)趕超，跨越發(fā)展的爭創(chuàng)熱潮。

一、理清思路科學(xué)部署，緊盯目標倒排計劃

思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng)，思路清則決策明。XX是福鼎市201*年招商引資的重點項目，總投資1.5億元，于201*年3月進場建設(shè)，計劃年底實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。青年突擊隊緊盯公司建設(shè)目標，制定倒排工作計劃表，逐項逐條細化突擊隊員責(zé)任，限定完成時限，與績效考核想掛鉤，并通過定期召開項目建設(shè)進度分析協(xié)調(diào)和督促會，積極通報隊員工作任務(wù)進展情況，認真交流和吸取團隊工作經(jīng)驗，加強彼此分工與協(xié)作。

二、以身作則爭當表率，沖鋒陷陣彰顯活力

激情是跨越發(fā)展的精神動力，激情盛則干勁足�！白鳛榍嗄觋犼爢T，我們就是要比別人再主動一點、再多干一點、再抓緊一點！”隊長李新玉常常一邊啃著饅頭，一邊現(xiàn)場指揮工作。在項目工期建設(shè)受到雨季3個多月的嚴重影響下，青年突擊隊全體隊員積極轉(zhuǎn)變思路，不消極不懈怠，積極號召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干”。風(fēng)里來雨里去，只要是有困難的工序，就有青年突擊隊隊員現(xiàn)場解決；只要有加班的工作安排，就有青年突擊隊隊員一起忙碌的身影。在青年突擊隊工作作風(fēng)的直接影響下，公司上下信心足，干勁大，效率高，實干苦干蔚然成風(fēng)。

三、自我加壓勇于攻堅，超常工作決戰(zhàn)決勝。

效率是展示成效的衡量杠桿，效率高則成效著。“等不起就要闖，慢不得就要快，坐不住就要干”。為趕超施工進度，在工地高峰時期，在節(jié)假日休息時間，青年突擊隊常常帶領(lǐng)800多名工人，指揮各類工程機械車二百多輛，高精力投入，高效率運轉(zhuǎn)，工地內(nèi)塔吊林立、機器轟鳴，工人焊接工作、安裝設(shè)備、水泥澆灌、吊裝大面積展開。截止目前，公司2號廠房車間建設(shè)基本完成，1號廠房車間馬上接近封頂工作，4條濕法線和3條干法線機器設(shè)備已經(jīng)全部采購?fù)戤�，安裝量接近2/3,總體工程項目建設(shè)已完成70%以上。

“如今，隊員們跨越發(fā)展的氛圍更濃，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足，先行先試的辦法更多�！惫�司總經(jīng)理XX說：“我們一定要將青年突擊隊良好的工作機制、扎實的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個階段，使之常態(tài)化、高效化，讓青年突擊隊隊員在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會價值，在創(chuàng)先爭優(yōu)中凝聚企業(yè)合力，在科學(xué)發(fā)展中長效作為。

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