組織部量化評分工作總結(jié)

201*年春組織部綜合測評工作總結(jié)

量化評分這項(xiàng)工作涉及到全系每一個(gè)學(xué)生的成績和榮譽(yù)，因此，就決定了這項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格性，正確性。

要進(jìn)行這項(xiàng)工作之前，要做到以下幾點(diǎn)：

首先就要樹立正確的態(tài)度，要公正，公開，不能有任何的偏私，本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成此項(xiàng)工作。

首先，是準(zhǔn)備工作要做到位，對學(xué)校的學(xué)生手冊上的獎懲規(guī)則要熟悉，并制定一份量化評分細(xì)則，對學(xué)生手冊上的不足進(jìn)行補(bǔ)充。對于一些自己不能解決的問題，都一起羅列出來，拿去征求老師的意見，然后再做出決定。

其次是對此項(xiàng)工作會出現(xiàn)的問題需要進(jìn)行預(yù)測，要具備一定的預(yù)見性，這樣不至于問題出現(xiàn)時(shí)產(chǎn)生措手不及的狀況。

第三，是工作期間出現(xiàn)的問題需要做到耐心的給同學(xué)們解釋，耐心在此項(xiàng)工作中體現(xiàn)得尤為重要。

第四，是在經(jīng)過老師同意的情況下，組織部成員必須對此項(xiàng)工作掌握主動性，不能被其他人所左右，做到合理，公正。

第五，是在審核綜合測評表的過程中，需要整個(gè)部門所有成員的共同合作，一起努力認(rèn)真完成審核工作。

現(xiàn)在完成這項(xiàng)工作有一段時(shí)間了，在這次的工作中，我們部門首先是對一些可能會出現(xiàn)的問題還不能做到全面的預(yù)測。

其次，是還有對一些評分細(xì)則不能做到完全的熟悉。

最后，是對大四的綜合測評的審核不夠嚴(yán)格。

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組織部量化原則

一.團(tuán)活動量化原則

1.團(tuán)活動表現(xiàn)量化：根據(jù)評分最終評出1個(gè)優(yōu)秀班級，2個(gè)良好班1級和1個(gè)差班級，其余一般。優(yōu)、良、差分別予以量化分+5分、+3分、-3分

評比評分標(biāo)準(zhǔn)：滿分為10分。人數(shù)：共3分，無假條視為缺勤，每人次-0.5分，扣完3分為止。紀(jì)律：共3分，出現(xiàn)玩手機(jī)、翹腿、桌上有書、交頭接耳等行為視為違紀(jì)現(xiàn)象，每人次-0.5分，扣完3分為止。氣氛：共2分，根據(jù)團(tuán)活動氣氛情況每次-0.2分，扣完2分為止。板報(bào)：共2分，根據(jù)板報(bào)內(nèi)容，充實(shí)度評分，每次-0.2分，扣完2分為止。2.團(tuán)活動總結(jié)量化原則

根據(jù)各班級團(tuán)活動總結(jié)態(tài)度、積極、求實(shí)、內(nèi)容是否真實(shí)表現(xiàn)活動的真實(shí)情況與質(zhì)量評出1個(gè)優(yōu)秀、2個(gè)良好、1個(gè)差，分別予以量化分+5分、+3分、-3分。二.例會量化原則

根據(jù)組織部組織例會各班委員參加例會情況予以量化，其結(jié)果計(jì)入班級量化。

量化標(biāo)準(zhǔn)：⑴未到且無請假者每次扣班級量化分2分。⑵例會遲到，早退者每次扣班級量化分1分。⑶根據(jù)各委員例會情況、工作情況酌情加減班級量化分。每周會以各班組織委員的工作表現(xiàn)為參考對各班組織委員進(jìn)行排名。三.大型活動量化原則

1.每個(gè)大型活動加班級量化分5-12分。其中⑴按申請書上活動時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)舉辦活動占3分，未按申請書上時(shí)間地點(diǎn)舉行且沒有向?qū)W生會通知，按影響酌情扣分。⑵參加活動人數(shù)、活動氣氛以及活動質(zhì)量占2-9分

2.每周活動總結(jié)：⑴對未舉行大型活動的班級扣班級量化分8分。⑵對舉辦活動質(zhì)量優(yōu)秀的班級酌情加4-8分班級量化分。

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